預算管理職責都有什么（通用26篇）

預算管理職責都有什么 篇1

　　1、負責協(xié)助建立健全預算管理方面的各項政策、制度、流程、標準，并監(jiān)督各部門貫徹執(zhí)行。

　　2、協(xié)助做好年度預算編制的策劃、啟動會議的召開，并匯總編制《年度預算方案》。

　　3、負責組織按照統(tǒng)一的預算編制模板要求，編制年度總體目標、業(yè)務計劃、業(yè)務預算，確保預算編制與審核的及時性與合理性。

　　4、根據(jù)公司批準下發(fā)的《年度預算方案》，組織、指導對各項預算指標按責任中心按月分解、跟蹤、分析，建立全面預算目標執(zhí)行跟蹤、反饋體系。

　　5、負責完善預算執(zhí)行跟蹤分析臺賬，及時對預算執(zhí)行情況進行匯總與分析，發(fā)現(xiàn)和預警運營中存在的問題，并提出優(yōu)化改進建議。6、通過數(shù)據(jù)和情況的收集、現(xiàn)場調(diào)研等方式全面掌握預算方案各項內(nèi)容的執(zhí)行和落實情況，及時發(fā)現(xiàn)公司運行過程當中存在的問題并進行分析和預警，提出相應的改善意見和建議,每月撰寫《經(jīng)濟運行分析報告》和《預算執(zhí)行情況分析報告》。

　　7、針對經(jīng)營分析會議與月度經(jīng)營分析中提到的需解決的問題，及時跟進問題的落實情況，確保問題得到妥善解決。

　　8、負責開展月度經(jīng)營問題調(diào)研工作，走進現(xiàn)場、貼近市場，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中存在的問題。

預算管理職責都有什么 篇2

　　1.組織及推動各事業(yè)部及時準確編制年度預算，規(guī)劃及組織季度、月度滾動預測，預算監(jiān)控，預實差異分析

　　2.根據(jù)實際業(yè)務需求，改進報告體系，提高財務、運營數(shù)據(jù)報告系統(tǒng)的整體有效性，明確核算單元，為業(yè)務部門的管理提高數(shù)字可視度，為決策提供有力支持和分析數(shù)據(jù)基礎

　　3.參與到重要業(yè)務合作機會探討及執(zhí)行中，確保業(yè)務提交的合作機會經(jīng)過全面的財務機會與風險分析。從財務角度把控業(yè)務經(jīng)營風險，同時有效控制財務風險

　　4.對集團項目進行事前，事中，事后跟蹤管理，為項目順利完成提供及時有效財務信息

　　5.搭建公司核心指標追蹤體系，包括對內(nèi)集團管理層周報、日報，大股東月度業(yè)績追蹤報告，對公司整體運行情況進行跟蹤和分析

　　6.審核業(yè)務臨時預算提報需求，分析業(yè)務和需求邏輯，制定相應特別/額外預算審核標準

預算管理職責都有什么 篇3

　　1.財務預算編制及修訂：根據(jù)公司年度經(jīng)營目標，組織實施年度財務預算編制、中期預算調(diào)整;

　　2.預算編制信息化：根據(jù)年度財務預算及中期財務預算調(diào)整，維護預算系統(tǒng)中的年度預算及半年調(diào)整;

　　3.預算執(zhí)行情況監(jiān)督、分析、反饋及總結(jié)：編制預算控制管理方案，監(jiān)督各部門預算執(zhí)行情況;定期匯總、分析各部門的預算執(zhí)行差異，編制預算執(zhí)行情況報告，對執(zhí)行過程中存在的問題予以披露并跟蹤解決;預算的總結(jié)分析;

　　4.協(xié)調(diào)溝通工作：加強團隊合作，做好與公司各部門預算的協(xié)調(diào)溝通工作機財務內(nèi)部各模塊的配合工作;

　　5.工作標準化及改善：建立健全預算管理工作程序，標準化并持續(xù)改善.

預算管理職責都有什么 篇4

　　1、 按公司年度商業(yè)計劃編制要求，跟進觀瀾基地年度預算編制內(nèi)容，包括協(xié)助業(yè)務部門完成預算填報、進行預算審核、預算調(diào)整 、預算分析等;

　　2、 根據(jù)業(yè)務變化，協(xié)助完成預算系統(tǒng)的調(diào)整與優(yōu)化;

　　3、 梳理預算管理流程問題，優(yōu)化預算管理制度與流程;

　　4、 負責預算過程管控，溝通協(xié)調(diào)預算追加、調(diào)整等事項，合理控制費用開支，優(yōu)化資源配置。

　　5、跟進了解業(yè)務活動進度，進行預算進度使用分析和反饋;

　　6、協(xié)助制定業(yè)務年度績效目標，每月跟進績效指標達成情況，對未達標原因進行分析，協(xié)助業(yè)務進行改善;

　　7、負責滾動預測與季度POA(行動計劃)編制，預測關鍵經(jīng)營指標變化，編制分析報告;

　　8、負責新品引進成本測算和溝通;

　　9、完成領導臨時安排的其他事項。

預算管理職責都有什么 篇5

　　1.收集、研究、分析主要財務表現(xiàn)相關數(shù)據(jù)，負責財務預算的制定，并提交預算報告;

　　2. 實時跟蹤預算執(zhí)行情況，收集資料，主導溝通預算執(zhí)行部門，分析預算執(zhí)行差異原因并組織解決方案;

　　3.進行財務預測，提交財務預測報告;

　　4. 對收入和風險成本相關的財務指標進行跟進和專項分析，以將成本控制在預算范圍內(nèi);

　　5. 參與制定和完善預算管理制度，通過與卡中心戰(zhàn)略相結(jié)合，建立和完善預算管理表格。

預算管理職責都有什么 篇6

　　1 、搭建全面預算管理機制

　　1.1制訂預算規(guī)則，根據(jù)集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及年度業(yè)務規(guī)劃，組織編制集團年度財務預算和年中預算的修訂;

　　1.2監(jiān)管預算執(zhí)行，糾偏，促使經(jīng)營目標實現(xiàn);

　　2、評估經(jīng)營活動，防范經(jīng)營風險，提高經(jīng)營效益，貼近業(yè)務，服務業(yè)務，審視公司各價值鏈經(jīng)營活動，進行合法合規(guī)與經(jīng)營高效性評估，專項幫助不斷地完善、提升與改進;

　　3、牽頭集團經(jīng)營分析工作 牽頭集團經(jīng)營分析報告,幫助各價值鏈提高經(jīng)營分析能力,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中問題，幫助改進。

　　4、配合公司年度經(jīng)營計劃編制工作，例行審視經(jīng)營目標達成情況，差距分析，促進目標達成。

　　5、其他經(jīng)營、管理相關問題，負責公司其他經(jīng)營與管理相關問題的研究與解決或臨時性工作。

預算管理職責都有什么 篇7

　　1. 根據(jù)研究院戰(zhàn)略發(fā)展目標，制定年度全面預算管理目標。

　　2. 完善預算管理體系、預算管理制度，推動預算管理系統(tǒng)上線。

　　3. 負責研究院研發(fā)項目預算管理及監(jiān)控相關項目實施、各項目資金執(zhí)行情況。

　　4. 組織編制年度全面預算、完善預算填報模板。

　　5. 對預算執(zhí)行數(shù)進行分析，出具預算執(zhí)行分析報告。根據(jù)實際經(jīng)營情況，定期調(diào)整預算目標。

　　負責建立預算績效考核機制，提示預算管理風險。

預算管理職責都有什么 篇8

　　1)指導各預算責任部門按統(tǒng)一格式編制各部門預算草案并進行初審，初步形成企業(yè)的銷售收入預算、成本費用預算、采購預算等相關預算;

　　2)匯總、平衡企業(yè)各部門的預算，就平衡過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行協(xié)調(diào)，提出初步調(diào)整建議，在此基礎上提出企業(yè)下一年度預算草案，報上級審核后報高層審批;

　　3)編制預算控制管理方案，保證成本目標和利潤目標的實現(xiàn);

　　4)監(jiān)督企業(yè)各項預算的執(zhí)行情況，查看預算調(diào)整建議案，進行初審、協(xié)調(diào)與平衡后，及時向管理層進行反饋;

　　5)根據(jù)實際經(jīng)營情況，定期更新已編制的預算，使企業(yè)的各項預算更趨合理;

　　6)定期匯總、分析各部門編制的預算執(zhí)行差異分析報告，考核各責任部門的預算執(zhí)行成果，并提出獎懲建議; 為經(jīng)營管理提供決策依據(jù);

　　7)完成領導交辦的其他事宜。

預算管理職責都有什么 篇9

　　1、檢查入庫單價，根據(jù)外購/委外入庫單、采購發(fā)票等核算材料入庫，檢查單價異常物料;2、檢查出庫單價，確保材料出庫價格無異常;

　　3、制作并維護成本核算表，根據(jù)各部門領料，歸集、分攤制造費用，完成產(chǎn)品入庫核算;

　　4、參與倉庫及車間存貨盤點，確保賬實相符;

　　5、做好存貨及成本分析，為公司決策提供依據(jù);

　　6、負責應付賬款、其他應付款的核算與管理，對其賬務準確性負責;

　　7、兩金各項報告牽頭報送;

　　8、負責工資核算，對核算準確性負責;

　　9、負責全面預算的編制和調(diào)整，各項預算相關工作的召集;

　　10、預算執(zhí)行過程的控制;

　　11、領導交辦的各項其他工作。

預算管理職責都有什么 篇10

　　1、統(tǒng)籌公司合并報表編制，統(tǒng)籌、指導專業(yè)公司建賬、核算、報表、附注和審計相關工作，維護公司合并財務報表內(nèi)控程序有效性

　　2、統(tǒng)一全公司會計政策，建立和維護公司會計制度體系，審核子公司會計制度和核算辦法;統(tǒng)一反饋監(jiān)管對新準則的征求意見，推動全公司實施新準則

　　3、財務前置：公司內(nèi)股權(quán)投資、股權(quán)變動類事項審批，資產(chǎn)管理產(chǎn)品并表管理和關聯(lián)交易對賬抵消，分析重大重組、集團融資、重大交易等的財務處理和披露影響

　　4、提供公司內(nèi)外財務數(shù)據(jù)需求

預算管理職責都有什么 篇11

　　1.編制、審核年度預算并撰寫預算議案;

　　2.做好日常預算管理，對預算執(zhí)行進行全面監(jiān)控，按月進行預算分析，對預算差異及時預警與糾偏;

　　3.優(yōu)化預算管理系統(tǒng)及其他相關系統(tǒng)，根據(jù)公司不斷變化的管理要求提出新需求，并跟蹤開發(fā)效果、做好需求落實;

　　4.加強預算管理制度建設，不斷完善預算管理辦法與標準;

　　5.完成領導交辦的其它工作。

預算管理職責都有什么 篇12

　　1.負責各專業(yè)工程造價的評估、測算、核定和分析工作;

　　2、參與在建項目的預算決算工作;

　　3、參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，參與工程建設、工程預算談判及工程驗收工作;

　　4、建好公司預結(jié)算及進度報表臺帳，填報有關報表;

　　5、負責崗位工作相關的各項文件資料的整理歸檔;

　　6、及時完成領導交辦的其他工作事項。

預算管理職責都有什么 篇13

　　1、負責建立成本數(shù)據(jù)庫和開發(fā)成本分析模型和工具;

　　2、負責成本目標核算，分析報價和目標價的差異，尋找潛在降價空間;

　　3、負責項目預算成本管理，監(jiān)控項目相關財務信息;

　　4、負責開發(fā)成本管理相關政策、流程管理，產(chǎn)品成本的預測能力建設。

　　5、完成其他臨時性工作任務。

預算管理職責都有什么 篇14

　　1.負責編制公司的集團合并報表，并對報表進行分析;

　　2.協(xié)助財務經(jīng)理對經(jīng)營計劃、預算的管理，建立預算預測模型，支持預算過程管理，健全指標體系與預警機制。推動年度預算/月度滾動預算，結(jié)合財務分析，確保公司財務目標達成;

　　3.負責融資分析，競爭者對標分析;

　　4.熟悉工業(yè)企業(yè)成本核算，正確計算收入、費用、成本，正確計算和處理財務成果，負責編制子公司月度、年度財務報表;

　　5.根據(jù)不同的價格模型，客戶渠道以及區(qū)域進行分析，為管理層提供決策信息;

　　6.在預算范圍內(nèi)控制各部門費用，進行市場和銷售費用分析，提高公司資源使用效率;

　　7.專注于整個價值鏈(采購，生產(chǎn)，銷售)的數(shù)據(jù)收集，分析。

預算管理職責都有什么 篇15

　　1、工業(yè)廠房、潔凈廠房等醫(yī)藥廠房總包工程的預算、投標報價單編制;

　　2、負責工程結(jié)算管理，編制對外竣工結(jié)算送審報價，協(xié)助項目進行結(jié)算談判;

　　3、根據(jù)項目所需出差外地進行項目預決算;

　　4、管理并維護報價軟件，定時更新市場材料的信息價格;

　　5、協(xié)助完成投標文件制作及合同簽訂等相關工作;

　　6、協(xié)助成本控制/采購計劃的制定;

　　7、上級交辦的其他工作事項;

預算管理職責都有什么 篇16

　　1. 根據(jù)事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃組織編制事業(yè)部年、季、月收入、成本、費用等預算。

　　2. 實時管控預算執(zhí)行情況，對預算執(zhí)行異常預警并分析反饋風險點。

　　3. 按月出具事業(yè)部級預算執(zhí)行分析情況報告，分析各個模塊運營中存在的問題，并提出建議和控制措施。

　　4. 按月出具、匯總各級考核利潤中心預算執(zhí)行相關報表。

　　5. 每月組織事業(yè)部預算達成差異及其運營分析會。

　　6. 與營銷中心、生產(chǎn)中心、種雞事業(yè)部業(yè)務部門、財經(jīng)管理部門高效協(xié)作，基于業(yè)務數(shù)據(jù)構(gòu)建全面預算分析模型。

　　7. 負責事業(yè)部財經(jīng)日常工作、負責事業(yè)部財經(jīng)日常與下轄三大版塊間協(xié)同溝通，事務處理工作。

　　8. 負責事業(yè)部整體成本分析管理。

預算管理職責都有什么 篇17

　　1、項目交通設施及交通監(jiān)控工程總包預算書、總包結(jié)算書、分包核量結(jié)算;

　　2、報工程進度款，會廣聯(lián)達及斯維爾預算軟件，會CAD繪圖;

　　3、與監(jiān)理、設計和甲方溝通工作事宜。

預算管理職責都有什么 篇18

　　1、組織集團編報年度經(jīng)營計劃;

　　2、組織開展年度產(chǎn)業(yè)投資預算、半年投資滾動預算及預算跟蹤;

　　3、負責經(jīng)營績效考核、參與經(jīng)營審查并完善經(jīng)營績效考核管理辦法;

　　4、協(xié)同年度經(jīng)營目標分解，目標責任書撰寫;

　　5、參與運營專題分析，負責日常運營指標跟蹤監(jiān)控。

預算管理職責都有什么 篇19

　　1、協(xié)助總監(jiān)建立和完善全面預算管理體系，建立相應的執(zhí)行、控制機制，起草修改配套的制度、規(guī)章;

　　2、協(xié)助總監(jiān)制定公司預算控制方案，經(jīng)公司審批后下達至各責任單位(部門)，以保證各項預算目標的實現(xiàn)

　　3、協(xié)助總監(jiān)建立預算信息管理制度，保存預算管理過程中的文件、方案、會議紀要和預算數(shù)據(jù);整理預算管理的資料、決議、方案、報告等資料，建立檔案，歸檔并保管。?

　　4、根據(jù)公司年度目標，組織編制全面預算，擬定預算控制方案，保證目標的實現(xiàn)。包含：

　　(1)根據(jù)公司年度經(jīng)營目標組織編制公司及各子公司財務預算綱要及包括投資收益預算、資本性收支預算、現(xiàn)金流量預算等各項預算

　　(2)指導各預算單位(部門)按統(tǒng)一格式編制預算草案，組織預算初審，初步形成企業(yè)的銷售收入預算、成本費用預算、采購預算等相關預算。?

　　5、監(jiān)督各項預算的執(zhí)行情況，匯總、分析集團公司及各子公司預算調(diào)整建議案，提出初審意見;

　　6、根據(jù)實際經(jīng)營情況，進行協(xié)調(diào)與平衡，確定預算調(diào)整方案并定期更新已編制的預算，向公司反饋，以使預算更反映實際情況;

　　7、通過預算控制系統(tǒng)，跟蹤監(jiān)督和控制預算單位(部門)的日常支出和預算執(zhí)行、各項經(jīng)營目標的達成等情況，動態(tài)分析預算控制及執(zhí)行情況，匯總、分析預算執(zhí)行差異分析報告，對異常情況進行重點關注，并形成分析報告，按照期考核各責任單位(部門)的預算執(zhí)行成果，并提出獎懲建議。

預算管理職責都有什么 篇20

　　1.負責業(yè)務指標的業(yè)績跟蹤，評估和預測各項指標的實際完成情況。

　　2.負責收集和整理關鍵業(yè)務參數(shù)，整理業(yè)務指標計算邏輯。

　　3.協(xié)助編制年度財務預算，協(xié)助溝通業(yè)務計劃。

　　4.負責籌措和調(diào)撥資金，提高資金使用效率，規(guī)避市場風險，合理安排資金結(jié)構(gòu)，確保資金的安全性、流動性和盈利性。

　　5.負責推進資產(chǎn)證券化相關工作。

　　6.關注市場動向，解讀監(jiān)管政策，研究和應用適用的金融工具。

預算管理職責都有什么 篇21

　　1、 負責產(chǎn)品線的盈虧平衡點分析，協(xié)助找到業(yè)務風險和機會點;

　　2、 對每月的費用、成本做分析，協(xié)助業(yè)務管控各項費用;

　　3、 做好年度、季度和月度滾動預算工作;

　　4、分析產(chǎn)品預算與實際銷售差異，與各部門保持積極順暢的溝通。

預算管理職責都有什么 篇22

　　1、根據(jù)集團要求，及時有效下達預算通知和要求，并組織和協(xié)調(diào)相關部門進行預算編制;

　　2、指導和審核公司年度、半年度調(diào)整、月度及滾動財務預算的編制和調(diào)整;

　　3、處理各責任主體或成本中心預算分解目標方面的訴求，平衡各責任主體或成本中心的利益;

　　4、深入分析業(yè)務，掌握業(yè)務發(fā)生規(guī)律，參與策劃和制定費用、成本等管控方法;

　　5、通過經(jīng)營預算執(zhí)行分析找出預算執(zhí)行和經(jīng)營管理中存在的問題，組織相關部門或單位進行分析、討論和有效解決。

預算管理職責都有什么 篇23

　　1、負責全面預算管理軟件項目的實施、推廣及優(yōu)化;

　　2、負責全面預算管理軟件執(zhí)行效果的監(jiān)控、評估及優(yōu)化;

　　3、完成客戶全面預算管理軟件的日常運行維護。

預算管理職責都有什么 篇24

　　1、協(xié)助部門總經(jīng)理組織公司全面預算管理工作;

　　2、負責集團合并預算報表的編制上報;

　　3、協(xié)助部門總經(jīng)理完成公司整體經(jīng)營業(yè)績考核指標的測算、上報等管理工作;

　　4、協(xié)助部門總經(jīng)理組織對成員單位的考核評價工作;

　　5、協(xié)助部門總經(jīng)理組織業(yè)績預測、為業(yè)績預告披露提供支撐;

　　6、領導交辦的其他工作。

預算管理職責都有什么 篇25

　　1、嚴格按照《會計法》的有關規(guī)定，認真貫徹有關財經(jīng)政策、法令、制度、維護財經(jīng)紀律;

　　2、參與醫(yī)院各項預算管理工作，包括日常預算管控、費用管控等;

　　3、根據(jù)醫(yī)院預算制度、流程，定期進行相關檢視，對預算情況進行分析和管理;

　　4、統(tǒng)籌對口會計作業(yè)部門，對報銷單據(jù)的問題進行溝通，及時與部門負責人溝通并提出處理意見;

　　5、其他費用預算模塊的工作，根據(jù)情況開展;

　　6、執(zhí)行部門負責人安排的其他工作。

預算管理職責都有什么 篇26

　　1、結(jié)合公司管理需求，建立并制定切實可行的財務預算管理辦法，并根據(jù)實際情況優(yōu)化完善;

　　2、制定年度財務預算編制指南，并下發(fā)，同時督促和指導各部門編制部門年度預算;

　　3、受理預算調(diào)整申請，并對申請進行初審，并提出預算調(diào)整建議;

　　4、按照領導審批意見，調(diào)整原預算目標;

　　5、負責監(jiān)控公司年度、季度、月度財務預算的執(zhí)行情況，確保預算目標的完成;

　　6、依據(jù)實際執(zhí)行情況，實行預算預警;

　　7、定期分析各部門預算執(zhí)行情況，編制《預算執(zhí)行差異分析報告》。