生產經理工作職責權限（精選29篇）

生產經理工作職責權限 篇1

　　1、編制各車間的月、周生產計劃，并下發生產指令給各車間。

　　2、在生產過程當中，及時獲取生產數據及信息。對生產數據進行統計及分析。

　　3.對生產過程中發生的異常情況，要及時處理，確實影響生產計劃完成的，要對生產計劃的作滾動調整，確保生產按計劃完成;

　　4.對生產過程中存在的問題，要進行協調、平衡、調度，并跟蹤監控各車間生產進度和生產現場的物流動態。

生產經理工作職責權限 篇2

　　1、 負責統籌管理生產部，確保部門正常運作;

　　2、 與各部門合作，確保員工的工作環境安全;

　　3、 與各部門合作，確保產品的質量和食品安全;

　　4、 依據公司發展目標，擬定制作部門的工作職責及目標設定;

　　5、 確保生產訂單的滿足;

　　6、 確保內外部審核順利通過，達到公司設立的目標;

　　7、 通過良好的生產計劃管理，降低因原材料不足或過多而引起的生產以及成本方面的問題;

　　8、 制定部門人員培訓計劃，并對人員進行合理規劃和培養，建立有效運作的制作團隊;

　　9、 部門的年度費用預算、費用的管控;

　　10、持續改善和優化車間日常操作，提高效率和降低運營成本;

　　11、負責跨部門的溝通;

　　12、解決和應對各種突發情況，保證生產順利。

　　13、完成上司交待的其他工作。

生產經理工作職責權限 篇3

　　1、負責部門組織機構圖、人員編制、崗位說明書編制

　　2、協助物控部門生產計劃的下達、追蹤與落實;

　　3、參與每周的生產例會，協調、解決各車間在生產中的實際問題;

　　4、負責制定設備、工模夾具的各種管理制度并監督執行;

　　5、負責部門5S管理制度的推行與提升;

生產經理工作職責權限 篇4

　　1、協助項目經理對工地現場安全、質量、進度、施工組織協調、文明施工、工程量變更簽證等進行把關控制。

　　2、按照圖紙、施工組織設計、工程預算和施工計劃適時提報工程量和材料、機具、勞動力計劃。

　　3、按照平面布置圖進行現場布置，組織材料、設備進場并督促按規定堆放，配合材料人員搞好限額領料工作，督促施工班組工完場清，不浪費材料。

　　4、負責現場簽證、工程洽商的編制、會簽及收集歸檔工作。按要求做好施工日志和各項有關技術資料，做到完整、齊全，并及時歸檔。

　　5、負責物資報驗、施工樣板報驗、施工過程中檢驗批驗收、隱蔽驗收等的報驗工作，并做好驗收過程中所出現問題的整改落實;協調各工序的作業穿插和與專業工序的協調工作，嚴格執行工序交接制度。

　　6、向施工班組進行全面的技術、質量、安全交底，按施工組織設計組織施工。

生產經理工作職責權限 篇5

　　1、全面控制、能獨立處理生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

　　7、負責員工的管理、培訓和培養。

生產經理工作職責權限 篇6

　　1.根據訂單交期及生產狀況安排每日的生產計劃

　　2.根據生產進度及時對生產計劃進行調整并進行監控

　　3.負責生產計劃落實、跟蹤，向生產經理匯報所出現的問題。

　　4.進行生產協調、物料協調、發作協調，確保生產計劃的順利完成。

　　5.參與制定新產品的開發計劃，合理安排試制生產計劃

　　6.完成經理安排的其它相關工作。

　　7.工廠出貨的對賬。

生產經理工作職責權限 篇7

　　1 協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產計劃。

　　2 根據訂單需求合理安排人員，提高效率，保質保量完成生產任務。

　　3 產品質量管控，對關鍵控制點進行預防，對過程中出現的或潛在的不符合進行糾正與控制。

　　4 定期召開有關會議，對質量問題 發現、分析原因，采取有效措施，對產品售后投訴原因分析處理。

　　5 定期統計生產分析報告，對生產成本進行分析、控制。確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

　　6 協助開展產品研發工作。

　　7 協助總經理設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協調。

　　8 組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發方案，并組織試生產。

　　9 完成領導交辦的其他工作。

生產經理工作職責權限 篇8

　　1、根據生產計劃安排車間生產任務，保證生產任務的完成;

　　2、及時處理現場異常情況，對生產進行跟蹤和指導;

　　3、負責員工作業指導書，加工工藝、設備操作規程、安全、消防等項目的培訓;

　　4、負責指導車間文明生產，主抓勞動紀律、工作效率、出勤、安全、衛生、設備日常清潔等工作;

　　5、對產品加工工藝提出改進建議，控制降低生產消耗，提高效率，降低成本，提高產品質量;

　　6、關心部門員工的生活和工作情況，及時幫助解決生活和工作上的困難;

　　7、管理生產設備，及時報修，跟蹤設備維修保養情況;

　　8、領導交辦的其他任務。

生產經理工作職責權限 篇9

　　1、負責生產部的全盤管理;

　　2、組織制訂車間生產作業計劃，確保生產進度，加強生產現場管理，提升生產效率，節約生產成本;

　　3、完善生產流程、工序和工藝，推進精益生產，把握好生產調度、管理和控制;

　　4、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率，及時處理解決生產過程中的品質異常,生產設備的保養及維護;

　　5、及時與總經理和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件等;

生產經理工作職責權限 篇10

　　1、負責生產現場人員管理，并控制生產節奏，有效提升生產效率;

　　2、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　3、監控員工規范操作方法，確保按質按量完成生產任務。;

　　4、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成任務生產目標;

　　5、確保生產現場的安全和清潔;

　　6、負責員工的管理、培訓和培養。

　　7.懂電子廠生產管理

　　8.懂4M1E. PDCA. ISO等管理方法

生產經理工作職責權限 篇11

　　1. 承接發展戰略與年度經營計劃、業務發展計劃;制定二級部門實施方案;

　　2. 貫徹執行公司質量管理體系要求，策劃生產制程控制能力提升;

　　3. 綜合平衡年度、月度生產任務，做到均衡生產，滿足訂單交付;

　　4. 策劃年度人工效能提升方案、生產績效管理，建立制造部門績效考評體系，提升運營效率;

　　5. 根據生產需要，識別并組織解決生產中工藝技術問題，并檢查其完成情況，收集分析不合格/潛在不合格信息，為采取糾正/預防措施提供依據;

　　6. 完成上級領導臨時下達的各項工作。

生產經理工作職責權限 篇12

　　1.負責協助生產經理進行生產計劃的編制和執行;

　　2.負責協助生產經理進行生產日常管理;

　　3.負責新產品生產導入指導;

　　4.負責部門間統籌協調。

生產經理工作職責權限 篇13

　　1. 負責研究院日常經營管理，包括客戶接待、生產計劃制定、生產車間管理、供應鏈管理等;

　　2. 各生產資源(人、機、料、法、環)的協調與管控;

　　3. 生產風險及成本控制，安全及消防管理;

　　4. 生產團隊的建設與人員培養。

生產經理工作職責權限 篇14

　　1、負責當班員工管理、現場管理和安全生產工作，執行生產計劃、合理分配員工生產任務，保證生產線的正常運作;

　　2、負責車間人力、物力及其他資源安排、當班車間的質量監控和技術問題的解決;

　　3、檢查、監督和執行各類工作，做好質量記錄、公司制度的傳達及與員工的溝通。

　　4、對生產成本和人工成本的計算和控制

　　5、能夠對新員工和生產人員進行全面培訓和工作指導;

生產經理工作職責權限 篇15

　　1.負責主要目標和計劃制定,參與或協助上層執行相關的政策和制度;

　　2.負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3.編制年度生產計劃、生產作業計劃，進行生產調度、管理和控制;

　　4.負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

　　5.設置并實施產品的進度、生產方法和流程;

　　6.與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。

生產經理工作職責權限 篇16

　　1、受項目經理領導，是項目施工現場全面生產管理工作的組織和指揮者。負責實現工程工期、質量、安全生產和環境保護等目標;

　　2、負責組織編制項目施工生產計劃，負責審定、考核分包單位月、周計劃，并且組織貫徹實話;

　　3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導計劃統計、安全生產，文明施工，施工機械設備等各項管理工作;

　　4、負責協調各工種間、各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協調、調配。

生產經理工作職責權限 篇17

　　1.根據生產訂單編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

　　2.和相關部門溝通、協調和反饋信息。

　　3.產品生產周期、現場人員、設備生產能力的掌控。

　　4.生產工藝、生產流程的熟悉和了解。

　　5.生產計劃的配合編排，訂單下發。

　　6.料品跟蹤，生產進度跟蹤，按期完成任務，異常情況反饋及協調。

　　7.負責產品訂單的跟單，生產溝通協調工作。

　　8.根據生產需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。

　　9.與外發工廠對接，跟蹤大貨生產質量，交期，善于發現訂單細節問題并溝通解決，確保訂單保質保量按時完成。

　　10.供應商的開發及管理

生產經理工作職責權限 篇18

　　1.根據公司經營規劃和經營方針，制訂和優化生產內部管理制度和工作流程，并監督實施，保證相關制度及流程符合公司質量體系和發展要求;

　　2.根據工廠生產任務與計劃，擬定每月，每周，每日車間生產計劃并監督完成;

　　3.合理進行產能規劃，人員組織、培訓、培養、管理;

　　4.按時巡查生產現場，及時糾正生產和管理錯誤，處置異常情況和緊急事件;

　　5.推行精益生產管理，持續進行生產改善，持續提高效率、品質，持續減低生產成本;

　　6.監督車間各類數據的收集，整理和歸檔工作，并做好車間人員的績效考核和獎罰工作;

　　7.現場7S管理;

　　8.監督安全生產，標準化和現場管理;

　　9.完成上級領導安排的其他工作

生產經理工作職責權限 篇19

　　1、全面控制、協調生產部人員管理及各項生產活動;

　　2、有效執行生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　3、跟蹤生產情況、生產過程、產能目標及品質一次合格率等，確保生產任務及品質目標的達成;

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議，做到工單日清日結;

　　5、組織并參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　6、監控規范操作方法，確保生產現場7S及目視管理，達成客戶審廠要求;

　　7、負責產線員工的管理、培訓及團隊建設。

生產經理工作職責權限 篇20

　　1.負責主持生產車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成生產任務。

　　2.貫徹落實生產車間崗位責任制和工作標準，加強與業務、技術、質檢、財務等部門的協作配合工作;

　　3.負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

　　4.負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核;

　　5.配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

　　6 . 負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;

　　7.強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;

　　8.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制;

　　9.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產經理工作職責權限 篇21

　　1、施工進度計劃合理安排工期，積極有效工作，確保項目順利進行。

　　2、有較強的溝通表達能力，善于分析和解決問題

　　3、對施工質量進行監督和驗收。。

　　4、做好甲方、監理單位等對外工作協調，樹立良好的口碑。

　　5、加強對人力、物資的管理，降低工程成本。

　　6、組織工程項目的安全檢查，排除各類事故隱患。

生產經理工作職責權限 篇22

　　1、 組織生產部流程和規章制度的制訂、完善，并負責組織執行、監督、檢查和修訂;

　　2、 參與合同評審對產能評估，制訂合理生產計劃，對下達生產任務的審核、分解和落實，確保生產任務按計劃完成;

　　3、 指導、監督、檢查車間日常生產作業安排與管理，并組織做好各項生產數據的統計和分析工作;

　　4、 負責整個生產過程的指揮與控制，達成產品品質要求、成本控制和交期指標;

　　5、 監督與檢查生產過程中質量保證體系的執行，分析不合格品的原因及品質問題的檢討、改善，提高產品的合格率;

　　6、 負責車間精益生產改善項目，6S推進落實工作，組織對員工進行操作技能、作業指導、產品質量、工藝要求等方面的培訓;

　　7、 負責制定優化部門制度、管理部門預算、人員績效、人員考核，參與人員招募，保證部門工作的有效性及效率;

　　8、 完成其他管理層指定的工作項目。

生產經理工作職責權限 篇23

　　①協助上級不斷完善生產管理系統及本部門團隊組建;

　　②根據部門目標，制定和落實分管的工作目標和計劃;

　　③組織實施各項改善活動，督促各項目標指標按計劃完成;

　　④做好部門的成本預算及控制，持續降低各項人工成本;

　　⑤對下屬做好技能培訓和績效考核工作，提高下屬的工作技能和績效;

　　⑥建立有序的溝通渠道，保持部門內部及部門之間的有效溝通;

　　⑦對管轄范圍內內的人員及車間安全工作負有管理責任;

　　⑧對管轄范圍內的管理人員的團隊精神的培養負有監督責任;

　　⑨對產品質量、生產成本和按時出貨等項目負有改善責任

生產經理工作職責權限 篇24

　　1、負責主持車間內生產日常工作，根據訂單制定生產計劃，對各訂單生產進度進行督導。

　　2、執行公司各項規章制度，并對員工公司規章制度實施監督，對違反公司管理規定的行為有權提出處罰意見。

　　3、協調班組之間、各個工序之間的問題，有權對車間生產組織結構調整。

　　4、嚴格執行公司技術文件、工藝文件，對產品質量工作負責。

　　5、依據公司安全生產管理的相關規定，負責安全生產管理的具體工作。

　　6、對生產過程中出現的問題及時向部長匯報，并協助部長對出現的問題進行處置和解決。

　　7、負責本部門節能降耗的具體工作，并對各班組、各工序節能降耗工作進行監督檢查。

　　8、接受公司領導交辦的臨時任務。

生產經理工作職責權限 篇25

　　1、受項目經理領導，協助項目經理,對項目經理部的施工安全、質量、進度、文明施工管理負全面責任,遵照施工規范、操作規程、驗收標準、質量體系文件運行規定,組織按圖施工,科學合理地指導編制作業計劃,認真履行企業法人代表(或委托人)與業主簽訂圖施工,科學合理地指導編制作業計劃,認真履行企業法人代表(或委托人)與業主簽訂;

　　2、負責編制項目經理部的年、季、月、旬施工作業計劃,審核單位工程從開工到竣工交驗全過程中勞動力、材料、設備、構件、周轉料具、小型機具等的平衡工作,督促所分管業務部門向公司內部市場簽訂相應的供需合同,保證工程施工的各項資源都能保質、保量、按時進入項目;

　　3、主持召開項目生產調度會和重點部位、關鍵工序作業碰頭會,經常檢查重點工程、重點部位、關鍵工序的技術措施、質量、安全保證措施,項目質量保證計劃的執行情況,協調解決好施工生產中存在的矛盾。

　　4、根據施工中出現的問題,認真按施工過程控制程序文件規定處理,并按施工進度控制點,定期不定期對計劃執行情況進行分析,發現差距和不足,及時調整予以完善,同時通過生產調度會或碰頭會落實到綜合工長、作業隊組,以保證達到工期、質量、安全、文明施工和成本管理目標;

　　5、組織開展文明施工的布置、檢查、評定、獎罰全過程的管理,做到工完場清,降低工程成本,同時加強場容環境綜合管理,做到安全生產。

生產經理工作職責權限 篇26

　　(1)負責生產管理工作，制定工作方案，保質、保量、按時完成各項工作任務及目標指標。

　　(2)負責制定生產各項管理制度、作業規程、工作流程，并落實執行。

　　(3)對生產設備設施、生產物料、成品入庫、生產環境進行綜合管理，對生產工藝、生產紀律執行進行管控。

　　(4)負責制定部門年度費用預算，進行生產成本管控，有效合理地降低生產成本。

　　(5)負責生產的現場管理工作，全面推動6S工作的開展。

　　(6)負責生產及廠區、宿舍區各類設備設施、水電氣、管道的維修、保養工作。

　　(7)負責與特種設備管理等相關部門工作的聯絡、對接。

　　(8)負責部門各體系的運行維護，參與內外部體系審核、管理評審等工作，確保各體系按要求正常運行。

　　(9)負責對部門各項生產數據進行采集統計、總結分析，以提升工作質量。

　　(10)負責部門團隊建設，對部門員工進行培訓，制定部門員工績效考核方案并實施績效考核。

生產經理工作職責權限 篇27

　　1、在項目經理領導下，負責項目施工生產管理，對項目的安全生產、工程質量、合同工期和文明施工負責;

　　2、組織施工計劃的編制和實施，按計劃科學指揮生產，定期主持召開生產調度會，掌握生產動態，協調解決施工資源調配、供應等問題;

　　3、組織制定施工管理制度并督促落實，按照項目管理方案，全面負責施工過程管理流程的規范有序進行，確保項目生產活動過程受控;

　　4、按規定權限主持或配合質安部門進行各類事故的調查分析活動;

　　5、組織制定物資設備管理工作制度，組織物資設備檢查，強化基礎工作，不斷提高物資設備管理水平。

生產經理工作職責權限 篇28

　　1、根據生產訂單需求制定合理的生產計劃，合理分配生產任務給各生產班組;

　　2、根據公司的生產部資源，進行組織、調度、分配并協調各加工中心生產資源;

　　3、通過對生產現場管理技術問題和異常情況的分析和解決，確保生產高效進行;

　　4、通過分析生產現場的生產瓶頸，對相關產品工藝進行設計和持續優化生產工藝，從而推進高效的生產模式，提高生產效率;

　　5、定期檢查督導做好日常設備的保養、維護，從而提高生產設備穩定性;

　　6、根據公司的發展戰略要求，和對產品種類的統計、分析，引進適合的自動化設備，改善生產過程中的瓶頸，全面提升生產設備水平;

　　7、通過培養或引進核心崗位人才及專業設備操作人才，做好團隊建設和管理，從而提升管理梯隊，提升技術上或設備操作的效率。

生產經理工作職責權限 篇29

　　1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、執行相關的政策和制度;

　　2、負責日常管理工作及下屬的管理、指導、培訓及評估;

　　3、編制年度生產計劃、生產作業計劃，進行生產調度、管理和控制;

　　4、負責組織生產、設備、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

　　5、設置并實施產品的進度、生產方法和流程;

　　6、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。