生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能（精選29篇）

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇1

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與完成，按時(shí)交貨。

　　2、對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

　　3、有良好的溝通能力，確保生產(chǎn)生產(chǎn)秩序的井然有序;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的5S環(huán)境及拉線(xiàn)人員的管理。

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線(xiàn)品質(zhì)改善和效率提升。

　　6、及時(shí)了解員工的工作狀態(tài)及問(wèn)題的處理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇2

　　1、在車(chē)間主管的領(lǐng)導(dǎo)下，做好日常生產(chǎn)管理工作

　　2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作，提高生產(chǎn)效率。

　　3、負(fù)責(zé)班組范圍內(nèi)的安全工作，現(xiàn)場(chǎng)管轄范圍內(nèi)的“6S“工作，日常員工考勤和計(jì)件數(shù)據(jù)記錄或抽點(diǎn)工作，以及各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄等。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，配合質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。

　　5、負(fù)責(zé)過(guò)程質(zhì)量控制，及時(shí)報(bào)告車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。

　　6、完成車(chē)間主管布置的其它任務(wù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇3

　　1. 依據(jù)計(jì)劃的產(chǎn)量進(jìn)行安排所負(fù)責(zé)的產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)，并保證準(zhǔn)時(shí)的交期。

　　2.. 依據(jù)計(jì)劃的生產(chǎn)安排，合理的安排所負(fù)責(zé)產(chǎn)線(xiàn)的班別。

　　3.. 監(jiān)控每天所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)線(xiàn)的相關(guān)的運(yùn)行狀況，包括生產(chǎn)力，生產(chǎn)效率，報(bào)廢率等。

　　4. 執(zhí)行制造部的品質(zhì)目標(biāo)，同時(shí)監(jiān)控整個(gè)負(fù)責(zé)產(chǎn)線(xiàn)的品質(zhì)狀況

　　5. 執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理。

　　6. 收集制造過(guò)程中潛在的品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)并通知給相關(guān)主管,及部門(mén)。

　　7. 參與品質(zhì)問(wèn)題的分析和改進(jìn)，執(zhí)行相關(guān)的改進(jìn)計(jì)劃。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇4

　　產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)員的工作安排

　　產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)員的培訓(xùn)與管理

　　產(chǎn)線(xiàn)的5S管理、產(chǎn)品質(zhì)量等的管理

　　產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)，產(chǎn)量達(dá)成管理

　　產(chǎn)線(xiàn)異常的協(xié)調(diào)處理

　　產(chǎn)線(xiàn)的備料與入庫(kù)管理

　　產(chǎn)線(xiàn)的報(bào)表收集與管理

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇5

　　1、帶領(lǐng)員工認(rèn)真做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　2、督導(dǎo)員工認(rèn)真做好工作并親自參加到工作;

　　3、及時(shí)跟蹤、檢查臺(tái)面，對(duì)不合格的地方進(jìn)行指正、改正;

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)速度、生產(chǎn)安排情況了解，及時(shí)督促;

　　5、組織員工保證工作臺(tái)面的衛(wèi)生，保持車(chē)間整潔和環(huán)境良好;

　　6、員工認(rèn)真落實(shí)車(chē)載車(chē)間與部門(mén)規(guī)章制度;

　　7、搞好本班組與其他班組的協(xié)調(diào);

　　8、做好班組員工加班、培訓(xùn)工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇6

　　1、產(chǎn)線(xiàn)的人員管理(人員的考勤、考核、工作安排、員工培訓(xùn));

　　2、 物料的管理 (物料的流轉(zhuǎn)、輔材等);

　　3、產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備的管理及技術(shù)提供指導(dǎo);

　　4、現(xiàn)場(chǎng)5S執(zhí)行，工作紀(jì)律要求;

　　5、對(duì)產(chǎn)線(xiàn)良率、產(chǎn)能負(fù)責(zé);

　　6、完成上級(jí)交代的其他任務(wù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇7

　　1 按照生產(chǎn)批記錄的指示進(jìn)行規(guī)范操作，并及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整的填寫(xiě)相關(guān)記錄;

　　2 認(rèn)真做好崗位工作內(nèi)容交接，重點(diǎn)核實(shí)反應(yīng)狀況、設(shè)備狀況、現(xiàn)場(chǎng)6S等情況;

　　3 參與日常車(chē)間巡檢等工作;

　　4 生產(chǎn)結(jié)束后，負(fù)責(zé)儀器設(shè)備清潔和場(chǎng)地的清場(chǎng)工作, 參與設(shè)備管道切換;

　　5 進(jìn)行車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理;

　　6 參與生產(chǎn)的安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行定期檢查和整改;

　　7 協(xié)助倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行物料轉(zhuǎn)移和倉(cāng)庫(kù)管理事宜;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇8

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，領(lǐng)取生產(chǎn)物料。

　　2、合理安排本班組的生產(chǎn)計(jì)劃。

　　3、負(fù)責(zé)組織早會(huì)，總結(jié)之前的生產(chǎn)情況，布置當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃。

　　4、及時(shí)反饋、聯(lián)系其它支持部門(mén)處理生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題。

　　5、培訓(xùn)新員工，并指導(dǎo)其它員工根據(jù)操作要求進(jìn)行生產(chǎn)。

　　6、每日產(chǎn)量數(shù)據(jù)匯總、報(bào)告。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇9

　　1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，生產(chǎn)任務(wù)導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　2、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

　　3、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　5、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇10

　　1)負(fù)責(zé)具體組織車(chē)間生產(chǎn)管理、完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2) 負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理、確保安全生產(chǎn);

　　3)監(jiān)督生產(chǎn)員工自檢、互檢制度、設(shè)備日常保養(yǎng)記錄等的實(shí)施;

　　4)負(fù)責(zé)衛(wèi)生檢查，5S定置的督促、檢查，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境;

　　5)確保組員操作規(guī)范性，監(jiān)督、檢查班組員工嚴(yán)格按照崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作;

　　6)負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間的生產(chǎn)和質(zhì)量;

　　7)負(fù)責(zé)車(chē)間人員管理;

　　8)要處理生產(chǎn)突發(fā)事件，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇11

　　1、 協(xié)助上級(jí)管理車(chē)間，包括生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、人員、設(shè)備、品質(zhì)等方面;

　　2、督導(dǎo)所負(fù)責(zé)產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量，保證按時(shí)按質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、掌握所負(fù)責(zé)產(chǎn)線(xiàn)當(dāng)日情況，確保排產(chǎn)落地，督導(dǎo)做好各項(xiàng)工作;

　　4、掌握所負(fù)責(zé)產(chǎn)線(xiàn)員工出勤和工作表現(xiàn)，定期向上級(jí)匯報(bào);

　　5、對(duì)日產(chǎn)量、工時(shí)、物料以及質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì);

　　6、生產(chǎn)文件資料、圖表的打印、復(fù)印、存檔與管理;

　　7、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇12

　　1.生產(chǎn)線(xiàn)的組織管理;

　　2.協(xié)助工程師進(jìn)行生產(chǎn)效率的提高及改善活動(dòng)的實(shí)施;

　　3.人員培訓(xùn)、執(zhí)行力保證、績(jī)效評(píng)估等管理事項(xiàng)的實(shí)施;

　　4.維持安全的生產(chǎn)環(huán)境，現(xiàn)場(chǎng)5S執(zhí)行;

　　5.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的變異及時(shí)反饋，按照公司流程進(jìn)行處理;

　　6.計(jì)劃達(dá)成，出貨交期保證，現(xiàn)場(chǎng)物料的盤(pán)點(diǎn)及管控;

　　7.確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇13

　　1、按訂單情況，合理組織生產(chǎn);

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)小組員工任務(wù)分工，合理安排人員;

　　3、指導(dǎo)督促工人規(guī)范生產(chǎn)操作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，糾正錯(cuò)誤操作情況;

　　4、做好小組工人日常考勤管理等工作;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇14

　　1、計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理，季/月/周/日計(jì)劃與進(jìn)度跟進(jìn)，車(chē)間的人力、設(shè)備等資源調(diào)配;

　　2、主導(dǎo)和參與工廠內(nèi)部運(yùn)作流程的診斷與改造;

　　3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

　　4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　5、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn);

　　6、完成上級(jí)下達(dá)的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇15

　　1、訂單和員工控制(成本，交貨期，完成率和需求管理)，確保訂單按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成;

　　2、 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人員管理和工作安排，根據(jù)業(yè)務(wù)需要和能力矩陣規(guī)劃員工發(fā)展計(jì)劃;

　　3、團(tuán)隊(duì)管理(檢查，目標(biāo)設(shè)定，反饋，員工發(fā)展，團(tuán)隊(duì)建設(shè)等);

　　4、員工培訓(xùn)和培訓(xùn)的有效性，包括工藝指導(dǎo)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和標(biāo)準(zhǔn)流程指導(dǎo);

　　5、 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員的信息傳遞與交流，及時(shí)溝通并反饋;

　　6、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的數(shù)據(jù)匯總與整理，確保其真實(shí)性;

　　7、負(fù)責(zé)區(qū)域的5S管理與PM周計(jì)劃的執(zhí)行。支持維修團(tuán)隊(duì)完成計(jì)劃保養(yǎng)(月度，季度，年度)，基于技能發(fā)展不斷降低計(jì)劃停機(jī)時(shí)間;

　　8、廢棄物處置嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)實(shí)施執(zhí)行，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全隱患，制止員工任何違反安全規(guī)定的行為，消除安全隱患。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇16

　　全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工作，向廠長(zhǎng)匯報(bào);

　　全面執(zhí)行生相關(guān)制度，確保部門(mén)安全、穩(wěn)定運(yùn)行;

　　通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控進(jìn)行有效的生產(chǎn)管理，按照公司要求，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理，找出影響生產(chǎn)效率的薄弱點(diǎn)，在不影響產(chǎn)品品質(zhì)的情況下及時(shí)調(diào)整，提升效率，降低生產(chǎn)成本;

　　根據(jù)實(shí)際情況編制生產(chǎn)設(shè)備管理制度，建立設(shè)備管理檔案，并在合理時(shí)間段對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)及檢修;

　　嚴(yán)格按照配方、工業(yè)流程對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)記錄，利用已有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，有效控制損耗，控制生產(chǎn)成本;

　　完成上級(jí)安排的其它工作;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇17

　　1.熟悉數(shù)控車(chē)床加工，有獨(dú)立解決加工中出現(xiàn)問(wèn)題的能力，

　　2.安排協(xié)調(diào)生產(chǎn)訂單，保證訂單在交期內(nèi)完成。

　　3.有較強(qiáng)的責(zé)任心，團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇18

　　1、完成生產(chǎn)目標(biāo); 及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)動(dòng)態(tài)變化，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行;

　　2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(包括：產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

　　3、協(xié)助車(chē)間主管做好車(chē)間內(nèi)的5S等輔助工作。

　　4、協(xié)助車(chē)間主管做好車(chē)間員工的入離職手續(xù)和日常需求等;

　　5、維護(hù)生產(chǎn)部排班表與考勤表確認(rèn)和工單統(tǒng)計(jì);

　　6、負(fù)責(zé)車(chē)間人員的安全、規(guī)章制度、言行舉止、生活等事務(wù)。

　　7、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通，及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇19

　　1、帶領(lǐng)班組人員執(zhí)行公司各有關(guān)規(guī)章;

　　2、協(xié)助初級(jí)主管完成質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)助處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，向主管報(bào)告所負(fù)責(zé)班組的狀況;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)控返工返修過(guò)程;

　　4、負(fù)責(zé)班組物料的使用和監(jiān)控結(jié)工令過(guò)程;

　　5、負(fù)責(zé)班組的5S工作和班組員工在公司內(nèi)的日常行為規(guī)范;

　　6、根據(jù)生產(chǎn)需要還應(yīng)完成一定的生產(chǎn)任務(wù)或頂崗。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇20

　　1負(fù)責(zé)部門(mén)日常整體事物及管理，協(xié)調(diào)做好部門(mén)內(nèi)工作。

　　2.對(duì)車(chē)間人員的配置，培訓(xùn)，監(jiān)督，考核，及時(shí)有效分析存在問(wèn)題以及下步改正方法，確保生產(chǎn)順利，質(zhì)量完全達(dá)標(biāo)。

　　3.管控現(xiàn)場(chǎng)的所有生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反應(yīng)，合理有效處理，發(fā)生重大異常及時(shí)匯報(bào)。

　　4.每天及時(shí)做好生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表匯總，分析處理存在問(wèn)題，管理好現(xiàn)場(chǎng)的成品，待處理品，不合格品并標(biāo)識(shí)好。

　　5.熟悉倉(cāng)庫(kù)的管理流程，嚴(yán)格控制原料輔料廢料及倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)存儲(chǔ),確保產(chǎn)品質(zhì)量及發(fā)貨及時(shí)準(zhǔn)確有序，能根據(jù)生產(chǎn)要求及時(shí)的調(diào)整好倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)庫(kù)存，基本做到帳物卡相符，科學(xué)的管理好倉(cāng)庫(kù)一切事物。

　　6.熟練辦公自動(dòng)化,及ERP操作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇21

　　1、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配資源，對(duì)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”全面檢討、落實(shí)和執(zhí)行。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)排程進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低產(chǎn)線(xiàn)制程損耗、提高效率和降低報(bào)廢。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車(chē)間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度，人力的合理使用。

　　4、產(chǎn)線(xiàn)的5S推進(jìn)和改善。

　　5、生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理 ，配合相關(guān)部門(mén)人員及時(shí)的處理異常和成本的管控和節(jié)約!

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇22

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的日常管理工作，如績(jī)效考核、人員出勤調(diào)配;

　　2、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成;

　　3、生產(chǎn)車(chē)間物料管理;

　　4、常見(jiàn)生產(chǎn)過(guò)程異常處理;

　　5、上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇23

　　1. 根據(jù)計(jì)劃合理安排區(qū)域人員，進(jìn)行有序高效的生產(chǎn);

　　2. 巡視產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)品合格率;

　　3. 確保設(shè)備維護(hù)工作正常進(jìn)行,貫徹公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行

　　4. 對(duì)內(nèi)部及客戶(hù)投訴的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和培訓(xùn)及后續(xù)生產(chǎn)改善措施的落實(shí)等

　　5. 合理安排生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，并尋找最優(yōu)方式，不斷提升生產(chǎn)效率;

　　6. 現(xiàn)場(chǎng)階梯管理團(tuán)隊(duì)組建，組長(zhǎng)、線(xiàn)長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)、物料員各司其職，團(tuán)結(jié)一致，使生產(chǎn)保質(zhì)保量完成;

　　7. 完成所屬管理區(qū)域的員工績(jī)效考核;

　　8. 制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，使每個(gè)新員工在上崗之前，能掌握所有相關(guān)生產(chǎn)技能;

　　9. 現(xiàn)場(chǎng)所有人員的人事管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇24

　　1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，安排班組人員的工作和調(diào)度

　　2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員紀(jì)律、生產(chǎn)效率，維持生產(chǎn)的正常運(yùn)作，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保準(zhǔn)時(shí)出貨

　　3、具備良好的思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力，主動(dòng)性強(qiáng)，擁有團(tuán)隊(duì)合作精神

　　4、布置員工完成生產(chǎn)場(chǎng)地的5S工作

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇25

　　1、領(lǐng)導(dǎo)、管理和培訓(xùn)所屬監(jiān)理及作業(yè)員，完成每日制定的生產(chǎn)目標(biāo);

　　2、有效地進(jìn)行班組崗位人員配置，確保流通運(yùn)轉(zhuǎn)需求;

　　3、保證班組全員的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、5S執(zhí)行工作的開(kāi)展;

　　4、致力于良率提高并記錄及改善班組發(fā)生的質(zhì)量事故;

　　5 對(duì)所屬員工進(jìn)行月度，季度表現(xiàn)評(píng)估;

　　6 知曉產(chǎn)線(xiàn)各機(jī)臺(tái)的加工能力和不足點(diǎn)，并能處理相關(guān)問(wèn)題

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇26

　　1、主持車(chē)間早、晚會(huì)，安排生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)員工注意安全。

　　2、帶頭執(zhí)行并宣傳，引導(dǎo)員工執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

　　3、匯總每個(gè)月本班上班情況，及績(jī)效考核。

　　4、監(jiān)督車(chē)間工序之間的協(xié)調(diào)，車(chē)間員工的技能培訓(xùn)。

　　5、現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間的6s管理

　　6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，生產(chǎn)過(guò)程的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，確保按照計(jì)劃完成。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇27

　　1、了解生產(chǎn)計(jì)劃安排，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度做好物料準(zhǔn)備，人員調(diào)配至相應(yīng)崗位;

　　2、現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)產(chǎn)出效率異常品質(zhì)進(jìn)行分折并要求改善;

　　3、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)異常處理;

　　4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)量、質(zhì)量、效率, 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

　　5、現(xiàn)場(chǎng)人員管理、計(jì)劃安排;

　　6、現(xiàn)場(chǎng)5S管理及維護(hù);

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇28

　　1.負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理工作

　　2.生產(chǎn)物料管理

　　3.6S及紀(jì)律管控

　　4.員工考勤和出勤率管理

　　5.協(xié)助主管完成其他工作任務(wù)

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇29

　　1、熟悉插件，整形，測(cè)試，焊錫，組裝、貼片等DIP/SMT生產(chǎn)管理工作;

　　2、巡查各生產(chǎn)線(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，督促各班組報(bào)表的記錄及點(diǎn)檢表的點(diǎn)檢，保持各生產(chǎn)線(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，協(xié)調(diào)處理緊急訂單和異常情況，保證生產(chǎn)按正常進(jìn)行;

　　3、合理分配生產(chǎn)線(xiàn)人員的工作，深入了解員工的狀況，對(duì)員工的工作成績(jī)做好合理評(píng)估，隨時(shí)了解車(chē)間各線(xiàn)的生產(chǎn)狀況，人員、機(jī)器到位狀況;

　　4、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工培訓(xùn)，使員工掌握上崗技術(shù);