車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)_車(chē)間組長(zhǎng)工作內(nèi)容（通用30篇）

車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)_車(chē)間組長(zhǎng)工作內(nèi)容 篇1

　　1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo)，協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實(shí)施部門(mén)年度方案，并根據(jù)運(yùn)作情況，適時(shí)提出調(diào)整建議;

　　2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，組織執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃安排工作，圍繞作業(yè)計(jì)劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證工時(shí)有效率;

　　3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制和進(jìn)度調(diào)控工作，合理調(diào)配資源，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成每天下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。做好重點(diǎn)工序的管理工作，進(jìn)行過(guò)程識(shí)別;

　　4、召開(kāi)每日班前會(huì)，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正和預(yù)防，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異常時(shí)，協(xié)助品管部巡檢員進(jìn)行分析處理，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

　　5、管理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常維護(hù)，合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備，主要考核設(shè)備的利用率;

　　6、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度，記錄生產(chǎn)時(shí)間，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)效率，填寫(xiě)原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);

　　7、積極配合查核統(tǒng)計(jì)組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問(wèn)題并加以糾正;

　　8、公平公正地填寫(xiě)本組員工的日常考核表;

　　9、落實(shí)新進(jìn)員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;

　　10、落實(shí)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)7S工作;

　　11、月底負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間在制部品盤(pán)點(diǎn)工作;

　　11、協(xié)助主管做好部門(mén)員工的年度與月度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施;

　　12、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。

車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)_車(chē)間組長(zhǎng)工作內(nèi)容 篇2

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的工作安排與調(diào)配;

　　2、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)、生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量的控制及生產(chǎn)物料準(zhǔn)備;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的6S管理，辦公環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)_車(chē)間組長(zhǎng)工作內(nèi)容 篇3

　　1、組織班組生產(chǎn)，帶領(lǐng)班組工人保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、督促班組工人自覺(jué)遵守崗位工藝操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。

車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)_車(chē)間組長(zhǎng)工作內(nèi)容 篇4

　　1、負(fù)責(zé)本組人員、生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等管理工作。

　　2、根據(jù)主管下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)安排半成品，輔料的領(lǐng)取、分配，從車(chē)間品檢及了解掌握生產(chǎn)工藝，并正確指導(dǎo)員工操作。

　　3、協(xié)助主管做好本組內(nèi)的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作，關(guān)心員工，建設(shè)好本組隊(duì)伍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

　　4、加強(qiáng)質(zhì)量管理，隨時(shí)檢查員工是否作業(yè)規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題須及時(shí)糾正。

　　5、好本組的“6S”管理。

　　6、做好員工當(dāng)日產(chǎn)量的核實(shí)與統(tǒng)計(jì)，對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)記錄和整理分。

　　7、上下班時(shí)做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，對(duì)燈、門(mén)、窗的檢查。

車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)_車(chē)間組長(zhǎng)工作內(nèi)容 篇5

　　1、配合領(lǐng)導(dǎo)組織制定企業(yè)的年度生產(chǎn)管理、技術(shù)支持等工作計(jì)劃,并分解細(xì)化;

　　2、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作并負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)體系的相關(guān)制度流程及團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)建設(shè);

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)及改善;

　　4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　5、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題及難題;

　　6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo),確保月度、季度、年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　7、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。

車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)_車(chē)間組長(zhǎng)工作內(nèi)容 篇6

　　1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo)，協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實(shí)施部門(mén)年度方案，并根據(jù)運(yùn)作情況，適時(shí)提出調(diào)整建議;

　　2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，組織執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃安排工作，圍繞作業(yè)計(jì)劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證工時(shí)有效率;

　　3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制和進(jìn)度調(diào)控工作，合理調(diào)配資源，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成每天下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。做好重點(diǎn)工序的管理工作，進(jìn)行過(guò)程識(shí)別;

　　4、召開(kāi)每日班前會(huì)，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正和預(yù)防，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異常時(shí)，協(xié)助品管部巡檢員進(jìn)行分析處理，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

　　5、管理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常維護(hù)，合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備，主要考核設(shè)備的利用率;

　　6、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度，記錄生產(chǎn)時(shí)間，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)效率，填寫(xiě)原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);

　　7、積極配合查核統(tǒng)計(jì)組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問(wèn)題并加以糾正;

　　8、公平公正地填寫(xiě)本組員工的日�？己吮�;

　　9、落實(shí)新進(jìn)員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;

車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)_車(chē)間組長(zhǎng)工作內(nèi)容 篇7

　　1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù);

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;

　　3、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)本公司相關(guān)文件的及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行;

　　5、輔助車(chē)間主管各項(xiàng)事務(wù)，要求會(huì)低壓配電柜，控制柜的裝配及接線。

車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)_車(chē)間組長(zhǎng)工作內(nèi)容 篇8

　　1.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

　　2.監(jiān)督本班組員工按章作業(yè)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制。;

　　3.負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度在本班組的貫徹執(zhí)行;

　　4.完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù);

車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)_車(chē)間組長(zhǎng)工作內(nèi)容 篇9

　　1、負(fù)責(zé)分管區(qū)域的工作，帶領(lǐng)下屬員工保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，解決并上報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題。

　　2、嚴(yán)格按車(chē)間管理規(guī)范及質(zhì)量要求，負(fù)責(zé)合理安排、協(xié)調(diào)、實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。

　　3、嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)范安全生產(chǎn)、合理使用及維護(hù)設(shè)備。

　　4、積極處理解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生物料、設(shè)備、人員、工藝流程、質(zhì)量等問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，按期完成。

　　5、負(fù)責(zé)調(diào)查分析物料損耗并積極改進(jìn)，努力降低生產(chǎn)成本。

　　6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)并考核下屬員工。

　　7、負(fù)責(zé)組織員工安全培訓(xùn)及安全檢查，執(zhí)行6S，維持改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

　　8、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)_車(chē)間組長(zhǎng)工作內(nèi)容 篇10

　　1、管理車(chē)間員工約5人日常生產(chǎn)工作安排，對(duì)生產(chǎn)員工的操作崗位培訓(xùn)，安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確立部門(mén)的目標(biāo)、生產(chǎn)流程、規(guī)章制度等，

　　2、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)計(jì)劃，并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)分配，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，處理生產(chǎn)異常和作業(yè)交期管理等，

　　3、負(fù)責(zé)日常車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)巡查依生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行備料、掌握生產(chǎn)信息工作，有效執(zhí)行物料存量控制、成本控制，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　4、對(duì)生產(chǎn)車(chē)間不斷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善，創(chuàng)造整潔、有序的生產(chǎn)環(huán)境，確保生產(chǎn)的安全、質(zhì)量和效率的實(shí)現(xiàn)。

　　5、對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行抽檢和控制，對(duì)設(shè)備日常保養(yǎng)、維修及規(guī)范操作的監(jiān)管，

車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)_車(chē)間組長(zhǎng)工作內(nèi)容 篇11

　　1、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)員工的工作安排;

　　2、負(fù)責(zé)控制各項(xiàng)生產(chǎn)消耗、杜絕浪費(fèi)、充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組員工的積極性，不斷降低成本和提高勞動(dòng)效率;

　　3、遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和安全消防管理制度，不違章指揮，不違章操作;

　　4、在生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)論發(fā)生任何重大問(wèn)題，應(yīng)立即采取有效措施積極處理應(yīng)對(duì)，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào);

　　5、負(fù)責(zé)車(chē)間產(chǎn)品統(tǒng)計(jì);

　　6、維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序及環(huán)境秩序，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮，服從管理，嚴(yán)格遵守管理規(guī)范的要求;

　　7、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對(duì)各崗位新員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行崗位職責(zé)、操作技能、作業(yè)規(guī)范的培訓(xùn);

車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)_車(chē)間組長(zhǎng)工作內(nèi)容 篇12

　　1：負(fù)責(zé)車(chē)間日常管理，生產(chǎn)進(jìn)度，人員管理，6S管理!

　　2：負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)成本控制，人員效率，生產(chǎn)工藝在車(chē)間內(nèi)有效執(zhí)行。

　　3：車(chē)間報(bào)表的有效執(zhí)行，日?qǐng)?bào)表，月度報(bào)表等。

　　4：負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)有效保證，異常等復(fù)雜情況臨時(shí)處理。

　　5：負(fù)責(zé)車(chē)間人員的招聘，培訓(xùn)，人員的動(dòng)態(tài)等控制，公司制度在車(chē)間內(nèi)有效執(zhí)行。

車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)_車(chē)間組長(zhǎng)工作內(nèi)容 篇13

　　1. 嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)企業(yè)原料、中間產(chǎn)品和出企業(yè)產(chǎn)品的檢測(cè)、檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行品管部工作程序;

　　2. 參與原料、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及不合格的質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)，參與對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品、重要客戶(hù)的質(zhì)量跟蹤及服務(wù)工作，并向有關(guān)部門(mén)反饋信息;

　　3. 對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量情況及時(shí)向技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)反饋信息;

　　4. 接受品管部組織的各種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);

　　5. 針對(duì)品管部的工作向技術(shù)部提出合理化建議。

車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)_車(chē)間組長(zhǎng)工作內(nèi)容 篇14

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的工作安排與調(diào)配;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量控制;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)本公司相關(guān)文件的及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行;

　　5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)_車(chē)間組長(zhǎng)工作內(nèi)容 篇15

　　1 按照生產(chǎn)指令，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)程進(jìn)行本崗位生產(chǎn)操作。

　　2 負(fù)責(zé)GMP的實(shí)施和保證。確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求、安全、無(wú)誤。

　　3 負(fù)責(zé)完成本崗位的生產(chǎn)計(jì)劃。

　　4 負(fù)責(zé)本崗位的人員調(diào)配和工作安排。

　　5 負(fù)責(zé)完成本崗位產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率、生產(chǎn)成本的控制。

　　6 對(duì)違規(guī)操作、浪費(fèi)、返工承擔(dān)責(zé)任。對(duì)人為因素延誤生產(chǎn)而增加成本追究責(zé)任。

　　7 負(fù)責(zé)生產(chǎn)記錄填寫(xiě)如實(shí)、完整、計(jì)算準(zhǔn)確、書(shū)寫(xiě)整潔、不得隨意涂改。對(duì)記錄與工藝不符，與事實(shí)不符，追究責(zé)任。

　　8 負(fù)責(zé)本崗位的生產(chǎn)環(huán)境、人員、設(shè)備、物料、容器具等衛(wèi)生管理程序的執(zhí)行。

　　9 負(fù)責(zé)對(duì)本崗位設(shè)施、設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、清潔。

　　10 負(fù)責(zé)異常情況的及時(shí)上報(bào)反饋和批準(zhǔn)處理的執(zhí)行。

　　11 按生產(chǎn)指令執(zhí)行限額領(lǐng)用程序，負(fù)責(zé)與倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行領(lǐng)用、復(fù)核、發(fā)放、退庫(kù)、交接、簽收。

　　12負(fù)責(zé)與各個(gè)工序進(jìn)行領(lǐng)用、復(fù)核、發(fā)放，交接、簽收。確保物料進(jìn)出平衡符合設(shè)定的限度。如有差異，必須查明原因，確認(rèn)無(wú)潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)后，方可按照正常產(chǎn)品處理;

　　13 負(fù)責(zé)車(chē)間中間產(chǎn)品的中轉(zhuǎn)、發(fā)放、保管。

　　14 負(fù)責(zé)車(chē)間物料的入賬、核算、簽收。

　　15 負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間物料的定置管理、存放、確保物料和中間產(chǎn)品的貯存不受影響，并完善記錄;

　　16 負(fù)責(zé)每批剩余物料核對(duì)、入賬。

　　17 負(fù)責(zé)物料狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理、物料定置區(qū)域管理。

　　18 配合車(chē)間完成原料、輔料、包裝材料的成本統(tǒng)計(jì)和分析。

　　19 完成上級(jí)交辦的其它工作。

車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)_車(chē)間組長(zhǎng)工作內(nèi)容 篇16

　　1.負(fù)責(zé)車(chē)間員工工作安排;

　　2.員工紀(jì)律與生產(chǎn)秩序維護(hù);

　　3.員工計(jì)件掛數(shù);

　　4.品質(zhì)異常處理;

　　5.車(chē)間6S執(zhí)行;

　　6.車(chē)間新員工崗位培訓(xùn)。

車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)_車(chē)間組長(zhǎng)工作內(nèi)容 篇17

　　1、組織協(xié)調(diào)班組員工按照公司相關(guān)作業(yè)規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

　　2、監(jiān)督管理車(chē)間員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)范;

　　3、管理車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)安全、衛(wèi)生

　　4、組織車(chē)間員工學(xué)習(xí)個(gè)生產(chǎn)技能

車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)_車(chē)間組長(zhǎng)工作內(nèi)容 篇18

　　1、負(fù)責(zé)本組人員、生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等管理工作。

　　2、根據(jù)主管下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)安排半成品，輔料的領(lǐng)取、分配，從車(chē)間品檢及了解掌握生產(chǎn)工藝，并正確指導(dǎo)員工操作。

　　3、協(xié)助主管做好本組內(nèi)的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作，關(guān)心員工，建設(shè)好本組隊(duì)伍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

　　4、加強(qiáng)質(zhì)量管理，隨時(shí)檢查員工是否作業(yè)規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題須及時(shí)糾正。

　　5、本組的“5S"管理。

　　6、做好員工當(dāng)日產(chǎn)量的核實(shí)與統(tǒng)計(jì)，對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)記錄和整理分。

　　7、上下班時(shí)做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，對(duì)燈、門(mén)、窗的檢查。

車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)_車(chē)間組長(zhǎng)工作內(nèi)容 篇19

　　負(fù)責(zé)產(chǎn)品注塑、制造及車(chē)間管理

　　生產(chǎn)中合格率控制，遇到生產(chǎn)問(wèn)題有基礎(chǔ)解決能力

　　對(duì)產(chǎn)品不良有初步分析能力

　　車(chē)間、設(shè)備5S

　　服從工作安排

車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)_車(chē)間組長(zhǎng)工作內(nèi)容 篇20

　　1. 車(chē)間日常生產(chǎn)指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)管理跟進(jìn)，監(jiān)督檢查生產(chǎn)全過(guò)程;

　　2. 負(fù)責(zé)管理車(chē)間設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)行;

　　3. 核查生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量情況，監(jiān)控產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量，保證最終的產(chǎn)品質(zhì)量。

車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)_車(chē)間組長(zhǎng)工作內(nèi)容 篇21

　　1、負(fù)責(zé)車(chē)縫生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，班組人員的工作安排、調(diào)配與管理;

　　2、合理安排流水線車(chē)位工序，優(yōu)化工序及工價(jià);

　　3、負(fù)責(zé)縫制質(zhì)量控制和自檢，嚴(yán)格按照生產(chǎn)制單要求作業(yè)，確�？p制質(zhì)量;

　　4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組人員完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo);

　　5、不斷提高班組技能，降低次品的產(chǎn)生率，控制返修;

車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)_車(chē)間組長(zhǎng)工作內(nèi)容 篇22

　　1、制造業(yè)車(chē)間班組管理工作經(jīng)驗(yàn)

　　2、熟知團(tuán)隊(duì)成員的管理技巧(培訓(xùn)、考核、激勵(lì)技巧)

　　3、熟知6S管理體系

　　4、具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力

車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)_車(chē)間組長(zhǎng)工作內(nèi)容 篇23

　　1.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車(chē)間下達(dá)的任務(wù);

　　2.督促本班組人員自覺(jué)遵守崗位工藝操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程;

　　3.監(jiān)督本班組人員的操作，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制;

車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)_車(chē)間組長(zhǎng)工作內(nèi)容 篇24

　　1. 監(jiān)督各生產(chǎn)各個(gè)車(chē)間按照標(biāo)公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存規(guī)范落實(shí)、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程，安排每日生產(chǎn)量;熟知食品行業(yè)休閑肉制品生產(chǎn)線、速凍調(diào)制食品生產(chǎn)線工藝流程及關(guān)鍵控制點(diǎn)。

　　2. 督促各生產(chǎn)各個(gè)車(chē)間嚴(yán)格按照公司規(guī)定的流程生產(chǎn)、儲(chǔ)存，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高效率，為公司節(jié)約成本;

　　3. 落實(shí)相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的管理、保養(yǎng)和維修，指導(dǎo)、督促員工正確使用設(shè)備及保養(yǎng)規(guī)定，確保設(shè)備運(yùn)行良好，滿(mǎn)足生產(chǎn)質(zhì)量需求;

　　4. 4、配合公司新品研發(fā)技術(shù)

　　5. 負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)部的衛(wèi)生管理，督促并檢查各車(chē)間、人員衛(wèi)生實(shí)施情況，確保滿(mǎn)足生產(chǎn)質(zhì)量需求 。

　　6. 執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

　　7. 支持質(zhì)監(jiān)部的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　8. 不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況，杜絕一切安全事故發(fā)生。

　　9. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)_車(chē)間組長(zhǎng)工作內(nèi)容 篇25

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶(hù)要求;

　　2、現(xiàn)場(chǎng)管理、合理排拉，維護(hù)車(chē)間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)7S進(jìn)程 ;

　　3、生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理 。

車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)_車(chē)間組長(zhǎng)工作內(nèi)容 篇26

　　1、維持整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量，負(fù)責(zé)品質(zhì)的管理與監(jiān)督

　　2、依照生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員工作

　　3、監(jiān)督本組區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和6S管理

　　4、對(duì)本組人員進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練

　　5、有機(jī)電一體化經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)_車(chē)間組長(zhǎng)工作內(nèi)容 篇27

　　1、按生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，合理組織生產(chǎn)進(jìn)度。

　　2、當(dāng)班組長(zhǎng)對(duì)每天工作事項(xiàng)進(jìn)行合理的分配安排。

　　3、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車(chē)間秩序以及各項(xiàng)規(guī)章制度、6S工作檢查和保持。

　　4、提高品質(zhì)合格率、降低物料耗損、提高生產(chǎn)效率，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到客戶(hù)要求。

　　5、及時(shí)糾正不合規(guī)范的行為。

　　6、生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理。

車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)_車(chē)間組長(zhǎng)工作內(nèi)容 篇28

　　1、根據(jù)生產(chǎn)訂單，合理組織生產(chǎn)，調(diào)配本組人員，保質(zhì)、保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、加強(qiáng)物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產(chǎn)品;

　　3、做好生產(chǎn)績(jī)效記錄及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，提高員工的效率;

　　4、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備管理，車(chē)間6S管理及消防安全;

　　5、負(fù)責(zé)員工管理，出勤、紀(jì)律、培訓(xùn)等;

　　6、完成廠長(zhǎng)及經(jīng)理交代的其他工作。

車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)_車(chē)間組長(zhǎng)工作內(nèi)容 篇29

　　1、按生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，合理組織生產(chǎn);

　　2、確保員工規(guī)范操作作業(yè);

　　3、負(fù)責(zé)當(dāng)班工作任務(wù)分工，合理安排人員;

　　4、指導(dǎo)和督促員工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象;

　　5、提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，降低生產(chǎn)成本;

　　6、5S工作檢查和保持;

車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)_車(chē)間組長(zhǎng)工作內(nèi)容 篇30

　　1、根據(jù)GMP驗(yàn)證要求，編寫(xiě)工藝驗(yàn)證、清潔驗(yàn)證等其它驗(yàn)證方案，組織實(shí)施工藝驗(yàn)證等其它驗(yàn)證工作;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助車(chē)間工藝員根據(jù)注冊(cè)文件和GMP規(guī)范以及公司GMP體系文件要求，制訂車(chē)間管理規(guī)程、崗位操作規(guī)程、工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄等規(guī)范性和技術(shù)性文件;

　　3、配合技術(shù)部完成新產(chǎn)品從中試到投產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程。跟進(jìn)驗(yàn)證實(shí)施，及時(shí)報(bào)告驗(yàn)證過(guò)程偏差，收集和整理記錄、原始記錄;

　　4、分析各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，跟進(jìn)改進(jìn)計(jì)劃;負(fù)責(zé)調(diào)查生產(chǎn)中出現(xiàn)的偏差，并形成偏差調(diào)查報(bào)告。

　　5、對(duì)原料生產(chǎn)部的各類(lèi)GMP文件編寫(xiě)負(fù)責(zé);對(duì)原料生產(chǎn)部的管理制度修訂負(fù)責(zé)。