企業(yè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)

發(fā)布時(shí)間：2023-03-02

企業(yè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)（精選5篇）

企業(yè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目年度預(yù)算、日常核算、付款管理。

　　2、項(xiàng)目財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理工作。

　　3、月度經(jīng)濟(jì)分析工作和相關(guān)報(bào)表填報(bào)。

　　4、項(xiàng)目回款等工作

企業(yè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé) 篇2

　　建立和維護(hù)一個(gè)有效的計(jì)劃、報(bào)告和分析系統(tǒng)，提供及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠的財(cái)務(wù)信息，并對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的決策提供高質(zhì)量的商業(yè)和財(cái)務(wù)分析建議，以達(dá)到組織的短期和長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)目標(biāo)。

　　合理規(guī)劃支出，平衡和簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)流程，控制團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé) 篇3

　　1、成本核算和控制。負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈內(nèi)外部?jī)r(jià)值鏈成本管理，包括成本預(yù)測(cè)、成本核算、成本控制、成本分析及業(yè)績(jī)考核，推進(jìn)供應(yīng)鏈價(jià)值鏈持續(xù)精益改善，降本增效。

　　2、業(yè)務(wù)監(jiān)管。負(fù)責(zé)集團(tuán)采購(gòu)業(yè)務(wù)全過(guò)程監(jiān)管，通過(guò)參與、指導(dǎo)并控制采購(gòu)各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，保障采購(gòu)過(guò)程的合規(guī)和合理。負(fù)責(zé)監(jiān)管集團(tuán)倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)，通過(guò)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、業(yè)績(jī)考核等手段，保障集團(tuán)物資的安全與完整，提高資產(chǎn)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。統(tǒng)籌集團(tuán)降成本管理工作，指導(dǎo)研發(fā)、生產(chǎn)及后勤職能各部門降成本工作，督促各部門持續(xù)精益管理，降本增效。

　　3、預(yù)算管理。負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈各層級(jí)年度預(yù)算編制、月度預(yù)算執(zhí)行分析與反饋、季度業(yè)績(jī)考核等。以預(yù)算為抓手，嚴(yán)控費(fèi)用支出的合理性，通過(guò)分析挖掘改善點(diǎn)，助力供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　4、業(yè)務(wù)支持。走進(jìn)生產(chǎn)一線，貼近業(yè)務(wù)，為供應(yīng)鏈各層級(jí)提供財(cái)務(wù)專業(yè)培訓(xùn)，提高供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)與能力;提供具有決策價(jià)值的各類財(cái)務(wù)專業(yè)測(cè)算與分析，助力管理層決策。

企業(yè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)主持本公司財(cái)務(wù)部門的全面工作，組織并督促部門財(cái)務(wù)人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)及公司制訂的預(yù)算制度、財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度及其他管理制度;

　　3、貫徹落實(shí)本部門各項(xiàng)崗位工作規(guī)范，密切與各部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)跨部門間的協(xié)作;

　　4、負(fù)責(zé)建立和完善本公司財(cái)務(wù)稽核，審計(jì)內(nèi)部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況;

　　5、負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)管理工作，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，全面平衡資金，合理調(diào)度和安排，保證資金在使用上的安全、可靠;

　　6、組織考核、分析公司經(jīng)營(yíng)成果，提出可行的建議和措施;負(fù)責(zé)主持報(bào)表年審、稅務(wù)檢查、協(xié)助工商年檢等工作;

　　7、負(fù)責(zé)組織安排各項(xiàng)資產(chǎn)的清查及盤點(diǎn)等工作;

　　8、負(fù)責(zé)本公司年度預(yù)算的匯編、控制以及草擬預(yù)算執(zhí)行結(jié)果分析報(bào)告;

　　9、負(fù)責(zé)與集團(tuán)、財(cái)政、銀行、稅務(wù)、廠家、中介機(jī)構(gòu)等部門的溝通協(xié)調(diào)，并保持良好的關(guān)系;

　　10、負(fù)責(zé)編制本部門財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，并監(jiān)督指導(dǎo)下屬財(cái)務(wù)人員的工作安排;負(fù)責(zé)對(duì)下屬財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)、選拔及任用，并對(duì)其工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià);

企業(yè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé) 篇5

　　1、管理和調(diào)配工廠所有財(cái)務(wù)人員，編制財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃;

　　2、進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算分析報(bào)表，進(jìn)行滾動(dòng)預(yù)算管理，控制和監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行;

　　3、進(jìn)行月度結(jié)賬和關(guān)賬，出具財(cái)務(wù)報(bào)表，確保每月財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、合理和完整性;

　　4、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)工作;

　　5、有效處理和管控成本模塊業(yè)務(wù);

　　6、和集團(tuán)總部的財(cái)務(wù)對(duì)接，并完成集團(tuán)所需各項(xiàng)報(bào)表;