生產車間領導的職責（通用5篇）
生產車間領導的職責 篇1
1、制定生產部門規章制度流程，執行公司關于生產相關的指令和計劃，審計各類生產報表，發現異常及時糾正。
2、落實生產計劃，加強對工廠產品生產過程的管控，督促工廠按計劃保質保量完成生產訂單;做好供應商、外加工和客戶之間的信息溝通。(根據實際情況調整)
3、全面貫徹與執行質量體系要求，配合質量部門完成客戶驗收，各類機構審核和認證;參與產品質量問題的分析和解決，制定周全的應急預案。
4、匯總分析生產情況、成本消耗，尋求改善優化流程、降本增效。
5、負責對原材料倉庫、在產品、產成品倉庫進行管理。
6、負責安全生產管理工作，確保生產運營時人身、設備安全。
7、負責生產團隊管理，對生產員工進行生產及安全培訓。
8、完成上級交辦的其他工作。
生產車間領導的職責 篇2
1.按期完成生產訂單任務;
2.做好車間各工序的質量管控;
3.推進車間員工績效考核相關工作;
4.生產訂單任務跟進和協調工作;
5.車間6S管理工作;
6.做好設備年度保養;
7.做好部門內部人員團隊建設及完成上時交辦的其它工作。
生產車間領導的職責 篇3
1、全面負責裝配車間的生產運營管理;
2、合理調配生產部經理交代的事項;
3、負責裝配車間生產體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;
4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;
5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;
6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;
7、引導各部門溝通協調工作，確保對接順暢;
生產車間領導的職責 篇4
1、完成公司下達的生產任務，按時合格交貨
2、組織人員進行生產計劃分析，制定執行細則，并監督協調生產計劃執行，確保生產進度正常進行，保證生產質量及完成時間
3、生產車間人員管理，生產管理制度制定監督，組織對生產相關人員進行各項培訓和考核
4、負責組織制定生產流程標準化、制度化、規范化以及生產質量標準，監督執行
5、現場6S管理執行監管
6、組織相關人員進行項目進度協調會議，解決生產過程出現的各種問題
7、生產安全主要負責人，完成公司規定生產安全指標
8、生產過程工時審核，生產人員成本控制，完成公司下達的人均產值指標
9、控制生產/人工成本，進行損耗核算，完成公司規定的成本和損耗指標
9、建立各個職位的崗位職責，并制定等級考核標準，確定人員技能等級
生產車間領導的職責 篇5
1. 依照公司生產計劃合理安排車間日生產計劃;
2. 按照公司流程、計劃排單，合理安排各組的生產任務;
3. 監督安全生產及流水作業，達到交期品質標準;
4. 及時解決生產操作過程中出現的問題，及時上報無法解決的問題;
5. 負責生產現場的6S管理;
6. 跟進管理區域的裁片及輔料的供應;
7. 統籌人員及機器的調動和安排;
8. 公司委派的其他任務。