人力資源總監崗位職責詳細說明（精選25篇）

人力資源總監崗位職責詳細說明 篇1

　　一、人力資源管理

　　1、根據公司發展戰略，制定人力資源發展規劃，并指導其分解、實施;

　　2、負責公司標準化管理體系的搭建和管理類制度、流程的擬定及監督實施;

　　3、根據公司發展階段及業務需求，協助規劃、調整公司組織架構、崗位設置及人員編制;

　　4、負責年度人員招聘計劃及計劃外招聘需求的審定，負責招聘工作的組織實施;

　　5、負責績效考核工作的組織實施，負責公司內部人員配置、調整及人才儲備管理;

　　6、負責公司薪酬福利體系的規劃和完善，負責薪酬、福利、獎金的審核，負責公司年度調薪方案的擬定及特殊員工調薪建議;

　　7、負責公司企業文化體系的推行落地，負責培訓體系的搭建和培訓工作的組織實施;

　　8、組織全國會議的籌備工作，并督促檢查決議事項的落地與執行;

　　9、組織人力、行政費用預算的編制，并根據預算對薪酬水平及人力、行政各項費用支出進行整體控制;

　　10、支持、指導下屬公司的人力資源和行政管理工作，根據授權對下屬公司人力資源及行政管理事項進行審核與審批。

　　二、行政管理

　　1、負責公司行政管理工作，負責公司行政支持、行政費用管理、檔案管理、信息管理及后勤保障工作;

　　2、負責制定、修訂公司行政管理制度，以及建立和完善公司的各項規章制度;

　　3、負責推動、評估、考核公司各項規章制度的執行;

　　4、公司辦公環境及日常運營等問題，保持與行政相關公司及個人的良好溝通。

　　5、負責組織公司大型活動，如年會 股東大會 拓展培訓等;

　　6、負責協調各行政管理業務流程，對內協調各部門關系，全面支持企業運做;

　　7、負責公司資產管理、購置、合理安排使用;

　　8、負責制定對公接待工作計劃，并組織安排相關工作;

　　9、及時處理解決突發事件;

　　10、及時完成領導交辦工作。

人力資源總監崗位職責詳細說明 篇2

　　1.制定集團公司中長期戰略規劃并推動落實，制定年度人力資源工作計劃并實施;

　　2.制定集團各一級組織架構與職能,并統籌組織集團各級組織架構職能的制定;

　　3.完善人力資源體系，包括招聘配置、人才培訓與開發、績效管理、薪酬與福利、員工關系各大模塊，完善相關制度和流程;

　　4.帶領團隊，完成公司業務近期、中長期所需的各項人力資源工作;

　　5.進行人才梯隊建設，完善集團中長期發展所需的人才儲備和開發;

　　6.進行人力成本的分析與控制，根據集團各業務板塊特點，制定投入產出比控制策略;

　　7.上級交代的其他臨時事務。

人力資源總監崗位職責詳細說明 篇3

　　1、合理設計公司組織結構，對各類崗位職能進行描述，合理制定人力資源的編制規劃。

　　2、控制入口，把好招聘錄用關。熟悉人力資源市場動態，分析人力資源成本，適度引進人才，并按照崗位要求，將員工安排到合適崗位，實現人力資源合理配置。

　　3、了解行業動態，按照實際情況制定培訓計劃，對員工進行培訓開發。定期擬定待培訓名單，制定并實施培訓開發計劃。對員工進行職業技能和職業品質培訓，為員工發展提供咨詢。規范在職培訓開發指導，通過培訓開發來提高員工能力和發揮員工能力，改進員工的行為方式，達到期望標準。

　　4、加強員工管理，做到人盡其才。通過建立制度、實行崗前培訓、在職培訓、任務分配、業務競技、人力開發等方式規范管理，降低作業成本，提高員工效能。通過對擬晉升員工的德、能、業、績深入調查，綜合分析，對特別優秀的員工進行提升。按工作需要對崗位適度調整。對公司作出特殊貢獻的員工進行獎勵。對損害公司利益、侵占公司財產的員工進行處罰、辭退。

　　5、制定員工效能評估標準，實行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎懲制度、滿意度調查等來制定績效考核標準，提高員工的工作積極性，充分發揮員工的聰明才智參與公司的管理，提高公司經營效益。

　　7、經費審核與控制;依據財務制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性;監督并控制下級部門的費用支出，并向總經理進行費用月報。

　　8、定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告，并與總經理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級;負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級。

　　9、表現領導能力

　　指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作;

　　有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

　　能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。

人力資源總監崗位職責詳細說明 篇4

　　對接客戶資源，做好新客戶的銜接落地，根據客戶需求提供定制化人力外包解決方案;

　　根據客戶需求制定并簽訂新的服務合同;

　　完善與協調各項業務相關的工作流程;

　　負責項目團隊管理;

　　完成部門設定的KPI指標和團隊建設;

人力資源總監崗位職責詳細說明 篇5

　　1. 建設、完善人力資源體系，統籌各部門的人力資源發展，制定并實施公司人力資源規劃，對現有人力資源做最大化利用，對未來人力資源的發展需求做合理規劃;

　　2. 全面負責公司的招聘、培訓、績效、薪酬、組織發展、員工關系及企業文化等人力資源職能;

　　3. 向公司高層提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　4. 建立規范化的招聘體系，在人才標準和崗位勝任力模型基礎上組織開展實施各類人員的招募工作，建設人才梯隊;

　　5. 根據公司發展進程，不斷優化績效考核方案，提升人效，為公司發展提供助推力;

　　6. 根據公司發展規劃，不斷完善薪資福利管理制度，合理管控人力資源成本;

　　7. 根據公司總體發展規劃，搭建和完善培訓體系;提煉、宣貫公司企業文化，通過組織和實施各類企業文化傳播，形成團隊核心凝聚力與創造性，提高團隊工作士氣;

人力資源總監崗位職責詳細說明 篇6

　　1、結合公司業務發展需要，統籌規劃人力資源戰略，輔助企業戰略目標的達成;

　　2、建立和完善人力資源管理體系、設計適合公司發展的人力資源管理模式，提升公司核心競爭力;

　　3、根據公司的年度戰略制定符合公司現狀的管理制度和流程，并負責監控、稽核各業務流程的執行情況;

　　4、負責各類中高級人才的甄別和選拔，指導規劃員工的職業發展;

　　5、建立公司績效考核和培訓體系，激勵和培養有潛力的公司骨干;

　　6、深化公司的企業文化，建立良好的企業文化氛圍，帶動員工工作積極性。

人力資源總監崗位職責詳細說明 篇7

　　1、負責制定并實施企業的人力資源戰略規劃;

　　2、負責制定并組織實施公司有關人力資源年月度計劃或專題計劃;

　　3、負責組織機構和職能管理，定崗定編規劃和控制;

　　4、負責組織制定人力資源政策并監督管理;

　　5、負責組織公司部門職責權限的編制、實施指導與完善;

　　6、負責公司崗位規范化管理、負責定崗定編組織、審核和控制;

　　7、負責進行人力資源需求分析，制定招聘計劃并組織實施、負責選擇招聘渠道并落實招聘計劃;

　　8、負責建立并保持公司培訓管理體系;

　　9、負責提出人才培養計劃和關鍵崗位人才梯隊建設;

　　10、根據公司要求建立績效考核體系、指導各部門建立績效考核指標及考核標準、組織實施績效考核工作，追蹤并組織實施績效改善方案;

　　11、負責統計分析人力資源成本并報告;

　　12、負責處理員工與公司矛盾，建立健全員工溝通渠道，建立、保持良好的勞資關系;

　　13、參與并協調解決員工之間的糾紛，營造和諧的工作環境;

　　14、執行有關職工養老、醫療、工傷、失業、生育保險等各種社會保障政策和規定。

人力資源總監崗位職責詳細說明 篇8

　　職責：

　　1、全面管理南方水產人力資源工作，根據公司的戰略規劃為南方水產市場構建高效實用的人力資源管理系統;

　　2、輔助南方水產總經理并參與到公司各種戰略決策、調配人員的管理事務，為公司進行人才選拔，建立科學實用的考核與激勵機制;

　　3、創建優秀團隊，塑造南方水產的企業文化。

　　4、需要有人力資源管理師證

　　任職 要求：

　　1、5年以上人力資源管理工作經驗，三年以上團隊管理經驗;

　　2、精通六大模塊;熟悉國家勞動法律法規及相關政策;

　　3、有戰略管理、戰略人力資源管理、組織變革管理、管理能力開發等方面的培訓;

人力資源總監崗位職責詳細說明 篇9

　　一、人力資源規劃

　　1、根據公司發展規劃，全面統籌人力資源規劃，組織制定執行中長期計劃，落地人力資源規劃內容，保證人力資源體系的統一性和有效性;

　　2、制定公司人力資源年度發展計劃，落實執行年度計劃，保證人力資源計劃對運營支撐的有效性和及時性;

　　3、提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，并致力于提供企業整體管理水平。

　　二、人才建設

　　1、 負責人力資源招聘整體規劃的制定與執行，招聘體系的搭建;

　　2、 依據公司業務規模發展與人力變更狀況，制訂公司整體招聘策略(如人才架構、人才質量、人力配置等);

　　3、創建公司各崗位人才測評模型和甄選流程;通過人職匹配體系，為公司招聘、晉升提供科學的決策依據;

　　4、根據招聘的目標和計劃，進行預算管理、資源管理，掌控人員招募進度;

　　5、人才儲備與梯隊建設工作，建立;

　　三、人力、培訓體系建設及完善

　　1、組織分析現有招聘渠道的有效性，并組織建立適合企業的招聘渠道，滿足企業精英人才的需求;

　　2、建立管理人才培訓體系，通過培訓提升管理水平，并有效提升現有業務人才的內生性成長;

　　3、組織建立薪酬管理體系，通過各種手段保證內部的公平性和外部的競爭性;

　　4、定期梳理和評價現有績效管理體系的有效性，通過及時的調整與改善保證績效對業務有力的支撐性。

　　四、企業文化建設

　　1、定期評價現有文化的適宜性，主導企業文化的整體建設;

　　2、通過各種途徑有效的推進員工的工作理念、工作精神建設。

人力資源總監崗位職責詳細說明 篇10

　　1.對企業原有人力資源管理規章制度，進行優化、標準化改造。

　　2.創建良好的企業文化、員工職業規劃、符合企業實際的薪酬體系與激勵制度。

　　3.具有深厚的財務知識，能制成定并實施精準的人力成本控制計劃。

　　4.分析人力資源現狀，為企業決策者準確、及時提供各種有效信息，并為目標的實現制定具體的人力資源行動計劃。

　　5.做好企業急需人才的招聘和儲備工作。

人力資源總監崗位職責詳細說明 篇11

　　1、根據企業發展戰略，組織制定人力資源發展規劃（組織架構、職務規劃、工作評價、薪酬設計等）。

　　2、主導各類人力資源重點項目推進，人員梯隊搭建、儲備人員培養管理、績效體系建立等；

　　3、完成日常員工招聘、任用、培訓、績效、薪酬及員工關系工作開展，推動并不斷完善人力資源管理體系；

　　4、適時提出適合我公司的員工福利計劃，上報批準后監督落實，推動員工滿意度的提升；

　　5、協調、指導各部門在人力資源管理方面等工作的開展，確保公司人力資源的合理使用，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題；

　　6、推動企業文化的宣導，組織并策劃員工活動的展開；

　　7、完成總經理臨時交辦的各項工作任務；

人力資源總監崗位職責詳細說明 篇12

　　1. 貫徹落實并監督執行公司的各項規章制度以及在公司內部做好企業文化的推廣工作;

　　2. 執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施，配合其他部門開展工作;

　　3. 熟悉國家勞動法和勞動合同法，依法處理各項勞資糾紛和工傷事宜;

　　4. 具有成本和效率意識，統籌并落實人力資源規劃工作;

　　5. 指導開展人力資源部日常工作事項，凈化隊伍，加強團隊建設。

人力資源總監崗位職責詳細說明 篇13

　　1、根據公司戰略規劃和發展需要，協助制定切實可行的運營計劃;

　　2、制訂人力資源戰略和政策，建立、優化人力資源管理體系，設計、規劃與調整組織架構，確定部門職責;

　　3、預測、挖掘和分析人力資源需求，提供內部咨詢和專業支撐，制訂解決方案，提升員工隊伍建設及核心人才管理，確保人力資源管理緊貼業務需要、牽引業務發展;

　　4、制訂和開發出標準化、專業化的人力資源管理制度、流程、標準、工具和表單，確保人力資源管理緊跟企業戰略、牽引企業發展;

　　5、執行各項人力資源政策、制度和方案，建立、收集和分析各項人力資源信息和數據，為企業的整體運營提供有力的人力資源數據支撐;

　　6、監察公司各部門、各員工對規章制度的貫徹落實情況及各具體事宜的執行情況，對各種違規、違紀、質量方面存在的問題進行調查、審核和處理。

人力資源總監崗位職責詳細說明 篇14

　　1、按照集團總體發展戰略，協助總裁制定集團發展戰略規劃、審核各企業經營計劃，并負責組織、實施集團日常運營及管理;

　　2、根據集團企業發展戰略指導行政人力資源規劃，并制訂中、長期人力資源發展計劃;

　　3、建立和完善人力資源管理體系，制訂并組織實施人力資源管理制度(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等;

　　4、負責部門團隊管理，擅長各類中高級人才的甄別和選拔，完善公司人才儲備和梯隊建設;

　　5、定期向高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設、行政管理等方面的專項建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持;

　　6、及時處理公司人事行政管理中的重大問題，負責公司的企業文化建設;

　　7、規范完善公司行政管理系統，制訂并完善公司各項行政制度，提供各項行政后勤支持；

人力資源總監崗位職責詳細說明 篇15

　　一、戰略工作：

　　1..公司人力資源戰略規劃的擬定和組織實施。

　　2.公司人力資源管理制度體系的建設和完善。

　　3.公司人力資源潛能開發和人力資源的整合。

　　4.人力資源管理問題調研、診斷和解決方案。

　　5.公司企業文化建設、繼承發揚和宣導傳承。

　　二、核心工作：

　　1.公司重要管理、經營和技術崗位人員的招聘。

　　2.部門負責人及以上人員績效考核表的擬定與考核。

　　3.招聘計劃的擬定、組織實施和落實。

　　4.培訓計劃的擬定、組織實施和落實。

　　三、重要工作：

　　1.負責員工申訴和勞動糾紛處理。

　　2.負責員工異動和勞動關系管理。

　　3.督導員工薪資核算和簽字發放。

　　4.督導員工社保的管理和費用繳納。

　　四、一般工作：

　　1.督導各部門內部的績效考核工作。

　　2.督導公司員工檔案系統的建設和管理。

　　3.督導公司員工勞工合同、保密協議、競業禁止協議等法律 文件的簽訂。

　　4.對接政府人勞部門和人力資源中介部門。

　　5.完成領導交辦的其他工作。

　　五、其他工作：

　　積極配合，及時反饋，完成領導交辦的其他工作。

人力資源總監崗位職責詳細說明 篇16

　　1、負責員工薪酬福利管理，主導員工招聘工作；

　　2、負責員工溝通，維護良好的員工關系；

　　3、辦理員工各項人事手續，維護員工人事檔案；

　　4、協助開展新員工培訓、業務培訓，配合組織企業文化活動。

人力資源總監崗位職責詳細說明 篇17

　　1、協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響;

　　2、統籌規劃人力資源開發及戰略管理，擬定人力資源規劃方案，并監督各項計劃的實施;

　　3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘，培訓，績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設)，制定和完善入力資源管理制度;

　　4、向公司決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導員工職業生涯規劃;

人力資源總監崗位職責詳細說明 篇18

　　1、制定公司人力資源戰略規劃、機構設置和人員編制；

　　2、配合公司戰略發展要求，建立和完善薪酬福利管理體系，審核、監督薪酬、績效體系實施與落實情況；

　　3、建立健全并維護公司和諧勞資關系體系，構建良好的工作氛圍；

　　4.負責異地各個辦事處的建立，和負責辦事處人員招聘組建

　　5、負責公司人力資源相關制度的擬訂、宣貫、執行、檢查、考核；；

　　6、推動整體管理效能：優化工作流程；流程梳理、制度完善、薪酬建檔、法務及風險管控；

　　7、提升員工滿意度；為業務團隊提供專業指導，打造更好的團隊凝聚力和戰斗力

　　8、負責公司的整體企業文化建設。

人力資源總監崗位職責詳細說明 篇19

　　職責：

　　1、建立完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等體系的全面建設)，制定、完善人力資源管理制度;

　　2、為公司提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，提高組織綜合管理水平;

　　3、組織制定公司人力資源發展規劃并監督實施;

　　4、建立有效激勵機制，建設人才培養體系及后備人員培訓機制;

　　5、塑造、維護、傳播企業文化，處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

　　6、完成領導交辦的各項任務。

　　任職資格：

　　1、本科及以上學歷，精通人力資源管理各職能模塊并能夠指導各模塊工作，熟練掌握現代企業人力資源管理模式并有實踐經驗積累;

　　2、熟悉國家、地區及企業關于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇等方面的法律法規及政策;

　　3、熟悉戰略人力資源管理、具有戰略、策略化思維，較強的激勵、溝通、協調能力，高度責任心、事業心及優秀的計劃、實施執行能力;

　　4、具備較強的團隊領導、協作能力及解決復雜問題的能力。

人力資源總監崗位職責詳細說明 篇20

　　1.負責集團各項制度的制定、修改和完善，并督促各區域執行;

　　2.在集團制度的框架及允許范圍下，制訂與集團發展相適應的管理細則并組織實施;

　　3.負責制訂集團人力成本年度預算，并在預算范圍內計劃組織各項招聘、薪酬等人事工作;

　　4.根據集團發展需要制訂年度招聘計劃并組織實施;

　　5.負責組織集團績效考核的監督實施、結果及運用;

　　6.負責人員錄用、轉正、薪酬、培訓、員工關系管理及組織實施;

　　7.負責集團企業文化體系建設，并監督執行及日常行政工作的管理并組織實施。

　　8.負責集團對外公共關系的維護，建立良好的社會關系。

人力資源總監崗位職責詳細說明 篇21

　　職責：

　　1、 提高酒店員工素質，包括制定符合酒店標準的培訓及獎勵機制等。分析報告數據，并提供可進行持續改進的方法;

　　2、 管理和監督人力資源部的日常工作。與所有相關部門的負責人及員工保持暢通的溝通;

　　3、 統籌管理人事系統：包括人事變動、離職管理、報告整理及其他相關功能;

　　4、 向酒店行政當局及各部門提供必要的法律支持，避免酒店陷入不必要的勞資糾紛;

　　5、 監督部門及酒店員工的福利符合酒店成本最小化管理;

　　6、根據公司戰略發展的需要，制定招聘計劃和人員編制預算;

　　7、完善招聘流程，協同用人部門進行有效的人才甄選;

　　8、分析、選擇、開發、維護各類招聘渠道，并與外部招聘服務機構形成緊密的合作關系，滿足公司的人才需求;

　　9、負責公司各類人才招聘規劃與實施;

　　10、協助進行其他緊急事務的處理。

　　任職要求：

　　1、兩年以上星級酒店人力資源管理經驗;

　　2、了解相關的勞動法律法規、衛生安全管理政策及福利標準、能針對薪資福利、部門預算等進行簡單的運算;

　　3、能夠有效地保持內部及外部溝通;

　　4、耐心、機敏地處理矛盾，并能準確地收集相關信息;

　　5、了解人力資源六大模塊;

　　6、優秀的語言表達及溝通能力，協調能力、親和力和明銳的洞察能力和分析判斷力。

人力資源總監崗位職責詳細說明 篇22

　　1、全面統籌規劃公司的人力資源戰略和行政管理制度。根據戰略制定人力資源計劃、行政管理

　　職能并監督各項計劃的實施;

　　2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式，向公司高層決策者提供有關

　　人力資源戰略方面的建議;

　　3、組織制定和完善公司管理制度，負責制定和完善各項人事管理、行政制度和流程，并推動實

　　施和監督檢查;

　　4、根據公司和各部門人員需求，搜集公司內有潛質的人才信息進行調配或進行外部招聘配置;

　　5、建立和優化公司培訓體系，為公司主管以上的管理者進行職業生涯規劃設計;

　　6、建立和優化公司績效管理體系，組織實施并對各部門績效考核過程進行監督控制，解決其

　　中出現的問題;

　　7、負責搭建和完善薪酬福利管理體系，建立與公司發展相適應的股權激勵制度;

　　8、按時完成公司領導交辦其他工作任務。

人力資源總監崗位職責詳細說明 篇23

　　職責：

　　1、根據集團發展戰略，統籌、規劃人力資源總體戰略規劃;

　　2、建立并完善人力資源管理體系，設計、制定人力資源管理模式，包括：招聘、培訓、薪酬、績效，以及員工關系等落地實施;

　　3、向高層決策者提供有關人力資源戰略、組織機構建設等方面的建議，并致力于提高公司整體的綜合管理水平;

　　4、根據公司發展需要，擬定年度人力資源預算規劃，組織制定人才儲備及職業發展計劃，實現公司人才優化配置;

　　5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數據，為公司發展提供合理化依據;

　　6、塑造、維護和推廣企業文化，加強員工的凝聚力;

　　7、制定并組織實施行政后勤管理發展規劃、實施流程、規章制度;

　　8、制定、管理部門費用預算，負責部門員工的培訓、考核、激勵，和團隊建設等;

　　9、擬定部門工作目標和計劃，監督、檢查執行情況;

　　10、組織安排各類會議、公務接待等活動的籌備及會務工作;

　　11、完成上級領導交辦的其他工作事項;

　　任職資格：

　　1、35歲以上，人力資源管理、企業管理等相關專業本科及以上學歷，具有豐富的人力資源專業知識及其他相關方面的專業知識;

　　2、2年以上集團性公司工作經驗，3年以上相同崗位管理工作經驗;

　　3、精通人力資源六大模塊，對現代企業人力資源管理模式有系統的了解;

　　4、具有較強的分析判斷能力、觀察能力，發現能力，鑒別能力、人際溝通能力及組織管理能力。

　　5、熟悉國家關于合同管理、薪酬制度、保險福利、培訓等方面的法律法規和政策;

　　6、熟練人事行政工作流程，對人力資源管理事務性的工作有嫻熟的處理技巧;

　　7、工作敬業、積極樂觀，能接受高強度的工作，具備解決突發時間的能力;

人力資源總監崗位職責詳細說明 篇24

　　1、根據整體發展戰略方向，推動公司人力資源戰略規劃的制定與實施，提高公司整體綜合管理水平；

　　2、完善公司人力資源管理體系，優化人力資源管理流程，督導公司人力資源部有關招聘、績效、培訓、薪酬、員工發展等各個環節的工作；

　　3、根據公司整體發展戰略，組織修定各項人力資源規劃，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發展的需要；

　　4、推進管理團隊的建設，塑造、維護、發展和傳播公司企業文化；

　　5、及時關注企業發展過程中的人力資源問題，綜合分析人力資源數據，為公司發展提供合理化依據。

　　6、協助財務和各部門做好相關其他工作。

人力資源總監崗位職責詳細說明 篇25

　　一、人力資源規劃

　　1、根據公司業務發展規劃，制定公司人力資源年度發展計劃，督導年度計劃的執行，保證人力資源計劃對運營支撐的有效性和及時性;

　　2、指導、督導各區域孵化中心人力資源規劃的制定與落地，保證人力資源體系的統一性和有效性;

　　3、向總經理提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，并致力于提高企業整體管理水平。

　　二、人才建設

　　1、規劃，建立人才梯隊體系，重點促使公司人才內生式成長發展，保證人才梯隊的健康性;

　　2、組織對公司留人策略的適用性進行調研,制定出合理的方案,保證核心人才的任職時間。

　　三、人力、培訓體系建設及完善

　　1、組織分析現有招聘渠道的有效性，并組織建立適合企業的招聘渠道，滿足企業對外部精英人才的需求;

　　2、建立管理人才培訓體系，通過培訓提升管理水平，并有效提升現有業務人才的內生性成長;

　　3、組織建立薪酬管理體系，通過各種手段保證內部的公平性和外部的競爭性;

　　4、定期梳理和評價現有績效管理體系的有效性，通過及時的調整與改善保證績效對業務有力的支撐性。

　　四、企業文化建設

　　1、定期評價現有文化的適宜性，對文化的整體建設及時向公司提出建設性建議;

　　2、通過各種途徑，有效的推進企業的落實，做到企業文化知行合一。