公司培訓(xùn)人員職責(zé)（通用13篇）

公司培訓(xùn)人員職責(zé) 篇1

　　1. 負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的搭建，并依照公司戰(zhàn)略制定培訓(xùn)目標(biāo)，開發(fā)課程以及組織實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃

　　2. 負(fù)責(zé)制定和完善培訓(xùn)相關(guān)管理制度

　　3. 負(fù)責(zé)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的組建和管理

　　4. 負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的評(píng)估，跟進(jìn)以及培訓(xùn)數(shù)據(jù)搜集和分析

　　5. 基于需求，拓展外部培訓(xùn)渠道和資源

公司培訓(xùn)人員職責(zé) 篇2

　　1、 根據(jù)公司發(fā)展和部門需求制定培訓(xùn)計(jì)劃，編制課程、參與課程;

　　2、 獨(dú)立開展并實(shí)施月度新員工入職培訓(xùn)及拓展活動(dòng)安排與執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)工作，與各部門溝通協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)修改課程及課件，提升培訓(xùn)質(zhì)量;

　　4、 負(fù)責(zé)企業(yè)文化及公司品牌的建設(shè)與宣傳;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事務(wù)性工作;

公司培訓(xùn)人員職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司月度、季度、年度的銀行催收業(yè)務(wù)培訓(xùn)的組織與執(zhí)行;

　　2、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)需求調(diào)查，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，完善分中心內(nèi)培培訓(xùn)工作流程及員工培訓(xùn)檔案的管理;

　　3、獨(dú)立或參與研發(fā)特定培訓(xùn)課件并登臺(tái)授課;

　　4、完成上司分配的其他臨時(shí)性工作。

公司培訓(xùn)人員職責(zé) 篇4

　　1、主要負(fù)責(zé)酒店業(yè)務(wù)與美容養(yǎng)生業(yè)務(wù)的基層人員招聘;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助招聘主管建立、維護(hù)重點(diǎn)職位的素質(zhì)能力模型;

　　3、負(fù)責(zé)分析招聘數(shù)據(jù)，提高招聘成功率;

　　4、負(fù)責(zé)辦理新員工入離職手續(xù)、試用期溝通與離職面談，并形成記錄存檔;

　　5、負(fù)責(zé)開發(fā)、維護(hù)招聘渠道，按預(yù)算控制招聘成本;

　　6、負(fù)責(zé)開展新員工入職培訓(xùn)及通識(shí)類課程培訓(xùn);

　　7、配合人力資源部的其他工作。

公司培訓(xùn)人員職責(zé) 篇5

　　1、進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)的講授、考核及效果評(píng)估，維護(hù)入職培訓(xùn)教材及試卷。

　　2、員工崗位異動(dòng)資格考核、上崗資格考核及資料存檔，監(jiān)督指導(dǎo)各部門建立并維護(hù)崗位培訓(xùn)教材和考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、發(fā)布月份培訓(xùn)安排，跟進(jìn)跨部門課程的實(shí)施。

　　4、培訓(xùn)行政管理，對(duì)培訓(xùn)所需(產(chǎn)生)的教材、記錄及檔案進(jìn)行管理。

　　5、協(xié)助開展公司企業(yè)文化活動(dòng)的策劃、組織實(shí)施。

　　6、協(xié)助開展培訓(xùn)體系建設(shè)、年度培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)查、總結(jié)分析。

　　7、協(xié)助主管開展績(jī)效管理相關(guān)工作。

公司培訓(xùn)人員職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)新勵(lì)成大學(xué)學(xué)習(xí)項(xiàng)目具體工作，包括培訓(xùn)宣導(dǎo)、組織推動(dòng)、班級(jí)管理等。

　　2、協(xié)助并組織業(yè)務(wù)部門進(jìn)行崗位培訓(xùn)，為內(nèi)訓(xùn)師提供必要的資源協(xié)助;

　　3、協(xié)助上級(jí)編制并完善公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　4、跟蹤培訓(xùn)效果并總結(jié)分析，提出培訓(xùn)管理與課程完善合理化建議;

　　5、配合好上級(jí)完成其它日常工作。

公司培訓(xùn)人員職責(zé) 篇7

　　1. 根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，完成線上培訓(xùn)和實(shí)體培訓(xùn)的運(yùn)營(yíng)，保證培訓(xùn)有序進(jìn)行;

　　2. 跟進(jìn)和追蹤報(bào)名學(xué)員，解答學(xué)員相關(guān)疑問，協(xié)助學(xué)員完成培訓(xùn)申請(qǐng)，完成學(xué)員信息的整理和歸檔;

　　3. 培訓(xùn)結(jié)束后，協(xié)助進(jìn)行套裝追蹤，解答學(xué)員對(duì)套裝的疑問，幫助學(xué)員完成套裝采購(gòu);

　　4. 協(xié)助制作培訓(xùn)課件;

　　5. 協(xié)助進(jìn)行線上的日常運(yùn)營(yíng)和管理;

　　6. 上級(jí)安排的其他工作。

公司培訓(xùn)人員職責(zé) 篇8

　　參與年度培訓(xùn)計(jì)劃制定，實(shí)施年度培訓(xùn)需求調(diào)研，提升員工專業(yè)技術(shù)水平和素質(zhì);

　　協(xié)助主管建立內(nèi)部講師隊(duì)伍，選拔、培養(yǎng)、考核內(nèi)部講師，提升培訓(xùn)質(zhì)量;

　　實(shí)施新人入職培訓(xùn)，確保新入職員工通過公司規(guī)章制度、合規(guī)、三級(jí)安全教育等培訓(xùn)，以提升認(rèn)知和認(rèn)同感;

　　實(shí)施一線員工Level技能考核，以提升員工專業(yè)技能水平及促進(jìn)員工成長(zhǎng);

　　實(shí)施一線基層干部能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目，提升基層管理水平;

　　實(shí)施技術(shù)人員能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目，提升業(yè)務(wù)技能及專業(yè)技能;

　　實(shí)施知識(shí)管理庫(kù)管理，以讓公司知識(shí)得到承;

　　組織特殊資質(zhì)人員上崗領(lǐng)證/復(fù)審培訓(xùn)，保證員工上崗合法性;

　　實(shí)施G級(jí)以上新進(jìn)人員師帶徒和訪談，促進(jìn)人員的成長(zhǎng)，提高員工滿意度;

　　組織參訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)講師以及課程做效果評(píng)估，提高培訓(xùn)課程滿意度

　　實(shí)施員工培訓(xùn)記錄管理，確保員工培訓(xùn)數(shù)據(jù)和培訓(xùn)薪資數(shù)據(jù)的分析、報(bào)表制作及時(shí)、準(zhǔn)確;

　　制作、簽署員工培訓(xùn)協(xié)議，保證公司合法權(quán)益;

　　參與培訓(xùn)相關(guān)規(guī)章制度的制訂和優(yōu)化，確保和提升工作質(zhì)量;

　　上級(jí)主管交辦的其他工作事項(xiàng)。

公司培訓(xùn)人員職責(zé) 篇9

　　1. 調(diào)研和分析培訓(xùn)需求，協(xié)助制定公司的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　2. 協(xié)助完善培訓(xùn)制度及體系搭建;

　　3. 配合公司培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，組織開發(fā)培訓(xùn)課程及編寫培訓(xùn)教材，獨(dú)立完成內(nèi)部項(xiàng)目課程的內(nèi)部培訓(xùn);

　　4. 建立和完善員工培訓(xùn)檔案，做好培訓(xùn)記錄，跟蹤培訓(xùn)效果反饋，運(yùn)用培訓(xùn)評(píng)估相關(guān)工具對(duì)現(xiàn)有的培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估反饋并制定執(zhí)行培訓(xùn)改善計(jì)劃;

　　5.做好各部門的協(xié)調(diào)、溝通工作，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)資源組織員工開展各種活動(dòng)，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。

公司培訓(xùn)人員職責(zé) 篇10

　　1、主要負(fù)責(zé)新員工入職引導(dǎo)培訓(xùn);

　　2、培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)效果評(píng)估及跟蹤，員工培訓(xùn)檔案的建立、歸檔與更新;

　　3、協(xié)助培訓(xùn)主管開展培訓(xùn)體系建設(shè)等工作。

公司培訓(xùn)人員職責(zé) 篇11

　　1、擔(dān)任培訓(xùn)組織、實(shí)施班主任，負(fù)責(zé)組織和實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)與課程。

　　2、跟進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容，督導(dǎo)學(xué)員學(xué)以致用，協(xié)助推動(dòng)貝殼標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程;

　　3、調(diào)研各層級(jí)及品牌員工培訓(xùn)需求，不斷完善培訓(xùn)體系，組織內(nèi)部課程講師認(rèn)證工作;

　　4、協(xié)助培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)，以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

　　5、管理、跟蹤培訓(xùn)課程，并根據(jù)后期培訓(xùn)效果與反饋不斷優(yōu)化課程;

　　6、組織搏學(xué)知識(shí)點(diǎn)、搏學(xué)試題整理和研發(fā)，搏學(xué)學(xué)習(xí)路徑設(shè)計(jì)。

公司培訓(xùn)人員職責(zé) 篇12

　　1.協(xié)助公共課程的開發(fā)與實(shí)施，做好培訓(xùn)支持工作;

　　2.協(xié)助各部門建立與完善內(nèi)部培訓(xùn)課程，定期組織各部門檢查與更新作業(yè)指導(dǎo)書及課件，監(jiān)督各部門落實(shí)內(nèi)部培訓(xùn)體系;

　　3.完善和更新新員工入職培訓(xùn)課件與幫帶制度，完善試用期資格認(rèn)證與考核;

　　4.抽查并監(jiān)督前場(chǎng)員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握情況與服務(wù)質(zhì)量，每月通報(bào)檢查情況;

　　5.建立全公司培訓(xùn)檔案，對(duì)各類培訓(xùn)證書及崗位資格證書(外部)建立電子檔案庫(kù);

　　6.協(xié)助建立公司內(nèi)部崗位資格認(rèn)證制度與體系，協(xié)助崗位資格證書(內(nèi)部)發(fā)放;

　　7.提醒和協(xié)助各部門組織崗位資格證書的考核與復(fù)審工作，確保崗證結(jié)合、人證匹配和證書時(shí)效;

　　8.監(jiān)督各部門制定并完善員工個(gè)人培訓(xùn)履歷表，并進(jìn)行檢查與匯總;

　　9.協(xié)助企業(yè)文化活動(dòng)的推動(dòng)與實(shí)施。

公司培訓(xùn)人員職責(zé) 篇13

　　1、 盤前進(jìn)行市場(chǎng)信息梳理，券池新聞公告分析，確定操作基調(diào)和重點(diǎn);

　　2、 盤后進(jìn)行交易數(shù)據(jù)的整理與復(fù)盤，做好個(gè)股和行業(yè)及近期熱點(diǎn)板塊研究功課，積極參與公司培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí);

　　3、 執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。