車間主任的崗位職責(zé)范圍(精選25篇)
車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇1
1.負(fù)責(zé)制定和實(shí)施車間各項(xiàng)管理制度、工作流程
2.合理安排維修人員分組和進(jìn)行派工,完成汽車鈑金、噴漆方面的維修任務(wù),同時(shí)在工作中對員工技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)
3.參與大事故車維修計(jì)劃的制訂
4.車間“6S” 管理和監(jiān)督
車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇2
1、負(fù)責(zé)跟進(jìn)和配合醫(yī)療美容器械生產(chǎn)車間選址、裝修、產(chǎn)線建立、調(diào)試驗(yàn)收等工作;
2、負(fù)責(zé)協(xié)助按照體系要求建立GMP車間,制定完善各類表格、制度等文件;
3、負(fù)責(zé)招聘車間員工培訓(xùn)、管理,嚴(yán)格落實(shí)工藝、體系要求,組建生產(chǎn)團(tuán)隊(duì);
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)任務(wù)完成,按照計(jì)劃要求及時(shí)完成產(chǎn)品交付,產(chǎn)品合格率、生產(chǎn)效率和成本滿足公司要求,做好生產(chǎn)記錄;
5、醫(yī)療器械(二類器械)注冊相關(guān)事宜
6、完成與生產(chǎn)相關(guān)的其他工作
車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇3
1、 根據(jù)訂單與倉管、采購及時(shí)溝通了解原料庫存情況,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃分解各組工作任務(wù);并與銷售內(nèi)勤溝通,確保交貨期
2、 組織班、組長及相關(guān)人員對質(zhì)量事故分析并制定有效預(yù)防對策
3、 定期組織生產(chǎn)安全與衛(wèi)生檢查及培訓(xùn),保證部門安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,環(huán)境衛(wèi)生狀況優(yōu)良。
4、 每月的耗材、產(chǎn)出比、電耗數(shù)據(jù)分析,制定優(yōu)化方案,降低生產(chǎn)成本
5、 定期主持召開生產(chǎn)例會,并參加公司有關(guān)生產(chǎn)的會議,保證部門工作透明、高效。
車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇4
一、 每日生產(chǎn)車間早會宣導(dǎo)工作內(nèi)容,注意事項(xiàng),品質(zhì)要求
二、 生產(chǎn)車間5S宣導(dǎo)與管理
三、 預(yù)防品質(zhì)問題,及時(shí)解決產(chǎn)線發(fā)生的一切問題
四、 每條線的生產(chǎn)進(jìn)度,物料的管控
五、 上級和下屬的溝通與協(xié)調(diào)
六、 每日排程的目標(biāo)達(dá)成率,和異常的處理
七、 生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督與指導(dǎo)
八、 生產(chǎn)車間的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)
九、 員工的生產(chǎn)操作技能指導(dǎo)培訓(xùn)
十、 新進(jìn)人員及在職人員的培訓(xùn)
十一、現(xiàn)場工作指導(dǎo),異常處理,物料的跟進(jìn)
十二、執(zhí)行并按時(shí)按質(zhì)按量完成上司交辦的其它工作
車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇5
1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)營管理;
2、合理調(diào)配車間資源,協(xié)調(diào)車間各部門工作;
3、負(fù)責(zé)組織建立車間生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);
5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);
7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作,確保對接順暢;
車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇6
1、熟悉鈑金行業(yè),能獨(dú)立分析制程異常和品質(zhì)異常,并主導(dǎo)改善;
2、負(fù)責(zé)鈑金的拋光、拉絲、打磨等等工序(包含但不限);
3、強(qiáng)烈的責(zé)任心,適應(yīng)加班;
4、管理能力強(qiáng);
5、統(tǒng)招大專以上學(xué)歷(優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬),模具制造、自動化、工業(yè)工程、機(jī)械等專業(yè)優(yōu)先;
6、熟悉7S相關(guān)流程、善于鼓勵(lì)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì).
車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇7
1、負(fù)責(zé)織造生產(chǎn)車間的日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),完成車間每月生產(chǎn)任務(wù);
5、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
6、做好現(xiàn)場6s管理工作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全,有序、定位、清潔。
車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇8
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全管理工作;
2、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)指令高效完成生產(chǎn)計(jì)劃,并保證產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)車間GMP規(guī)范的實(shí)施、監(jiān)督、指導(dǎo)、糾偏;
4、負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作規(guī)程(SOP)組織生產(chǎn);
5、負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和整改;
6、負(fù)責(zé)車間經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的收集分析、整改和提高;
7、負(fù)責(zé)車間員工GMP規(guī)范、崗位技能的培訓(xùn)工作;
車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇9
1、負(fù)責(zé)主持某個(gè)工段車間管理的全面工作,組織并督促工段人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2、貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn);
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查;
4、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度、周生產(chǎn)等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
5、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;
6、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;
7、配合技術(shù)開發(fā),參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
8、對工段人員的工作做定期檢查、考核和評比;
9、完成上級交辦或相關(guān)部門提出需要協(xié)調(diào)的工作。
車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇10
1、織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)資源調(diào)配,異常跟進(jìn)。
2、現(xiàn)場管理,通過現(xiàn)場5s、目視化管理等提高現(xiàn)場管理水平。
3、生產(chǎn)效率提升,配合工程部門,進(jìn)行持續(xù)改善,識別并減少生產(chǎn)中的各種浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率。
4、規(guī)范生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利、高效完成;
5、熟悉材料并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念和能力,有一定的財(cái)務(wù)知識;
6、具有較強(qiáng)的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、創(chuàng)新觀念、科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn);
7、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整和變更,保證訂單交期的及時(shí)性;
8、完成上級交辦的其他事務(wù)。
車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇11
1、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)、車間人員工作安排,績效考核,;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備管理維護(hù),確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)質(zhì)量管理要求形成生產(chǎn)相關(guān)文件,確保生產(chǎn)符合IATF16949的要求;。
3、負(fù)責(zé)原材料的領(lǐng)用、生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)能核算、生產(chǎn)效率
4、落實(shí)成本管理責(zé)任制,從源頭抓起,全面控制直接成本與間接成本,降低無謂的損耗;要求工藝部門做好產(chǎn)品量產(chǎn)前的策劃、量產(chǎn)后改善,完善各工藝文件,系統(tǒng)BOM的維護(hù),做好生產(chǎn)車間的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作;
5、車間5S管理,
6、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,成立安全生產(chǎn)委員會,定期檢查安全隱患,杜絕違規(guī)操作,防止發(fā)生任何形式的安全事故,預(yù)防職業(yè)病的產(chǎn)生;
7、制定、參與協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
8.參與生產(chǎn)安全管理及質(zhì)量管理,完善質(zhì)量管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;
9.審核和批準(zhǔn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程等文件,確保符合體系要求;
11.通過與其他部門協(xié)作,組織和管理工廠的平穩(wěn)生產(chǎn)。
車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇12
1)全面負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)任務(wù),按質(zhì)量、按進(jìn)度完成,做到均衡生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);
2)確保本車間按質(zhì)量管理管理體系要求運(yùn)轉(zhuǎn),搞好本車間的現(xiàn)場管理、定置管理,檢查督促員工執(zhí)行工藝紀(jì)律和勞動紀(jì)律;
4)抓好本車間的設(shè)備管理、督促員工按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作;
5)按照材料領(lǐng)用計(jì)劃領(lǐng)料,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
6)貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保車間無安全事故發(fā)生;
7)負(fù)責(zé)日報(bào)表、月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與編制;
8)有責(zé)任提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇13
1、 負(fù)責(zé)安全監(jiān)督,安全防護(hù)措施,各消防器材管理,監(jiān)督排除火災(zāi)隱患。
2、 關(guān)愛每一位員工,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì),需要自己的權(quán)威。
3、 參加公司生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度會議以及其他會議,轉(zhuǎn)達(dá)和提出有關(guān)建議。
4、 負(fù)責(zé)每日進(jìn)料,車間加工料成品入庫,品質(zhì)反饋,問題和計(jì)劃。
5、 合理計(jì)劃每日車間產(chǎn)量,班組產(chǎn)量。
6、 合理規(guī)劃不同定單加工流程。
7、 負(fù)責(zé)車間日常管理及物件配和申請。
8、 控制成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)格控制輔助材料的職責(zé)。
9、 負(fù)責(zé)配合班長,主機(jī)手,調(diào)機(jī)以及傳授專業(yè)知識,共同提高。
10、負(fù)責(zé)早例會,周例會,(反映問題,解決問題,總結(jié)不足,改善不足)鼓舞團(tuán)隊(duì)依靠車間,相信車間。
11、負(fù)責(zé)做準(zhǔn)的,傳、幫、帶、作答。
12、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)制度的執(zhí)行,公正、公平、公開、 透明化。
13、保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃。
14、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng),設(shè)備的維修。
15、負(fù)責(zé)刀具日常消耗情況。
16、做好后勤工作保證有序生產(chǎn),共同創(chuàng)造,共同飛躍。
車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇14
1、負(fù)責(zé)新建固體車間的調(diào)試、驗(yàn)證工作,確保新車間可以按時(shí)投產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)新建固體車間的訂單生產(chǎn),對訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時(shí)性、供應(yīng)量、質(zhì)量負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)固體車間GMP相關(guān)SOP的起草及審核;
4、負(fù)責(zé)固體車間操作人員的培訓(xùn)、日常考核、現(xiàn)場管理及人員資格確認(rèn);
5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、各項(xiàng)工藝紀(jì)律在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行與落實(shí),及時(shí)、正確處理生產(chǎn)過程中各種異常、偏差,參與偏差的調(diào)查,負(fù)責(zé)CAPA的制訂及執(zhí)行;
6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)操作現(xiàn)場的質(zhì)量控制和管理,保證員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄,確保現(xiàn)場批生產(chǎn)記錄及記錄按時(shí)、規(guī)范填寫,保證記錄的準(zhǔn)確、及時(shí)和按時(shí)提交;
7、負(fù)責(zé)完成工藝驗(yàn)證、設(shè)備性能確認(rèn)、清潔驗(yàn)證等驗(yàn)證的執(zhí)行;
8、參與固體車間新購設(shè)備URS的編制工作;
9、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)工作,對存在安全隱患和運(yùn)行故障的設(shè)備,及時(shí)反饋;
10、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)、成本控制、人均勞動效率等指標(biāo)的完成。
車間主任工作職責(zé)5
1. 負(fù)責(zé)鐵器部的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
2. 組織實(shí)施PMC部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3. 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神,各項(xiàng)管理制度與措施。
4. 負(fù)責(zé)本部門的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。
5. 負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
6. 負(fù)責(zé)本部門的員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
7. 對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
8. 對車間各類報(bào)表,原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
10.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
11.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定的車間員工提出獎懲建議。
12.有權(quán)對上道工序來得不合格產(chǎn)品提出異議。
車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇15
1.車間主任對總經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作,是車間質(zhì)量負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。
2.負(fù)責(zé)透氣氈、隔離膜打孔以及制網(wǎng)車間的生產(chǎn),質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
3.負(fù)責(zé)車間6S管理,保證車間環(huán)境衛(wèi)生,安全生產(chǎn)。
4.負(fù)責(zé)車間員工的整體素質(zhì)培訓(xùn)。
車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇16
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成,明確“產(chǎn)品質(zhì)量___負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)___負(fù)責(zé)人”;
2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施,并制定車間各崗位職責(zé)及操作規(guī)程;
3、負(fù)責(zé)下達(dá)車間生產(chǎn)計(jì)劃,并組織落實(shí)完成;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程的5S管理工作;
5、負(fù)責(zé)組織、培訓(xùn)、監(jiān)管車間員工對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作;
6、負(fù)責(zé)車間人員的招聘、培訓(xùn)、考核工作;
7、負(fù)責(zé)車間人員考勤、工資核算工作;
車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇17
1、對木制車間全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇18
裝配車間主任
1.跟進(jìn)月度裝配計(jì)劃,制定周裝配計(jì)劃,并分解落實(shí);
2.帶領(lǐng)裝配車間管理團(tuán)隊(duì)對裝配計(jì)劃予以跟蹤、解決;
3.車間人力資源管控,包括需求提出和人員優(yōu)化等;
4.統(tǒng)計(jì)、分析裝配車間產(chǎn)能,編制日/周投入產(chǎn)出報(bào)表;
5.統(tǒng)計(jì)裝配車間產(chǎn)能異常,包括質(zhì)量與交付,編制欠產(chǎn)報(bào)表,并分析改善;
6.對裝配車間欠產(chǎn)、裝配質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場5S治理等承擔(dān)管理責(zé)任。
車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇19
1、組織車間(班組)生產(chǎn)工作,充分調(diào)動員工工作積極性,按生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書和崗位職責(zé),保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)加工任務(wù)。
2、落實(shí)設(shè)備維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度,認(rèn)真觀察和檢查機(jī)械設(shè)備,會同維修部門及時(shí)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),避免機(jī)械出現(xiàn)故障, 杜絕事故發(fā)生。
3、落實(shí)安全責(zé)任制,確保車間生產(chǎn)有序進(jìn)行,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇20
1. 服從總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2. 全面組織協(xié)調(diào)工廠生產(chǎn)、采購、物流、設(shè)備、安全、環(huán)保等各項(xiàng)工作;
3. 協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;
4. 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;
5.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;
6. 督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);
7.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;
8. 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
9.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇21
1、負(fù)責(zé)本車間運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場管理;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn);
4、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際情況,向技術(shù)部提出技術(shù)改進(jìn)的建議;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;
6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;
7、負(fù)責(zé)5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進(jìn)和實(shí)施。
車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇22
1根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況,確保保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司工廠的相關(guān)要求。
3負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場問題,分析問題的根本原因,和處理問,題的相應(yīng)預(yù)案和方案,之后制定出能夠解決問題的長效機(jī)制。
4負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的廢品控制,達(dá)到公司要求,并持續(xù)改善不良
5負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的招聘,培訓(xùn),績效考核,保證員工達(dá)到公司生產(chǎn)的操作標(biāo)準(zhǔn)和___化發(fā)揮員工的潛能。
6定期和員工溝通,梳理和解決員工的問題,使員工有歸宿感。
7定期對生產(chǎn)線進(jìn)行6S檢查,確保6S落實(shí)到位,從而提高生產(chǎn)效率,降低成本。
車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇23
1、執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)責(zé);
2、根據(jù)制造部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成;
3、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟(jì)規(guī)模;
4、負(fù)責(zé)車間各班組長的調(diào)配,考勤工作,勞動紀(jì)律檢查及組織車間各級人員的培訓(xùn);
5、抓好車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,防止事故的發(fā)生。
車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇24
1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、擬定車間管理的各項(xiàng)作業(yè)制度、報(bào)審核后監(jiān)督執(zhí)行;
3、車間的內(nèi)部管理:合理進(jìn)行工作分配,完成維修任務(wù);制定下屬績效指標(biāo),并按期考評;制定內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,組織技術(shù)攻關(guān),并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等;
4、負(fù)責(zé)和服務(wù)顧問,備件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調(diào);
5、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理,對車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督;
6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6S管理;
7、熟知三包法規(guī)的詳細(xì)要求,熟知SOC保修索賠的政策。
車間主任的安全職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間所有人員的全權(quán)管理和調(diào)配,配合人事部門做好員工技能培訓(xùn)工作,發(fā)揮和調(diào)動員工積極性;
2、按照公司有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作
3、組織每日班會的召開;
4、確保生產(chǎn)計(jì)劃如期有序進(jìn)行;
5、督導(dǎo)執(zhí)行車間節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能措施,發(fā)揮設(shè)備、人員生產(chǎn)效率,降低成本。
6、協(xié)同品保部人員共同處理生產(chǎn)品質(zhì)相關(guān)的問題;
7、統(tǒng)計(jì)每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù),做好生產(chǎn)成本表,收集每天各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料并及時(shí)上報(bào),及時(shí)填寫和送達(dá)其它相關(guān)表格;
8、與各部門之間密切配合,相互溝通;確保生產(chǎn)進(jìn)度的有序進(jìn)行;經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、公司競爭意識等方面的教育,培養(yǎng)員工的責(zé)任感。
9、扎根現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)員工和設(shè)備的情況;堅(jiān)持每天現(xiàn)場巡查設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,確保每件設(shè)施、設(shè)備正常發(fā)揮功效及原材料損耗最小,確保生產(chǎn)線穩(wěn)定有效運(yùn)。
10、組織員工為車間生產(chǎn)工藝、設(shè)備優(yōu)化、安全提出建設(shè)性方案。
車間主任的崗位職責(zé)范圍 篇25
1、協(xié)助進(jìn)行日常工作計(jì)劃的制定、實(shí)施、檢查并改進(jìn)。合理調(diào)度現(xiàn)場,及時(shí)處理意外或緊急事件。
2、 協(xié)助安全管理工作,并檢查安全執(zhí)行情況,車間內(nèi)安全環(huán)境管理體系的實(shí)施與落實(shí)。
3、 協(xié)助標(biāo)準(zhǔn)工作程序的建立、實(shí)施和不斷更新。
4、 負(fù)責(zé)組織、落實(shí)員工培訓(xùn)工作。
5、 有效控制易耗品和化學(xué)品的使用量,節(jié)約成本,監(jiān)督設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)及維修情況。
7、 與客戶保持開放、專業(yè)的交流,向客戶展現(xiàn)高水準(zhǔn)的公司形象。
8、 完成項(xiàng)目經(jīng)理指派的相關(guān)工作。
9、 與項(xiàng)目部其他崗位配合完成相關(guān)工作。
10、做到節(jié)能降耗,且不斷提高職業(yè)健康安全意識。