物業(yè)班長(zhǎng)崗位職責(zé)(通用7篇)
物業(yè)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理方針、政策、指示、規(guī)定、堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),做好小區(qū)物業(yè)管理工作。
2、定期向公司報(bào)告服務(wù)中心工作情況,提交公司有關(guān)小區(qū)綜合開發(fā)物業(yè)管理的計(jì)劃建議,認(rèn)真完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)部門主管落實(shí)按催繳流程開展催費(fèi)工作,督導(dǎo)部門一般性投訴的跟進(jìn)處理,跟進(jìn)處理重要投訴。
4、負(fù)責(zé)合作單位的工作的質(zhì)量監(jiān)督、管理工作,促成合作單位的日常服務(wù)工作表達(dá)達(dá)到服務(wù)委托合同的要求。
5、依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和要求,制定物業(yè)服務(wù)工作計(jì)劃,完成一體化管理服務(wù)的管理指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
6、指導(dǎo)檢查物業(yè)服務(wù)中心清潔衛(wèi)生、環(huán)境綠化、美化工作,建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運(yùn)作流程。
7、完成上級(jí)交辦的其它工作。
物業(yè)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇2
1、全面負(fù)責(zé)管理在管項(xiàng)目的整體運(yùn)作,對(duì)在管項(xiàng)目的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)情況負(fù)責(zé);
2、制定公司年度物業(yè)管理工作計(jì)劃和預(yù)算方案,監(jiān)督檢查日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作流程及運(yùn)行情況;
3、負(fù)責(zé)落實(shí)公司各類規(guī)章制度、決議與檢查事項(xiàng),并按規(guī)定向上級(jí)反饋過程與結(jié)果;
4、主持在管項(xiàng)目各類日常經(jīng)營(yíng)與管理會(huì)議,主導(dǎo)對(duì)外公關(guān)及社會(huì)關(guān)系的協(xié)調(diào)工作;
5、構(gòu)建高效、和諧的管理團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)和培訓(xùn)下屬的日常工作,對(duì)業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)進(jìn)行分解,監(jiān)督工作任務(wù)的完成情況與質(zhì)量;
6、積極與上級(jí)公司和政府相關(guān)部門順關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
物業(yè)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)智能家居產(chǎn)品的銷售推廣工作
2、負(fù)責(zé)小區(qū)、樓盤等開發(fā),達(dá)成合作并開展宣傳活動(dòng)
3、組織開展小區(qū)活動(dòng),評(píng)估市場(chǎng)活動(dòng)效果,解決方案執(zhí)行中的問題
4、協(xié)助樓盤拓展小組工作,針對(duì)性地樓盤駐點(diǎn),為業(yè)主提供咨詢及產(chǎn)品配套服務(wù),并達(dá)成銷售
5、負(fù)責(zé)在樓盤小區(qū)進(jìn)行品牌,活動(dòng)策劃及推廣,實(shí)現(xiàn)引流及成交
物業(yè)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)收集轄區(qū)內(nèi)用戶資料,做好用戶檔案管理;
2、負(fù)責(zé)業(yè)主來(lái)訪、投訴等處理工作,及時(shí)做好回復(fù)、跟蹤;
3、負(fù)責(zé)物業(yè)管理費(fèi)通知單的發(fā)放和費(fèi)用催繳工作;
4、對(duì)轄區(qū)內(nèi)舉行活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。
物業(yè)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇5
1.熟悉和掌握小區(qū)業(yè)主的全面情況,建立健全商戶檔案;熟悉物業(yè)建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)施、設(shè)備的基本使用功能及安全操作規(guī)程;
2.指導(dǎo)和調(diào)整本部門人員工作安排,負(fù)責(zé)制定本部門的工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;
3.編制業(yè)主滿意度拜訪計(jì)劃,并對(duì)拜訪數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,敏感問題提出解決方案;
4.掌握小區(qū)業(yè)主情況,及時(shí)組織解決業(yè)主投訴,不能解決的及時(shí)上報(bào);
5.跟進(jìn)小區(qū)物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)等繳納情況,及時(shí)做好物業(yè)費(fèi)催交的組織工作;
6.定期組織進(jìn)行業(yè)主訪談工作,增強(qiáng)與業(yè)主的溝通和聯(lián)系,了解業(yè)主需求與心聲,并采取有效措施及時(shí)解決;
7.定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)進(jìn)行優(yōu)化操作管理,梳理清晰化流程,結(jié)合公司現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)自檢自糾工作安排;
物業(yè)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇6
1,負(fù)責(zé)秩序隊(duì)員現(xiàn)場(chǎng)工作安排,完成日常布崗、巡視檢查等現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行工作;
2,協(xié)助部門主管做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)及隊(duì)員日常工作標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)及檢查工作;
3,帶領(lǐng)全班隊(duì)員完成項(xiàng)目安全、秩序防范與服務(wù)工作;
4,處理一般投訴及一般突發(fā)事件。
物業(yè)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇7
1. 負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的工程設(shè)施設(shè)備巡查維保管理工作。
2. 負(fù)責(zé)工程部的安全管理工作,包括建立安全制度,加強(qiáng)安全宣傳教育,防止事故發(fā)生。
3. 負(fù)責(zé)維修部工具及日常維修、保養(yǎng)消耗品控制管理等。
4. 負(fù)責(zé)制定設(shè)施設(shè)備巡查維保計(jì)劃,參與編制管理項(xiàng)目的工程設(shè)施設(shè)備年度維保預(yù)算。
5. 深入現(xiàn)場(chǎng),掌握人員及設(shè)備狀況,審核各種運(yùn)行記錄,掌握能耗規(guī)律,及時(shí)處理異常情況。
6. 不定期檢查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況,不斷改進(jìn)設(shè)備缺陷,支持下屬合理的技術(shù)改造,使設(shè)備日
趨完善。
7. 現(xiàn)場(chǎng)檢查維修點(diǎn)的工作情況,收集業(yè)主和住戶意見,不足之處即時(shí)整改。
8. 負(fù)責(zé)工程技術(shù)圖紙、文件和設(shè)備檔案的接管和歸檔工作。
9. 負(fù)責(zé)突發(fā)性設(shè)施設(shè)備的搶修工作。
10. 負(fù)責(zé)外委工程/維保的立項(xiàng),工程施工/維保的督導(dǎo)及驗(yàn)收移交工作。