車間主管崗位職責(zé)（精選23篇）

車間主管崗位職責(zé) 篇1

　　1.主持定期召開生產(chǎn)會議，制定、調(diào)整年度、月度生產(chǎn)計劃。

　　2.監(jiān)督管理車間日常生產(chǎn)情況，隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

　　3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

　　4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，減少和避免浪費(fèi)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　5.設(shè)定并組織對工廠基礎(chǔ)設(shè)備的定期維護(hù)計劃，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)。

　　6、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，切實做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。

　　7.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　8.對本部員工工作定期限進(jìn)行績效考評，并提交績效改進(jìn)方案。

　　9.公司交辦的其他工作。

車間主管崗位職責(zé) 篇2

　　1、跟進(jìn)落實生產(chǎn)計劃，對接技術(shù)資料、輔料到貨、生產(chǎn)進(jìn)度等;

　　2、及時跟進(jìn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，提供技術(shù)指導(dǎo)支持，和異常問題的協(xié)調(diào)跟進(jìn);

　　3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)檢入庫的管理;

　　4、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保貨品按質(zhì)、按量完成;

　　5、分析了解情況，引導(dǎo)供應(yīng)商降低供給時間，縮短生產(chǎn)周期，并提高其生產(chǎn)和供應(yīng)的柔性.

　　6、與技術(shù)或者管理人員商討解決生產(chǎn)過程中的問題完成上級交辦的其他工作。

車間主管崗位職責(zé) 篇3

　　◆車間安全生產(chǎn)監(jiān)督(監(jiān)督車間的安全、衛(wèi)生、消防狀況);

　　◆維修車輛的調(diào)度(根據(jù)各組狀況調(diào)配維修車輛);

　　◆監(jiān)控車間維修狀況(維修車次、維修內(nèi)容、維修進(jìn)度、維修質(zhì)量)，確保交車時間。

　　◆協(xié)調(diào)車間與各部門之間的溝通(前臺為主、銷售部、新車部、零件部等)

　　◆監(jiān)控車間工作人員的工作狀況(工作效率、工作質(zhì)量、工作態(tài)度)

　　◆生產(chǎn)過程的培訓(xùn)(協(xié)同總監(jiān)進(jìn)行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓(xùn))

　　◆向各領(lǐng)班提供工作協(xié)助(當(dāng)某領(lǐng)班休息時履行某職責(zé))

　　◆主持召開每日例會(每天早上8：30前集合車間人員人數(shù)，統(tǒng)計出勤率)

　　◆統(tǒng)籌工場全部人員工作安排、生產(chǎn)安排及班組長的評分

　　◆負(fù)責(zé)工作區(qū)域的安全(安全、防火、衛(wèi)生)

　　◆完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作

車間主管崗位職責(zé) 篇4

　　1.根據(jù)公司分配的生產(chǎn)任務(wù)合理制定車間生產(chǎn)計劃，實施管理生產(chǎn)車間及生產(chǎn)流程;

　　2.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項工藝、設(shè)備、質(zhì)量、成本、安全、產(chǎn)量指標(biāo)的達(dá)成情況;

　　3.合理配置生產(chǎn)人員及設(shè)備，統(tǒng)計、分析每天車間生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

　　4.指導(dǎo)、督促部門員工各種機(jī)器設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)維護(hù)，提高設(shè)備完好及利用，保證生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備處于良好狀態(tài);

　　5.落實公司訂單的交貨計劃、生產(chǎn)計劃，保證計劃有效執(zhí)行;

　　6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主管崗位職責(zé) 篇5

　　1.負(fù)責(zé)所轄員工的績效管理(目標(biāo)設(shè)定/績效跟蹤和輔導(dǎo)/績效考核)，日常進(jìn)行"走動式"辦公,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題

　　2.與部門內(nèi)及相關(guān)部門間的溝通協(xié)調(diào)工作，完成部門下達(dá)的售后服務(wù)質(zhì)量和業(yè)績目標(biāo)

　　3.負(fù)責(zé)制定和實施車間各項管理制度、工作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、操作規(guī)范修訂與編制

　　4.負(fù)責(zé)參與協(xié)助外出救援服務(wù)，確保救援服務(wù)正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)救援車輛的定期檢查、救援車輛工具、車間班組工具的定期檢查，負(fù)責(zé)車間工具、設(shè)備的維修、保養(yǎng)、安全檢查，負(fù)責(zé)車間耗材的申請及購買

　　5.每月完成相應(yīng)的業(yè)績考核指標(biāo)包括但不限于：保修產(chǎn)值的達(dá)成率、車輛維修的內(nèi)返率、外返率、APA標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行合規(guī)性、客戶滿意度維護(hù)等，實際以部門經(jīng)理的下發(fā)的月度考核目標(biāo)為準(zhǔn)

　　6.車間5S管理/消防安全管理

車間主管崗位職責(zé) 篇6

　　1.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程等，按時完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)等工作;

　　3.負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項工作;

　　4.擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施監(jiān)督及控制;

　　6.按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主管崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)裝配車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運(yùn)作，根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)，并檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，確保按時按質(zhì)按量完成生

　　產(chǎn)任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)裝配車間新機(jī)型裝配團(tuán)隊組建，與技術(shù)開發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項目進(jìn)度準(zhǔn)時完成機(jī)器的安裝調(diào)試。

　　3、負(fù)責(zé)裝配車間裝配工藝的制定及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編制;

　　4、主導(dǎo)裝配車間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率;

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析及制定改善措施，協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問題;

　　6、負(fù)責(zé)制定新員工及在崗員工的培訓(xùn)計劃，或與相關(guān)部門協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源并實施培訓(xùn)，提高員工素質(zhì);

　　7、對下屬員工的績效考核，幫助員工達(dá)到崗位要求，調(diào)動員工積極性;

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理，制定檢查計劃并組織定期檢查，持續(xù)改善，消除安全隱患;

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工具、輔料的統(tǒng)一請購及管理，并有效控制生產(chǎn)成本。

車間主管崗位職責(zé) 篇8

　　1、依據(jù)項目/產(chǎn)品生產(chǎn)周期需求，編制生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)、外協(xié);

　　2、負(fù)責(zé)對鈑金件排圖、生產(chǎn)現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)管理;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)以及臺賬的建立和維護(hù)，確保安全文明生產(chǎn)。

　　4、負(fù)責(zé)參與提高生產(chǎn)工藝效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　5、負(fù)責(zé)原材料的申請、外協(xié)件的外發(fā)加工全程跟進(jìn)并回廠;

　　6、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)員工的管理、績效的制作考核評定。

車間主管崗位職責(zé) 篇9

　　1、協(xié)調(diào)各類生產(chǎn)活動、生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)單位之間的關(guān)系。

　　2、對生產(chǎn)成本、質(zhì)量要求、產(chǎn)品產(chǎn)出等進(jìn)行有效的控制。

　　3、參與分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)以及其他相關(guān)工作報告，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

　　4、實施生產(chǎn)計劃的檢查和進(jìn)度控制。

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)報表的審查和呈報工作。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)用料、產(chǎn)品質(zhì)量的管理和控制，實施質(zhì)量自檢。

　　7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查、處理和提報工作。

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場使用的標(biāo)準(zhǔn)制訂、更新。

　　9、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理車間員工的上班情況。

　　上級交辦的其他事項。

車間主管崗位職責(zé) 篇10

　　1、對送修車輛進(jìn)行初步檢查和故障判斷，解答客戶提出的各項疑難技術(shù)問題;

　　2、與維修車間主管共同商定車輛維修方案和檢修計劃;

　　3、在車輛維修過程中檢查、監(jiān)督車輛修復(fù)情況，并提供必要的技術(shù)支持;

　　4、做好汽車專業(yè)技術(shù)資料的申購、查閱、保管歸檔工作;

　　5、負(fù)責(zé)組織人員對車輛進(jìn)行詳細(xì)的檢查、鑒定試車，每天對其他質(zhì)檢人員試車檢驗結(jié)果進(jìn)行分析匯總;

　　6、根據(jù)要求對維修站技術(shù)人員、操作人員、管理人員等進(jìn)行有計劃、有重點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和考核，并做好培訓(xùn)記錄檔案;

　　7、組織人員進(jìn)行外出施救、搶修工作;

　　8、解決用戶投訴，當(dāng)用戶提出關(guān)于車輛日常使用、維護(hù)保養(yǎng)、車輛維修技術(shù)問題或投訴時，能夠做好解釋或協(xié)調(diào)工作。

車間主管崗位職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織本車間各類資源，落實生產(chǎn)計劃，達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)組織分析和處理重大生產(chǎn)異常，保障產(chǎn)品品質(zhì)，有效控制生產(chǎn)成本;

　　3、負(fù)責(zé)實施現(xiàn)場管理，包含安全、6S和紀(jì)律等。

車間主管崗位職責(zé) 篇12

　　1、掌握排產(chǎn)計劃，根據(jù)計劃確認(rèn)物料并調(diào)配資源按質(zhì)按量按時完成交付;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全巡查，辨識安全生產(chǎn)危險源并主導(dǎo)改善。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)紀(jì)律、作業(yè)規(guī)范、人員士氣、5S及生產(chǎn)看板等現(xiàn)場管理。

　　4、負(fù)責(zé)新員工、臨時工的培訓(xùn)與帶教

車間主管崗位職責(zé) 篇13

　　1. 負(fù)責(zé)落實總部和工廠的各項HSE管理規(guī)定，監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工安全作業(yè)，消除隱患、杜絕事故發(fā)生;

　　2. 按照業(yè)務(wù)訂單和生產(chǎn)實際情況，合理調(diào)配人員組織實施生產(chǎn)計劃，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量和交期的要求;

　　3. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定、完善和執(zhí)行生產(chǎn)車間的各項管理規(guī)定;

　　4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善，推進(jìn)現(xiàn)場5S管理，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);

　　5. 負(fù)責(zé)班組日常管理工作，包含招聘、考勤、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核等;

　　6. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理推進(jìn)公司各項目在車間的推進(jìn)和實施，包括但不限于五星工廠創(chuàng)建、ISO體系推行、信息化建設(shè)、精益改善項目等;

車間主管崗位職責(zé) 篇14

　　1、組織實施下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、對車間生產(chǎn)過程進(jìn)行過程控制，確保生產(chǎn)質(zhì)量;

　　3、建立現(xiàn)場的生產(chǎn)管理制度，推進(jìn)現(xiàn)場5S管理;

　　4、車間生產(chǎn)成本控制;

　　5、車間員工管理;

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系;

車間主管崗位職責(zé) 篇15

　　1. 根據(jù)生產(chǎn)管理課下達(dá)的生產(chǎn)計劃，組織做好計劃的達(dá)成工作;

　　2. 課室的精益生產(chǎn)活動的推動，優(yōu)化現(xiàn)場布局、提升人員效率、設(shè)備綜合利用率等;

　　3. 負(fù)責(zé)課室各類制度的優(yōu)化、更新以及執(zhí)行;

　　4. 負(fù)責(zé)對課室安全、質(zhì)量、成本、效率、交貨期、物料管控等經(jīng)營指標(biāo)的達(dá)成;

　　5. 根據(jù)生產(chǎn)計劃，做好部門人力資源計劃及人員整體能力提升工作;

　　6. 參與工裝夾具及模具的改善并指導(dǎo)工作;

　　7. 參與公司技改項目的立項與驗收工作;

　　8.服從上級安排，完成上級交辦的各項工作。

車間主管崗位職責(zé) 篇16

　　1、執(zhí)行工廠管理體系，包括生產(chǎn)體系、品保體系、質(zhì)監(jiān)體系、安全體系、考核體系以及各部門、各項日常工作流程，并協(xié)助廠長實施、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制、評估、考核;

　　2、安排配置各部門工作，協(xié)調(diào)各部門組織、人員管理，設(shè)備管理;

　　3、執(zhí)行工廠生產(chǎn)計劃,有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證安全生產(chǎn);跟進(jìn)生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，跟進(jìn)生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)情況;

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、有很好的分析問題和解決問題的能力;具備很強(qiáng)的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力;

　　6、車間工作流程制定與完善并監(jiān)督執(zhí)行

　　7、負(fù)責(zé)收集并反饋重大、安全、批量質(zhì)量相關(guān)信息，配合市場部、研發(fā)部開展技術(shù)管理工作

車間主管崗位職責(zé) 篇17

　　1、根據(jù)生產(chǎn)指令，檢查工段各工序每天生產(chǎn)完成情況，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度調(diào)整工段內(nèi)生產(chǎn)安排，保證按時完成任務(wù);

　　2、 負(fù)責(zé)檢查工段內(nèi)各類操作規(guī)程、質(zhì)量控制程序的執(zhí)行情況，處置生產(chǎn)故障、異常和緊急事件;

　　3、負(fù)責(zé)工段及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤;

　　4、負(fù)責(zé)工段內(nèi)的安全管理，協(xié)助定期安全檢查，對安全隱患進(jìn)行整改。

車間主管崗位職責(zé) 篇18

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成車間生產(chǎn)計劃;

　　2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制，對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、保證產(chǎn)品品質(zhì);

　　3、負(fù)責(zé)成本控制，避免出現(xiàn)廢品多、原輔料及耗材損耗多、工時定額多等問題造成的成本浪費(fèi);

車間主管崗位職責(zé) 篇19

　　1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場人員生產(chǎn)作業(yè)組織，根據(jù)PMC下發(fā)的生產(chǎn)單，負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、保證工序進(jìn)度、并定期(每日)進(jìn)行反饋。每日進(jìn)行班前班后會;

　　2、負(fù)責(zé)安排本車間訂單生產(chǎn)并確保按期交付，對所需要的生產(chǎn)物料進(jìn)行跟蹤，確保不影響生產(chǎn)進(jìn)行;

　　3、協(xié)調(diào)車間各項工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間生產(chǎn)班組工作進(jìn)度，完成車間生產(chǎn)計劃;

　　4、負(fù)責(zé)提出本車間設(shè)備、工藝、合理化建議、工序等優(yōu)化調(diào)整及技術(shù)改良與革新建議，并按公司要求實施;

　　5、對一線員工的管理，貨期及生產(chǎn)品質(zhì)、成本控制等方面進(jìn)行有效管理;

　　6、負(fù)責(zé)勞動紀(jì)律、設(shè)備管理、下屬人員業(yè)績考評，和生產(chǎn)安全事故管理。

車間主管崗位職責(zé) 篇20

　　1、按本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配人員和設(shè)備；

　　2、主持車間會議，協(xié)調(diào)車間工作，按車間工藝及工序要求對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，隨時巡線，對違規(guī)操作提出警告并糾正，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不良品流入下道工序；

　　3、貫徹7S現(xiàn)場管理制度，實施生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化，按時考核車間員工的7S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實；

　　4、負(fù)責(zé)所管理車間的安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)制度（含消防安全）指導(dǎo)下屬進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，對車間的設(shè)備及消防進(jìn)行安全檢查，杜絕安全隱患，防止事故的發(fā)生。

車間主管崗位職責(zé) 篇21

　　1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量等各項目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2、擬訂車間管理的各項作業(yè)制度，報審核后監(jiān)督執(zhí)行。

　　3、車間的內(nèi)部管理：合理進(jìn)行工作分配，完成維修任務(wù);制定下屬績效指標(biāo)，并按期考評;制訂內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計劃，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等。

　　4、協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)和服務(wù)顧問、配件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調(diào)。

　　5、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)督。

　　7、熟知三包法規(guī)的詳細(xì)要求，熟知SOC保修索賠的政策。

　　8、負(fù)責(zé)車間專用工具的使用和保管;

　　9、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本;

　　10、做好上級交代的其他工作。

車間主管崗位職責(zé) 篇22

　　1、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、6S管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作;

　　2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計劃的合理性，并負(fù)責(zé)對制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的評估工作;

　　4、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　6、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，執(zhí)行公司6S規(guī)范，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　9、組織對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配，辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報損、報廢事宜;

　　10、編制年度生產(chǎn)安全計劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類設(shè)備的安全運(yùn)行;

　　11、對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

車間主管崗位職責(zé) 篇23

　　1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃、要求，負(fù)責(zé)部門整體工作、籌劃和安排、調(diào)配過程的管理，做好部門工作規(guī)劃并執(zhí)行落地;

　　2、嚴(yán)格按工藝規(guī)程和稱量配料標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行領(lǐng)料、配料、稱重，并做好稱量記錄并簽字，確保生產(chǎn)供應(yīng)及時、足額滿足;

　　3、協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行包材、內(nèi)料的穩(wěn)定性測試，進(jìn)行成品報檢;

　　4、灌裝、彩妝車間的生產(chǎn)工藝(濕度、灌裝差數(shù))現(xiàn)場微調(diào)，輸出工藝的標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)，保障車間生產(chǎn)正常運(yùn)營;

　　5、按相關(guān)規(guī)定組織安排物料堆放，并填寫、匯總各項記錄及批次;

　　6、認(rèn)真執(zhí)行部門5S管理制度，并予以維護(hù)，維持正常的生產(chǎn)秩序;

　　7、參與產(chǎn)品的開發(fā)與改進(jìn)調(diào)配工藝，提出調(diào)配工藝改進(jìn)方案;

　　8、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它事情。