公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)(精選5篇)
公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 篇1
1、服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,嚴(yán)格按照相關(guān)審核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行公司管轄區(qū)域內(nèi)住宅小區(qū)、商業(yè)樓盤等物業(yè)巡查任務(wù),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋巡查工作中出現(xiàn)的各種問題;
2、及時(shí)填寫巡查評審資料并按要求匯總上報(bào);
3、積極參加公司安排的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身的專業(yè)素質(zhì)和巡查技能;
4、積極提供與巡查相關(guān)的工作建議,不斷提示巡查工作質(zhì)量;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作任務(wù)及其他工作任務(wù)。
公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 篇2
1、客服班組業(yè)務(wù)操作規(guī)范;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)費(fèi)催繳工作;
3、負(fù)責(zé)業(yè)主投訴的處理;
4、負(fù)責(zé)業(yè)主滿意度提升工作;
5、落實(shí)各項(xiàng)品牌推廣活動;
6、人員日常管理,如培訓(xùn)、考核等;
公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 篇3
1、 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的秩序、客服等管理工作,確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn),保證業(yè)主滿意;
2、 執(zhí)行物業(yè)管理的各項(xiàng)政策、標(biāo)準(zhǔn),貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度與操作標(biāo)準(zhǔn);
3、 制定項(xiàng)目階段性工作目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃;
4、 組織建立高效的項(xiàng)目運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì),確定項(xiàng)目人員的分工和崗位職責(zé);
5、 加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通,主動了解業(yè)主的服務(wù)要求及工作意見,并妥善處理;
公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 篇4
1、客戶維護(hù):定期對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的業(yè)主進(jìn)行走訪,了解業(yè)主需求,及時(shí)改善管家工作,客戶接待及客戶投訴處理,改善客戶關(guān)系;
2、費(fèi)用收繳:負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)物業(yè)管理費(fèi)、停車管理費(fèi)及特約服務(wù)費(fèi)等的催收和收取工作;
3、裝修及維修管理:負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)業(yè)主裝修管理(審查裝修方案、監(jiān)管裝修現(xiàn)場等)及業(yè)主報(bào)修相關(guān)事宜;
4、資料管理:及時(shí)做好業(yè)主信息更新、完善;
5、服從安排,做好上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他管家服務(wù)工作。
公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 篇5
1、熟悉小區(qū)規(guī)劃、各類房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施設(shè)備的種類、分布,掌握地上、地下各類管線的分布、走向、位置和使用情況。
2、現(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及外包工程施工,掌握工作質(zhì)量與進(jìn)度。
3、定期編寫月、周報(bào)告、運(yùn)行報(bào)表等工作,積累有關(guān)資料和數(shù)據(jù),為管理決策提供依據(jù)。
4、設(shè)備安全管理,組織設(shè)備事故分析和處理。
5、編制物業(yè)內(nèi)設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃,力爭節(jié)能降耗。
6、合理計(jì)劃和安排使用設(shè)備購置費(fèi)用、更新改造費(fèi)用、大修理費(fèi)用和備件流動資金等。
7、編制培訓(xùn)計(jì)劃,并具體實(shí)施培訓(xùn)與考核,提高工程隊(duì)伍整體專業(yè)技能。