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食品車間主任崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2023-02-25

食品車間主任崗位職責(zé)(精選6篇)

食品車間主任崗位職責(zé) 篇1

  1、能根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行合理的安排及調(diào)度,從而有效完成各類生產(chǎn)任務(wù);

  2、有培訓(xùn)員工、培育員工的能力;

  3、食品行業(yè)車間或中央工廠管理6年以上工作經(jīng)驗(yàn),熟悉基本產(chǎn)品流程及工藝,并實(shí)施有效的現(xiàn)場(chǎng)管理;

食品車間主任崗位職責(zé) 篇2

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)理、安全管理,制定并落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度;

  2、合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各種問(wèn)題;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的執(zhí)行;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)效率的提升,產(chǎn)能的提升,降低人員成本;

  5、按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單。

食品車間主任崗位職責(zé) 篇3

  1、負(fù)責(zé)修訂、完善部門內(nèi)部各項(xiàng)制度和考核標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施和改進(jìn);

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間衛(wèi)生、工作紀(jì)律維持和檢查考評(píng);

  3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中不合格品處置,協(xié)助不合格品處置,協(xié)助不合格品產(chǎn)生原因的分析、評(píng)審處置;

  4、制定生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)和工序控制,過(guò)程的測(cè)量和監(jiān)控;

  5、新工藝按作業(yè)指導(dǎo)書要求指導(dǎo)進(jìn)行操作和培訓(xùn),選擇和使用適宜的資源和方法;

  6、對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理和監(jiān)督檢查考評(píng);

  7、參與設(shè)備配置方案的制定、論證、安裝和驗(yàn)收。

食品車間主任崗位職責(zé) 篇4

  1、協(xié)調(diào)其他部門根據(jù)生產(chǎn)需求合理配置原材料、設(shè)備工具等各項(xiàng)資源;

  2、落實(shí)各生產(chǎn)組的生產(chǎn)進(jìn)程,確保達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃并及時(shí)反饋生產(chǎn)完成情況,解決存在的問(wèn)題;

  3、考核各生產(chǎn)組作業(yè)的執(zhí)行情況,對(duì)發(fā)生不符合的工藝流程、工藝參數(shù)等進(jìn)行分析、提出糾正措施并識(shí)別、分析潛在的不符合項(xiàng),提出預(yù)防改進(jìn)措施,跟蹤落實(shí)改進(jìn)效果;

  4、生產(chǎn)成本管理:根據(jù)成本預(yù)算,合理調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程中的制造費(fèi)用;

  5、管理生產(chǎn)日常事務(wù),指導(dǎo)、培訓(xùn)各生產(chǎn)車間主任完成本職工作;

  6、制定并完善車間的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行;

  7、做好設(shè)備月間;季度;年度維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃并定期實(shí)施;

  8、執(zhí)行車間管理標(biāo)準(zhǔn),管理車間環(huán)境。

食品車間主任崗位職責(zé) 篇5

  1、執(zhí)行生產(chǎn)排程,進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、衛(wèi)生管理。

  2、生產(chǎn)、設(shè)備、安全等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。

  3、新員工培訓(xùn)工作,執(zhí)行公司規(guī)章制度。

食品車間主任崗位職責(zé) 篇6

  一、嚴(yán)密組織車間(班組)生產(chǎn)工作,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,按生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)規(guī)程和崗位職責(zé),保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)加工任務(wù)。

  二、落實(shí)設(shè)備維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度,認(rèn)真觀察和檢查機(jī)械設(shè)備,會(huì)同機(jī)修工、保全工及時(shí)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),避免機(jī)械出現(xiàn)故障, 杜絕事故發(fā)生。

  三、為保證成品率,要根據(jù)生產(chǎn)實(shí)踐,提出合理化技術(shù)、工藝建議(改進(jìn))。做好“四防”、衛(wèi)生、物品、備件、工具等工作,教育員工遵紀(jì)守法,做到安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。

  四、考核員工出勤、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、效益情況,按要求做好生產(chǎn)計(jì)量,確保統(tǒng)計(jì)工作準(zhǔn)確無(wú)誤。

  五、督促員工按要求上崗,執(zhí)行規(guī)章制度不折不扣。組織搞好工作交接。交接時(shí), 督促員工交清當(dāng)班機(jī)械設(shè)備、衛(wèi)生、工具、工藝等,保證交接做到情況不清不交,工作任務(wù)不明不交,做好交接班記錄。

  六、認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

  七、落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制,確保車間生產(chǎn)中安全,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問(wèn)題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

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