工程部經理崗位職責（通用21篇）

工程部經理崗位職責 篇1

　　直接上級：工程部經理

　　管理權限：設計方案概算、設計施工圖預算，裝飾工程招投標、成本控制，施工階段的工程跟蹤，施工項目增減項預算，完工后的結算決算。

　　主要職責：

　　1、遵守公司各項規章制度，恪守職業道德，絕不泄漏公司商業機密。

　　2、用心參與業務培訓，努力提高業務水平。

　　3、根據客戶心理價位及用材檔次高低，以及圖紙設計的合理性與設計師溝通定稿，減少裝修預算更改率，使預算有說明力，客戶易于理解。

　　4、依據圖紙進行概算與預算，在客戶不變更原設計及用材的狀況下，保證預決算之間差異不超過5%。

　　5、努力學習與了解公司各工序的基本知識，以及裝飾材料損耗，垃圾外運，材料搬運等費用，以便預算更為精確及無遺漏。

　　6、及時完成裝飾預算工作，保質保量，確保其他工序的順利進行。

　　7、預算務必要詳細編制說明(用材料說明，施工說明等)。

　　8、做好預算的內控和保密工作，確保公司所設定利潤完成率。

工程部經理崗位職責 篇2

　　工程部總監

　　[管理層級關系]

　　直接上級：總經理

　　直接下級：工程部經理

　　[崗位職責]

　　1、執行總經理下達的工作指令，向總經理負責并報告工作。

　　2、按照企業專門化管理的要求和所在地有關部門關于設備管理、安全生產、勞動保護、環保管理和能源管理工作的有關規定，制訂管理工作的年度計劃和目標，經審定后組織實施。

　　3、做好各使用部門對設備設施管理的協調和督導工作。保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實現。

　　4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理，制訂全店能源消耗計劃、節能措施，用能制度和技改規劃，并負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度，做好能耗控制和統計分析工作，抓好能源節約的考核與獎懲工作。

　　5、組織與協調各部門落實設備設施管理和維修保養制度及技術培訓工作。

　　6、審核設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告，并加強本部門的財產物資管理。

　　7、定期召開設備管理，成本核算和費用控制工作會議，研究、改善和完善對設備設施的科學管理方法，并負責解決有關重大設備的問題和厲行節約降低費用的問題。

　　8、定期組織設備檢查、評比工作，提高設備完好率。

　　9、按照設備事故處理規定，負責處理主要設備和重大設備事故。

　　10、掌握設備管理人員的技術業務狀況，關心設備管理人員的技術業務提

　　高和更新，逐步使各級設備管理人員的水平向科學化、現代化管理方

　　向發展。

　　11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨，使員工確立“后臺為前臺

　　服務”的思想，著重抓好各部門設備設施報修維修的工作，不斷提高

　　維修工作質量和效率，保障酒店經營管理正常開展。

工程部經理崗位職責 篇3

　　1、在分管領導的指導下，全面負責項目實施管理工作;

　　2、協助公司其他部門完成項目前期報建、審批工作;

　　3、負責管理現場“三通一平”等施工準備及紅線的測繪及保護工作;

　　4、負責與勘查單位、設計單位、監理單位以及施工單位對接各項工程相關工作;

　　5、組織各專業技術人員施工圖設計文件內部審查;

　　6、負責組織施工圖設計會審和技術交底工作;

　　7、組織編制工程項目建設計劃和階段進度計劃，制定項目進度保證措施;預估項目資金計劃。

　　8、提出工程部組織結構及人員設置的建議，健全質量管理、安全控制等管理制度及相應的工作流程;

　　9、協調工程施工技術變更處理和現場簽證管理;

　　10、做好與政府管理部門的溝通、協調工作，負責施工現場各相關單位之間的協調及進度、質量、安全措施的監督管理;

　　11、工程變更的簽證及工程進度款的審核工作;

　　12、控制、監督監理單位對工程施工的正常管理監督工作;

　　13、政府部門的相關文件、公司文件的處理及工程技術、質量等資料的日常管理工作;

　　14、工程項目的中間驗收及竣工驗收工作;

　　15、抓好現場場容、場貌管理和文明工地建設，樹立公司的品牌形象，確保項目質量目標的實現;

　　16、制定員工崗位職責，提報員工工資方案，并對其工作定期考核;

　　17、與協作單位的聯系接洽工作;

　　18、完成領導交辦的其他工作。

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工程部經理崗位職責 篇4

　　直接上級：工程總監

　　直接下級：工程部副經理

　　[崗位職責]

　　1、負責全酒店的各種能源的供應工作，保證各種能源按時、及時供應，并要求到達節能目的。

　　2、根據預算管理和年度設施工作方針、目標、計劃、負責制訂實施方案和措施。

　　3、根據設備設施和能源管理制度，負責制定相應的實施細則。

　　4、負責全店鍋爐、空調及所管轄設備維修保養，并按期組織實驗。

　　5、按照各崗位職責和操作規范，抓好現場管理和班組長的考核工作，督導各設備操作者嚴格遵守操作規范。

　　6、根據供熱、供冷、供水、供汽等規程規定和要求，以及總平面和設備裝機容量、重點設備設施的布局，繪制出圖表，并根據變更狀況，及時進行修改，并到達各營業部門的能源及時供應。

　　7、定期組織檢查設備的技術狀態，對不完好的設備進行分析，制定和實施相應的設備更新、修復計劃，確保設備處于良好的技術狀態。

　　1、負責土建、內外裝修工程現場施工的監督、維修和管理工作，培訓、督導下屬技工，確保工作順利完成。

　　2、制訂建筑、裝飾、裝修的年度、季度、月、周維修計劃和工作標準，報部門經理審批。

　　3、組織、實施對建筑裝修面和家具的保養工作。

　　4、培訓裝修技工，提高裝修技能，保證裝修準確，快捷達標。

　　5、制訂裝修工技術考核標準，報部門經理審核。

　　6、掌握裝修、裝飾最新發展動態，及時對酒店的裝修裝飾改造提出可行性方案。

　　7、與倉庫保管員密切配合，裝訂裝飾、裝修材料儲備計劃。

　　8、經常對下屬員工進行職業道德、專業技術知識的培訓，考核下屬員工的出勤狀況，合理調配下屬員工。

　　1、執行部門經理的工作指令，向部門經理負責并報告工作。

　　2、根據主要設備的管理規定和要求，負責變配電、電梯、強電、弱電系統等設施設備的維護、維修與保養計劃的編制，并督導實施。

　　3、負責督導變配電、電梯、強電系統和弱電系統等關鍵設備的運行使用狀況和檢修工作，制止違章操作和使用。

　　4、協助各部門組織設備的大修、技改、更新、改造項目的計劃編制、實施、驗收、移交工作。

　　5、針對各種設備、設施的技術要求和運行狀況，負責制定維修、保養(含一、二級保養)、大修改造計劃，報部門經理審核和批準后組織實施，并按分級負責的原則，督促和指導各級人員按期完成。

　　6、負責指導、督促、檢查各種設備設施管理和維修技術人員的業務工作，及時做好各種人員之間技術業務協調工作。

　　7、做好管轄技術人員的技術考核，定期組織維修人員的技術培訓，定期對營業部門的設施設備操作使用員工進行技術培訓。

　　8、負責所管轄系統的維修備品備件的計劃編制與申購。

工程部經理崗位職責 篇5

　　1.協助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等，監督、執行董事會和集團對工程管理工作的相關要求和制度體系，日常事務向公司總經理負責，涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團匯報。

　　2.主持與工程相關的各項工作，對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議，對分管人員任用提出自己的意見建議。

　　3.根據公司的經營管理目標和任務統籌分管部門工作安排，制訂工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度,就重大技術事項向公司領導或董事會提出決策建議。

　　4.貫徹執行董事會對有關工程建設方面下達的規章制度，組織制定分管部門的各類管理制度。

　　5.根據公司的整體目標計劃，分解分管部門的階段工作任務，并監督執行考核。

　　6.負責本部門員工的職業道德教育和安全教育,培養敬業愛崗、技術過硬的員工隊伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時為員工排憂解難，確保員工隊伍穩定，提高員工成本意識和管理效能。

　　7.就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養、鞏固技術骨干隊伍，切實保障動力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力確保工程質量，以最低的費用開支保持公司投資和費用處于控制范圍內。

　　8.負責完成集團各部門及總經理臨時交辦的其他各項任務，協助公司其他分管副總完成公司的其他業務工作。

工程部經理崗位職責 篇6

　　1.主管公司工程和工程部管理工作，協調工程部與其他部門的工作聯系。

　　2.領導和組織進行工程部的各項日常工作，對工程部的工作績效負責。

　　3.負責建立健全工程部組織結構、工作體系和業務流程。

　　4.領導進行新產品開發以及新工程、新工藝、新材料、新設備的推廣，及時組織解決生產中的重大工程問題。

　　5.組織進行工程資料、產品標準、工藝流程和操作規范的編制與修訂，并對所產生的工程文件進行批準。

工程部經理崗位職責 篇7

　　1、主持項目的立項、調研、規劃、設計、招投標、建設、安裝調試工作;

　　2、負責工程項目現場的進度、質量、安全、材料、施工隊等管理;

　　3、負責對施工現場的監控和指導，解決施工過程中的問題;

　　4、負責管理施工資料的制作，組織竣工驗收;

　　5、協調與政府有關部門、建設單位、監理單位之間的關系。

工程部經理崗位職責 篇8

　　1、在總經理的領導下，全面負責工程部的各項工作。

　　2、負責組織開展樓宇工程設備的維修、養護、運行、管理。

　　3、負責制定工程部管理制度和設備操作程序。

　　4、負責制定培訓計劃，定期開展對本部門員工的業務培訓。

　　5、負責監督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門各崗位進行考核。

　　6、負責洽談、評估、監督工程的外包項目，組織對外包工程的質量驗收。

　　7、負責審核用戶的室內裝修。

工程部經理崗位職責 篇9

　　1.全面負責工程部的各項工作。

　　2.具體負責各項目部、設計組、預算組的工作協調管理。

　　3.主持與工程有關的工程會議。

　　4.協調各專業提供材料、設備、分包單位招標資料。

　　5.完成領導交辦的其他工作。

工程部經理崗位職責 篇10

　　職位名稱：工程監理

　　直接上級：工程部經理

　　管理權限：項目經理是公司派駐工程現場的全權代表，對工程項目施工現場負有行政、業務、技術、安全、質量、進度、秩序等方面的管理權限。擔負與甲方或總包方之間的協調、配合，以及向甲方或總包方申請工程款等相關職責。

　　主要職責：

　　1、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。

　　2、主持或參與制定施工組織設計和質量計劃，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質量、安全的保證控制措施并組織實施。

　　3、主持否定態度(或參與)施工項目內，分部分工程或專業項目對內、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和禮貌施工等實施監督、協調、管理并全面負責。

　　4、根據公司的年、季、月度施工生產計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。

　　5、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關系，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現。

　　6、理解有關職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監督、檢查和審計，定期向企業法定代表人(或委托人)報告工作。

　　7、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發現問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成狀況適時進行成本分析，使項目班子有關人員對項目經營狀況，計劃收入或支出狀況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制。

　　8、加強項目經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。職位名稱：工程造價

工程部經理崗位職責 篇11

　　職位名稱：工程監理

　　直接上級：工程部經理

　　管理權限：全方面完成工程施工、人員組織、工程驗收、客戶投訴、工程營銷及公司例行工作。主要職責：

　　1、工程正式交底開工前務必組織工隊/現場負責人(項目經理)同設計師作預交底工作，充分領悟設

　　計施工意圖，對不貼合開工條件的工程有權退回客服中心。對整個工程施工過程進行全方面管理，對所有配合單位、人員負有管理職責，凡違反公司管理規定的應當給予處罰。

　　2、工程管理中心組織每周1、4、6監理工作匯報會或工地巡查會：時間為上午9：00—11：00，周五下午17：30工程全員會，所有監理參加。遲到者罰金50元/次，請假者罰金50元/次，缺席者罰金100元/次。會議資料為：所轄工地的詳細施工日志、工程施工管理手冊填報、現場會記錄表、隱蔽資料整理轉交狀況、全程記錄歸檔狀況、工地進度及問題處理措施、延期單確認移交狀況等。

　　3、每周休息一天，根據自己所轄工作狀況可在周2、3安排輪休。如未能休息，提前申請加班計時單，并報人事部備案。監理考勤參照其上工地所攝照片/錄像，具體要求：工地巡查每戶照片不少于5張/次，每個工作日不少于20張;隱蔽資料照片每戶不少于40張。無水電改施的不少于50張，每個工作日錄像不少于10分鐘，隱蔽資料錄像每戶不少于10分鐘并按時存入工程管理中心電腦備查。監理每個工作日務必到公司打卡2次，因工作安排無法到公司打卡者，須在8:30前用信息或電話通報到部門經理及人事部，否則視為違反公司考勤制度。

　　4、每周1帶給樣板工程報工程助理發布，監理需監督并保障參觀。

　　5、每周一下午17：30開現場會一次，由監理組織并作詳細記錄，現場會參加人員由工程助理提前通知。

　　6、組織實施工程施工中所涉及的隱蔽驗收，工程變更，并以書面形式通知設計中心經理，由設計中心經理協調安排設計師實施。

　　7、組織設計師、工隊/現場負責人(項目經理)、客戶共同進行隱蔽驗收，并事前攝錄隱蔽圖像/照片，于工隊中期款結算前每周一上午同客服中心核對資料。

　　8、交底或材料驗收時親自向客戶逐條表述并遞交《工程施工管理手冊》，須表述清楚其用途及監理職責。(開工3日內客服、工程經理回訪核對)

　　9、嚴格按照工作流程有效地開展工作，務必定期填交工作計劃/總結、工程施工管理手冊、工程管理中心工程管理檢查日報表、工地延期確認單等，并及時交由工程助理輸入電腦，將每一天檢查狀況通報相關客戶。

　　10、監理每周除休息日外，務必在指定工作區域內進行日常巡查、工地營銷等工作，公司另有工作安排隨叫隨到，有效處理工程現場管理、工隊及部門協調、主動協調處理客戶合理要求、主材進場安排、工程質量控制、進度控制工作。所轄工地每周巡查不少于3次/戶，特殊工地及大客戶除休息日每一天必到，每周同客戶聯系不少于3次/戶。

工程部經理崗位職責 篇12

　　1、在總經理的直接領導下，帶領工程部全體員工執行有關工程能源管理方面的規

　　定和制度，努力完成年度目標任務。

　　2、建立健全工程設備的運行和操作程序，確保設備的正常運行，為賓客提供優質

　　服務和良好的工作環境。

　　3、根據酒店系統不同季節的運行要求，擬訂和修改工程部運行預算，并嚴格控制

　　工程運行和維修費用。

　　4、根據酒店要求，建立、制訂全面的維修計劃。

　　5、監督承包商的工作及其他維修、承包工作，制訂合理價格，使承包、維修工作

　　能滿意進行。

　　6、分析項目報價單，組織討論并做出決定，對完成項目進行檢查，評估和驗收，

　　并使日常維修工作滿意進行。

　　7、經常抽查酒店各系統，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不

　　超過最大限度，并向人力資源部提出獎懲建議。

　　8、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統計，提供節能措施。

　　9、負責工程部各工程師(主管)、領班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選

　　擇、面試新員工。

　　10、負責建立工程部各部門崗位職責。

　　11、負責建立、健全部門培訓計劃，保證工程部員工掌握必備的技術和技能。

工程部經理崗位職責 篇13

　　1、負責公司受托項目的物業管理：包括工程維護、工程維修、設施設備維護保養、保安保潔、綠化維護、資產安全;

　　2、負責對安全隱患的排查和整改，以及客戶、保潔、保安服務標準和服務質量監督;

　　3、負責監督日常巡查維修工作，確保商戶所需水、電、氣、排污、排煙暢通，電梯、消防、空調(如有)等各項設施設備正常運轉，并保證設施設備完好率;

　　4、負責項目運營過程中節能降耗優化;

　　5、負責員工工作程序、工作標準、工作制度和工作紀律規范的制訂;

　　6、負責組織處理在項目內發生的重大治安刑事案件和各類事故。組織消防檢查、消防演習、培訓和處理消防安全事故;

　　7、負責與公安機關等相關單位的協調工作，貫徹執行政府機關的保衛工作任務和要求;

　　8、負責安排負責項目大廳(如有)、樓層、外圍、消防控制室、車庫出入口、車庫內場巡邏及秩序管理，確保各區域有序、安全;

　　9、負責項目特定時段的秩序管控與安排;

工程部經理崗位職責 篇14

　　1、依據公司下發的各項管理制度和流程，負責擬定施工生產管理制度和計劃，并組織落實和監督檢查。

　　2、組織擬定和審核各項目施工總體計劃和階段性計劃，上報公司相關部門審批，并監督檢查計劃的實施。

　　3、負責組織對唐山公司各項目的質量、進度、安全管理情況進行定期和不定期檢查，寫出檢查報告，并按照要求組織對質量、進度、安全文明施工進行評價，提交給有關部門，提出整改意見并監督落實。

　　4、配合項目部協調施工、監理、質監、自來水、電力局等單位，協助處理相關問題。

　　5、監督指導各項目部進行階段性驗收、竣工驗收及交接工作。

　　6、負責制定部門內部工作計劃、工作總結并貫徹執行;制定工程系統培訓計劃，并按照計劃做好工程系統員工培訓工作、提高業務技能;根據公司考核制度對部門員工進行考核;負責部門內部年度費用預算的制定、審核和執行。

　　7、負責督促、檢查各項目ERP執行情況

　　8、完成領導交辦的其它工作

工程部經理崗位職責 篇15

　　1.負責全面管理工程現場情況，并將進度、困難及時反饋公司;

　　2.審查施工組織設計，監督進度計劃的實施情況，控制施工進度，完成工期目標;

　　3.負責管理施工隊伍，并協調好對內、對外的關系;

　　4.根據企業各項目建設的實際情況，編制并實施完成工程計劃;

　　5.配合成本部做好從規劃方案到施工圖紙的概算、預算及工程成本控制工作;

　　6.參與開工前的施工圖紙技術交底工作，參與圖紙會審工作;

　　7.加強工程質量控制，負責工程施工管理到竣工驗收的全過程;

　　8.做好材料、設備、人員的管理工作;

工程部經理崗位職責 篇16

　　1、協助項目經理編制部門預算及成本管控，支持項目經理完成利潤率指標

　　2、制定設施設備的運維和檢修計劃，并組織實施、監督管理

　　3、分析設備運行數據，制定設備設施大中修及整改優化方案

　　4、負責識別項目危險源、環境因素及制定相關管控措施，定期組織團隊進行應急預案演練

　　5、依據公司體系文件及項目實際情況，負責本項目工程類三級體系文件的編制及修訂、執行

　　6、負責直屬下級的培訓、輔導、績效目標設定、評估與反饋

工程部經理崗位職責 篇17

　　1、負責編制、落實裝修工程總體進度計劃，監督計劃執行情況，有效控制工程進度，保證進度符合公司要求;

　　2、負責工程裝修全面實施及控制，科學的組織和管理進入施工現場的人、財、物等生產要素;

　　3、主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作;

　　4、負責工程項目的現場組織管理及技術協調，制定、安排必要安全、質量措施，有效控制工程質量和安全;

　　5、負責工程過程中的人員管理，協調各方關系，解決突發問題;

　　6、組織編寫監理工作階段報告、項目監理工作總結;

　　7、負責組織施工過程中的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續及工程結算;

　　8、主持整理工程項目的監理資料。

工程部經理崗位職責 篇18

　　1.對技術部部門職能的實現負直接職責。

　　2.遵守集團公司的經營管理程序與各項規章制度，以及部門內技術管理規定。

　　3.對本部門編制工程技術文件的質量和工作進度負責。

　　4.協助生產副總經理、工程師做好工程技術應用與管理工作;組織技術部對在施項目進行施工技術支持與技術管理，按程序規范指導項目施工。

　　5.審批各項目分公司編制上報的單位工程施工措施、方案、設計，及時解決施工中出現的技術、安全、施工方法、工程管理等問題。

　　6.組織有關人員參與編制大型工程的施工組織設計，進行經濟技術的比較分析，確保工程質量，滿足降低成本的要求。

　　7.組織領導部內人員編制公司年、季、月施工進度計劃，指導工程的均衡生產。

　　8.隨時掌握工程施工進展狀況，進行綜合平衡，統籌安排以加快施工進度，縮短施工工期。

　　9.參加公司每月一次的生產調度會。

　　10.負責審查對外分包工程隊伍的施工方案。

　　11.確保管理體系在技術部工作中的落實，定期進行內審。

　　12.負責指導部門內職員配合項目分公司實施"四通一平"工作和掃除施工障礙。

　　13.完成領導交辦的其他工作任務。

工程部經理崗位職責 篇19

　　1、負責制定工程部各項規章制度、操作規程、技術規范;

　　2、負責制定、組織并實施設備更新、改造工程計劃，重點維修保養計劃、備件購進計劃;

　　3、負責酒店設施、設備維修業務的指導和管理工作;

　　4、負責建立健全酒店設備的檔案及運行操作程序、確保整個酒店設備的正常運行;

　　5、負責準備各種報告及報表、并組織相關人員進行分析;

　　6、負責處理工程部職責范圍內發生的問題和客人對工程維修工作的投訴;

　　7、負責部門員工的培訓、不斷提高其業務水平、服務意識、專業技能;

　　8、做好與上級領導和其他相關部門的協調溝通工作;

　　9、做好與供電、供水、網絡電視、電信等有關部門的協調工作;

　　10、完成上級領導交辦的其他工作。

工程部經理崗位職責 篇20

　　1、負責編寫完善各種設施設備操作、運行以及維護保養作業規程，經審批后督導、組織下屬按作業規范操作;

　　2、制定工程維修安全應急預案，負責部門安全事故的調查處理;

　　3、負責編制年/季/月度設施設備維護保養計劃，組織計劃實施并定期檢查;

　　4、負責審批裝修方案，對裝修過程進行監督管理;

　　5、建立健全部門內部管理機制及各項工作流程，確保部門工作有序開展;

　　6、參與評估物業項目管理成本及服務品質，提出合理化建議;

　　7、負責物業項目工程前期介入工作，提出合理化建議;

　　8、負責與開發單位、施工單位、監理單位及相關職能部門的溝通協調;

　　9、負責跟進項目施工進度，協調處理工程遺留問題;

　　10、負責項目物業工程驗收、接管交付等工作;

　　11、控制小區能耗成本，組織實施小區節能降耗工作;

　　12、負責組織各項設備設施大/中型維修及改造工作;

　　13、負責組織相關服務供方招投標工作的開展;

　　14、負責質量管理體系在部門的正常運行和持續改進;

　　15、按公司要求確保本部門各項指標、決議的貫徹執行和年度經營管理目標的完成;

　　16、完成上級領導交辦的其他各項工作任務。

工程部經理崗位職責 篇21

　　1、執行部的工作指令，向部總監負責并報告工作。

　　2、貫徹執行國家有關設備、設施管理工作的政策、法規和標準。

　　3、按照設備、設施管理與預算管理的要求，負責各種設備、設施的技術管理和費用預算控制。

　　4、針對各種設備、設施的技術要求和運行情況，負責制訂維修、保養(含一、二級保養)、大修改造計劃，報領導審核批準后組織實施。并按分級負責的原則，督促和指導各級人員按期完成。

　　5、負責指導、督促、檢查各種設備設施管理和維修技術人員的業務工作，及時做好各工種人員之間技術業務協調工作。

　　6、協助各部門組織設備的大修、技改、更新、改造項目的計劃編制、實施、驗收、移交工作。

　　7、負責督導鍋爐、壓力容器、變配電、電梯、起重設備、供水、供汽及弱電系統等關鍵設備的運行使用情況和檢修工作，制止違章操作和使用。

　　8、根據供熱、供冷、變配電、電梯、供水、供汽及弱電系統等主要設備的管理規定和要求，以及總平面和設備、裝機容量、重點設備設施的布局，繪制出圖表。并根據變更情況，及時進行圖表修改。

　　9、按期組織設備完好狀態的查定工作，制定提高設備完好率的計劃和具體措施。10、協助部經理召開各類設備事故的分析會，提出處理意見或建議，并督促有關部門嚴格執行事故管理制度。

　　11、協助部門領導組織有關人員學習有關方針政策和技術業務，配合有關部門做好技術人員的技術考核，定期組織維修人員的技術培訓，對特殊工種人員做好定期培訓、復訓工作。

　　12、督促有關設備管理人員定期收集、匯總各種設備設施的技術圖紙、資料，并按規定上繳、立卷、歸檔。