車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)（精選10篇）

車間領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇1

　　1、為生產(chǎn)現(xiàn)場提供技術(shù)服務(wù)，協(xié)調(diào)解決突發(fā)技術(shù)問題;

　　2、從事過多年鍛壓行業(yè)工作;

　　3、與相關(guān)部門配合對產(chǎn)品質(zhì)量進行控制;

車間領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇2

　　1、協(xié)助車間主管完善車間管理體系與制度,根據(jù)車間年度工作計劃制定自己崗位的工作計劃，并確保計劃得以落實

　　2、根據(jù)計劃安排,執(zhí)行、協(xié)調(diào)班組生產(chǎn)活動，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)

　　3、執(zhí)行車間安全與環(huán)境管理要求，管理班組區(qū)域內(nèi)安全、5S、環(huán)境工作

　　4、對生產(chǎn)進行質(zhì)量控制，使產(chǎn)品的質(zhì)量達到工藝技術(shù)要求，滿足客戶的需求

　　5、運用HE、OJT、QA、KY等方法培訓(xùn)員工，提高生產(chǎn)技能與安全意識,積極配合主管開展各項管理活動

　　6、確保生產(chǎn)效率，控制下達的控制指標(biāo)，并管理完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的記錄

　　7、本生產(chǎn)工序的設(shè)備點檢及管理

　　8、執(zhí)行集團及公司的各類高新技術(shù)制度要求，落實本崗位高新技術(shù)工作職責(zé)要求

　　9、協(xié)助車間主管,注重團隊建設(shè)，提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性等

車間領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇3

　　1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理分配和安排本班人員的生產(chǎn)切換和清潔、物料準(zhǔn)備、設(shè)備檢查的工作。并對以上工作進行復(fù)查，確保其工作的每一環(huán)節(jié)不出差錯。

　　2. 督促本班各崗位人員，按要求填寫生產(chǎn)記錄。并于生產(chǎn)結(jié)束，及時整理、歸檔所有的記錄單。

　　3. 督促屬下員工嚴(yán)格按照操作指導(dǎo)書進行標(biāo)準(zhǔn)化操作。

　　4. 督促屬下員工嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)安全和5S方面的規(guī)定。

　　5. 督促本班人員做好節(jié)能、降耗、減排等方面的工作。

　　6. 產(chǎn)品過程質(zhì)量控制，督促屬下員工按規(guī)定執(zhí)行送檢程序。

　　7. 跟蹤在線產(chǎn)品的質(zhì)量檢測結(jié)果，并根據(jù)其結(jié)果采取正確、必要的措施，___程度降低在線產(chǎn)品的不良率。

　　8. 監(jiān)控生產(chǎn)和設(shè)備運行情況，監(jiān)測到生產(chǎn)異常或設(shè)備安全隱患立即采取措施(包括執(zhí)行停機操作)。

　　9. 準(zhǔn)確、及時地將工作任務(wù)、內(nèi)容或信息在上級和下屬之間進行傳輸

　　10. 配合上級主管，完成本班人員的績效考核工作

　　11. 執(zhí)行上級主管安排的其他工作和任務(wù)

車間領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇4

　　1.熟悉生產(chǎn)排程及生產(chǎn)進度跟蹤，能對車間的人、機、料、法、環(huán)進行有效的管理。

　　2.具備扎實的注塑機調(diào)試技能,并且能熟練調(diào)試多種顏色的產(chǎn)品且平整度良好。

　　3.熟悉5S。

車間領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)注塑生產(chǎn)運行，計劃、組織、管理車間工作;

　　2、根據(jù)公司品質(zhì)方針和工作目標(biāo)，實現(xiàn)車間管理目標(biāo)要求;

　　3、落實公司安全生產(chǎn)要求;

　　4、對新老員工進行培訓(xùn);

　　5、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程，不斷減低生產(chǎn)成本及物耗;

　　6、推行5S管理，保證工作現(xiàn)場整潔、有序;

　　7、做好試模及批量生產(chǎn)的工藝記錄工作，合理設(shè)定注塑參數(shù)。

車間領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇6

　　1、合理安排班組人員，根據(jù)生產(chǎn)實際情況安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;

　　2、對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的調(diào)查，糾正預(yù)防措施的實施;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)記錄的審核，確保記錄真實、及時、可靠;

　　5、推進5S現(xiàn)場管理制度，車間操作標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　6、落實企業(yè)安全生產(chǎn)制度，日常安全檢查，防止安全事故。

車間領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇7

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理調(diào)配人員生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成訂單交期;

　　2、貫徹執(zhí)行上級工作指示，維護生產(chǎn)現(xiàn)場工作紀(jì)律;

　　3、執(zhí)行現(xiàn)場7S管理制度;

　　4、提高生產(chǎn)效率，產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本;

　　5、跟進解決生產(chǎn)過程中的異常處事;

車間領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇8

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作。

　　2.協(xié)助主管做好其他工作。

　　3.負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場的管理技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)線的管理制度，并組織實施。

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線報表工作,隨時做好統(tǒng)計分析，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

　　5.掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　6.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　7.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

　　8.安排生產(chǎn)、檢查所屬人員的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

車間領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇9

　　1.負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)車間日常工作的跟蹤，并針對各部門、車間日常工作出現(xiàn)的問題與反饋的意見及時調(diào)整或處理，若不能處理的應(yīng)及時上報上級。

　　2.跟蹤負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進度、入庫時間與完成數(shù)量。

　　3.負(fù)責(zé)接單后對訂單產(chǎn)品、型號、規(guī)格、質(zhì)量要求、原材料及成品的庫存數(shù)量進行核查。

　　4.做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)客戶要求應(yīng)及時與生產(chǎn)車間班組長配合制定合理的生產(chǎn)計劃;

車間領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇10

　　1、貫徹執(zhí)行公司ISO9001/TS16949質(zhì)量管理體系;

　　2、具體負(fù)責(zé)班組員工日作業(yè)安排、日報表統(tǒng)計;

　　3、具體負(fù)責(zé)員工的安全\技能、質(zhì)量控制的培訓(xùn)、制止違章組裝操作;

　　4、負(fù)責(zé)本班組的現(xiàn)場5S工作;

　　5、負(fù)責(zé)督促本班組完成生產(chǎn)計劃;

　　6、負(fù)責(zé)督促本班組設(shè)備的日常點檢\保養(yǎng)、工裝夾具維修單填寫工作;

　　7、負(fù)責(zé)督促本班組員工填寫個人日報人表,審核后及時上交車間統(tǒng)計;

　　8、負(fù)責(zé)填寫、處理當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場不良品、并且對不良品進行分析;

　　9、負(fù)責(zé)本班組物料在制品的盤點、做好交接班工作;

　　10、完成上級臨時交給的其它任務(wù);