關(guān)于督導(dǎo)的崗位職責(zé)（精選24篇）
關(guān)于督導(dǎo)的崗位職責(zé) 篇1
1. 監(jiān)督市場(chǎng)性行銷活動(dòng)及促銷活動(dòng)。
2. 確認(rèn)專賣店內(nèi)遞交的各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性。
3. 監(jiān)督指導(dǎo)直營(yíng)店加盟店的銷售;
4. 監(jiān)督公司政策在直營(yíng)店和專賣店的執(zhí)行情況;
5. 協(xié)助作好專賣店固定設(shè)施配備工作;
關(guān)于督導(dǎo)的崗位職責(zé) 篇2
(一)實(shí)施市場(chǎng)督導(dǎo)作業(yè)體系，保證市場(chǎng)終端店鋪工程的良性運(yùn)營(yíng)
(二)提高市場(chǎng)店鋪的規(guī)范化程度
(三)專賣店人員的培訓(xùn)與考核
(四)提升市場(chǎng)店鋪的質(zhì)量(形象、銷售、服務(wù))
(五)推行公司制定的通路促銷方案
關(guān)于督導(dǎo)的崗位職責(zé) 篇3
1.合同及其他文件的整理歸檔，
2.標(biāo)書打印,標(biāo)書文件整理 .報(bào)價(jià)文件整理及歸檔
3.負(fù)責(zé)供應(yīng)商尋價(jià),及發(fā)票催促
4.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)事務(wù)
關(guān)于督導(dǎo)的崗位職責(zé) 篇4
1、在公司辦公室領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司所轄范圍工作的巡視督察。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，使后勤督導(dǎo)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。
3、組織督導(dǎo)人員加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)和工作水平。
4、根據(jù)公司的工作計(jì)劃和總體目標(biāo)做好督導(dǎo)工作安排，定期召開(kāi)督導(dǎo)會(huì)議。
5、巡視督察公司所轄范圍的工作狀況，對(duì)公司員工的服務(wù)及服務(wù)態(tài)度進(jìn)行全面督促、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向主管部門反饋，重大事件同時(shí)書面報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。
5、負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的情況調(diào)查，并針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。
6、負(fù)責(zé)督察工作的落實(shí)情況。
7、負(fù)責(zé)督導(dǎo)日志。負(fù)責(zé)起草后勤服務(wù)通報(bào)。
8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
關(guān)于督導(dǎo)的崗位職責(zé) 篇5
1.協(xié)助門店經(jīng)理督導(dǎo)執(zhí)行餐廳運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，保證餐廳運(yùn)營(yíng)體系的完善和順暢運(yùn)行
2.負(fù)責(zé)吧臺(tái)的管理
3.客戶關(guān)系管理
4.負(fù)責(zé)協(xié)助門店經(jīng)理對(duì)餐廳的財(cái)物進(jìn)行管理
5.嚴(yán)格執(zhí)行餐廳運(yùn)營(yíng)管理制度及業(yè)務(wù)流程，保證餐廳運(yùn)營(yíng)工作的規(guī)范化管理
6.負(fù)責(zé)餐廳的安全管理
7.負(fù)責(zé)協(xié)助門店經(jīng)理對(duì)門店員工進(jìn)行管理
關(guān)于督導(dǎo)的崗位職責(zé) 篇6
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)終端門店店鋪運(yùn)營(yíng)，銷售任務(wù)的落實(shí);
2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)管轄區(qū)域內(nèi)終端門店每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，
3、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)終端門店促銷方案和激勵(lì)方案的擬定;
4、協(xié)助門店塑造整潔、舒適的購(gòu)物環(huán)境，確保顧客得到良好的購(gòu)物體驗(yàn);
5、完成直接上級(jí)交付的其他工作。
崗位要求：
1、全日制大專及以上學(xué)歷;
2、 三年以上從事過(guò)鞋服行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);
3、 對(duì)數(shù)據(jù)敏感度強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，抗壓能力強(qiáng)，有目標(biāo)感，有客戶意識(shí)，能接受出差和加班，接受大小休。
關(guān)于督導(dǎo)的崗位職責(zé) 篇7
1.在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，向企業(yè)提出銷售工作建議;
2.根據(jù)企業(yè)下達(dá)的銷售目標(biāo)，制定所管轄區(qū)域內(nèi)的銷售計(jì)劃，組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo)，協(xié)調(diào)處理各類營(yíng)銷問(wèn)題;
3.定期對(duì)各區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行銷售績(jī)效考核;
4.負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)貨品的調(diào)配、店面陳列和貨品信息的反饋等相關(guān)工作;
5.負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)的店鋪巡查工作，保證執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;
6.負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)銷售人員的考核與培訓(xùn)工作。
關(guān)于督導(dǎo)的崗位職責(zé) 篇8
1、跟進(jìn)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準(zhǔn)確性，及時(shí)性。
2、貨品到貨信息，發(fā)布到各店鋪并跟進(jìn)配貨。
3、對(duì)每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析其原因。
4、對(duì)無(wú)電腦專柜每日進(jìn)行銷售錄入，下單配貨，并核實(shí)其配貨數(shù)量與其銷售，庫(kù)存是否合理，進(jìn)行正確下單。
5、到店檢查相關(guān)工作，隨時(shí)了解店鋪情況。
關(guān)于督導(dǎo)的崗位職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)管理與追蹤區(qū)域門店的日常營(yíng)運(yùn)管理工作及對(duì)各管轄區(qū)域內(nèi)的門店?duì)I運(yùn)結(jié)果負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)完成所管轄區(qū)域門店的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理指標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)執(zhí)行并追蹤門店?duì)I運(yùn)系統(tǒng)執(zhí)行及人員培訓(xùn)、評(píng)估執(zhí)行的結(jié)果;
4、負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，輔導(dǎo)并監(jiān)督門店存在的問(wèn)題，確定改善方案及追蹤進(jìn)度;
5、熟悉餐飲行業(yè)及熟練制作各類成本營(yíng)業(yè)報(bào)表。
關(guān)于督導(dǎo)的崗位職責(zé) 篇10
①、 根據(jù)營(yíng)銷企劃案對(duì)各專賣店員工進(jìn)行培訓(xùn);
②、 根據(jù)營(yíng)銷企劃要求對(duì)店面進(jìn)行布置;
③、 活動(dòng)期間充分調(diào)動(dòng)各員工的積極性;
④、 活動(dòng)過(guò)程中密切關(guān)注進(jìn)展情況，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法;
⑤、 配合所管轄物業(yè)活動(dòng)，及時(shí)對(duì)店內(nèi)貨品進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到促進(jìn)各店銷售的目的;
⑥、 根據(jù)物業(yè)其它品牌推出的促銷活動(dòng)，及時(shí)調(diào)整專賣店活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)造理想銷售業(yè)績(jī)。
關(guān)于督導(dǎo)的崗位職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬的績(jī)效考核。
2、負(fù)責(zé)處理營(yíng)運(yùn)內(nèi)發(fā)生的緊急或特殊事件，維護(hù)公司利益，確保顧客滿意。
3、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)內(nèi)部人員的職業(yè)發(fā)展，并培養(yǎng)適合公司發(fā)展的管理人員;
4、每月至少一次主持門店負(fù)責(zé)人例會(huì)，根據(jù)SWOT分析營(yíng)運(yùn)現(xiàn)狀，提出工作要求和解決方法，明確下階段工作目標(biāo)。
5、負(fù)責(zé)輔導(dǎo)分門店負(fù)責(zé)人營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)的收集、分析、反饋;
6、督導(dǎo)門店QSC管理與監(jiān)督，定期到門店進(jìn)行系統(tǒng)化營(yíng)運(yùn)檢查與系統(tǒng)稽核。
7、參與營(yíng)運(yùn)會(huì)議，定期匯報(bào)營(yíng)運(yùn)與訓(xùn)練執(zhí)行情況;
8、考核區(qū)域、單店的營(yíng)運(yùn)訓(xùn)練工作的執(zhí)行情況，并評(píng)估訓(xùn)練效果;
9、巡店監(jiān)督檢查各餐廳工作流程，確保下屬門店人員經(jīng)過(guò)正確的訓(xùn)練;
關(guān)于督導(dǎo)的崗位職責(zé) 篇12
1、接聽(tīng)電話，按要求轉(zhuǎn)接電話或記錄信息，確保及時(shí)準(zhǔn)確;
2、對(duì)來(lái)訪客人做好接待、引導(dǎo)工作，及時(shí)通知被訪人員;
3、負(fù)責(zé)公司快遞、信件、包裹的收發(fā)工作;
4、員工考勤管理;
5、協(xié)助策劃與執(zhí)行公司活動(dòng)(團(tuán)建、年會(huì)等);
6、協(xié)助上級(jí)完成公司其他事務(wù)工作;
7、行政或人事方向培養(yǎng)崗位。
關(guān)于督導(dǎo)的崗位職責(zé) 篇13
對(duì)部門按質(zhì)、按時(shí)地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo);
確保直營(yíng)店以及加盟店的銷售工作進(jìn)行;
對(duì)公司各項(xiàng)方針政策在直營(yíng)店以及加盟店的執(zhí)行情況負(fù)責(zé);
對(duì)市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);
對(duì)加盟商綜合調(diào)研報(bào)告負(fù)責(zé);
對(duì)加盟店選址可行性負(fù)責(zé);
服裝督導(dǎo)的崗位職責(zé)(四)
1、跟進(jìn)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準(zhǔn)確性，及時(shí)性。
2、貨品到貨信息，發(fā)布到各店鋪并跟進(jìn)配貨。
3、對(duì)每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析其原因。
4、對(duì)無(wú)電腦專柜每日進(jìn)行銷售錄入，下單配貨，并核實(shí)其配貨數(shù)量與其銷售，庫(kù)存是否合理，進(jìn)行正確下單。
5、到店檢查相關(guān)工作，隨時(shí)了解店鋪情況。
關(guān)于督導(dǎo)的崗位職責(zé) 篇14
主要工作:監(jiān)督專賣店內(nèi)所有員工的訓(xùn)練、工作考核、薪資考核和工作熱忱。
監(jiān)督招募和人員保留活動(dòng)，以維持適當(dāng)?shù)娜肆Γ允诡櫩蜐M意活動(dòng)可熱烈專注的執(zhí)行。
監(jiān)督專賣店內(nèi)執(zhí)行業(yè)新產(chǎn)品推出。
負(fù)責(zé)專賣店內(nèi)員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司報(bào)告。
舉行專賣店店長(zhǎng)會(huì)議、服務(wù)員意見(jiàn)調(diào)查和溝通座談會(huì)。
監(jiān)督市場(chǎng)性的行銷活動(dòng)以及全國(guó)性促銷活動(dòng)。
確認(rèn)專賣店內(nèi)遞交的各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性。
監(jiān)督、指導(dǎo)直營(yíng)店、加盟店的銷售;
監(jiān)督公司各項(xiàng)政策在直營(yíng)店和專賣店的執(zhí)行情況;
協(xié)助行管科作好專賣店固定設(shè)施配備工作;
完成上級(jí)交給的各項(xiàng)調(diào)查任務(wù);
編制市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，確定調(diào)研項(xiàng)目;
根據(jù)市場(chǎng)狀況，提供科學(xué)有效的促銷方案;
協(xié)助加盟商調(diào)查市場(chǎng)編寫調(diào)查報(bào)告;
協(xié)助招商人員調(diào)查加盟商背景資料;
協(xié)助加盟商選擇店址并確定;
指導(dǎo)、監(jiān)督加盟店裝修等事宜;
協(xié)助加盟店的綜合培訓(xùn);
編制加盟店開(kāi)業(yè)手冊(cè);
關(guān)于督導(dǎo)的崗位職責(zé) 篇15
(1)收集學(xué)校每日口語(yǔ)陪練班級(jí)的報(bào)班情況
(2)根據(jù)(1)中收集的數(shù)據(jù)對(duì)學(xué)員進(jìn)行建群，排課和日常維護(hù)
(3)跟進(jìn)口語(yǔ)陪練班級(jí)的出分情況并制作外化宣傳
(4)安排口語(yǔ)板塊的校區(qū)活動(dòng)及活動(dòng)課
(5)輔助完成北美事業(yè)部的數(shù)據(jù)分析和報(bào)表制作工作
關(guān)于督導(dǎo)的崗位職責(zé) 篇16
1、象對(duì)待顧客一樣對(duì)待管理組并給他們建議幫助其完成工作目標(biāo)。
2、面試和招聘，提升符合餐廳需求的管理組 成員。
3、訓(xùn)練餐廳經(jīng)理并完成對(duì)他們的工作考核。
4、協(xié)助餐廳經(jīng)理改進(jìn)營(yíng)運(yùn)體系 。
5、完成現(xiàn)金和保全審核 。
6、幫助餐廳經(jīng)理開(kāi)設(shè)新店。
7、幫助餐廳經(jīng)理完成全年人員計(jì)劃，達(dá)到 管理組人員目標(biāo) 。
關(guān)于督導(dǎo)的崗位職責(zé) 篇17
1、在公司辦公室領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司所轄范圍工作的巡視督察。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，使后勤督導(dǎo)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。
3、組織督導(dǎo)人員加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)和工作水平。
4、根據(jù)公司的工作計(jì)劃和總體目標(biāo)做好督導(dǎo)工作安排，定期召開(kāi)督導(dǎo)會(huì)議。
5、巡視督察公司所轄范圍的工作狀況，對(duì)公司員工的服務(wù)及服務(wù)態(tài)度進(jìn)行全面督促、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向主管部門反饋，重大事件同時(shí)書面報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。
6、負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的情況調(diào)查，并針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。
7、負(fù)責(zé)督察工作的落實(shí)情況。
8、負(fù)責(zé)督導(dǎo)日志。負(fù)責(zé)起草后勤服務(wù)通報(bào)。
關(guān)于督導(dǎo)的崗位職責(zé) 篇18
1、根據(jù)部門工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域督導(dǎo)計(jì)劃的擬定、呈報(bào)、貫徹執(zhí)行并確保達(dá)成，對(duì)區(qū)域內(nèi)所轄店鋪的營(yíng)業(yè)額、成本、利潤(rùn)、顧客滿意度、員工發(fā)展等綜合運(yùn)營(yíng)指標(biāo)負(fù)責(zé);
2、提報(bào)所轄門店月度業(yè)績(jī)指標(biāo)，并及時(shí)跟蹤完成情況，達(dá)成月度、季度、年度各項(xiàng)預(yù)估指標(biāo);對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行有效的控制;
3、對(duì)區(qū)域內(nèi)店鋪的運(yùn)營(yíng)管理工作負(fù)責(zé)，協(xié)助并指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)門店在人員、物料、設(shè)備、清潔、安全操作、突發(fā)事件等方面所涉及的工作;
4、傳達(dá)公司的政策和制度，了解所轄門店對(duì)公司方針、目標(biāo)、計(jì)劃、政令的理解與實(shí)施貫徹，及時(shí)匯報(bào)并提出建議;
5、了解所轄門店市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解所轄門店同類、異類競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)態(tài)，了解所轄門店商品銷售情況，及時(shí)匯報(bào)并提出調(diào)整建議或促銷建議，對(duì)公司所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和產(chǎn)品、服務(wù)操作規(guī)范等的執(zhí)行情況進(jìn)行追蹤檢查，及時(shí)反饋相關(guān)建議;
6、定期進(jìn)行巡店檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)回饋，并制定改善計(jì)劃;
7、對(duì)區(qū)域內(nèi)店長(zhǎng)及各級(jí)管理人員進(jìn)行思想溝通及工作輔導(dǎo)，提高店內(nèi)管理人員的整體管理能力，從而提升門店的各項(xiàng)指標(biāo);
8、負(fù)責(zé)培訓(xùn)跟蹤，并對(duì)所轄門店人員的銷售技巧、產(chǎn)品知識(shí)等給予指導(dǎo)，負(fù)責(zé)與其他各相關(guān)部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，保障店鋪的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
關(guān)于督導(dǎo)的崗位職責(zé) 篇19
1、懂店鋪/專賣店的營(yíng)業(yè)流程，具有一定店務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，有一定終端銷售經(jīng)驗(yàn)，有敬業(yè)精神，有長(zhǎng)期工作的穩(wěn)定性;
2、有商品陳列基礎(chǔ);
3、能隨時(shí)洞悉競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售策略，并提出合理的建議;
4、監(jiān)督終端店的店務(wù)管理、品牌形象、銷售政策的執(zhí)行與效果評(píng)估;
5、定期巡鋪店鋪/專柜，收集終端店鋪/專柜的銷售數(shù)據(jù)，提出終端銷售改進(jìn)專項(xiàng)建議方案;
6、監(jiān)督、指導(dǎo)終端店鋪/專柜促銷活動(dòng);
7、敢于挑戰(zhàn)，做事認(rèn)真、負(fù)責(zé)，溝通能力強(qiáng)，有親和力;
關(guān)于督導(dǎo)的崗位職責(zé) 篇20
1、公司日常行政事務(wù)的管理;
2、每月考勤管理，統(tǒng)計(jì);
3、辦公用品采購(gòu)及管理;
4、出差人員酒店，機(jī)票，火車票預(yù)訂;
5、收發(fā)信件、包裹的安排及與快遞公司的聯(lián)系;
6、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的維護(hù)、管理工作;
7、協(xié)助外籍人員辦理就業(yè)許可證，居留許可等;
8、完成上級(jí)交付的其他人事行政相關(guān)工作;
關(guān)于督導(dǎo)的崗位職責(zé) 篇21
(一)、負(fù)責(zé)銷售終端的營(yíng)運(yùn)管理和維護(hù)，包括：1、開(kāi)業(yè)系列工作;2、日常指導(dǎo)工作(貨品指導(dǎo)、陳列指導(dǎo)、服務(wù)指導(dǎo)、巡店扶持)，并做好總結(jié);3、專賣VI形象的監(jiān)督、建設(shè)和推廣;4、針對(duì)各店鋪(包括代理商)的扶持，樹(shù)立店員和代理商的信心，引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營(yíng);5、及時(shí)接受顧客及代理商的投訴，認(rèn)真處理、及時(shí)反饋;6、以月為單位，評(píng)估各店鋪、加盟店的盈虧率，提出合理化建議。
(二)、培訓(xùn)、考核工作：1、針對(duì)各店鋪、專柜的店長(zhǎng)、業(yè)務(wù)員、營(yíng)銷員開(kāi)展培訓(xùn);2、針對(duì)自營(yíng)店的店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)胡培訓(xùn)及監(jiān)督考核工作;3、配合開(kāi)展地區(qū)及全國(guó)性的培訓(xùn)工作;4、針對(duì)各市場(chǎng)基層管理人員和店鋪工作人員工作的監(jiān)督和考核，并及時(shí)入檔。
(三)、促銷活動(dòng)管理：包括新款上市、單品推廣、節(jié)假日、店慶、老款降價(jià)、季末特賣、滯銷品等促銷活動(dòng)的管理：1、對(duì)企劃提出的活動(dòng)具體方案進(jìn)行選擇和預(yù)估，提出合理性建議;2、跟蹤促銷宣傳品制作進(jìn)度及促銷貨品的配送，加強(qiáng)部門之間的溝通;3、指導(dǎo)各店鋪、代理商合理補(bǔ)足貨源、跟進(jìn)宣傳品發(fā)放，確保活動(dòng)能夠充分開(kāi)展;4、向各店鋪、代理商做好賣場(chǎng)的促銷 pop和貨品陳列以及氣氛引導(dǎo);5、督促各店鋪、代理商及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，包括庫(kù)存、銷售等并做好統(tǒng)計(jì)分析;6、信息反饋及促銷活動(dòng)總結(jié)。
關(guān)于督導(dǎo)的崗位職責(zé) 篇22
①、 根據(jù)每季的營(yíng)銷教案，對(duì)員工進(jìn)行營(yíng)銷語(yǔ)言的培訓(xùn)，培訓(xùn)重點(diǎn)：面料、款式、洗滌方法、各種保養(yǎng)方法等。讓員工了解品牌文化，并激發(fā)他們的銷售激情;
②、 每次營(yíng)銷、形象方案的培訓(xùn)講解;
③、 根據(jù)專賣店操作規(guī)范，對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)、銷售、形象、店務(wù)管理等規(guī)范; ④、 根據(jù)對(duì)案列的分析，培訓(xùn)講解，培養(yǎng)營(yíng)銷人員的應(yīng)變反應(yīng)能力;
關(guān)于督導(dǎo)的崗位職責(zé) 篇23
1、營(yíng)銷方面：
①、 根據(jù)營(yíng)銷企劃案對(duì)各專賣店員工進(jìn)行培訓(xùn);
②、 根據(jù)營(yíng)銷企劃要求對(duì)店面進(jìn)行布置;
③、 活動(dòng)期間充分調(diào)動(dòng)各員工的積極性;
④、 活動(dòng)過(guò)程中密切關(guān)注進(jìn)展情況，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法;
⑤、 配合所管轄物業(yè)活動(dòng)，及時(shí)對(duì)店內(nèi)貨品進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到促進(jìn)各店銷售的目的; ⑥、 根據(jù)物業(yè)其它品牌推出的促銷活動(dòng)，及時(shí)調(diào)整專賣店活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)造理想銷售業(yè)績(jī)。
2、培訓(xùn)方面：
①、 根據(jù)每季的營(yíng)銷教案，對(duì)員工進(jìn)行營(yíng)銷語(yǔ)言的培訓(xùn)，培訓(xùn)重點(diǎn)：面料、款式、洗滌方法、各種保養(yǎng)方法等。讓員工了解品牌文化，并激發(fā)他們的銷售激情;
②、 每次營(yíng)銷、形象方案的培訓(xùn)講解;
③、 根據(jù)專賣店操作規(guī)范，對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)、銷售、形象、店務(wù)管理等規(guī)范; ④、 根據(jù)對(duì)案列的分析，培訓(xùn)講解，培養(yǎng)營(yíng)銷人員的應(yīng)變反應(yīng)能力;
3、特賣工作方面：
①、 活動(dòng)前組織員工培訓(xùn)，店每位員工知道活動(dòng)細(xì)則;
②、 活動(dòng)期間與店長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況，合理安排班次;
③、 下店組織賣場(chǎng)氣氛，參與銷售;
④、 根據(jù)銷售情況隨時(shí)調(diào)整店內(nèi)貨品;
⑤、 根據(jù)銷售情況及時(shí)追補(bǔ)暢、滯銷品;
4、所管轄店環(huán)境布展的實(shí)施及各季貨品陳列的展示：
①、 四季環(huán)境布展及圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)環(huán)境布展;
②、 根據(jù)新上貨品，每周對(duì)店面貨品進(jìn)行調(diào)整，保持店內(nèi)貨品陳列新穎; ③、 現(xiàn)場(chǎng)貨品調(diào)整，并讓員工動(dòng)手操作，并加以點(diǎn)評(píng)、修改，培養(yǎng)員工的動(dòng)手能力; ④、 根據(jù)暢、滯銷情況，對(duì)店內(nèi)貨品進(jìn)行調(diào)整，以達(dá)到最有效的促銷目的;
關(guān)于督導(dǎo)的崗位職責(zé) 篇24
監(jiān)督所管轄餐廳的營(yíng)運(yùn)狀況，必要時(shí)協(xié)助改進(jìn)餐廳營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn);
訓(xùn)練所管轄區(qū)域的餐廳管理人員營(yíng)運(yùn)技能
協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)人員、物料、設(shè)備，確保區(qū)域內(nèi)所有餐廳達(dá)到QSC標(biāo)準(zhǔn)
培養(yǎng)及追蹤餐廳管理人員的發(fā)展
執(zhí)行公司及上級(jí)經(jīng)理的計(jì)劃和政策
協(xié)助餐廳達(dá)到或超越公司目標(biāo)，創(chuàng)造最合理利潤(rùn)
按標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)餐廳的財(cái)務(wù)、QSC和綜合檢查表并有效提升相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
主導(dǎo)區(qū)內(nèi)新餐廳的開(kāi)業(yè)流程