公司總經理職責（精選22篇）

公司總經理職責 篇1

　　1.對小區治安、消防、交通、車輛管理負有全面的責任，負責與派出所、消防中隊、街道的聯系，做好安全防范、消防管理的工作;

　　2.建立健全各項秩序維護工作和消防安全制度并嚴格監督執行，經常對秩序維護工作進行檢查巡視，發現問題及時協調處理;對消防設施設備進行檢查，確保消防設備設施處于良好備戰狀態;

　　3. 負責秩序維護隊伍的日常工作安排，合理調配人員，督促隊員遵守員工內務管理制度，負責隊員的培訓、考評，公正地評價隊員的工作情況;

　　4.定期組織隊員進行常規訓練，學習火警、匪警以及突發事件的應急措施，救生知識。定期組織隊員參加管理部消防訓練，幫助每個隊員都能按管理部的要求達標;

　　5.負責項目秩序維護團隊監管及服務能力提升工作，并及時協助行政人力資源部對秩序維護團隊進行考核擴充和工作安排指導;

　　6.及時完成公司領導及部門負責人交辦的其他工作。

公司總經理職責 篇2

　　1、依據公司的年度經營目標及經營計劃，擬定公司年度人力資源規劃，編制并控制部門年度人力成本預算，確保人力資源規劃目標的達成;

　　2、主導全公司績效考核的推行，與財務部及各相關職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業績量化考核;督導人力資源專員及時收集各部門及各崗位與績效考核有關的年、季、報表，發現問題及時向總經理匯報;

　　3、依據公司的經營目標及經營計劃，主導設置企業組織機構，進行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進行職位分析與崗位描述，明確各崗位權、責、利及任職資格要求;

　　4、負責按時、合理編制年度、季度、月度工作總結與計劃，保持與集團經營管理思路統一;

　　5、嚴格把控分公司的薪資、福利制度，并根據實際情況提出完善建議;

　　6、依公司經營發展戰略的人力需求，開發短、中、長期人力資源，合理調配公司的人力資源;

　　7、建立規范化的招聘系統，并督促實施各類人員的招幕工作;

　　8、建立并實施培訓系統及編制、實施年度培訓計劃，外部培訓機構及培訓課程的評定與選擇;協助幫助員工建立職業生涯規劃;

　　9、人事政策制訂與修改、人事規章制度的規劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循;

　　10、審批各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報;11協助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關管理規定;

公司總經理職責 篇3

　　1) 在上級的領導下，貫徹執行公司各項方針、政策，全面負責項目的日常事務和管理工作;

　　2) 領導物管處全體員工，完成公司下達的各項責任目標;

　　3) 安排和調整本項目人員工作，做好各項工作計劃;

　　4) 負責對下屬的工作考核及監督，指導各級工作人員按質按量完成工作任務;

　　5) 主持物管處日常和定期工作會議，負責傳達公司文件、通知和會議精神;

　　6) 隨時掌握本管理處客戶服務、安全管理、工程管理、環境管理等方面的工作情況，并組織解決有關重大投訴，不斷提高服務質量;

　　7) 與業主保持良好的關系，與各職能部門保持良好的溝通;

公司總經理職責 篇4

　　1、根據整體項目情況完成相應的工作計劃制定;

　　2、定期向公司報告項目工作情況，認真完成公司交付的各項任務，實現各項目標;

　　3、負責組織收繳相關費用，做好經營分析工作;

　　4、負責范圍內管理體系運行活動的具體實施;

　　5、負責組織例會、培訓等例行工作，協調解決相關工作;

　　6、負責日常服務訴求的響應和反饋，處理業主重大意見及投訴事宜;

　　7、制定年度相關工作計劃和年度資金預算，并總結月度工作計劃完成情況和資金使用情況;

　　8、督促下屬的日常工作，檢查各項工作的落實完成情況，做好工作人員的相關考核工作;

公司總經理職責 篇5

　　1、根據公司發展戰略，制定人力資源發展戰略及年度工作計劃;

　　2、組織制定公司人力資源管理制度并組織實施;

　　3、組織制定年度培訓計劃并組織實施，評估培訓效果;

　　4、組織制定公司企業文化建設、員工關系建設計劃并組織實施;

　　5、建立公司內部暢通的溝通渠道，及時了解員工意見和想法，并反饋給相關部門;

　　6、負責組織員工的績效考核，指導各部門開展績效面談工作;

　　7、完成上級領導交代的其他工作。

公司總經理職責 篇6

　　1. 為公司總部大樓物業服務商選商環節提供全方位支持，包括但不限于物業服務商報價比較、根據公司需求挖掘各家潛在價值及參與談判等工作;

　　2. 負責公司總部大樓物業服務商的管理，確保服務商的服務品質符合公司要求;

　　3. 根據部門發展需求，參與其他行政模塊的管理。

公司總經理職責 篇7

　　1、 協助負責招聘管理工作;

　　2、 負責公司員工培訓管理;

　　3、 負責員工合同簽訂和解除工作以及員工崗位異動管理;

　　4、 負責員工考勤管理工作，負責辦公室人員月度考勤統計工作;

　　5、 負責考勤統計、審核工作;

公司總經理職責 篇8

　　1、負責日常檢查及協調工作;

　　2、對各項目現場工作進行監督，檢查和考核，并做好月度總結工作;

　　3、參與公司專業技能類及物業品質方面培訓;

　　4、熟悉質量管理體系;

　　5、為項目改善服務品質提供建議并督促項目進行整改，跟蹤整改情況并及時跟蹤匯報。

公司總經理職責 篇9

　　1、根據機構發展戰略，制定人力資源規劃與開發計劃

　　2、擬定院內組織及其職能，主持確定各部門機構、編制、崗位、人員及其職責

　　3、完善員工守則和績效考核體系，并組織實施

　　4、建立公司合理的薪酬福利管理體系 、熟悉KPI或OKR

　　5、編制院內員工培訓計劃，并督導實施

　　6、制定公司人力資源招聘計劃，并組織實施

　　7、負責公司勞動合同的規范管理，建立內外部溝通渠道和公共關系，協調處理勞動爭議，建立和諧的勞資關系

　　8、負責人力資源的錄用、任免、調動、晉升、辭退

　　9、負責人力資源信息統計、分析、匯總，及時報提相關部門

　　10、及時完成上級主管交辦的其他工作事項

公司總經理職責 篇10

　　1、制定人力資源制度，并推動、落實各項人力資源政策的實施;

　　2、審核、匯總本部各部門組織架構，主導編制各崗位信息及各崗位職責;

　　3、進行年度人力管理工作規劃，組織并協助團隊開展個人年度工作計劃及考核指標(培訓規劃、企業文化、招聘成本、人工成本、員工福利);

　　4、組織編制公司薪酬福利管理系統和制度，制訂公司薪資福利政策和計劃，管理、監控公司人力成本;

　　5、擬定績效評估與考核方案，并參與組織實施評估與考核工作;

　　6、審核公司每月員工社保、公積金等費用的計造，完成季度勞動工資報表的申報以及集團社保、公積金賬戶的年審工作;

　　7、主導實施、落實員工入職、調動、升遷、離職等人事手續的辦理及考勤、人事信息錄入、檔案存儲工作;

　　8、跟進、處理公司勞動、社保、監察、仲裁、職稱申報等外部機構的聯絡和溝通工作;

　　9、收集公司內外部相關信息，建立資料庫，完成對行業薪酬福利的調查，為上層決策提供數據支持。

公司總經理職責 篇11

　　1. 根據公司經營總體發展規劃和經營目標，制定人力資源管理和開發體系;

　　2.對公司內部工作制度的執行情況進行檢查、總結、評估，并提出補充、改進和完善意見;

　　3.根據人員年度需求計劃，及時引進公司所需的各類專業技術人才;

　　4. 制定招聘方式及宣傳渠道，組織相關人員對應聘人員進行資格審查和甄選，并對面試人員進行面試;

　　5. 處理公司內部勞動關系，統籌管理員工培訓、員工薪酬績效、組織員工活動等人力資源板塊工作;

公司總經理職責 篇12

　　1、配合公司戰略，負責招聘、培訓、薪資福利、績效考核、員工關系、企業文化等人力資源體系和制度的制定、完善和執行;

　　2、根據績效考核執行情況和公司戰略需要，定期對公司薪酬、績效管理體系進行修訂并結合各部門實際情況制定合理的考核體系;

　　3、負責員工福利制度規劃、福利方案及活動推動，保證公司正常運營秩序;

　　4、完成總經理臨時交辦的各項工作任務。

公司總經理職責 篇13

　　1、全面掌握公司業務的拓展情況;

　　2、在公司戰略的指導下，管理策劃網絡營銷，移動營銷，電話營銷等部門;

　　3、根據公司和市場的需求，制定適宜的市場推廣計劃和執行計劃，;

　　4、拓展新客戶，維護老客戶關系，確保客戶滿意度，完成市場開發任務;

　　5、制定公司年度、季度、月度的市場開發計劃并完成;

　　6、通過對公司現有資源情況的分析和研究，利用公司擁有的部分優勢資源及時整合出適合公司市場開拓的方法，實現公司業務的延伸;

　　7、對公司業務模式實施變革，突破現有模式的瓶頸，提高營銷效率。

公司總經理職責 篇14

　　1.根據董事會指示精神，組織制定公司總體發展戰略與年度經營計劃，并組織實施;

　　2.主持公司的全面經營管理工作;組織并協調公司各方面的資源，實施董事會確定的工作任務和各項生產經營指標及管理目標，保證各項工作任務、生產經營指標及管理目標的完成;

　　3.召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，聽取匯報、總結工作;?

　　4.主持公司的基本團隊建設、規范公司內部運營管理;領導管理團隊、營造企業文化氛圍;塑造和強化公司價值觀，提升公司凝聚力和感召力;

　　5.主持擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度;

　　6.審定公司具體規章、獎罰條例，審定公司薪資、福利、績效考核、獎金分配等方案;

　　7.根據董事會授權，代表公司參加重大業務、外事或其它重要活動;在授權范圍內，代表公司簽署各種合同和協議，審核簽發日常行政、業務等文件;

　　8.處理公司重大突發事件。

　　9.組織實施董事會各項臨時決議事項。

公司總經理職責 篇15

　　1、根據集團戰略規劃，全面負責分公司經營發展的計劃、組織、管理和實施;

　　2、制定和規劃分公司經營目標和經營策略，根據整體銷售目標，提交銷售計劃方案，監督實施銷售全過程，完成銷售任務;

　　3、負責分公司當地地緣關系的拓展和維護，推廣分公司各項業務管理的規范化、科學化，并不斷進步;

　　4、對分公司員工進行日常管理，優化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力;

　　5、處理分公司日常發生的各種突發緊急狀況。

公司總經理職責 篇16

　　1、組織實施公司總體戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。

　　2、根據股東大會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃，監督、控制經營計劃的實施過程，并對結果負全面責任。

　　3、領導建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財務等管理制度。

　　4、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整。

　　5、組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案。

　　6、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

　　7、領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象。

　　8、領導建立公司內部良好的溝通渠道，協調各部門關系。

　　9、領導營造企業文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。

　　10、負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員。

　　11、代表公司參加重大業務、外事或其它重要活動。

　　12、負責處理公司重大突發事件。

公司總經理職責 篇17

　　1、制定和實施公司戰略，預算計劃，確定商城業務的經營方針和商業模式;

　　2、發掘市場機會，主持擬訂商城的業務目標和業務計劃，實現公司業務和投資回報的快速增長;

　　3、監督、控制整個實施過程，對經營結果負責，組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案等

　　4、建立公司組織體系和業務體系，負責高層管理團隊的建設，選拔中高層管理人員，制定公司內部管理機構的設置方案和基本管理制度;

　　5、全面主持公司的管理工作，制定年度業績目標及經營發展戰略方案，整體營銷策劃方案，實現企業經營管理目標;

　　6、不斷優化公司的人力資源配置,持續提升公司整體的組織能力。

公司總經理職責 篇18

　　1、負責組織編制本公司總體經營規劃，制定業務發展策略，并安排組織實施;

　　2、確立公司市場戰略與業務發展目標，組織部門制定相關的市場拓展計劃、業務發展策略并監督實施，對發現的問題及時作出改進，促進業務目標的達成;

　　3、負責建立健全各項經營及風險控制策略、完善公司內部管理制度、業務流程與組織結構，采取有效措施防控風險，保證受益;

　　4、理財業務渠道建設與維護，提升市場占有率，完成分公司目標和計劃;

　　5、負責分公司人員招聘、管理及調配，與總公司建立良好的溝通;

　　6、負責管理客戶經理的業務活動，并提供專業的輔導與訓練;

　　7、協調、管理各銷售團隊之間的良性競爭;

　　8、監督公司工作目標和經費預算的執行情況，及時給予指導;

　　9、處理分公司重大突發事件或對外關系維護。

公司總經理職責 篇19

　　1、制定和實施公司總體戰略。

　　2、根據集團總公司下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。

　　3、負責與集團總公司保持良好溝通，定期向集團總公司匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜。

　　4、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

　　5、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整。

　　6、領導營造企業文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。

　　7、領導建立公司內部良好的溝通渠道，協調各部門關系。

公司總經理職責 篇20

　　1、根據集團總部的戰略和銷售計劃，形成相應的經營策略，并根據分公司實際狀況，為公司重大營銷決策提供建議和支持;確保各項指標有效地在分公司內執行,保質保量完成公司制定的銷售計劃，達成分公司業績指標;

　　2、全權把控分公司營銷團隊業務進展，并提供專業的輔導與訓練;

　　3、定期、準確向集團提供有關銷售情況、費用控制、應收賬款等反映分公司經營現狀的信息，為公司提供決策的信息支持;

　　4、定期收集相關行業的政策、分析同業市場及整體金融市場發展趨勢，為公司重大決策提供信息支持;

　　5、全權負責分公司整體團隊建設，并逐年提升分公司各團隊成員的綜合素質和專業水平。

公司總經理職責 篇21

　　1、全面負責分公司日常事務、管理、經營的所有事宜，所有一切以達到公司贏利目標為目的，實現分公司經營管理目標和發展目標;

　　2、組織實施經總公司批準的分公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配方案;

　　3、負責分公司費用管控，制定合理有效的激勵機制;

　　4、負責分公司營銷網絡及產品市場推廣，維護客情關系;

　　5、負責分公司財務、人事、采購、銷售、項目等綜合管理;

　　6、在預算范圍內決定組織體制和人事編制，決定區域經理及門窗設計師的任免、培訓、獎懲;

　　7、負責建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系;

公司總經理職責 篇22

　　1、負責分公司的全面管理工作，組織制訂分公司的發展規劃、年度計劃;根據公司發展戰略及公司業務、產品的特點制訂分公司的具體策略

　　2、根據總部制定的商務拓展計劃，對分公司進行業務推介和洽談。針對不同的推廣渠道,制定相應的商務機制

　　3、管理并維護分公司合作部門團隊的發展，并完成一定的團隊年度指標

　　4、根據公司業務發展需求，拓展平臺會員，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護

　　5、政府/商協會/企業培訓機構等渠道的商務合作

　　6、獨立完成合作談判、擬定方案、達成合作目標

　　7、挖掘客戶資源，建立完善企業平臺資源，強大的資源整合能力

　　8、具備一定的中小企業家資源

　　9、對分公司董事會負責，負責活動的統籌安排，與總部對接日常工作以及活動安排，配合公司發展所需的各項職能