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車間主管的崗位職責

發布時間:2023-02-22

車間主管的崗位職責(通用23篇)

車間主管的崗位職責 篇1

  ◆車間安全生產監督(監督車間的安全、衛生、消防狀況);

  ◆維修車輛的調度(根據各組狀況調配維修車輛);

  ◆監控車間維修狀況(維修車次、維修內容、維修進度、維修質量),確保交車時間。

  ◆協調車間與各部門之間的溝通(前臺為主、銷售部、新車部、零件部等)

  ◆監控車間工作人員的工作狀況(工作效率、工作質量、工作態度)

  ◆生產過程的培訓(協同總監進行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓)

  ◆向各領班提供工作協助(當某領班休息時履行某職責)

  ◆主持召開每日例會(每天早上8:30前集合車間人員人數,統計出勤率)

  ◆統籌工場全部人員工作安排、生產安排及班組長的評分

  ◆負責工作區域的安全(安全、防火、衛生)

  ◆完成領導交付的其他工作

車間主管的崗位職責 篇2

  1、負責裝配車間各生產線的生產運作,根據生產計劃合理組織生產,并檢查、指導生產計劃的執行情況,確保按時按質按量完成生

  產任務;

  2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建,與技術開發、工業工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調試。

  3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業指導書的編制;

  4、主導裝配車間生產流程、產線布局等的持續改善,提高生產效率;

  5、負責產品生產過程質量控制,對質量問題進行原因分析及制定改善措施,協調、解決并反饋前道工序產品質量問題;

  6、負責制定新員工及在崗員工的培訓計劃,或與相關部門協調培訓資源并實施培訓,提高員工素質;

  7、對下屬員工的績效考核,幫助員工達到崗位要求,調動員工積極性;

  8、負責生產現場的6S管理,制定檢查計劃并組織定期檢查,持續改善,消除安全隱患;

  9、負責生產工具、輔料的統一請購及管理,并有效控制生產成本。

車間主管的崗位職責 篇3

  1.根據公司分配的生產任務合理制定車間生產計劃,實施管理生產車間及生產流程;

  2.組織落實、監督調控生產過程中各項工藝、設備、質量、成本、安全、產量指標的達成情況;

  3.合理配置生產人員及設備,統計、分析每天車間生產情況,尋求改善,提高生產效率;

  4.指導、督促部門員工各種機器設備進行定期保養維護,提高設備完好及利用,保證生產現場設備處于良好狀態;

  5.落實公司訂單的交貨計劃、生產計劃,保證計劃有效執行;

  6.完成上級領導交辦的其他工作任務。

車間主管的崗位職責 篇4

  1、依據項目/產品生產周期需求,編制生產計劃,合理安排生產、外協;

  2、負責對鈑金件排圖、生產現場管理和安全生產管理;

  3、負責生產設備的維護和保養以及臺賬的建立和維護,確保安全文明生產。

  4、負責參與提高生產工藝效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

  5、負責原材料的申請、外協件的外發加工全程跟進并回廠;

  6、負責對生產員工的管理、績效的制作考核評定。

車間主管的崗位職責 篇5

  1.負責所轄員工的績效管理(目標設定/績效跟蹤和輔導/績效考核),日常進行"走動式"辦公,發現問題、解決問題

  2.與部門內及相關部門間的溝通協調工作,完成部門下達的售后服務質量和業績目標

  3.負責制定和實施車間各項管理制度、工作流程、作業標準、工藝、操作規范修訂與編制

  4.負責參與協助外出救援服務,確保救援服務正常進行,負責救援車輛的定期檢查、救援車輛工具、車間班組工具的定期檢查,負責車間工具、設備的維修、保養、安全檢查,負責車間耗材的申請及購買

  5.每月完成相應的業績考核指標包括但不限于:保修產值的達成率、車輛維修的內返率、外返率、APA標準執行合規性、客戶滿意度維護等,實際以部門經理的下發的月度考核目標為準

  6.車間5S管理/消防安全管理

車間主管的崗位職責 篇6

  1、跟進落實生產計劃,對接技術資料、輔料到貨、生產進度等;

  2、及時跟進工藝標準,提供技術指導支持,和異常問題的協調跟進;

  3、負責公司內部質檢入庫的管理;

  4、監控生產進度,嚴把產品質量關,確保貨品按質、按量完成;

  5、分析了解情況,引導供應商降低供給時間,縮短生產周期,并提高其生產和供應的柔性.

  6、與技術或者管理人員商討解決生產過程中的問題完成上級交辦的其他工作。

車間主管的崗位職責 篇7

  1.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程等,按時完成生產任務;

  2.配合技術開發部參加技術標準、生產工藝流程、新產品開發等工作;

  3.負責做好安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護等專項工作;

  4.擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施監督及控制;

  6.按時完成領導交辦的其他工作任務。

車間主管的崗位職責 篇8

  1、對送修車輛進行初步檢查和故障判斷,解答客戶提出的各項疑難技術問題;

  2、與維修車間主管共同商定車輛維修方案和檢修計劃;

  3、在車輛維修過程中檢查、監督車輛修復情況,并提供必要的技術支持;

  4、做好汽車專業技術資料的申購、查閱、保管歸檔工作;

  5、負責組織人員對車輛進行詳細的檢查、鑒定試車,每天對其他質檢人員試車檢驗結果進行分析匯總;

  6、根據要求對維修站技術人員、操作人員、管理人員等進行有計劃、有重點的專業技術培訓和考核,并做好培訓記錄檔案;

  7、組織人員進行外出施救、搶修工作;

  8、解決用戶投訴,當用戶提出關于車輛日常使用、維護保養、車輛維修技術問題或投訴時,能夠做好解釋或協調工作。

車間主管的崗位職責 篇9

  1、協調各類生產活動、生產系統內單位之間的關系。

  2、對生產成本、質量要求、產品產出等進行有效的控制。

  3、參與分析生產制造、質量控制、設備維護以及其他相關工作報告,及時發現并解決問題。

  4、實施生產計劃的檢查和進度控制。

  5、負責生產報表的審查和呈報工作。

  6、負責生產現場、生產用料、產品質量的管理和控制,實施質量自檢。

  7、負責安全生產檢查、處理和提報工作。

  8、負責生產現場使用的標準制訂、更新。

  9、負責監督管理車間員工的上班情況。

  上級交辦的其他事項。

車間主管的崗位職責 篇10

  1、掌握排產計劃,根據計劃確認物料并調配資源按質按量按時完成交付;

  2、負責生產現場安全巡查,辨識安全生產危險源并主導改善。

  3、負責生產現場的生產紀律、作業規范、人員士氣、5S及生產看板等現場管理。

  4、負責新員工、臨時工的培訓與帶教

車間主管的崗位職責 篇11

  1. 負責落實總部和工廠的各項HSE管理規定,監督、指導生產員工安全作業,消除隱患、杜絕事故發生;

  2. 按照業務訂單和生產實際情況,合理調配人員組織實施生產計劃,確保產品符合質量和交期的要求;

  3. 協助生產經理制定、完善和執行生產車間的各項管理規定;

  4. 負責生產現場管理與改善,推進現場5S管理,實現標準化作業;

  5. 負責班組日常管理工作,包含招聘、考勤、培訓、監督、考核等;

  6. 協助生產經理推進公司各項目在車間的推進和實施,包括但不限于五星工廠創建、ISO體系推行、信息化建設、精益改善項目等;

車間主管的崗位職責 篇12

  1、負責協調組織本車間各類資源,落實生產計劃,達成生產目標;

  2、負責組織分析和處理重大生產異常,保障產品品質,有效控制生產成本;

  3、負責實施現場管理,包含安全、6S和紀律等。

車間主管的崗位職責 篇13

  1.主持定期召開生產會議,制定、調整年度、月度生產計劃。

  2.監督管理車間日常生產情況,隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題。

  3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。

  4、貫徹、執行公司的成本控制目標,減少和避免浪費,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

  5.設定并組織對工廠基礎設備的定期維護計劃,保證生產現場能夠正常生產。

  6、貫徹執行公司的安全管理規章制度,切實做好環境保護和勞動保護工作,不斷改善勞動條件,確保廠區無安全事故發生。

  7.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據。

  8.對本部員工工作定期限進行績效考評,并提交績效改進方案。

  9.公司交辦的其他工作。

車間主管的崗位職責 篇14

  1、負責每天生產任務的分配和完成任務情況的跟蹤及反饋,確保生產計劃順利完成。

  2、負責監督生產員工個人和車間的環境衛生。

  3、負責物料、成品和半成品在生產過程中暫存、防護的控制。

  4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理建議。

  5、負責管理、維護、保養產品實現過程中的設施設備,保證設備的正常運作。

  6、組織填寫批生產記錄,進行物料平衡核查。

  7、產品標識和可追溯性控制。

  8、負責管理生產運作流程,確保產品質量,以及在車間范圍內實施6S制度。

  9、合理安排工作,做好人員調配,避免延遲交期。

車間主管的崗位職責 篇15

  1、負責對進廠維修、保修車輛進行合理派工調度,保證交車時間;

  2、負責在維修工人作業期間進行生產監督與指導,全程監控車輛的維修進程,對維修工藝、操作流程及維修質量進行把關;

  3、負責所轄區域現場環境的管理,制定與落實車間管理制度;

  4、負責組織進廠維修車輛檢查與故障診斷工作;

  5、負責服務車間的5S及車間設備的維護和保養工作;

  6、配合組織車間疑難雜癥的會診及保修鑒定工作;

  7、組織召開部門每日晨會,完成上級領導交辦的其它臨時事項。

車間主管的崗位職責 篇16

  1、協助車間負責人進行制劑車間生產的總體安排;

  2、掌握無菌制劑生產工藝技術,能指導操作人員按照SOP要求正確執行;

  3、配合車間負責人及QA等部門,解決生產過程中發生的工藝偏離或設備故障等意外情況,及時處理;

  4、協助車間負責人按計劃完成生產任務;

  5、協同QA部門進行車間偏差、變更的發起、調查;

  6、負責制劑車間崗位人員的日常監督管理工作;

  7、熟悉制劑車間生產線各設備的操作流程及維護保養的內容;

  8、配合車間負責人開展新廠建設及技術轉移等工作;

  8、完成領導安排的其他工作。

車間主管的崗位職責 篇17

  1、負責鈑金車間領域內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

  2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

  3、負責工廠生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;

  4、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統計;

  5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

  6、車間設備保養規范使用和現場管理;

  7、負責產品的工序質量控制工作。

車間主管的崗位職責 篇18

  1、管理整個生產部的人員工作分配、指揮調度、績效考核、獎懲實施和人事任免;

  2、下達生產作業排產計劃和日調度命令,監控生產運行過程,嚴控生產成本,保證按質按量按時交貨;

  3、對生產組長的工作行為有監督、否決的責任和權力,向各生產組長下達人員調整、生產任務調整、作息時間調整、設備設施調整、生產工藝流程調整、工時工價調整指令;審批生產工廠的工作計劃、人員分配方案;

  4、召集生產調度會議、發布有關生產的通知通告,編、審生產與品質管理制度,審批生產用具用品申購,對品質事故實施責任界定與處理;

  5、審核每日、周、月車間各類生產報表;組織好質量管理、設備管理、安全文明生產管理工作的開展;

  6、采用各種形式推行公司文化,提高員工綜合素質,調動員工生產積極性,提高員工質量意識、安全文明生產意識和操作技術水平。

車間主管的崗位職責 篇19

  1.負責電子車間的日常管理,制定、完善和執行車間現場生產勞動紀律管理制度,對員工進行監督、考核等;

  2.嚴格按照質量管理要求,監控生產過程中的效率、質量等,控制好電子車間生產進度,做好電子生產的成本控制;

  3.督導車間人員嚴格按照安全生產SOP規范作業,對電子車間安全生產直接負責,監督本部門的消防及安全工作;

  4.每日負責電子車間生產設備SMT\AOI\回流焊\波峰焊等設備維護保養工作,確保設備正常運行有序生產;

  5.做好電子生產統計核算工作,確保準確性,準時提交各類生產報表,并對各類報表進行數據分析總結和改善;

  6.完成上級領導臨時交付的其他工作任務。

車間主管的崗位職責 篇20

  1、根據銷售訂單制定生產計劃,根據公司生產計劃下達生產任務,保質保量如期完成

  2、制造車間生產流程管控,負責生產過程各項工藝、質量、設備、生產進度等各環節的控制;

  3、生產線員工日常管理,負責現場操作人員的調配及統籌安排

  4、領導交辦的其他各項事宜

車間主管的崗位職責 篇21

  1.每日產量跟催, 跟進PMC 的生產排程;

  2.車間操作員的管理和訓練;

  3.車間員工的工作監督和考勤;

  4 .配合工程部、研發部的工作;

  5 .巡檢確認員工的操作符合規范,確保產品品質;

  6 .每日更新產量和良率;

  7、主要負責生產線人員及5S管理.

  8、配合推行運作ISO9001管理體系

車間主管的崗位職責 篇22

  1.車間管理:負責車間組織架構的搭建,車間日常管理,團隊凝聚力和戰斗力的提升。

  2.生產管理:通過組織和協調,落實調度室下達的車間生產計劃,配置合理資源,完成各項指標。

  3.人員管理:班組長管理能力的培訓和提升,重點崗位人員的儲備與培養,人員離職率的控制,跟進新員工安全培訓。

  4.質量管理:車間直通率的達成及問題的分析改善,產品審核問題點整改落地,降低審核U值,提高產品質量意識,不斷提升產品質量。

  5.成本管理:單臺報廢損失的控制及問題的分析改善,物料盤虧盤盈數據的控制及問題的分析改善,建立車間呆滯半成品的控制方法。

  6.安全管理:加強安全培訓,及時排查安全隱患,杜絕安全事故。

  7.現場管理:車間設備和模具的維護使用,現場5S持續推進和改善,過程中產生問題與各部門人員的溝通協作。

  8.其他工作:完成領導交辦的其他工作。

車間主管的崗位職責 篇23

  1、 根據公司規劃制定本部門年度預算、人員編制計劃及質量目標、生產達成率目標;

  2、 根據公司的訂單計劃制定本部門的詳細作業計劃,并做好跟蹤與協調;

  3、貫徹、執行公司的管理目標。推動、監控各單位班組利用人、機、料、法、環、信息等資源,有效控制生產成本;達成質量與交期目標;提升生產效率。推行5S、精益生產的實施;

  4、 負責抓好安全生產教育,加強安全生產環節的控制,嚴格執行安全生產操作規程,即時檢查監督;

  5、 負責編制現場各班組的KPI目標及KPI數據收集、并對其進行管理、指導、培訓及考核;

  6、 負責監督現場做好設備與模具的維修與保養,及做好模具的管理工作;

  7、 跨部門工作溝通與協調

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