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車間生產(chǎn)崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2023-02-22

車間生產(chǎn)崗位職責(zé)(通用3篇)

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇1

  1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,保證生產(chǎn)任務(wù)完成;

  2、全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程,熟練掌握各項(xiàng)工作流程、裝配及包裝工藝操作規(guī)范;

  3、負(fù)責(zé)安全監(jiān)督,安全防護(hù)措施,車間現(xiàn)場管理改善,做到安全有序生產(chǎn);

  4、負(fù)責(zé)車間日常品質(zhì)問題的處理、聯(lián)絡(luò)與匯報(bào);

  5、車間生產(chǎn)成本控制,統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;

  6、做好本車間員工管理工作,管理好員工出勤、工作紀(jì)律等。

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇2

  1、負(fù)責(zé)跟進(jìn)該車間的ERP系統(tǒng)進(jìn)出單,物品領(lǐng)料發(fā)放等事項(xiàng);

  2、跟進(jìn)該車間人員考勤,文具藥品發(fā)放,工作服、飯卡發(fā)放等事項(xiàng)。

  3、協(xié)助車間完成其他相關(guān)文職工作。

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇3

  1、生產(chǎn)車間產(chǎn)品力與品質(zhì)管理,熟悉應(yīng)用QC分析手法;

  2、依照產(chǎn)品力管理作業(yè)辦法,做好標(biāo)樣管理,產(chǎn)品要素知識管理與人員訓(xùn)練,推動(dòng)落實(shí)日常產(chǎn)品力檢測動(dòng)作;

  3、熟悉掌握所在車間生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)與變化趨勢,能夠獨(dú)立展開成本要素分析;

  4、支付與成本管理,提高物料利用效率與人均產(chǎn)出效率;

  5、做好關(guān)鍵工藝設(shè)備,膨化機(jī)、包裝機(jī)、空調(diào)、除濕、滅菌等設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性預(yù)防與提升;

  6、對于新設(shè)備、新工藝的引進(jìn),事前根據(jù)實(shí)際需求提供有效的合理化建議,事中做好導(dǎo)入跟蹤;

  7、做好在崗人員儲備與團(tuán)隊(duì)梯級配置,做好自己下屬的培訓(xùn)計(jì)劃;

  8、安全環(huán)境與衛(wèi)生管理,并督導(dǎo)員工執(zhí)行好GMP個(gè)人衛(wèi)生作業(yè)規(guī)范。

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    1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,保證生產(chǎn)任務(wù)完成;2、全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程,熟練掌握各項(xiàng)工作流程、裝配及包裝工藝操作規(guī)范;3、負(fù)責(zé)安全監(jiān)督,安全防護(hù)措施,車間現(xiàn)場管理改善,做到安全有序生產(chǎn);4、負(fù)責(zé)車間日常品質(zhì)問題的處理、聯(lián)絡(luò)與匯...

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    1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,保證生產(chǎn)任務(wù)完成;2、全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程,熟練掌握各項(xiàng)工作流程、裝配及包裝工藝操作規(guī)范;3、負(fù)責(zé)安全監(jiān)督,安全防護(hù)措施,車間現(xiàn)場管理改善,做到安全有序生產(chǎn);4、負(fù)責(zé)車間日常品質(zhì)問題的處理、聯(lián)絡(luò)與匯...

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    1協(xié)助主任工作,對所分管的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2依據(jù)廠的生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)冶煉控制并完成生產(chǎn)任務(wù)負(fù)主要責(zé)任。3檢查安全生產(chǎn)規(guī)劃的執(zhí)行情況,對違反規(guī)程者行使考核權(quán),對不安全因素,提出糾正和預(yù)防措施。...

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    一、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實(shí)施,并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。二、負(fù)責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù),并作記錄。...

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    1. 負(fù)責(zé)車間制造、工藝、設(shè)備管理,以及生產(chǎn)過程中的品質(zhì)管控;并達(dá)到產(chǎn)量要求;2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組管理和考核并與其他部門對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題溝通協(xié)調(diào)和分析,制定改進(jìn)措施;3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造過程中各類事務(wù)的協(xié)調(diào)處理工作。...

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    1、負(fù)責(zé)部門發(fā)展建設(shè)規(guī)劃、調(diào)整、部門體系文件、工作流程完善;2、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);3、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)計(jì)劃安排,根據(jù)PMC排產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌車間資源安排生產(chǎn),確保工單按...

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    1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,保證生產(chǎn)任務(wù)完成;2、全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程,熟練掌握各項(xiàng)工作流程、裝配及包裝工藝操作規(guī)范;3、負(fù)責(zé)安全監(jiān)督,安全防護(hù)措施,車間現(xiàn)場管理改善,做到安全有序生產(chǎn);4、負(fù)責(zé)車間日常品質(zhì)問題的處理、聯(lián)絡(luò)與匯...

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    1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)排程,優(yōu)化生產(chǎn)流程,監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度,負(fù)責(zé)人員的調(diào)配,生產(chǎn)效率的提升;2、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),處置生產(chǎn)異常和緊急事件;3、審核生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)順利開展,負(fù)責(zé)物料及庫存的管理,控制生產(chǎn)成本,負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全的管理;4、保證產(chǎn)品...

  • 車間生產(chǎn)組長個(gè)人崗位職責(zé)內(nèi)容(通用8篇)

    1、協(xié)助上級對生產(chǎn)制程進(jìn)行分析,管控不良品,追查原因;2、關(guān)注生產(chǎn)現(xiàn)場的危險(xiǎn)源及設(shè)備是否有異常,如有安全隱患,及時(shí)停止作業(yè)并匯報(bào);3、.現(xiàn)場文件記錄的檢查和完整存檔;4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃 ;5、完善質(zhì)量體系6、...

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    1、負(fù)責(zé)文件的收發(fā)和管理;2、協(xié)助生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,協(xié)調(diào)配置生產(chǎn)資源;3、根據(jù)生產(chǎn)需求,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃及物料計(jì)劃;4、負(fù)責(zé)部門的日常統(tǒng)計(jì)工作,準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)提交相關(guān)報(bào)表;...

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    根據(jù)業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)單編織生產(chǎn)加工單下發(fā)班組并寫在車間白板上,同時(shí)每時(shí)每刻監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度按時(shí)交貨生產(chǎn)報(bào)表匯總,分析各班組數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)協(xié)助客戶出貨所需的檢驗(yàn)報(bào)告統(tǒng)計(jì)每個(gè)生產(chǎn)訂單的零件的加工數(shù)量及涂料用量、用時(shí)、太倉上海分開記錄協(xié)助倉庫物...

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  • 崗位職責(zé)
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