單項工程承包合同范本3篇
單項工程是指在一個建設(shè)工程項目中，具有獨立的設(shè)計文件，竣工后能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程項目。以下是第一范文網(wǎng)小編為大家精心準備的：單項工程承包合同范本3篇，歡迎參考閱讀!
單項工程承包合同范本一
為完善經(jīng)濟承包責任制，并結(jié)合安徽金煌建設(shè)集團有限公司企業(yè)章程，以安徽金煌建設(shè)集團有限公司為發(fā)包單位(以下簡稱甲方)和以 同志(以下簡稱乙方)為經(jīng)營承包責任人，由承包人實行單項工程責任承包制，進行綜合考核，定包干、定責任，為明確發(fā)承包之間的經(jīng)濟關(guān)系和經(jīng)濟責任，經(jīng)雙方協(xié)商一致，就本項工程的有關(guān)事宜達成如下條款。
一、承包條件
1、承包方應嚴格遵守甲方各項規(guī)定和履行本合同各項條款。
2、按甲方規(guī)定，乙方必須向甲方交納風險抵押金萬元。風險抵押金在工程竣工交付后且外部無欠款后一次性返還。
3、乙方應具有一定的流動資金，以確保工程順利完工。
4、乙方組織機構(gòu)應健全，五大員領(lǐng)導班子應具有一定的施工技能及經(jīng)濟頭腦，能適應建筑市場的變化和發(fā)展。
5、認真貫徹執(zhí)行《工程建設(shè)質(zhì)量管理條例》《建設(shè)工程安全管理條例》，實施ISO9002：20xx質(zhì)量體系標準和安徽金煌建設(shè)集團有限公司《項目施工管理辦法》、《企業(yè)建筑工程施工工藝標準》。
6、乙方必須服從甲方對其施工過程中質(zhì)量、進度、安全、財務的全面管理。
二、人事安排
1、為保證企業(yè)經(jīng)營向健康方向發(fā)展，承包人組織機構(gòu)要健全，并具有上級主管部門頒發(fā)的崗位證，且無不良行為記錄。
2、承包人的任免權(quán)屬安徽金煌建設(shè)集團有限公司，其他管理人員由乙方自行安排，報甲方備案，若管理人員不能勝任其工作崗位，甲方有權(quán)對其管理人員進行更換調(diào)整。
承包人在承包期內(nèi)有觸犯國家刑律、違法、瀆職或其它嚴重過失的，甲方有權(quán)取消乙方承包資格，同時終止合同。
三、承包項目概況
1、工程名稱：
2、工程造價：元
3、承包范圍：施工圖范圍內(nèi)
4、付款方式：執(zhí)行建設(shè)單位工程合同付款方式，并扣除甲方合同規(guī)定的管理費。
5、承包人承諾對甲方與建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》的全部內(nèi)容已完全了解，并承諾在任何情況下本項目的合同義務及市場風險由承包人承擔(包括工程停工、業(yè)主破產(chǎn)等致工程款無法回收等情況)。
四、施工工期
本工程工期按照建設(shè)工程施工合同(以建設(shè)單位批準的開工報告為準)工期，乙方嚴格履行合同工期，按期竣工交付，提前或逾期交付，執(zhí)行建設(shè)單位《建設(shè)工程施工合同及補充協(xié)議》相應條款。
五、工程質(zhì)量
1、工程竣工驗收質(zhì)量等級為工程。
2、乙方必須嚴格按照現(xiàn)行的施工規(guī)范、管理條例及施工工藝標準進行組織施工，嚴要求、重檢查、保質(zhì)量。
六、安全、文明
1、本工程施工現(xiàn)場確保達到市級建設(shè)施工質(zhì)量安全工地。
2、乙方必須嚴格按照《建筑安全文明生產(chǎn)管理條例》及市建委質(zhì)量安全處和公司有關(guān)安全文明規(guī)章制度組織施工。
七、質(zhì)量安全獎罰
一、獎則：
1、獲“市級主體結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程獎”或市級“新材料新技術(shù)”示范工程均給予獎勵 元;獲“市級優(yōu)質(zhì)工程獎杯”給予 元獎勵。
2、獲省級“新材料新技術(shù)應用”示范工程獎勵
3、獲省級優(yōu)質(zhì)“黃山杯”工程”給予元獎勵。
4、獲“市級安全質(zhì)量標準化示范工地”獎勵元。
5、獲“市十佳文明工地”獎勵
6、獲省級安全質(zhì)量標準化示范工地獎勵
7、獲國家AAA級安全文明標準化工地獎勵及企業(yè)工程質(zhì)量或安全文明大檢查中獲通報表彰的分別獎勵 元。
8、其他未注明工程質(zhì)量、安全文明獲獎項目，根據(jù)以上同等獎勵執(zhí)行。
工程質(zhì)量、安全文明獎勵部分不重復計算，同一項目按最高獎項獎勵準。以證書(原件)獎杯報公司備案存檔為獎勵依據(jù)。
二、罰則：
1、單位工程與公司或建設(shè)單位簽訂的合同中明確必須達到市級質(zhì)量安全“雙示范”工地的或省級安全文明標準化工程、省級優(yōu)質(zhì)工程“黃山杯”工程的，而實際目標未達到，甲乙雙方簽訂的“建設(shè)工程施工合同”中約定的標準進行罰款外，另增加公司按其相應獎項獎勵的 %罰款。
2、分公司或項目部施工的單位工程一次驗收合格率必須達到100%，如因不合格的分部(子分部)，分項工程不合格，必須無條件返修達合格標準，同時給予 元罰款。
3、在主管部門組織的工程質(zhì)量或安全文明等大檢查或巡查中被確認不合格或受到通報批評、記不良記錄、網(wǎng)上黃牌預警告的均給予 元罰款，并取消該項目年終評優(yōu)資格，同時追究有關(guān)人員責任。
4、對公司日常巡查和季度檢查下發(fā)的工程質(zhì)量、安全文明隱患整改通知未按整改時間整改并書面報公司備案的(必須由項目負責人簽字的整改報告)及整改不力者一次給予 元罰款，連續(xù)三次整改不力者將暫停施工，直至整改合格。
5、項目施工管理綜合評價不合格項目，按工管字20xx(02)號《關(guān)于對項目施工管理進行綜合評價的實施辦法》處理。
6、項目部對質(zhì)量、技術(shù)、進度、安全文明施工環(huán)境保護工作不力的且造成直接經(jīng)濟損失達到元及以上的，同時給公司聲譽造成較大影響，除承擔直接損失外，另給予經(jīng)濟處罰 元。
7、不履行或不積極履行工程竣工保修有關(guān)條例的，視其情節(jié)每次給予 元至 元罰款，若保修不及時造成更大損失或社會影響的加倍罰款。
8、項目部或分公司在建工程未與勞務公司簽訂勞務合同和未與民工簽訂勞動合同，且管理混亂導致民工群體投訴或上訪(三人及其以上)，公司督促后仍未能及時處理造成不良影響，罰款 元，必要時追究承包人責任。
9、項目部或分公司管理體系管理行為要符合公司宏觀控制要求，管理體系不能正常運轉(zhuǎn)，不對施工現(xiàn)場進行系統(tǒng)管理的將視情節(jié)給予暫停局部施工、黃牌預警、約談單位負責人的處罰，直至整改合格為止。
10、不及時向公司工程部申報驗收，不執(zhí)行公司“六到位”驗收程序，擅自進行下道工序施工的，發(fā)現(xiàn)一次罰款元。
八、甲、乙雙方責任
(一)甲方責任：
1、按照合同規(guī)定的各項條款及安徽金煌建設(shè)集團有限公司的各項規(guī)章制度，負責組織并指導乙方按計劃全面實施。
2、對乙方上報的經(jīng)營成果進行復查和審計，組織或聘請有關(guān)人員對乙方的資產(chǎn)進行審計，并做出審計結(jié)論。
3、按現(xiàn)行的施工規(guī)范，施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準及企業(yè)施工工藝標準和要求，負責對本工程的質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督檢查、技術(shù)指導和服務。
4、建立健全財務制度和監(jiān)審制度，對資金實行專款專用，保證資金合理使用，確保工程順利開展。
(二)乙方責任：
1、嚴格遵守國家及行業(yè)主管部門和甲方關(guān)于財經(jīng)工作的規(guī)章制度，嚴格財經(jīng)紀律，加強成本核算。
2、本工程開工前必須把預算及材料分析報甲方財務部、工程部。
3、對工程質(zhì)量、進度、安全文明等各項工作制定具體措施，并全面組織實施，對分部(子分部)分項驗收前必須按照安徽金煌建設(shè)集團有限公司“六到位”要求及時上報公司進行組織驗收，甲方與建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同及補充協(xié)議》的全部義務和責任由乙方負責完成和承擔。
4、按合同約定的比例及時繳納稅費。
5、工程款必須轉(zhuǎn)入甲方指定的帳號，實行專款專用，用于本工程建設(shè)施工，在甲方帳戶上不得超支用款，不得私自將工程款轉(zhuǎn)入其他帳戶，或直接從建設(shè)單位支取現(xiàn)金及有價物品(若甲供材料，其數(shù)量價格必須報公司核準后，方可辦理手續(xù))，違者視為乙方侵占甲方資金，乙方除返回全部款項外，并按合同造價的 %對乙方進行處罰，同時由乙方承擔由此發(fā)生的經(jīng)濟損失和法律責任，不允許個人從建設(shè)單位支取工程款，一經(jīng)查實，甲方取消乙方承包資格，情節(jié)嚴重的交由司法機關(guān)處理。
6、及時催要工程進度款，工程竣工后15天內(nèi)向建設(shè)單位提交工程決算書，并及時辦理決算，結(jié)清尾款。
7、負責本工程竣工后的資料備案手續(xù)和保修工作，并承擔所產(chǎn)生的費用。
8、經(jīng)濟責任：
(1)乙方實行獨立核算，自負盈虧，在承包期及工程決算后所發(fā)生的一切債權(quán)債務均由乙方負責清理、償還，乙方繳清稅費等各項費用后利潤部分由乙方自由支配使用。
(2)乙方因管理不善，造成虧損，甲方將以乙方的風險抵押金充抵虧損，不足時以乙方所有財產(chǎn)包括家庭財產(chǎn)進行償付。
(3)乙方及下屬所有人員對外簽訂的經(jīng)濟合同或出具的條據(jù)未經(jīng)甲方財務部簽字認可，甲方概不負責，由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟損失均乙方承擔。
(4)乙方對其下屬管理人員以及職工，必須簽訂勞務合同，按月結(jié)清工人工資款。
(5)乙方必須結(jié)清外購材料款，若出現(xiàn)經(jīng)濟糾紛，一律由乙方負責，甲方將根據(jù)涉及金額大小給予處罰，嚴重時移交司法機關(guān)處理。
(6)因乙方原因，并未經(jīng)甲方批準和建設(shè)單位同意造成本工程停工或不能繼續(xù)施工，由此而產(chǎn)生的一切經(jīng)濟損失和法律責任均由乙方承擔。
(7)工人工資、保險、醫(yī)藥費及傷亡事故費用均由乙方自行安排。
(8)本工程施工所造成的所有債權(quán)、債務均由乙方承擔，如造成甲方損失，由乙方以所有財產(chǎn)進行償還，并加付 %的賠償金。
(9)如甲方代付項目部的一切債務，則乙方負責償還給甲方。
(10 如乙方原因，造成工程不能繼續(xù)施工，甲方可能直接進行施工，產(chǎn)生的一切經(jīng)濟費用由乙方償還給甲方，并由乙方承擔一切責任。
九、收費標準
1、甲方收費：
甲方收取管理費為工程造價的% ，甲方不在收取其它費用。所收取的管理費不返還乙方，收取管理費的基數(shù)為本工程的備料款、進度款、決算款。
十、本合同為企業(yè)內(nèi)部承包合同，未盡事宜執(zhí)行國家有關(guān)政策和行業(yè)主管部門的規(guī)定及甲方的規(guī)章制度。
十一、本合同一式兩份，甲乙雙方簽字后即生效，履行完畢后自行作廢。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
由我承包的 工程 ，在施工過程中若出現(xiàn)安全質(zhì)量事故由我承擔，并履行施工合同中各項義務，不拖欠農(nóng)民工工資及材料款(農(nóng)民工投訴一次罰款壹萬元)，工程施工中的債權(quán)債務均由我個人承擔。
特此承諾
承諾人：
年 月 日