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把信送給加西亞讀后感心得

發(fā)布時(shí)間:2022-09-01

把信送給加西亞讀后感心得(精選5篇)

把信送給加西亞讀后感心得 篇1

  《致加西亞的一封信》這本書(shū),更準(zhǔn)確的說(shuō)它是一本小冊(cè)子,說(shuō)實(shí)話在上大學(xué)之前父親專(zhuān)程為我買(mǎi)了這本書(shū),當(dāng)時(shí)沒(méi)有多大心思去看它。后來(lái)就背著它去上學(xué)了,因?yàn)槭歉赣H送的(長(zhǎng)這么大我爸就送了我兩本書(shū)一本是《三字經(jīng)》)所以走到哪就帶到哪,這些年也讀過(guò)很多遍,當(dāng)然每次讀的感受都是不一樣的。

  開(kāi)始重新審視。工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是什么呢?說(shuō)實(shí)話,—工作就是我謀生的手段,以及自我價(jià)值的體現(xiàn)。本以為一直以為自己是個(gè)思想境界比較高的人。這次開(kāi)完會(huì)以后重新開(kāi)始認(rèn)識(shí)工作——更是我的責(zé)任,是一個(gè)重要的學(xué)習(xí)過(guò)程。它會(huì)鍛煉我的個(gè)人能力,豐富我的知識(shí)以及增加我的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。工作不僅僅能夠給我?guī)?lái)薪水,更重要的是它能夠帶給我快樂(lè)和自信。從現(xiàn)在開(kāi)始,我會(huì)更加熱愛(ài)和珍惜自己的工作,全心全意地投入到本職工作中去并認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)事情。我相信只要肯努力,我一定會(huì)變成這個(gè)集體中不可或缺的一份子。

  但是,我又該怎樣去努力工作呢?對(duì)我而言主要包含兩個(gè)方面:首先是敬業(yè),也就是堅(jiān)決的執(zhí)行力,果斷的行動(dòng)力。當(dāng)接到上級(jí)交付的任務(wù)時(shí)不應(yīng)有絲毫的推諉和猶疑,要馬上采取行動(dòng),以出色地完成任務(wù)為目標(biāo)。正如文中所說(shuō)的那樣:主動(dòng),就是不用別人告訴你怎么做,你就能出色地完成工作。在本質(zhì)上,敬業(yè)精神與主動(dòng)性是完全一致的。所以在工作中,我要時(shí)刻保持主動(dòng)性、積極性。

  其次就是勤奮,當(dāng)你在執(zhí)行任務(wù)之前,要擁有良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí),這樣才能清楚地知道應(yīng)該怎樣去完成任務(wù)。這就需要我們平時(shí)不斷地學(xué)習(xí)和積累,通過(guò)各種途徑提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和文化素養(yǎng)。另外,工作中要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并熟悉自己工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),從而最終為出色完成任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  以上寥寥數(shù)語(yǔ),是我讀完《致加西亞的一封信》之后的一些感想,當(dāng)然這本書(shū)帶給我的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。最為重要的是它讓我懂得了,在今后的工作當(dāng)中,我要處處以羅文為榜樣,為成為一個(gè)優(yōu)秀的工作人員而努力。

把信送給加西亞讀后感心得 篇2

  當(dāng)讀完《致加西亞的一封信》這本書(shū)的時(shí)候,真有點(diǎn)意猶未盡的感覺(jué),猶如喝了一杯美味的咖啡,令人回味無(wú)窮,令人深思,讓你不由自主地對(duì)工作對(duì)人生進(jìn)行新的思考。

  在這本書(shū)中,羅文接受了囑托,這并不是被迫的接受命令,在完成這件事的過(guò)程中,在艱難險(xiǎn)阻面前,他從來(lái)沒(méi)有退縮,這正是他忠誠(chéng)的一面。而自信和誠(chéng)信是每個(gè)人應(yīng)該具備的品質(zhì)。自信并不是對(duì)于未來(lái)事態(tài)的一種盲目樂(lè)觀,而是一種敢于挑戰(zhàn)和超越自己的信心和魄力!

  中國(guó)有句古話:“謀事在人,成事在天!”天的部分我無(wú)法控制,但是我們可以把握人的部分,就是抓住自己的能動(dòng)性,自信而積極樂(lè)觀地面對(duì)生活和工作。我相信“態(tài)度決定一切”,只要我們接受一切我們必須面對(duì)的,保持樂(lè)觀的生活和態(tài)度,我們的生活就會(huì)擁有健康快樂(lè)。

  獎(jiǎng)賞僅僅給那些有用的人。永遠(yuǎn)記住這句話,不要停留在原地。等著天上掉陷餅,一切成功都是努力的結(jié)果。讓我們停止無(wú)謂的抱怨,有好心情,從頭開(kāi)始,從現(xiàn)在開(kāi)始,忠誠(chéng)于你,要做的每一件事,不斷完善自己,做一個(gè)現(xiàn)代的羅文。《致加西亞的一封信》是對(duì)為人處事基本道德與價(jià)值觀的呼喚,那就是自信和誠(chéng)信!

  人生在世,嘗盡酸甜苦辣,贊許,嫉妒,質(zhì)疑或是失敗,我們都需以一顆平和的心微笑著面對(duì)。一聲謝謝一個(gè)微笑,一個(gè)座位一聲招呼,一句“您好”一聲“慢走”,都恰好一朵朵的浪花,一個(gè)個(gè)美麗的音符跳躍在我們的生活中。最后我想要說(shuō)的就是,如果你每天能帶著一顆感恩的心去工作,相信工作的時(shí)候心情自然是愉快的。

把信送給加西亞讀后感心得 篇3

  《把信送給加西亞》是阿爾伯特·哈伯德的經(jīng)典著作。這本書(shū)里所倡導(dǎo)的主動(dòng)性、創(chuàng)造性的價(jià)值一直影響至今,是世界的暢銷(xiāo)書(shū)之一。不管是企業(yè)還是政府,他們現(xiàn)在也在尋找像加西亞一樣的人來(lái)為企業(yè)和國(guó)家創(chuàng)造更好的氛圍和效益。更重要的是,這本書(shū)也讓讀者知道現(xiàn)在的企業(yè)用人單位需要什么樣的人才,讀者應(yīng)該如何培養(yǎng)自己,培養(yǎng)自己哪一些方面,樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,延續(xù)自己生命的價(jià)值,成為一個(gè)有主動(dòng)性、創(chuàng)造性的人,執(zhí)著地而成功地完成上級(jí)分配的任務(wù)。

  故事中的英雄,就是安德魯?羅文,一個(gè)送信人。美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)時(shí),羅文是年輕的美國(guó)陸軍中尉。當(dāng)時(shí),美國(guó)總統(tǒng)麥金萊急需一個(gè)稱(chēng)職的特使去完成一項(xiàng)極其重要的使命,軍事情報(bào)局向總統(tǒng)推薦了安德魯?羅文。最后,羅文出色地完成了任務(wù)。

  世界會(huì)給你以厚報(bào),既有金錢(qián)也有榮譽(yù),只要你具備這樣一種品質(zhì),那就是主動(dòng)。主動(dòng)就是不用別人告訴你,你就能出色地完成工作。

  次之,就是別人告訴了你一次,你就能去做。也就是說(shuō),把信送給加西亞。那些能夠送信的人會(huì)得到很高的榮譽(yù),但不一定總能得到相應(yīng)的報(bào)償。

  再次之,就是這樣一些人,別人告訴了他們兩次,他們才會(huì)去做。這些人不會(huì)得到榮譽(yù),報(bào)償也很微薄。

  更次之,就是有些人只有在形勢(shì)所迫時(shí)才能把事情做好,他們得到的只是冷漠而不是榮譽(yù),報(bào)償更是微不足道了。這種人是在磨洋工。

  最等而下之的就是這種人,即使有人追著他,告訴他怎么去做,并且盯著他做,他也不會(huì)把事情做好。這種人總是失業(yè),遭到別人蔑視也是咎由自取。

  這些都是書(shū)中揭示的深刻道理。主動(dòng)就是不用別人告訴你,你就能出色地完成工作。這樣的人也正是當(dāng)代企業(yè)想要聘請(qǐng)的人,能出色地完成任務(wù)的人。然而,現(xiàn)在社會(huì)里有這樣一群人,他們覺(jué)得在別人的企業(yè)中自己是在出賣(mài)勞動(dòng)力,他們蔑視敬業(yè)精神,嘲諷忠誠(chéng),視之為老板盤(pán)剝、愚弄下屬的伎倆,對(duì)能偷懶沾沾自喜,消極懶惰,自毀前程。他們最大的愚蠢就是不懂人類(lèi)社會(huì)的最基本行為法則——互惠的交換:投入才有回報(bào);忠誠(chéng)才有信任;主動(dòng)才有創(chuàng)新。

  作為新時(shí)代的大學(xué)生,我們要學(xué)會(huì)培養(yǎng)自己的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使自己成為一個(gè)具有綜合素質(zhì)和能力的人,有優(yōu)秀的高尚的品德,有正確的價(jià)值觀和人生觀,像羅文一樣具有不辱使命,出色完成任務(wù)的品質(zhì)。

把信送給加西亞讀后感心得 篇4

  讀完《把信送給加西亞》,我并沒(méi)有想象中的激情澎湃,感慨萬(wàn)分,因?yàn)闀?shū)中所表達(dá)的精神我都懂,也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做,于是它對(duì)我來(lái)說(shuō)只不過(guò)是將這種精神明朗化,系統(tǒng)化,并輔以例子為佐證,讓我感觸較深的不是書(shū)的內(nèi)容,也不是書(shū)中提倡的精神,而是讀書(shū)的人。服從本是下屬該做的事,最基本的做人道理,就像子女要贍養(yǎng)父母,吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事,卻要值得如此大力的推行,竟有如此多的讀者,從側(cè)面說(shuō)明了這是一個(gè)嚴(yán)重的人性問(wèn)題,如果從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)倒是讓我感慨萬(wàn)分了。

  如今像羅文這樣的人少之又少,為什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有“瓶頸”。主管給他的任務(wù)有一個(gè),他的疑問(wèn)卻有十幾個(gè),“我忙,沒(méi)空”“人少,沒(méi)辦法做到”“能做到這樣已經(jīng)不錯(cuò)了,不要太理想化了”“我的下屬理念太差,我也沒(méi)辦法”“讓某某做可能會(huì)更好”等等堂而皇之的理由。而他提出這些問(wèn)題不外乎有以下幾種目的:(1)擺困難,讓你降低要求;(2)擺完困難,讓你覺(jué)得讓別人做會(huì)更好,那么他就可以偷閑了;(3)有言在先,萬(wàn)一事情沒(méi)辦妥,不能完全怪他,你會(huì)體諒他的;(4)希望你幫他解決困難。

  或許這時(shí)候有人要問(wèn):難道上司給我們下達(dá)任務(wù)的時(shí)候我們只能說(shuō):“沒(méi)問(wèn)題”。其他的什么都不能問(wèn)嗎?誠(chéng)然不是,假如主管讓你到a城市送材料,而你不知如何到達(dá)a城市,順便問(wèn)一下主管a城市在哪里,如何搭車(chē),省得到處找到處問(wèn),如此可以提高工作效率,何樂(lè)而不為呢?可是如果連主管也不知道怎么辦呢,一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的話,那要你何用?

  我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人,卻忽略了兩個(gè)重要人物:派羅文去送信的人——美國(guó)總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報(bào)局長(zhǎng)阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多,伯樂(lè)更少,如果沒(méi)有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任,慧眼識(shí)英才,也不可能派羅文去送信,因此,美西戰(zhàn)爭(zhēng)從側(cè)面反映了用人的重要性,而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個(gè)主管,員工的優(yōu)劣,讓每個(gè)人去做他最合適的,能發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)的工作。

把信送給加西亞讀后感心得 篇5

  這是發(fā)生在美西戰(zhàn)爭(zhēng)中真實(shí)的故事,在美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)之際,美國(guó)與巴西起義軍的領(lǐng)袖取得聯(lián)系,是迫在眉睫的事情。然而,加西亞隱藏在古巴廣闊的山區(qū)一帶沒(méi)人知道他在何處,也無(wú)法通過(guò)信件電報(bào)寶聯(lián)系上他,于是便有人對(duì)總統(tǒng)說(shuō):“如果有誰(shuí)能為你找到加西亞的話,這個(gè)人就是羅文。”羅文被找來(lái)后,麥金利總統(tǒng)變給了他一封信和為它表明身份的文書(shū),羅文接過(guò)信。也沒(méi)問(wèn)他在哪兒便當(dāng)晚就上路了。在為此在旅程做準(zhǔn)備的時(shí)候,他內(nèi)心還是有著些許忐忑。他懂的此任務(wù)艱巨復(fù)雜,只要走錯(cuò)一步路,便會(huì)成為終身遺憾。羅文上校需要將信跨過(guò)古巴(敵人占領(lǐng)的地方)送到加西亞手中。也許因?yàn)樘鞎r(shí)地利人和以及羅文本身的個(gè)人素養(yǎng)的高尚,使他成功的完成了這一使命,也讓美國(guó)在更好的了解敵人的情況下取得了戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利,而羅文在此事上的功勞是不可忽視的。 

  羅文上校送信的過(guò)程中,他毫無(wú)怨言的接受使命,不需要人監(jiān)督而且具有堅(jiān)毅和正直的品格的人,正是能改變世界的人。好無(wú)疑問(wèn)的是,羅文上校能取得成功,并不是因?yàn)樗羞^(guò)人的軍事才能。而是因?yàn)樗羞@些可貴的品質(zhì)。 

  說(shuō)實(shí)在的,《把信送給加西亞》這本書(shū)寫(xiě)的很為平淡,而且其中的道理都是我們耳熟能詳?shù)摹5珔s是很難得做到的書(shū)的開(kāi)篇就講出了這樣一個(gè)故事,沒(méi)有任何借口的人是最受歡迎的是說(shuō)當(dāng)老板讓你去完成一件事情,一件很簡(jiǎn)單的事情。但不在你的能力范圍之內(nèi)的事時(shí),你會(huì)有很多問(wèn)題產(chǎn)生,如雇我來(lái)就是為了做這個(gè)的嗎?為什么不讓查理去做這件事,這事急嗎?你為什么要了解這件事登,然而等上司回答完你的問(wèn)題。這個(gè)員工會(huì)轉(zhuǎn)身離開(kāi),去找另外一位同事幫忙,并且還不一定會(huì)如期完成。這樣的人便是缺乏獨(dú)立行為的能力,思想遲鈍,意志不堅(jiān)定,不愿積極抓住機(jī)遇獲得晉升機(jī)會(huì)的人,我們應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)羅文上校在接到任務(wù)后,不退縮,沒(méi)有多問(wèn),只當(dāng)是一個(gè)命令,認(rèn)認(rèn)真真的去完成,不要為自己找過(guò)多的借口。 

  在這本書(shū)的第四部分中給大家介紹了。把心送給加西亞的十個(gè)法則。有照亮世界的熱情法則,用無(wú)止境的勤奮法則。高效能溝通法則,卓越的執(zhí)行力法則。恪盡職守的責(zé)任心法則,精益求精的態(tài)度法則。以身作則法則,挑戰(zhàn)自我的勇氣。把澤矢志不渝的恒心法則,堅(jiān)定的信念法則。這十大法則完全說(shuō)明出若做人做事的原則,而我最為動(dòng)心的還屬色情法則,它所描述的是一位普通服務(wù)員米娜,接待一位名叫羅琳的客人,讓本來(lái)心情不好,且不茍言笑,有著刻板生活習(xí)慣和嚴(yán)格要求的人,對(duì)他的服務(wù)態(tài)度,多加贊許,他用熱情和溫柔對(duì)待他的每一位上帝,對(duì)一個(gè)酒店來(lái)說(shuō),真正的舒適,不僅來(lái)自先進(jìn)的服務(wù)設(shè)備,更來(lái)自服務(wù)者本人來(lái)自她對(duì)服務(wù)態(tài)度的熱情,而這種工作熱情,更是一種豪華和精美顯出溫情與舒適的核心。 

  這本書(shū)給了我很多做事的態(tài)度,讓我在今后的時(shí)光中對(duì)事物少了些許抱怨,拿著一個(gè)良好的心態(tài)和奮不顧身的堅(jiān)毅去完成每一件事。

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