《你的工資從哪里來》心得體會

《你的工資從哪里來》心得體會范文4

　　“你的工資從哪里來?”上班的人們會不假思索的脫口而出“上班賺的!”。這樣的回答淺表而抽象，我們看問題應該透過表面看本質，我們應該打破沙鍋問到底，刨根問源地想一下我們的工資到底從哪里來?我個人認為所謂工資就是企業給予員工所付出工作勞動的報酬，也稱薪金。它是我們員工用辛勤的雙手換來的物質回報，是社會對勞動者實現自我價值的肯定，它也是每一個員工實現馬斯洛層次必須的條件!在計劃經濟體制下社會商品經濟欠發達，沒有市場，更沒有競爭，一切社會、經濟、生活都是按照行政指令按部就班的進行的，所以幾十年的傳統思維模式傳承至今，大家認為只要我做了事，干了活單位就要發工資給我，至于干得是好是壞，創不創造利潤那不是我的事，跟我沒關系。但是隨著商品經濟的發展，計劃經濟已經嚴重不適應并阻礙了社會生產力的發展，我們國家順應發展的潮流搞市場經濟，企業都沒了“娘”，都要自主經營，自負盈虧，“商場如戰場”，市場經濟是殘酷的，競爭無處不在充滿了現代生活，我們做為企業的一員再不能默守陳規了，我們應該轉變觀念，緊跟時代的步伐。在拜讀了《你的工資從哪里來》這本書后，真的有一種“聽君一席話，勝讀十年書”的感慨!結合我的工作，談一下體會：

　　一、轉變觀念，認清形式。我們應該轉變我做了事就要拿錢的陳腐觀念。我們應該認識到在當前的形式下，我們的工資來源都是與企業效益和利潤息息相關的，只有我們的工作成果轉化成利潤，我們的工資才能從利潤中來，違背這個基本經濟規律的工作都只會是徒勞。所以我們全體員工都應該精誠團結，同心協力，擰成一股繩，以公司[20xx]一號文精神為目標，緊密團結在公司領導班子的周圍，在企業文化、團隊精神的指引下，安全生產，服從安排，努力工作。我們所做的任何工作，都必須圍繞一號文的經濟指標去做，偏離了這個中心點，我們做什么都是沒有意義的。只有當我們保質、保量完成了這些經濟指標，我們的企業才會賺到豐厚的利潤，我們的工資才有保障甚至提高。

　　二、加強學習，努力提高職業素養和專業水平。我們大家應該在已掌握的知識和經驗上，加深對專業知識的學習，以更好的提高自己的操作技能。“學而不思則罔，思而不學則殆”，我們要注重理論聯系實際，加強動手能力，邊學習邊創新，多搞小發明，小革新，最大限度地發揮生產潛能，節能降耗，降低生產成本。我們每一位員工都應該認識到節約每一滴水，每一度電都是在為我們自己的工資多賺每一分錢，而我們也會成為企業的人才，社會的棟梁。

　　三、愛崗敬業，把公司優質服務的理念貫徹到自己的工作中去。公司給我們每一位員工都提供了工作崗位，希望我們在這些崗位上兢兢業業，用自己的勞動去創造利潤，公司領導時刻期冀我們能在平凡的崗位上去創造不平凡!“顧客是上帝!”，我們的工作好壞直接決定著“上帝”們對我們勞動成果的認可與否，決定著我們的勞動成果能否換回利潤。“態度決定一切”，我們只有本著優質服務的態度去做每一件工作，我們的企業就一定會贏得更多廣大客戶的青睞!我們的企業就會真正做到“誠信立企，合作共贏”。

　　綜上所述，我們的工資從哪里來?我的回答是：只要我們全體員工在經營層的正確引導下，服從指揮，每個人都多、快、好、省的做一點，我們創造的利潤就會提高，只有“鍋”里多了，我們的“碗”里才會水漲船高!我們的企業也一定會擠身于國家高速發展的經濟之車!我們公司一定會做大、做強，從而走向輝煌!

《你的工資從哪里來》心得體會范文5

　　《你的工資從哪里來》一書提出六個論點：工資從利潤中來、從績效中來、從職業精神中來、從卓越的工作方法中來、從高尚品德中來、從優秀服務中來。通過具體案例對這些論點進行了說明、論證，使讀者對論點有一個較深的理解，進而思考員工與公司的關系、個人日常工作與公司業績之間的關系。

　　在市場經濟的浪潮里，企業的生存發展、個人的生存發展靠得是有效競爭，靠提供給顧客有用的、可信賴的產品和服務。有效競爭、提供有用的可信賴的產品和服務的落腳點在哪里?在利潤!

　　從財務上說：收入-費用=利潤，收入從提供顧客產品和服務的過程后獲得，費用從提供顧客產品和服務的過程中耗費。提供顧客產品和服務的過程就是公司中各級人員的日常工作!利潤的多寡是我們工作的結果。有句話叫：Work hard, work smart! (肯干+巧干)，肯干是態度、是精神;巧干是能力、是方法。肯干是產生結果的前提;巧干才可能保證好結果。有能力，不肯干就不會有結果;沒能力，傻干瞎干就更糟，得(收入)不償失(費用)。那肯干又可巧干是不是就能保證好結果(正利潤)呢?還不行，如果結果不能為顧客所用(沒用)、能用(有用)但顧客不高興用(質量差，不可靠/不可信賴)，工作的結果就沒有價值(收入)，那工作就等于浪費(工作中的費用+工作后的不良聲譽)。什么樣的事情可以做、什么事情不可以做、怎樣做體現了公司和員工的品德(素養、價值觀)，也決定了顧客對公司、對產品的認同、接受程度!決定了公司是否能夠長盛不衰，是否能夠持續經營。只有能持久贏利的公司，才能保證員工的工資來源不枯竭，員工與公司一榮俱榮，一損俱損。

　　工資從員工的優秀服務中來。公司好比一架車，處于領導職位的員工靠制定公司的愿景指明方向，用戰略指明路線，方向正確了，還需處于執行職位的員工一起朝著領導指明的方向用力，才能使公司這架車到達預定的地點。公司內、外環境在變化，自身的優勢、劣勢在變化，領導作用至關重要;同樣員工的同心協力不容小覷。力有大小和方向，不用力不行，用力的方向亂了，產生內耗，甚至方向偏離，也不能夠到達預定的地方、實現預定的結果。

　　《你的工資從哪里來》揭示了員工與公司關系的一些要素，希望所有員工在工作中充分體驗這些要素的關系。守位，做好本職工作;創新，使工作卓越!個人、公司共赴輝煌!

《你的工資從哪里來》心得體會范文6

　　你的工資從哪里來?呂國榮編著的《你的工資從哪里來?》一書給出了明確答案。來源大致有六個地方，分述如下：

　　一是出自公司企業的利潤。公司企業如果沒有利潤，員工的工資便沒有了源頭，因此，公司企業的利潤高低，決定了公司企業員工的工資收入水平和福利待遇的高低。

　　二是出自員工的工作績效。員工的工作績效體現在各崗位員工的生產產量、質量等方面，員工工作績效高了，必定會提升公司企業的利潤水平，降低生產成本，提高員工工資額度。

　　三是來自員工的職業精神。一個公司企業必有一種企業精神，例如，我們的彩虹企業精神就是“敬人敬業，追求卓越。”這種企業精神就是彩虹員工不同與其他企業的職業精神的集中體現。二十多年來，這種精神激勵著廣大彩虹員工在各自的工作崗位上追求卓越，提升自我，向世界展現彩虹企業員工的精神風貌。這種精神是公司企業的靈魂所在，是公司企業管理水平、利潤水平、工資水平提升的支柱。一個公司企業如果失掉了這種精神，員工就會一盤散沙，企業就不會興旺發達!

　　四是來自優良的工作方法。工作方法不對，再優秀的員工工作起來也只能事倍功半，不能夠卓越地完成工作任務;只有采用正確的工作方法，才能夠高效率地完成工作任務，達到事半功倍，增加效益的目標。

　　五是出自員工高尚的品德，一個企業如果沒有良好的企業風氣，員工品德低下，就不可能搞好企業。只有具有良好公司企業風氣和具有良好品德的員工組成的企業團隊的公司企業，才能夠在激烈的市場經濟中常盛不衰，這樣的企業才能夠不斷產生出輝煌的企業效益。

　　六是來自公司企業員工優質的服務。企業產品的質量來自每一個員工精心的作業和對用戶精心的服務，缺少了這一點，用戶就會不滿意，定單就會減少，效益利潤就會降低。因此，員工對用戶提供優質的服務也是提升公司企業盈利水平的關鍵手段之一。

　　綜上所述，公司企業員工的工資的來源主要來自公司企業的利潤，員工的工作績效、職業精神、工作方法、品德修養、優良的服務是公司企業取得豐厚效益利潤的保障。一個公司企業如果能夠把企業的效益利潤和員工的工作績效、職業精神、工作方法、品德修養、優良的服務有機地結合起來，必定會創造出輝煌的公司企業奇跡。