關于山居歲月650字讀書感悟優質（精選3篇）

關于山居歲月650字讀書感悟優質 篇1

　　《山居歲月》是校訊通獎給我的書，由于我家的書真是太多太好了，開始我還真沒看上這本看上去不怎么起眼的書，終于，這個暑假里，我家的好書全部都被我給“啃光”了，只剩下《山居歲月》這本書了，我就讀了起來，我發現這本書不愧是書目評選中銀獎的特級書，因為它實在挺好看。

　　《山居歲月》的主要內容講的是一位叫山姆的紐約男孩離開自己的家，來到了一座大山上面，目的是去克斯奇山尋找曾祖父遺留的葛博里農場。臨走之前，他只帶了一些打火石和鋼片、繩索、小刀還有斧頭。在一次偶然的機會里，他在鷹巢中捕到了一只小鷹，并取名為“驚風”，后來是這只驚風給山姆弄了不少食物，他們相依為命，一起吃飯，一起打獵。他又認識了動物朋友黃鼠狼男爵和浣熊杰西。當然，路途中山姆遇到了重重困難，遇見了很多陌生人，有的甚至要來找他，把他帶上廣告部去，把這個“野人男孩”拍下來，這對于吉姆是一件多么丟臉、愚蠢的事情呀，所以他就必須找個地方生存下來。于是，山姆就把一棵參天大樹砍成了一間非常舒適的“樹屋”，自己住在里面，并且學會了獨立生活的能力，他的衣服是鹿皮做的，內衣褲是用兔子皮做的。最后，“城市來了”，是指爸爸媽媽兄弟姐妹都來住在樹屋里，題目真好!

　　讀了這本國際小說后，我明白了一個道理：我們只有學會獨立生活的本領，長大后才能有所成就，還要勇敢地面對身邊的陌生人。就象文中的山姆，它面對的困難并不是遙遠的路途，而是如何在野外生存下去，在那么多困難面前，他依靠自己的力量堅持在野外生活了一年半，這是多么不容易做到的事情。再想想自己，飯來張口，衣來伸手，這怎么能行呢?以后一定要自己能做的事情自己做，不能什么都依賴家人!

關于山居歲月650字讀書感悟優質 篇2

　　今天我讀完了《山居歲月》，它是由美國的一名作家，名叫珍克雷赫德喬治寫的，而這本書還獲得過紐伯瑞兒童文學獎銀獎 。

　　作者為什么要寫山居歲月則本書呢?因為珍克雷赫德喬治以寫自然故事為主的美國著名兒童作家。作品達一百部以上， 獲得過許許多多的獎項，深受文壇和大眾的推崇 。

　　《山居歲月》講述了一個男孩山姆葛博禮從父親口中得知他的曾祖父遺留下來了葛博禮農場 。一把小刀，一捆繩索，一把斧頭，一些打火石和鋼片是他為了去尋找山姆葛博禮農場的所有準備的東西，對山姆而言不是一次短暫的旅程或露營是要橡樹一樣長久地獨立地生存就這樣開始了。他用人類千百年時間習得又被人類用千百年忘卻的生存技巧活了下來。

　　他的身上蘊藏這場人都沒有的一種能力 —— 野外生存的能力。

　　他在野外生存用活給自己燒出一個樹洞和一個儲藏室，用烏龜殼做碗和做燈而且還需要一只獵鷹捕食，恰在此時一只獵鷹，從頭頂飛過，他就當機立斷跟蹤這只獵鷹，去找它的巢，結果獵鷹竟然飛到了險峻的峭壁上他鼓起勇氣開始攀巖，等他爬到鷹巢旁邊時已經筋疲力盡了。突然母鷹回來了，它張開雙翅，擊中了一下他的肩膀他感到一陣疼痛。不過，他以迅雷不及掩耳之勢抓了一只小獵鷹放進口袋，就連忙爬了下去。他在尋找中一路走來，在四季的交替與萬物的變遷中他學會了諦聽與凝視自然。也給他自身帶來了磨練。

　　十分慶幸能夠讀到這本書，也讓我從中知道瞇著你對生活的困難要樂觀地去面對。

關于山居歲月650字讀書感悟優質 篇3

　　“簡單才是不可動搖的原理原則。”

　　“越接近真理，道理越簡單。”

　　《活法》中，被尊為日本三圣之一的稻盛和夫先生給我們闡釋了他人生的經驗和感悟，諸如人的本質、人生的哲學、經營的藝術、勞動的魅力等等。他認為，成功的人生應該是：本著不違反人類基本普世倫理、利他主義的簡單原則，以像對待戀人般對待工作，有著強烈到遍布全身的渴望，凡事高標準、嚴要求，追求卓越，精益求精，大膽思考，小心準備，不輕言放棄，以百分百的認真身體力行，憑著一股傻勁兒去迎接困難和挑戰，珍惜和把握每一個現在，持續地積累蓄勢，最終化腐朽為神奇，化平凡為非凡。最讓我產生共鳴的`則是貫穿全書始終的一個哲理：簡單。

　　簡單，是我信奉的處事原則。從小的教育，“不給別人帶來麻煩”成為我的基本人生準則。這個準則對我的影響，可以說利弊參半。“不給別人帶來麻煩”，讓我時時處處考慮他人感受，能夠設身處地為他人考慮，讓我領會到換位思考的魅力，通常不會給他人帶來相處上的不適;但是同樣這一點，也讓我常常做事情思前想后，因太多的顧慮而錯失良機甚至止步不前。現在想來，其實我仍沒有做到“簡單”。為他人著想是應該提倡的，“予人玫瑰，手有余香”，也符合和諧的本質;因擔心他人不適而瞻前顧后則思想太復雜，考慮太多，背離了簡單的本質。其實，本著遵規守法、利他利己、和諧共贏的原則，每天踏踏實實去努力，每天把自己分內的事情做好，每天比前一天前進一小步就夠了，日積跬步，方之千里，最終定是個和諧共贏的結果。

　　還記得曾經向領導請教“授權”的問題，即主動分擔和獲得授權的平衡。如何既不越權，又能多做事、多為公司分擔。領導給了一個簡單的判斷法則：只要經過認真思考后，認為這件事是有利于公司發展、有利于和諧共贏局面的，就可以做，而且要大膽去做。事后反思我的困惑，也就在于背離了簡單的原則，顧慮過多。領導的答疑，很好的闡釋了“簡單”的含義：圍繞一個核心，放手去做就是。

　　現在看來，“簡單”一詞，實則不簡單;要想真正做到“簡單為人，簡單處事”，也不是一件易事，那是需要氣魄的。這也正是我欠缺的。