公司年終答謝詞（精選3篇）
公司年終答謝詞 篇1
很高興與各位新老朋友在這樣一個平臺進行溝通和交流，xx公司全新改版的網站已展示在大家面前，全新的風格、豐富的內容、良好的互動可以讓你更加全面的認識并了解。
自1990年創立涂料制造有限公司至今，企業已歷經近二十載，我們在風雨中前行，在挑戰中探索發展，從最初的小作坊成長成為現今集研發、生產、銷售水性涂料和溶劑型涂料等系列產品于一體的高新技術企業。我們始終追求技術創新和品質卓越，公司產能與市場占有率均躍居行業前列。企業通過了“國家3C強制認證”、“ISO”等各項管理體系認證，xx品牌榮獲了“中國馳名商標”、“中國十大環保漆品牌”、“中國十大涂料品牌”等一系列榮譽，產品銷售網絡遍及全國70%的區域，品質與服務贏得了社會各界的普遍認可。
實踐告訴我們，良好的企業形象依賴于優秀的企業文化。一路走來，文化日益形成并完善，它是企業成長的動力，它凝聚了我們的力量，豐富了我們的理念。企業確立了“誠信，責任，團隊，共贏”的核心價值觀，我們認為：一個具有社會責任感、擁有精誠協作團隊的企業是能夠有所發展與成就的，是能夠真正實現與員工、與企業、與社會的共贏的。
新時代的涂料市場風云變幻，行業競爭日趨激烈，我們肩負著“追求卓越品質，提供專業服務，創造健康家居環境”的使命，我們利用創新技術、把專注研發健康環保節能產品作為工作的重點，以適應市場需求的不斷變化，更加穩固在國內涂料市場的地位。同時我們擁有超越自我的目標和激情昂揚的團隊，我們有理由相信，不久的將加入到行業發展最快、最具影響力的品牌之列。
我們關注員工的生存和發展空間。希望每位員工在都能快樂工作、健康成長;企業為每一位員工提供充分發揮自己的空間和職業成長的平臺;我們鼓勵員工勇于創新，敢于挑戰，因為我們堅信：只有不斷創新、不斷充滿挑戰才是企業保持旺盛生命力和發展動力的法寶。
我們關注消費者的健康和需求。我們致力于追求卓越品質，確保產品質量穩定;企業推行銷售推廣與服務并進的市場策略，建立技術服務管理中心，為消費者提供專業完善的服務。我們將著力研發低排放更環保的新一代產品，以滿足消費者對家居健康越來越高的追求。
我們關注合作客戶的現在和未來。我們支持每一位客戶的思維方式、虛心聽取每位客戶的意見，采納好的客戶建議，以便更加完善產品品質與自我服務;我們將為每位合作伙伴的事業發展提供更大的平臺，爭取客戶與企業利益的最大化，真正實現互利共贏的合作目的。
展望未來，發展與競爭同在，機遇與挑戰并存。我們會一如既往的秉承“用創新科技創造美好家居生活”的開發理念，不斷追求一流品質和優質服務，站在新的起點，譜寫新的篇章。
讓我們一起風雨同舟，共創輝煌!
公司年終答謝詞 篇2
二X年，公司在公司領導的正確領導下，在公司各部、辦的大力支持下，解放思想，轉變觀念，夯實基礎，奮力拼搏，認真落實“兩會”精神和集團總公司陳總年初提出的“四個加大”、“四個提升”、“四個整改”的工作方針，規避
風險狠抓經營，消除隱患確保安全，先進性教育成效顯著。以抓經 營促發展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不斷地總結經驗，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各項經濟技術指標穩步提升，為確保公司片的穩定做出了貢獻。
一、奮力拼搏，各項指標穩步提升
公司到目前止，共參加投標29個，其中中標12個，中標產值10340。73萬元，建筑面積126077平方米，提前一個多月實現公司下達的年度計劃的103。4，完成施工產值*萬元，完成了年度計劃的，完成勞務產值225萬元。
二、領會精神，各項管理同步推進
根據公司“兩會”的總體部署和陳總重要“講話”的精神，結合公司的具體情況：
(一)為了壯大公司的經營實力，全方位開拓經營，公司積極按照職代會要求，宣傳發動廣大職工向公司借資，公司在拖欠發職工各種費用近300萬元的困境下，仍向公司交納借款104。1萬元
。(二)不斷增強經營力度，一是按照公司“全員入市”的精神，實行獎勵政策，充分調動廣大職工積極性，挖掘經營資源，擴張經營市場。二是規避風險，加強經營管理。三是固守本土，擴展對外市場的經營。公司領導幾次奔赴貴州、安徽、 廣西、廣州、新疆開拓省外市場。
(三)做好工程技術人員的全面清理工作。對156名工程技術人員進行全面摸底清理，掌握去向，對長期在外高薪就職的工程技術人員，一方面通知其按時交納“兩金”，另一方面要求能根據公司工作需要及時歸隊，接受公司的工作安排，解決因人才流失給公司帶來的負面影響。
(四)做好清產核資，主輔分離、下崗人員與社保并軌等工作，并成立了相應的專門班子，在時間緊，牽涉面廣的情況下，公司領導和班子成員，日夜加班，雙休日不休息，準確、細致全面完成了公司下達的清產核資，主輔分離，下崗人員與社保并軌工作，為改制打好基礎。(五)做好自查、自糾工作，堅持每季度對經營、安全生產、內部管理工作進行全面總結，找出問題，不斷完善各項管理措施。
三、規避風險，全方位發展經營
xx年，公司的經營形勢十分緊迫，特別是公司各工程局的成立，對公司壓力大。今年一季度承接施工任務不足20xx萬元，離年初制訂的目標相差太遠。為了擴張經營，提升經營成果，公司一是在固守好本土的前提下，加大對外市場的經營力度，挖掘各種經營資源，按照集團陳總的“三不”原則，提出了經營新思路：“只要服我管，一切好商量”。二是轉變觀念，在不承擔經營風險的而有利可圖的情況下，改變過去不承接房地產開發項目的經營思路，看準對象，今年大膽承接了近4000萬元的房地產開發項目，為公司創利幾十萬元。三是繼續加強聯營，完善聯營，四是加強經營機構的調整，提升經營隊伍的素質，參加公司組織的經營人員各種培訓27人次。五是提高經營人員的待遇，(補貼出差超標話費，提高工資承包補貼)。讓他們扎扎實實，盡心盡責為經營工作發
揮自己的潛能。截止到十一月中旬，公司參加競標項目29項，中標項目12個，簽訂施工合同萬第一范文網版權所有元，提前兩個月完成了公司下達的經營指標。
四、加強防范，安全生產措施有力
x年，公司狠抓了“項目機構建設、宣傳教育培訓、責任制度落實、隱患排查整改、各項專項整治”等方面的工作。安全生產成效明顯，是歷年來安全生產形勢較好的時期之一。
㈠、領導重視。經理、書記親自抓，不分休息日，經常下工地，親臨現場督查安全生產工作，及時掌握生產狀況。
㈡、各項體系完善。按照公司的有關精神，公司完善了安全生產目標管理考核制度，切實落實項目經理責任。一是各項目先簽訂內部合同再簽外部合同制度的條件下，層層簽訂了責任狀。二是各部門、各項目監管力度加大，在建各項目專職安全員到位。三是建立了“預警體系”，公司各項目都有應急預案，可有效處置各類事故。
㈢、各項目標全面實現。
一是全年未發生任何大小安全事故、工傷事故，確保了安全生產目標的實現;
二是嚴格貫徹公司有關指示，狠抓貫標工作，使三大體系在各項目良好運行;
三是生產任務目標順利實現，全年完成生產任務余萬元，優良品率為。
㈣、一批重大隱患得到消除。全年來，我們狠抓基層項目，堅持“預防為主、安全第一”，按照“標本兼治，哪里有隱患就抓哪里”的工作方針，扎扎實實抓基礎。工程科按照公司要求，每半個月對在建工地巡查一次。全年來，共寫出書面質安隱患380余條，并督促整改落實，確保質量，降低成本，提升效益。今年，報省優質工程項，省文明工地項，市優質工程項，市文明工地項。
五、發揮黨組織核心作用，搞好保先教育，促進各項工作
先進性教育活動的開展，正值企業生產經營的黃金時期，黨委、支部和廣大黨員把教育活動同公司各項工作緊密結合起來，通過活動推動各項工作開展，切實做到“兩不誤，兩促進”。推動公司各方面工作上了新水平。
1是推動了班子和干部部隊建設，增強了責任感和使命感。
2 是推動了對外經營，在市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經營局面，加強經營風險防范意識，是本次活動中廣大職工群眾關注的焦點，公司有關領導和經營部門針對這一問題，召開了專門研究分析會，通過加大信息活動量，研究經營價值和風險度，進一步打開了經營新局面，尤其在九月、十月，經營喜訊連連，在 市區連中三項大標，總造價近5000萬元，并扭轉了市一人民醫院多年對公司的不好看法。
3是推動項目施工生產。在先教活動期間，廣大黨員帶領群眾，立足本崗，拼搏奉獻。如唐人神項目僅用60天完成20xx平方米的主體，工程質量精益求精，得到業主和有關部門的好評。
四是為群眾謀利益、辦實事。中秋、國慶兩節期間，黨政工組織下一線，入工地，慰問節日堅守在崗位上的職工，同時對特困戶、困難黨員開展送溫暖活動，還對多年下崗的退伍軍人進行摸底，爭取政策性補貼。并在資金極度緊張的情況下，千方百計想方設法籌集了14。5萬元進行醫療、職工安葬、撫恤金等費用報銷。文秘 114版權所有
六、利用四財資質，全面發展
公司充分利用四財建筑施工有限責任公司的資質，承接規定范圍內施工任務75萬元，勞務任務150萬元，完成產值225萬元，為部分職工解決了就業困難。
七、狠抓穩定工作，為公司本部片保一方平安
公司現有在冊職工占全公司職工總人數將近三分之一，其中下崗職工達1300多人，還有工傷、長病、內退、長期病痛臥床不起，身患癌癥的重危病人以及精神失常人員等59人。再者，國家一些輿論宣傳，如何保障下崗、工傷長病退人員的生活費、軍轉退伍人員的生活保障等，更是加劇了企業不穩定的影響。公司領導班子深知這方面工作的難處和影響，但始終認真按照“三個代表”重要思想的要求，不甩擔子、不推責任、不畏困難，千方百計做工作，尋求解決辦法，將矛盾和問題消除在內部。僅x年通過公司領導及相關部門做耐心細致地疏導工作，消除了600多人次上訪、鬧事苗頭，為公司片的穩定保住了一方平安。
八、加強企業文化建設，提升企業品位
通過年初學習集團陳總的重要講話，對照公司機關的各項工作進行了整改，一是利用有限的資金對機關辦公樓進行簡單而整潔的裝修，使辦公樓面貌煥然一新。二是在一、二樓樓梯間制作了企業文化標牌，加強了企業文化建設，提升了企業品位，塑造企業形象。三是將機關的公共衛生區分片責任到各科室，并每月對各部門衛生區進行一次衛生評比，保持環境衛生干凈，辦公室整潔，走進公司讓人感到清潔、舒適、禮貌、熱情。
九、存在的主要問題
1、盡管公司今年承接任務超億，但仍不能緩解公司緊張的經濟狀況。
2、欠職工的各種費用太多，特別是欠機關上班人員的工資太多，這對機關的工作士氣有一定影響。
3、長病、長傷、內退、癌癥病人和外借人員等費用太大，包袱過重，各方面矛盾多，協調難。
公司年終答謝詞 篇3
屈指算來，到公司已近半年的時間，經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整，我順利完成了一個學生到企業職工的轉變，現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經營人員，應該做好以下工作：每月統計當月的實際施工產值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好分包結算，項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析等工作。
其次，我對半年來的工作做了一個小結。
第一，態度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發現，時間是我的救星，通過自己不斷的調整心態，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。
第二，學習無止境，職業生涯只是學生生涯的一種延續，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。
第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。
當然，我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學習的機會也太少，學東西很慢;投標工作經常出錯，還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。
另外，我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合。我建議項目部也應該實行大小周末，同時我也考慮到項目部實行這個規定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現公司關愛員工的人性化管理。
總之，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和領先技術，為公司的發展盡我綿薄之力。
以上為本人半年來粗略的工作小結，請領導審閱，如有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。