歡迎領(lǐng)導(dǎo)講話稿（精選6篇）
歡迎領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇1
同志們：
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定，今天在這里對(duì)我們新任的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任前廉政談話。首先對(duì)各位的任職表示祝賀!此次任前廉政談話的目的，是為了提高大家對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)廉潔勤政意識(shí)，使我們每一位新提任的干部，把握好自己新的人生航程，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面開好頭、起好步，在新的崗位上不掉隊(duì)、走正路，做一名讓組織滿意、讓人民群眾滿意的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。下面，我向大家提出以下幾點(diǎn)要求：
一要增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，提高自身綜合素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，熱愛學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，努力在建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和學(xué)習(xí)型社會(huì)中起到表率作用。要圍繞提高執(zhí)政能力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，按照科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的要求，著力加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)、科技、社會(huì)管理、法律等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，并且要把學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)作為加強(qiáng)自身建設(shè)的重要內(nèi)容，筑牢思想道德防線，全面提高自身綜合素質(zhì)。
二要增強(qiáng)自律意識(shí)，培養(yǎng)健康生活情趣。
堅(jiān)持廉潔自律，既是領(lǐng)導(dǎo)干部從政的道德規(guī)范和基本準(zhǔn)則，也是領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體行動(dòng)和踐行科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。要自覺抵制誘惑，模范遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制各種歪風(fēng)邪氣，時(shí)刻注意檢點(diǎn)自己，嚴(yán)格約束自己，做到“四慎”：慎初，堅(jiān)決防止邁向腐化墮落的第一步，在廉潔紀(jì)律上堅(jiān)決不破首例;慎獨(dú)，在臺(tái)下、在家里、在八小時(shí)以外都自覺管好自己，不論人前人后、明里暗里，都嚴(yán)守防線、矢志不渝;慎微，從小節(jié)做起，從小事防起，不能把吃點(diǎn)、拿點(diǎn)、收點(diǎn)不當(dāng)一回事;慎交，警惕社會(huì)交往關(guān)系，凈化社交圈，慎交友，交好友。要明榮知恥，講操守、重品行、修美德，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。
歡迎領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇2
同志們，今天是我們連新兵到齊后的第一次集會(huì)，首先我代表連隊(duì)黨支部對(duì)同志們的到來表示熱烈地歡迎，并對(duì)你們道聲一路辛苦了。
在當(dāng)前社會(huì)的改革浪潮下，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大好形勢(shì)下，人民的生活水平提高很快，也越來越富裕了，而在這種形勢(shì)下，大家能毅然舍棄舒適的家庭生活，投身于從軍的道路，這種富裕不忘報(bào)國的精神是可貴的，是應(yīng)該肯定的，你們的選擇是對(duì)的。
既然你們選擇了這身軍裝，就應(yīng)該了解它所代表的是什么，責(zé)任，軍人的責(zé)任就是保衛(wèi)祖國，從今以后，你們就是軍隊(duì)這所鋼鐵長城的一員了，保衛(wèi)祖國安全就是你們的任務(wù)，不可否認(rèn)，軍隊(duì)的生活是艱苦的，是嚴(yán)格的，有時(shí)甚至是枯燥的，但我想大家對(duì)此應(yīng)該已做好了心理準(zhǔn)備，但軍隊(duì)的艱苦嚴(yán)格之處，更可能要出乎你們的意料之外，以后隨著對(duì)時(shí)間的增加，相信大家會(huì)適應(yīng)軍隊(duì)的生活的。如果說人生是一本書的話，那么你們的這本書還是空白的，寫這本書的不是別人，就是你們自己，你們將以自己的行為和經(jīng)歷為這本書寫上豐富的內(nèi)容，而從今天起你們就開始寫出開頭了。記得著名作家柳青曾說過這樣一句話，人生的道路很漫長，但關(guān)鍵的只有幾步路，對(duì)于你們來說，當(dāng)兵是人生中一次重大的轉(zhuǎn)折，自此以后，可能面對(duì)你的就是一個(gè)全然不同的世界，希望你們能夠珍惜這段軍旅生涯，勇于磨練自己，把自己鍛練成為堅(jiān)強(qiáng)的解放軍戰(zhàn)士，無愧于祖國的重托，無愧于父老鄉(xiāng)親的希望，無愧于自己的青春歲月。
同志們，我們都來自五湖四海，是軍隊(duì)使我們成為了一家人，以后慢慢地我們會(huì)互相了解，今天是第一次集會(huì)，也算初次見面吧，我要講的就這些，其他的話我們以后在互相交流吧。祝大家能盡快地從一名剛?cè)胛榈男卤D(zhuǎn)變成一名合格的軍人。我的講話完了，謝謝大家。
歡迎領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇3
尊敬的龐局長、劉書記、蔡局長、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!今天是個(gè)大喜的日子，市局領(lǐng)導(dǎo)給我院送來了新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，為學(xué)院發(fā)展又增強(qiáng)了新的核心力量。近年來，市局領(lǐng)導(dǎo)一直密切關(guān)注我院的發(fā)展，對(duì)我院的發(fā)展給予了大力的關(guān)心和支持，今天借此機(jī)會(huì)，我作三點(diǎn)表態(tài)性發(fā)言：
第一、感謝局黨委、行政進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院班子的力量。歡迎陳黎清、陳柳影同志擔(dān)任我院黨委書記和紀(jì)委書記，祝賀張銀喜同志任學(xué)院副院長，祝賀林靜書記光榮轉(zhuǎn)員，歡送伏國華副院長到更合適的崗位工作。“年年歲歲花相似，歲歲年年人不同”，在我院攻堅(jiān)年的關(guān)鍵時(shí)候，市交通局黨委、行政對(duì)我院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，強(qiáng)化了黨委的力量，對(duì)保證學(xué)院中心工作能持續(xù)、健康、加速發(fā)展，確保學(xué)院的穩(wěn)定，加強(qiáng)黨的建設(shè)，推進(jìn)三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，特別在黨中央、國務(wù)院全面加強(qiáng)未成年人思想政治教育的大背景下，強(qiáng)化學(xué)生管理，加強(qiáng)教職員工作風(fēng)建設(shè)，改善校風(fēng)學(xué)風(fēng)，將有重要意義。
第二、一心一意謀發(fā)展，同心同德促改革。我和班子的其他成員要坦蕩做人，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，依法按章辦事，主動(dòng)溝通，爭(zhēng)取盡快形成新的合力。我和陳黎清同志不熟悉，一點(diǎn)不熟悉，也對(duì)不上號(hào)，直到龐局長、劉書記找我們談話，組織處介紹方對(duì)上號(hào)。因此，不可避免的存在熟悉、磨合過程。(我與“陳”姓有緣分，太太姓“陳”，兩位新來的書記都姓“陳”。)
近XX年我主要搞行政工作，做事效率快，光明、果斷、用心、熱情，不把事情想得太復(fù)雜，謀事多、謀人少。有時(shí)可能上下左右匯報(bào)、通報(bào)、協(xié)調(diào)不夠，但我不搞“人治”，對(duì)法定的程序格式比較清楚和重視。古話說：“路遙知馬力，日久見人心”，我真心待人，心地善良，很純，也浪漫，相信我能和陳書記處好的。小陳書記，我們很熟，兩個(gè)家庭很友好，彼此非常了解，小陳書記精通財(cái)務(wù)，年輕，女同志，剛好彌補(bǔ)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子唯一缺財(cái)務(wù)專業(yè)人員的缺陷，對(duì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，提高會(huì)計(jì)核算能力，加強(qiáng)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)將有重要意義。
林書記在校忘我工作近20xx年，為學(xué)院默默奉獻(xiàn)，鞠躬盡瘁，人格力量令人敬佩，對(duì)事業(yè)的熱愛，對(duì)黨的忠誠，讓我們很快形成默契，形成合力。我全力抓發(fā)展和創(chuàng)新，林書記全心抓穩(wěn)定和監(jiān)督，學(xué)院呈現(xiàn)全面、快速、協(xié)調(diào)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
伏國華副院長從行政型事業(yè)單位到學(xué)院分管基建后勤，率先進(jìn)駐獅子壩，住牛棚，被蚊咬，吃盡了辛苦!XX年冬天底很寒冷，在獅子壩的豬棚里，是我不忍心，要求他們安裝上第一個(gè)煤爐取暖。伏院長和我講，在其他事業(yè)單位，每周雙休加一天班，可以評(píng)上先進(jìn)，在我院每周雙休，請(qǐng)一天假將落后，被人看不起。學(xué)院工作很苦，很累!祝賀伏國華副院長到航運(yùn)處工作，他學(xué)港航工程專業(yè)的，專業(yè)對(duì)口，為新一輪水運(yùn)港口事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。希望常回來看看，這里有您親手植下的樹，夯下的基礎(chǔ)，學(xué)院的員工是厚道的。
張銀喜同志在本校畢業(yè)，熱情、純樸，聰明有能力，是第一位土生土長的院領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)學(xué)院的感情自不用說，希望團(tuán)結(jié)本院教職員工，解放思想，“不爭(zhēng)論”大干快上，千方百計(jì)集中力量加快新校區(qū)建設(shè)。
也借此機(jī)會(huì)向局黨委報(bào)告一下，莊曉青同志調(diào)學(xué)院后，宣布當(dāng)天就投入工作，任勞任怨，努力工作，成績顯著，心態(tài)很好，是想干事、能干事、干成事的人，經(jīng)得住考驗(yàn)。第三、希望今天在座的中層同志和我一樣堅(jiān)決擁護(hù)和服從市局黨委行政的決定。真誠地歡迎兩位陳書記來我院工作，大家要認(rèn)真貫徹落實(shí)兩位領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，要有健康的心態(tài)、文明的品質(zhì)，要上下溝通，左右協(xié)調(diào)。學(xué)院處于特殊的發(fā)展階段，我們要從“小燦爛”過度到自己打造“藍(lán)領(lǐng)航母”。今年秋天，我們要從湯山古泉將教學(xué)人力、財(cái)力、物力等資源集聚到獅子壩，還要落實(shí)“一技在手，跑遍全球”，“快樂學(xué)車，享受自然”的辦學(xué)目標(biāo)。我們準(zhǔn)備8月18日請(qǐng)龐局長、劉書記、蔡局長為我們麒麟南校區(qū)揭牌，標(biāo)志著學(xué)院的“心臟”中心從獅子壩時(shí)代擴(kuò)展到跨麒麟新階段，學(xué)院教學(xué)力量最后轉(zhuǎn)到獅子壩和麒麟新校區(qū)新的平臺(tái)，我們要集中力量建設(shè)自己的新家園，鑄造一流藍(lán)領(lǐng)基地，向著師林大學(xué)更高的目標(biāo)奮斗。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們家底還很弱，沒有本錢折騰，團(tuán)結(jié)就是力量，讓我們同舟共濟(jì)，同甘共苦，營造我們“獅麟”品牌。少數(shù)中層干部不要為個(gè)人利益，撥弄是非，道聽途說、斤斤計(jì)較，影響學(xué)院整體發(fā)展的大局。有事情或想法可以通過正常途徑、程序反映問題，學(xué)院一定會(huì)認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)回復(fù)所有確實(shí)存在的問題，希望大家將心思、精力用于學(xué)院改革發(fā)展之中。
最后，再一次感謝市局黨委和行政對(duì)學(xué)院發(fā)展給予的大力支持，我們相信新的班子能夠顧大局、識(shí)大體，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)今天在座的中層干部、骨干和學(xué)院的各位教職員工攻堅(jiān)克難，南京交通技師學(xué)院的明天一定會(huì)更加美好、輝煌!
歡迎領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇4
各位老師，同學(xué)們：
今天，我們舉行了“應(yīng)急疏散”演練活動(dòng)。目的在于，在出現(xiàn)緊急狀態(tài)時(shí)，同學(xué)們?cè)诶蠋熤笇?dǎo)下，迅速、有序、安全地疏散，這是學(xué)校進(jìn)行安全教育、安全培訓(xùn)的重要手段。以后，這樣的訓(xùn)練我們還要經(jīng)常地進(jìn)行，請(qǐng)同學(xué)們認(rèn)真參與、用心體會(huì)，不斷地提高同學(xué)們的自救能力。
同學(xué)們，剛才是一次模擬演練，說的是我們的教學(xué)樓、教室突然出現(xiàn)了突發(fā)安全隱患情況，報(bào)警器響了，要求我們?cè)诤芏痰臅r(shí)間里用很快的速度撤離危險(xiǎn)區(qū)，我們這個(gè)操場(chǎng)是一個(gè)應(yīng)急疏散的安全地帶，我們用了很少的時(shí)間脫離了危險(xiǎn)區(qū)域。說明我們已經(jīng)基本掌握了應(yīng)急疏散的本領(lǐng)，說明我們這次應(yīng)急疏散活動(dòng)很成功。
在災(zāi)難來臨時(shí)最大的危害是心理恐慌，因?yàn)榭只拧o自救的常識(shí)，而造成較大傷害。只要保持冷靜、有序，災(zāi)害是可以減小的。同樣的道理，我們?cè)诮虒W(xué)樓、教室等公共場(chǎng)所，最重要的是保持冷靜、有序，不恐慌、不尖叫、不起哄、不擁擠，就可以最大限度減少事故，保護(hù)生命。這些都是逃生上的安全知識(shí)，掌握了這些逃生知識(shí)，我們就能成功地撤離了，這是主要原因。另外一個(gè)原因，對(duì)于我們學(xué)生來說，遇到災(zāi)情肯定會(huì)驚慌失措，請(qǐng)不要慌張，有我們老師在，老師會(huì)在第一時(shí)間教你們，帶領(lǐng)你們逃脫危險(xiǎn)區(qū)，剛才的成功撤離就是我們?nèi)w老師一起行動(dòng)的結(jié)果。今天我們做到了這兩點(diǎn)，以后，如果真的遇到什么大的還是小的災(zāi)害，就可以按照今天的演練辦法逃生。
老師們、同學(xué)們：關(guān)注安全、關(guān)愛生命，是我們每個(gè)人都必須高度重視的。加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自防自救的本領(lǐng)，保持冷靜和秩序，既是對(duì)自己生命的愛護(hù)，也是對(duì)他人生命的尊重!與此同時(shí)，老師們、同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)、生活中發(fā)現(xiàn)學(xué)校安全隱患，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，便于學(xué)校立即予以排除，學(xué)校一定為全體師生提供一個(gè)安全的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境!
最后，祝大家在和-諧的社會(huì)里、平安的環(huán)境中，生活愉快，平安健康!
歡迎領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇5
同志們：
在全國上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神的新形勢(shì)下，今天，我們?cè)诿利惖穆≈卣匍_20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)暨20xx年工作會(huì)議，主要任務(wù)是總結(jié)工作，部署任務(wù)，凝聚共識(shí)，鼓足干勁，開拓進(jìn)取，動(dòng)員廣大干部職工再接再厲，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)而奮斗。
下面,我就有關(guān)工作向全體股東、員工報(bào)告如下。
一、對(duì)20xx年主要工作完成情況的總結(jié)
20xx年是我們頑強(qiáng)拼搏、穩(wěn)步推進(jìn)的一年。面對(duì)投資壓減、資金緊張的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們?cè)谠狐h委、鉆井院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，不斷進(jìn)取，較好的完成了各項(xiàng)承包任務(wù)。
安全生產(chǎn) 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，“我能安全”活動(dòng)日益深入，按照油田和院領(lǐng)導(dǎo)的要求，在消除隱患方面做了大量工作。
文明建設(shè) 深入開展“從嚴(yán)管理年”主題活動(dòng)和改制10周年系列活動(dòng)，廣大干部職工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)意識(shí)普遍增強(qiáng)，物質(zhì)文明、精神文明、政治文明和諧發(fā)展，全公司上下形成心齊氣順、干事創(chuàng)業(yè)、和諧穩(wěn)定的良好局面,保持著積極向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
綜觀全年工作，主要在以下五個(gè)方面取得較大進(jìn)展：
(一)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況
1、地?zé)崮荛_發(fā)利用。20xx年，國內(nèi)地源熱泵產(chǎn)業(yè)受房地產(chǎn)業(yè)影響，增速普遍放緩。調(diào)整發(fā)展思路，開拓創(chuàng)新，逆勢(shì)而上，實(shí)施差異化發(fā)展策略，打造集地?zé)崮軕?yīng)用產(chǎn)品研發(fā)制造、產(chǎn)品銷售、工程設(shè)計(jì)施工、項(xiàng)目運(yùn)營、售后服務(wù)為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，淺層地?zé)帷⑸顚拥責(zé)帷⑽鬯酂崂眉夹g(shù)全面突破和經(jīng)營模式多樣并舉等行業(yè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，核心競(jìng)爭(zhēng)力得到不斷提升，不僅發(fā)展速度遠(yuǎn)超同行業(yè)水平，而且創(chuàng)出了歷史最新記錄。
全年共實(shí)施工程項(xiàng)目29個(gè)，地?zé)崂每偯娣e197萬㎡，較上年增長45%。承攬合同金額6783萬元， EMC與BOT項(xiàng)目總投資額9341萬元。全年機(jī)組生產(chǎn)輸出功率25262kW，出廠合格率達(dá)100%。
(1)地?zé)峒夹g(shù)全面應(yīng)用
20xx年，在繼續(xù)大力推廣應(yīng)用地源熱泵技術(shù)的同時(shí)，加大深層地?zé)峒夹g(shù)和污水余熱技術(shù)的研究與開發(fā)的力度，成為業(yè)內(nèi)地?zé)峒夹g(shù)應(yīng)用最全面的公司。
深層地?zé)崂么蜷_了新局面。全年完成深層地?zé)峁┡?xiàng)目6個(gè)，鉆地?zé)嵘罹?6口，總進(jìn)尺31357米，供暖面積93萬平方米，深井地?zé)犴?xiàng)目占全部地?zé)崂庙?xiàng)目的47%。
污水余熱利用項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)歷史的突破。景苑西區(qū)污水余熱供暖項(xiàng)目成功試運(yùn)投產(chǎn)。該項(xiàng)目采暖面積約35萬平方米，供暖用戶1900余戶。可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤3653噸，減排二氧化碳9243噸。該項(xiàng)目是勝利油田第一個(gè)污水余熱供暖項(xiàng)目。受到油田、地方政府以及中國石化報(bào)、勝利日?qǐng)?bào)、東營網(wǎng)等媒體的廣泛關(guān)注。
堅(jiān)持科技創(chuàng)新，與比利時(shí)公司商務(wù)代表進(jìn)行了地?zé)岚l(fā)電合作的交流，與鉆井院合作進(jìn)行了深層地?zé)衢]環(huán)系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)的研發(fā)。在全面推廣應(yīng)用地?zé)峒夹g(shù)中，自主研發(fā)出抗腐蝕的非金屬換熱器等新產(chǎn)品并應(yīng)用于工程項(xiàng)目;在勝利采油廠科研綜合信息樓地源熱泵項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)了高效降噪;海洋采油廠項(xiàng)目尾水100%的回灌，實(shí)現(xiàn)了深井回灌技術(shù)上的突破。
(2)經(jīng)營模式多樣化發(fā)展
在產(chǎn)品銷售、項(xiàng)目承攬等傳統(tǒng)經(jīng)營模式的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，積極推行合同能源管理(EMC)和特許經(jīng)營(BOT)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了多種經(jīng)營模式并舉。
20xx年，通過加強(qiáng)與地方政府及油田地?zé)嵊酂衢_發(fā)利用項(xiàng)目部及油田各二級(jí)單位的合作，EMC和BOT模式都有了突破性進(jìn)展。全年共實(shí)施合同能源管理及BOT、BOO、BTO項(xiàng)目8個(gè)，供暖面積113萬平方米，占全部施工面積的58%。拓寬經(jīng)營模式，為占領(lǐng)更多的市場(chǎng)、完成全年經(jīng)營目標(biāo)發(fā)揮了重要作用。
為適應(yīng)多種經(jīng)營模式實(shí)施的需要，成立了運(yùn)營中心，負(fù)責(zé)對(duì)13個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營。積極利用國家優(yōu)惠政策，爭(zhēng)取扶持資金，其中4個(gè)節(jié)能效益分享型合同能源管理項(xiàng)目通過審核，獲得獎(jiǎng)勵(lì)120萬元，4個(gè)可再生能源建筑應(yīng)用示范項(xiàng)目已成功申報(bào)并通過了專家評(píng)審。
(3)市場(chǎng)開拓成績顯著
繼續(xù)堅(jiān)持立足本地、輻射全國的整體發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化市場(chǎng)部門配置，瞄準(zhǔn)北京、天津、河北等重點(diǎn)治霾省市和南方有大量供暖需求的區(qū)域市場(chǎng)，新成立臨沂宿遷辦事處、濟(jì)南分公司、長沙分公司，新增滄州、保定、邢臺(tái)，江陰，北京，淄博、青島、滕州等8個(gè)代理商，加大了市場(chǎng)擴(kuò)張力度，強(qiáng)化了營銷網(wǎng)絡(luò)，為占領(lǐng)更多的市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。堅(jiān)持品牌發(fā)展戰(zhàn)略，知名度越來越高。公司應(yīng)邀到中原油田介紹地源熱泵技術(shù);應(yīng)邀在山東省節(jié)能工作會(huì)議上發(fā)言，在全國地源熱泵高峰論壇上發(fā)言，均受到普遍關(guān)注。
2、化工公司 為加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力培養(yǎng)和經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，20xx年3月27日，成功與中科院廣州化學(xué)研究所、浙江中科院應(yīng)用技術(shù)研究院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在公共檢測(cè)服務(wù)、科研項(xiàng)目申報(bào)、新產(chǎn)品合作研發(fā)、人才培養(yǎng)交流、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、科技成果推廣等領(lǐng)域展開深層次多方面的交流與合作。
中科院“一基地兩中心”正式落戶利豐化工廠，同時(shí)掛牌的還有工程塑料國家工程研究中心山東利豐抗菌實(shí)驗(yàn)室。
目前該平臺(tái)共擁有中科院博士生專家團(tuán)隊(duì)7人，其中留美和留法歸來博士2人，擁有碩士研究生學(xué)歷以上的專家12人，廣東省科技特派員2人。隨著交流與合作的日益深入，平臺(tái)建設(shè)初具規(guī)模，經(jīng)濟(jì)效益初現(xiàn)：和勝利采油廠聯(lián)合申報(bào)的“勝坨油田注水系統(tǒng)腐蝕機(jī)理與腐蝕防護(hù)研究”局級(jí)項(xiàng)目已通過科技處的審批;針對(duì)目前油田各檢測(cè)機(jī)構(gòu)化學(xué)助劑的有機(jī)氯檢測(cè)誤差偏大，操作復(fù)雜問題，同中科院廣州化學(xué)研究所做了大量調(diào)研和前期實(shí)驗(yàn)工作，參考了國外有機(jī)氯檢測(cè)的最新方法，制定了一套實(shí)用性很強(qiáng)的檢測(cè)步驟，與局技術(shù)監(jiān)督處、油田檢測(cè)中心檢驗(yàn)所、供應(yīng)處質(zhì)檢所等單位專家多次交流，該項(xiàng)目已列入中石化20xx年重點(diǎn)攻關(guān)課題，有望攜手中科院共同參與制定國家標(biāo)準(zhǔn);通過不斷對(duì)公共檢測(cè)平臺(tái)的營銷，承攬了德仕化工第一筆化學(xué)成分檢測(cè)技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)，截至到20xx年底，共為孤島采油廠、勝利采油廠、鉆井院、東營鵬超化工等單位采集送樣25件，其中完成收費(fèi)樣品檢測(cè)6件。目前該檢測(cè)平臺(tái)已具備提供環(huán)境、土壤、食品、金屬礦產(chǎn)、日用品、醫(yī)藥檢測(cè)以及未知物成分剖析、危險(xiǎn)廢棄物鑒定等具有國家資格認(rèn)定的檢測(cè)服務(wù)。
攜砂液作為銷售部龍頭助劑組的主打產(chǎn)品，全年攜砂液上井服務(wù)共69井次。純梁采油廠依然是該產(chǎn)品的大客戶，全年用量3982噸;與此同時(shí)，新開發(fā)了臨盤采油廠及魯明油公司市場(chǎng)。特別是在臨盤采油廠完成了化工廠第一口壓裂充填防砂大包井—盤2-斜920井，防砂效果好，油井出油明顯，甲方高度認(rèn)可，該井的施工也標(biāo)志著化工廠壓裂充填防砂技術(shù)服務(wù)水平再上新臺(tái)階。另外，承攬的嘉潤公司鉆井泥漿和固井技術(shù)服務(wù)，在利豐化工歷史上也屬首次。油漆組現(xiàn)河采油廠、井下作業(yè)公司、河口采油廠3個(gè)市場(chǎng)醇酸油漆的銷售增量明顯;綜合組PC泡沫水泥添加劑上井技術(shù)服務(wù)165口，高溫水泥添加劑作為20xx年新上項(xiàng)目，先后進(jìn)入河口、孤東、樁西等5個(gè)采油廠，累計(jì)上井24口，用料250余噸。新開發(fā)氣制白油環(huán)保產(chǎn)品，發(fā)展空間較大。工程涂料組先后承攬了現(xiàn)河A區(qū)住宅樓真石漆工程、利豐花園2期外墻保溫及真石漆工程等多個(gè)工程以及中凱汽配城、城發(fā)置業(yè)、海通地產(chǎn)等工地供料業(yè)務(wù);同時(shí)將利豐涂料銷售到濰坊、十堰、棗莊、臨沂等市場(chǎng)，連續(xù)二年實(shí)現(xiàn)全年銷售收入突破千萬元大關(guān)。
為了更好地?cái)U(kuò)大公司在石油企業(yè)的影響力，作為主力贊助商，贊助了第六屆國際(北京)石油產(chǎn)業(yè)高峰論壇(暨油氣開發(fā)熱點(diǎn)技術(shù)交流會(huì))，第一次在國際性技術(shù)論壇和論文集里出現(xiàn)了利豐化工的名字和徽標(biāo)，企業(yè)品牌形象和實(shí)力實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)推廣;20xx年 12月初，作為參展商參加了在上海舉辦的第九屆上海國際油田化學(xué)品技術(shù)展覽會(huì)，在展會(huì)上著重介紹了污水處理技術(shù)，氣制白油，技術(shù)檢測(cè)服務(wù)等，參會(huì)的多家單位對(duì)公司提供的污水處理技術(shù)及檢測(cè)服務(wù)、油田助劑非常感興趣，提出了下一步合作的意向。
3、xx項(xiàng)目部 游客接待中心內(nèi)部裝修基本完工;進(jìn)行了拓展訓(xùn)練基地設(shè)施安裝;旅游度假別墅房建設(shè)項(xiàng)目首期16套主體建設(shè)完工。綠化工作成績突出，完成白蠟、垂柳、法桐等種植35400余棵;農(nóng)業(yè)種植和養(yǎng)殖喜獲豐收，各類瓜果蔬菜按季供應(yīng)，既自給自足豐富了職工福利，又走上市場(chǎng)創(chuàng)造效益;組建了基建管理團(tuán)隊(duì)和施工隊(duì)伍;餐飲部門從規(guī)范禮儀著手，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率，為游客接待中心全面開放筑牢基礎(chǔ)保障。全年高標(biāo)準(zhǔn)完成16場(chǎng)次從中央到地方的觀摩團(tuán)接待及地市領(lǐng)導(dǎo)參觀、調(diào)研活動(dòng)，提高了項(xiàng)目的美譽(yù)度;xx項(xiàng)目作為東營市“十大文化旅游品牌”支撐項(xiàng)目，代表東營市在濟(jì)南參加省委省政府組織的“省重點(diǎn)旅游項(xiàng)目”簽約儀式，為項(xiàng)目的發(fā)展與影響提到新的高度。
4、我們?cè)跂|營市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)新購買土地300畝，開發(fā)建設(shè)利豐新能源產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，目前2#、3#、4#廠房主體基本竣工，其中4#廠房通過政府驗(yàn)收，4#車間外墻抹灰完成，3#、4#工程辦公區(qū)部分外墻保溫施工完成。
(二)強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，拓寬市場(chǎng)空間
套損疑難井治理有限公司20xx年完成大修井10口，小修井86口，為勝利油田東辛采油廠完成原油增產(chǎn)5000余噸。為完成油氣井作業(yè)，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，成立了安全檢查督導(dǎo)小組，聘請(qǐng)勝利油田東辛采油廠安全員2名，為公司做安全檢查指導(dǎo)，堅(jiān)持每周例行檢查以及日常巡查工作，保證了正常生產(chǎn)。協(xié)助xx公司成立駐臨沂、江蘇宿遷辦事處。20xx年，新增合同額2200萬元，首個(gè)項(xiàng)目在一個(gè)半月時(shí)間內(nèi)投入生產(chǎn)運(yùn)行。
石油設(shè)備公司防砂隊(duì)自組建以來，從建章立制入手，制定管理制度、操作規(guī)程、考核辦法共計(jì) 100多章;新購進(jìn)3臺(tái)設(shè)備，施工設(shè)備達(dá)9臺(tái)，強(qiáng)化設(shè)備管理，建立操作者責(zé)任制，做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄;加強(qiáng)安全管理，制定安全制度和事故應(yīng)急處置預(yù)案，堅(jiān)持例會(huì)先講安全，定期安全檢查，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、整改責(zé)任到人;強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行全員質(zhì)量管理與效益掛鉤，自20xx年11月成立以來，累計(jì)施工180口井，防砂井合格率100%，防砂成功率100%，施工全優(yōu)率95%以上;實(shí)現(xiàn)長城潤滑油油田內(nèi)部市場(chǎng)采購訂單2103噸，外部市場(chǎng)銷售85噸;在競(jìng)爭(zhēng)激烈的注二氧化碳增油技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)，全年共施工34井次，注二氧化碳2288噸。
中揚(yáng)作業(yè)按照中石化及管理局的要求，配備完善了各種安全設(shè)施及技術(shù)資料，健全各種規(guī)章管理制度。按照井控細(xì)則要求，各基層隊(duì)配備了專職安全管理員，定期召開井控工作例會(huì)。通過了山東永妥職業(yè)環(huán)境檢測(cè)有限公司對(duì)中揚(yáng)職業(yè)病危害因素檢測(cè)評(píng)估。完成了安全生產(chǎn)許可證換證重新取證工作。通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三大管理體系審核換證工作;堅(jiān)持不懈的抓好應(yīng)急演練，提升應(yīng)急執(zhí)行力，努力推進(jìn)修井作業(yè)管理水平，全年共完成作業(yè)井小修、大修、側(cè)鉆交井共333口，并開拓了東勝油區(qū)、石油開發(fā)油區(qū)等市場(chǎng)。
利豐置業(yè)公司利豐花園一期230套售磬，并全部交付業(yè)主，二期全年銷售114套，累計(jì)銷售294套。
項(xiàng)目部采取多輪招議標(biāo)的方式，吸納質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、信譽(yù)度高、規(guī)模大的供應(yīng)商作為長期合作的伙伴，從而保證了材料供應(yīng)的及時(shí)性和成本的降低。建立技術(shù)交底制度，分道工序報(bào)驗(yàn)制度，現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)制度，政府相關(guān)部門實(shí)地審驗(yàn)制度，多層次、多方位確保利豐花園住宅工程質(zhì)量，打造放心工程。利豐花園項(xiàng)目被東營市住建委評(píng)為“文明建設(shè)施工單位”的光榮稱號(hào)。
一期項(xiàng)目交付業(yè)主后，在入住率達(dá)不到供暖最低要求的條件下，公司領(lǐng)導(dǎo)想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，毅然開通暖氣，保證入住業(yè)主度過一個(gè)寒冬。
加油站嚴(yán)格油品質(zhì)量和強(qiáng)化全員服務(wù)意識(shí)，對(duì)客戶做到熱情服務(wù)，禮貌待人，靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引客戶，以此鞏固老客戶，拓展新客戶，虛心聽取新老客戶意見，千方百計(jì)挖掘潛在客戶，20xx年勝利新大集團(tuán)公司、長城鉆井公司、東營區(qū)區(qū)直機(jī)關(guān)、測(cè)井公司等12個(gè)單位500余輛車來站定點(diǎn)加油。
利豐嘉潤石油工程公司自20xx年6月23日正式注冊(cè)成立，學(xué)習(xí)、借鑒、建立、完善各項(xiàng)管理制度，理順管理思路，籌措資金購買車載850鉆機(jī)一臺(tái)，并配套完善，10月7日，承擔(dān)施工的營42-20井開鉆，標(biāo)志著集團(tuán)公司在石油工程領(lǐng)域邁出第一步，截止目前已順利完成3口側(cè)鉆井服務(wù)。
亞飛部面對(duì)中石化降低成本壓縮費(fèi)用的不利因素，積極與各二級(jí)單位加強(qiáng)聯(lián)系溝通，獲取有效信息;面對(duì)過去招標(biāo)純粹是價(jià)格的較量到現(xiàn)在品牌與品牌的爭(zhēng)鋒，知難而進(jìn)，鍥而不舍，多方尋求最佳方案，貨比三家，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，優(yōu)惠的價(jià)格，誠摯的服務(wù)吸引客戶;面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化，他們盯住勝利又跳出勝利，成功開拓了勝利油田以外的中石化企業(yè)和油田三產(chǎn)單位的業(yè)務(wù)。
高原利豐公司全年累計(jì)完成網(wǎng)電儲(chǔ)能修井機(jī)1臺(tái);40B網(wǎng)電修井機(jī)1臺(tái)、綜合計(jì)量車2臺(tái);試壓車、固井水泥車、黃標(biāo)車改造31臺(tái);水罐車維修5臺(tái);自制修井井架27臺(tái)。進(jìn)軍石油工程板塊，成功競(jìng)標(biāo)井下作業(yè)公司的150t網(wǎng)電修井機(jī)2臺(tái)，同時(shí)正在對(duì)接XJ650常規(guī)修井機(jī)電動(dòng)改造業(yè)務(wù);面對(duì)油田市場(chǎng)萎縮，另找渠道，找米下鍋，協(xié)調(diào)東營市環(huán)境保護(hù)局、交通運(yùn)輸局、公安局、財(cái)政局、省直部門做了大量工作，成為東營市黃標(biāo)車黃改綠改裝基地。加強(qiáng)質(zhì)量管理，堅(jiān)持質(zhì)量問題零容忍，強(qiáng)化配套供應(yīng)商管理;理順售后服務(wù)流程，完善服務(wù)記錄單，提升服務(wù)水平及服務(wù)效率。
汽銷公司全年完成銷量1728臺(tái)，參加全國銷售顧問大賽，取得全國金牌銷售顧問稱號(hào)。加大了售后服務(wù)力度，完成產(chǎn)值1220萬元，維修車輛10717臺(tái)次;加強(qiáng)了養(yǎng)護(hù)用品的推銷力度;利用廠家商務(wù)政策，加大保修力度，賺取廠家返利;按月完成廠家備件任務(wù);吸引老客戶回廠家返修，增加售后產(chǎn)值。
(三)加大從嚴(yán)管理力度，管理水平不斷提升
結(jié)合“從嚴(yán)管理年”活動(dòng)的深入開展，加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，積極推進(jìn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，基礎(chǔ)管理工作更加扎實(shí)有效。
在安全環(huán)保管理方面，深入開展“我能安全”活動(dòng)，堅(jiān)持逢會(huì)必先講安全，加強(qiáng)安全檢查和事故預(yù)防，加大檢查頻次和曝光力度，對(duì)需整改的隱患，都下達(dá)了整改通知書，全年整改安全隱患172個(gè);“兩特”領(lǐng)導(dǎo)帶班、節(jié)日進(jìn)行督導(dǎo)。加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，嚴(yán)格持證上崗，組織有關(guān)人員參加了硫化氫、電工、安全員、安全承包商等培訓(xùn)班，各類取證復(fù)審培訓(xùn)101人次;迎接油地、院等各類檢查27次;開展了應(yīng)急預(yù)案的修訂編制工作，作業(yè)公司、化工公司、加油站、運(yùn)輸公司完善應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。
在經(jīng)營管理方面，20xx年集團(tuán)公司簽訂經(jīng)濟(jì)合同701份，合同總金額達(dá)3.23億元。新辦理油田入網(wǎng)證4個(gè)，使集團(tuán)公司及子公司的各項(xiàng)入網(wǎng)證達(dá)到了8個(gè)，為今后開拓市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。制定下發(fā)了《勝利油田利豐實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司招議標(biāo)管理辦法》，積極參與招議標(biāo)，并嚴(yán)格監(jiān)督各分公司執(zhí)行情況，為集團(tuán)公司及分公司累計(jì)節(jié)約資金約154萬元;集團(tuán)OA辦公系統(tǒng)于20xx年3月1日正式上線運(yùn)行，目前共有、化工等11家分公司使用OA辦公軟件，上線工作流程共173個(gè)。加強(qiáng)了對(duì)集團(tuán)各公司凈資產(chǎn)的審計(jì)力度，確保資產(chǎn)增值保值，股東權(quán)益提高。下發(fā)了“關(guān)于20xx年集團(tuán)內(nèi)部承包任務(wù)審計(jì)以及凈資產(chǎn)審計(jì)”的通知，回函率由30%上升到80%，化工公司、加油站、套損井工作做得扎實(shí);避免引起“資產(chǎn)不實(shí)、負(fù)債不實(shí)”的弊端，真正反映了集團(tuán)公司以及各公司資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)的真實(shí)性。加強(qiáng)了財(cái)務(wù)日常核算審計(jì)監(jiān)督管理，將查出來的問題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門別類，找出經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對(duì)性地制定整改措施，限期整改到位。
在人力資源管理方面，與廣域、森諾三家油田改制企業(yè)合作組織了為期一年，共8期的中高層管理人員培訓(xùn)班，選拔公司中高層主聽人員20人，旁聽人員30多人定期參加培訓(xùn);引入HRP人力資源管理信息系統(tǒng)，錄入全公司人員信息，建立人才儲(chǔ)備庫。20xx年招聘油田職工子女42人，另招社會(huì)大學(xué)生16人，對(duì)他們進(jìn)行了企業(yè)文化、勞動(dòng)紀(jì)律、安全知識(shí)、技能等方面的培訓(xùn)教育，使他們盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境。化工公司樹立“培訓(xùn)就是最大的福利”理念，斥資3萬元購置了山東海納管理學(xué)院的培訓(xùn)課程，內(nèi)容涉及經(jīng)營管理、市場(chǎng)銷售、行政工作、車間生產(chǎn)、物資采購等企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)，按時(shí)組織相應(yīng)人員參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)歸來進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn)。
在財(cái)務(wù)管理方面，財(cái)務(wù)參與經(jīng)營，參加各單位物資招標(biāo)會(huì)，提出降低采購成本的合理化建議;規(guī)范庫存現(xiàn)金管理，制定了庫存現(xiàn)金管理制度，不定期對(duì)各單位進(jìn)行庫存現(xiàn)金檢查;全年融資16443萬元，其中銀行融資14050萬元;根據(jù)項(xiàng)目稅務(wù)政策，供暖供熱制冷項(xiàng)目稅率由13%調(diào)整到合同能源管理服務(wù)6%的稅率;20xx年與油田簽訂了合同能源管理項(xiàng)目，為解決資金需求，多次與青島銀行協(xié)商，雙方在相互信任、共贏的基礎(chǔ)上，簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，青島銀行提供5000萬元的資金支持。中行西城支行為利豐化工貸款1500萬元，還與建行勝利支行聯(lián)系，開通無擔(dān)保貸款120萬元，緩解了汽銷資金壓力。
在產(chǎn)品研發(fā)方面，研發(fā)地?zé)岜卯a(chǎn)品機(jī)型14臺(tái)，擁有了250千瓦和500千瓦兩款新的降膜式節(jié)能產(chǎn)品。石油設(shè)備公司研發(fā)的油井動(dòng)液面測(cè)量儀，經(jīng)過油井測(cè)試達(dá)到了預(yù)期效果，預(yù)計(jì)今年可生產(chǎn)銷售。
(四)深入開展主題活動(dòng)，黨建思想文化工作進(jìn)一步加強(qiáng)
深入開展“作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、潛力再認(rèn)識(shí)、對(duì)標(biāo)再分析、辦法再創(chuàng)新，打造一流上水平”主題活動(dòng)。持續(xù)打造“五型”班子，政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮明顯。開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，加強(qiáng)黨的和xx屆四中全會(huì)精神宣貫。
20xx年是利豐集團(tuán)改制10周年，以改制10周年為契機(jī)，組織梳理、提煉企業(yè)精神、發(fā)展戰(zhàn)略等13條企業(yè)文化;組織了征文演講比賽、參觀畫廊、老職工座談會(huì)等活動(dòng);編纂出版了《利豐畫冊(cè)》、《利豐文集》，制作電視宣傳片1部;在旅游度假村舉行了改制十周年座談會(huì)，擴(kuò)大了利豐影響。組織了慶改制10周年“三八”婦女節(jié)活動(dòng)，舉辦了首屆利豐集團(tuán)全民健身系列活動(dòng)——羽毛球和乒乓球比賽;以“植樹造林，美化家園”為主題的植樹造林活動(dòng)得到了全公司黨員、團(tuán)員青年的積極響應(yīng)。鉆井院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)干部職工參加植樹活動(dòng)，對(duì)我們的工作給予了強(qiáng)有力的支持。公司組織員工參加了鉆井院全民健身月活動(dòng)——籃球和排球比賽，均取得了好成績;關(guān)愛員工健康，組織職工查體;對(duì)家庭困難員工補(bǔ)助，進(jìn)行慰問，及時(shí)傳遞組織溫暖;繼續(xù)資助貧困學(xué)生，將xx鎮(zhèn)貧困學(xué)子作為公司長期資助對(duì)象，負(fù)責(zé)其高中期間的全部費(fèi)用;化工廠組織全體職工和家屬“獻(xiàn)愛心、暖人心”助學(xué)活動(dòng)，為臨沂24中131名貧困學(xué)生捐資助學(xué)。徐天申同志捐資30萬元改善母校教學(xué)條件，5百名孩子因?yàn)樗馁Y助，得以繼續(xù)學(xué)業(yè)，被臨沂市慈善協(xié)會(huì)授予“20xx年臨沂市10大慈善人物”稱號(hào);加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，推動(dòng)廠務(wù)公開，設(shè)立了意見箱，廣泛聽取員工就公司經(jīng)營、管理等方面提出的意見和建議，職工參政意識(shí)進(jìn)一步提高。社會(huì)治安、綜合治理、計(jì)劃生育等工作扎實(shí)有效。
20xx年的成績來之不易，是全公司上下知難而進(jìn)、奮發(fā)向上、不懈努力的結(jié)果，是鉆井院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在市場(chǎng)份額、項(xiàng)目、安全監(jiān)管、黨政工團(tuán)工作等都給予大力支持和幫助的結(jié)果。在此，我代表利豐集團(tuán)董事會(huì)向院領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向一年來奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的全體員工致以崇高敬意!
同志們，盡管我們的工作取得了較大進(jìn)步，但也存在一些問題。主要表現(xiàn)在：一是安全隱患依然存在，基礎(chǔ)資料管理薄弱，安全意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng);二是部分員工工作主動(dòng)性差，勞動(dòng)紀(jì)律觀念差, 執(zhí)行力差，工作節(jié)奏滯后，存在應(yīng)付現(xiàn)象;三是制度有待完善，評(píng)價(jià)考核體系薄弱，監(jiān)督檢查失位，制度執(zhí)行力不夠。四是人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和人力資源配置需要進(jìn)一步優(yōu)化。對(duì)于這些問題，我們要在今后工作中有針對(duì)性地逐步加以解決。
20xx年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及工作部署
20xx年是落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)精神，加快利豐集團(tuán)發(fā)展的重要一年，我們的總體工作思路是：以黨的和xx屆四中全會(huì)精神為指針，深化從嚴(yán)管理，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、科學(xué)化管理，全面提升整體創(chuàng)新水平和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量;有力拓展市場(chǎng)，打造知名品牌;持續(xù)提高自主創(chuàng)新能力、核心競(jìng)爭(zhēng)能力;創(chuàng)新發(fā)展理念，提升發(fā)展質(zhì)量，研發(fā)新的產(chǎn)品;加快引進(jìn)關(guān)鍵、核心人才力度，有針對(duì)性的引進(jìn)專業(yè)對(duì)口高素質(zhì)人才，實(shí)行多元化經(jīng)營，用高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)實(shí)現(xiàn)公司跨越發(fā)展。
20xx年的幾項(xiàng)工作：
一、進(jìn)一步完善內(nèi)部管理，不斷提高科學(xué)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁
黨的xx屆四中全會(huì)做出依法治國的戰(zhàn)略部署，對(duì)于企業(yè)來講，就是要依法治企，就是要從嚴(yán)管理常態(tài)化、長效化，把國家法律、上級(jí)政策規(guī)定變成內(nèi)部制度，變成自己的“家規(guī)”，從嚴(yán)規(guī)范管理。公司明確提出20xx年為公司建章立制年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理制度規(guī)范，制定切合實(shí)際的團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理思路、中高層干部管理體系、員工管理體系、分配制度，從今年元月份開始人均提高300元，在此基礎(chǔ)上，對(duì)工資制度進(jìn)行改革;完善分配機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)制度。修訂合同管理規(guī)定、用工制度, 車輛管理辦法;細(xì)化各項(xiàng)流程，形成簡單、規(guī)范的操作指南。在全公司范圍內(nèi)加強(qiáng)制度宣貫，整理制度匯編下發(fā)學(xué)習(xí)，利用生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行講解。加強(qiáng)機(jī)關(guān)部室的監(jiān)督檢查，嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化績效考核，進(jìn)一步加大問責(zé)、追責(zé)力度，建立嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)常態(tài)機(jī)制。今年將按照“零容忍”、“一票否決”的要求，在安全、環(huán)保、質(zhì)量、穩(wěn)定等四個(gè)領(lǐng)域強(qiáng)化監(jiān)督制度執(zhí)行。
在安全管理方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》,提高全員執(zhí)行力。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，進(jìn)一步完善HSE責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，今年，在集團(tuán)公司內(nèi)部開展“我為安全作診斷”活動(dòng)，抓預(yù)防，抓重點(diǎn)，加強(qiáng)隱患治理，加大對(duì)HSE違章違規(guī)行為、“低老壞”現(xiàn)象和重復(fù)出現(xiàn)的問題的處罰力度。加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全監(jiān)管和重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制，開展全方位、多層面的安全檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)隊(duì)、化工廠、加油站、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查及各類證件審查，落實(shí)安全責(zé)任、安全制度和安全措施;xx公司在承包項(xiàng)目時(shí)，與甲方做到安全設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收，做到安全工作無缺陷、無漏洞、無隱患。加強(qiáng)對(duì)私家車的管理，加強(qiáng)承包商管理的風(fēng)險(xiǎn)控制;強(qiáng)化應(yīng)急演練，提升全員應(yīng)急能力。對(duì)職工的生命安全負(fù)責(zé)，就是對(duì)職工最大的負(fù)責(zé)，我們要站在這樣的高度看待我們的安全生產(chǎn)工作。增強(qiáng)黨政同責(zé)，齊抓共管的安全意識(shí)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，將安全責(zé)任、執(zhí)行環(huán)節(jié)貫穿始終。
在財(cái)務(wù)管理方面，優(yōu)化預(yù)算運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步做好部門預(yù)算工作，探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律;繼續(xù)深化季度經(jīng)營分析會(huì)，對(duì)收入、成本、利潤和資金等財(cái)務(wù)指標(biāo)分業(yè)務(wù)、市場(chǎng)、年限等預(yù)算執(zhí)行情況，進(jìn)行差異分析和預(yù)警提示，全面防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)要做好經(jīng)營執(zhí)行與職能監(jiān)督，繼續(xù)參與招投標(biāo)，走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)走進(jìn)生產(chǎn)一線，了解業(yè)務(wù)構(gòu)成，根據(jù)業(yè)務(wù)不同，調(diào)整帳務(wù)處理辦法。重視費(fèi)用的管理和控制，深化成本精細(xì)管理，降本增效，苦練內(nèi)功，控制成本增長，當(dāng)好家，理好財(cái)。加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，不斷提高應(yīng)收賬款回收水平，促進(jìn)應(yīng)收賬款回收率提高，實(shí)現(xiàn)資金良性循環(huán)。定期盤點(diǎn)固定資產(chǎn)、低值易耗品、存貨，分析資產(chǎn)使用情況，庫存變現(xiàn)能力。管理好使用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，在資金管理上下功夫，拓寬融資渠道，研究資金增值方案。
在人力資源管理方面，編制《定編定崗定員工作實(shí)施方案》，為下一步的競(jìng)爭(zhēng)上崗，合理配置人力資源，推進(jìn)人力資源優(yōu)化;對(duì)人才要實(shí)施分類培養(yǎng)、重點(diǎn)支持，通過選苗子、搭臺(tái)子、樹梯子、壓擔(dān)子、給位子等措施，培養(yǎng)造就一批叫得響、立得住的拔尖人才;注重配備35歲左右管理經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)入到中高層,實(shí)現(xiàn)老中青結(jié)合。打造“學(xué)習(xí)型”組織，培植“培訓(xùn)如同吃飯一樣，培訓(xùn)是最大的福利”的理念，為不同層級(jí)人才提供培訓(xùn)計(jì)劃，確保人才培育有體系保障、制度保障，大力培養(yǎng)內(nèi)部講師，強(qiáng)化外出培訓(xùn)后內(nèi)部轉(zhuǎn)訓(xùn)的制度，使培訓(xùn)效果最大化。全體員工要認(rèn)真履行自己的本職工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，結(jié)合自身實(shí)際情況，重點(diǎn)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)突破，在工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提高整體素質(zhì)。集團(tuán)公司鼓勵(lì)員工參加相應(yīng)專業(yè)的全國專業(yè)資格考試;我們將對(duì)管理類、營銷類、技術(shù)類、操作類人員搭建平臺(tái)，設(shè)立階梯式晉升通道，分層次建立不同人員的競(jìng)賽辦法，奉行“賽馬”原則：能者上，平者讓，庸者下，創(chuàng)建科學(xué)的人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制;對(duì)于有德有才者，大膽使用，委以重任;對(duì)于有德無才者，培訓(xùn)合格后再用;對(duì)于無德有才者，謹(jǐn)慎使用，一般不用;對(duì)于無德無才者，堅(jiān)決不用。
在經(jīng)營管理方面，進(jìn)一步完善內(nèi)部承包經(jīng)營機(jī)制，明細(xì)承包細(xì)則，對(duì)利潤指標(biāo)、利潤分成比例進(jìn)一步細(xì)化，真正體現(xiàn)激勵(lì)和確保利潤有效的承包機(jī)制;依法依規(guī)經(jīng)營，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，全面提升經(jīng)營管控能力和水平。完善各類資質(zhì)，包括壓力容器、機(jī)電安裝資質(zhì)、地?zé)峥辈煦@井資質(zhì)、油田的各類入網(wǎng)資質(zhì)。20xx年我們實(shí)施了招議標(biāo)辦法，從實(shí)行效果來看，取得了很大成效，今年要不斷完善推廣，實(shí)現(xiàn)合同的全過程精細(xì)管理，減少資金支出，杜絕漏洞。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作力度，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，注重投資回報(bào)，不斷提高利潤率，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。對(duì)重點(diǎn)單位加強(qiáng)管控，分析經(jīng)營活動(dòng)細(xì)節(jié)，查找不規(guī)范、不適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營的做法、隱患，及時(shí)調(diào)整思路，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量方面，要樹立全方位控制質(zhì)量的理念，把質(zhì)量效益作為指導(dǎo)引領(lǐng)思想行為和衡量評(píng)價(jià)工作業(yè)績的尺度標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)到具體工作，體現(xiàn)在各個(gè)節(jié)點(diǎn)，傳遞到每個(gè)員工，杜絕質(zhì)量事故，保證產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)科技創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，用最前沿的技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品。對(duì)公司來講，經(jīng)營是前提，管理是關(guān)鍵，服務(wù)是支柱，服務(wù)質(zhì)量不僅是管理上的綜合體現(xiàn)，而且直接影響著經(jīng)營效果，我們要實(shí)行差異化服務(wù)，增強(qiáng)用戶的忠誠度，哪里有產(chǎn)品，哪里就有我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量提高市場(chǎng)占有率。
二、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前的形勢(shì)，有針對(duì)性的開展工作
20xx年是中石化工程板塊計(jì)劃實(shí)施重組上市的開局之年，油價(jià)低迷的狀況使得中石化集團(tuán)公司嚴(yán)控投資、提高投資回報(bào);油公司在油氣勘探、產(chǎn)能建設(shè)上注重效益、控制成本;工程板塊上市之后，嚴(yán)管理、降成本、增效益將會(huì)變成一種新常態(tài)。這些將對(duì)我們的工作提出了更加嚴(yán)格要求，我們強(qiáng)化合作共贏意識(shí)。在專業(yè)化分工越來越細(xì)、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，靠一個(gè)單位的力量很難完成復(fù)雜工作的，我們不僅要與科研院所、高等院校合作，還要與協(xié)作單位合作，和采油廠改制單位加強(qiáng)橫向縱向合作，開展技術(shù)交流，了解市場(chǎng)需求，為油田增儲(chǔ)上產(chǎn)服務(wù)，這是20xx年我們工作的一個(gè)重點(diǎn)，在這方面，我們已和勝興集團(tuán)在防砂項(xiàng)目上進(jìn)行了合作探討，要本著互惠互利、誠信友好的原則，通過建立長期協(xié)作關(guān)系或戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式，整合社會(huì)資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)一加一大于二，實(shí)現(xiàn)共贏。強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)向前發(fā)展和進(jìn)步的真正動(dòng)力，“愛拼才會(huì)贏”，要充分發(fā)揮和體現(xiàn)利豐多年來自身的服務(wù)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)，大力提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，積極主動(dòng)地拓展生存發(fā)展空間，通過競(jìng)爭(zhēng)贏得市場(chǎng)。
三、探索推廣IPM一體化模式，形成整體合力
20xx年，鉆井院在永553區(qū)塊，探索實(shí)踐IPM井筒技術(shù)一體化鉆井施工新模式，初步見到成效，這給我們很大的啟發(fā)。黨的xx屆三中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》提出，積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。去年，中石化在對(duì)油品銷售業(yè)務(wù)板塊引入社會(huì)和民營資本參股，實(shí)現(xiàn)混合所有制經(jīng)營，具有積極的示范意義。從油田開發(fā)中心等單位也希望整體打包開發(fā)油區(qū)塊，我們有850、650型鉆機(jī)、有大修、小修、側(cè)鉆、防砂、定向井服務(wù)，并且有鉆井、采油助劑，具備了實(shí)施大兵團(tuán)作戰(zhàn)的條件。20xx年，我們要在這方面進(jìn)行嘗試，針對(duì)項(xiàng)目、區(qū)塊需要，從公司整體技術(shù)實(shí)力出發(fā)，探索實(shí)施總承包模式，應(yīng)用公司相關(guān)系列產(chǎn)品和服務(wù)，由單一專業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品服務(wù)擴(kuò)展為配套、集成的多單位、多專業(yè)聯(lián)合服務(wù)，變單兵作戰(zhàn)為兵團(tuán)作戰(zhàn)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，提供綜合服務(wù)，形成整體合力，“重拳”出擊區(qū)域市場(chǎng)、新興市場(chǎng)，提高市場(chǎng)份額，形成規(guī)模效益。
四、抓好5項(xiàng)重要工作，促進(jìn)公司健康快速發(fā)展
1、要繼續(xù)堅(jiān)持科技創(chuàng)新，繼續(xù)加強(qiáng)與大專院校和油田各研究院的合作，重點(diǎn)解決地?zé)峒夹g(shù)應(yīng)用方面的難題和新產(chǎn)品的研發(fā)。在地?zé)崂眉夹g(shù)上，著重做好地?zé)崴幕毓唷⑸顚拥責(zé)岬乃畾夥蛛x、地?zé)崴c污水的防垢除垢、各種余熱利用相關(guān)技術(shù)的攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用技術(shù)方面的突破。在專利技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)方面，要繼續(xù)加大專利發(fā)明的力度，瞄準(zhǔn)前沿技術(shù)，研發(fā)出更多的具有先進(jìn)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品，并加快成果轉(zhuǎn)化。要加快新產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的步伐，完善各項(xiàng)手續(xù)的辦理，爭(zhēng)取年內(nèi)完工，并形成產(chǎn)能。同時(shí)積極引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才，增加上下游新技術(shù)新產(chǎn)品生產(chǎn)，讓新建產(chǎn)業(yè)園資源發(fā)揮出應(yīng)有的作用。加強(qiáng)與山東省地礦局的緊密合作，與江蘇油田的緊密合作;20xx年公司上市工作正式進(jìn)入實(shí)施階段，這項(xiàng)工作有大量的事情要做，要在全面做好生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作的同時(shí)，把與公司上市相關(guān)的工作抓緊做好，為公司上市積極創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)年內(nèi)掛牌上市的目標(biāo)。
2、xx項(xiàng)目部游客接待中心、拓展訓(xùn)練基地、農(nóng)業(yè)公司、基建工程4部門，獨(dú)立核算。游客接待中心、拓展訓(xùn)練基地爭(zhēng)取5月1日投產(chǎn)，做好開業(yè)前的準(zhǔn)備工作，把利豐旅游度假村工作做好，變成旅游度假的圣地。四大產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，拓展項(xiàng)目市場(chǎng)，盡快使產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生價(jià)值。
3、化工公司:要圍繞油田增儲(chǔ)上產(chǎn)服務(wù)，尋找低成本高效益的產(chǎn)品。針對(duì)中科院在基礎(chǔ)科學(xué)領(lǐng)域是強(qiáng)項(xiàng)，而石油大學(xué)、長江大學(xué)在油田領(lǐng)域是權(quán)威，要將二者很好地融合在一起作為工作方向，嘗試風(fēng)險(xiǎn)投資營銷模式，在堵水調(diào)剖、稠油處理、泡沫防砂等方面尋找一到二項(xiàng)技術(shù)含量高的助劑新產(chǎn)品推向油田市場(chǎng);在污水處理領(lǐng)域，檢測(cè)制定標(biāo)準(zhǔn)方面作為突破口。與鉆井院結(jié)合，做好有機(jī)胺抑制劑、降濾失劑、固體潤滑劑等鉆井泥漿用新產(chǎn)品的研發(fā)工作;做好中科化灌公司自主技術(shù)——基坑工程的營銷推廣工作，積極開拓防水工程、地基處理工程，結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)、道路、水利加固工程，防滲堵漏工程等高附加值的非常規(guī)市場(chǎng)。
4、石油設(shè)備公司防砂隊(duì)在做好油田內(nèi)部市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究到xq防砂的工作方案，把各項(xiàng)工作落實(shí)好，走出勝利市場(chǎng)。
5、利豐大廈的建設(shè)，我們與華利地產(chǎn)簽訂了合作協(xié)議，爭(zhēng)取利用2—3年的時(shí)間，建設(shè)規(guī)劃總面積5萬平的利豐大廈，這是利豐發(fā)展史上的大事，項(xiàng)目組要認(rèn)真按規(guī)劃保質(zhì)保量實(shí)施。
五、創(chuàng)新黨建思想文化工作，努力把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)為利豐核心競(jìng)爭(zhēng)力
要把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)精神，作為今后一段時(shí)期的重要政治任務(wù)。首先,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。我們要打造百年利豐，需要一支勇于開拓、勤奮進(jìn)取、敢于負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，要加強(qiáng)理想信念、道德品行、法治思維等教育，做到嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。從實(shí)際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，真抓實(shí)干，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，要對(duì)公司、對(duì)同志忠誠老實(shí)，做老實(shí)人、說老實(shí)話、干老實(shí)事，襟懷坦白，公道正派。
要持續(xù)打造作風(fēng)過硬的“五型班子”，不斷提升“五力”。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升學(xué)習(xí)力。學(xué)習(xí)力是企業(yè)發(fā)展的源泉。在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，“一次性學(xué)習(xí)的時(shí)代”已經(jīng)終結(jié)，學(xué)歷教育已被終身教育取代。知識(shí)更替的加快，要求我們要不斷地更新自己的知識(shí)體系，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要想更好履行職責(zé)，必須緊密聯(lián)系工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在干中學(xué)、在學(xué)中干，相互融合促進(jìn)。要養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣，把學(xué)習(xí)當(dāng)成終身的必修課，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向群眾學(xué)。在改制10周年文集中，董事會(huì)成員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員寫體會(huì)、談感想，真實(shí)記錄了利豐的發(fā)展進(jìn)程，這既是對(duì)歷史的回顧總結(jié)，也是對(duì)年輕人是一種教育，更是公司不斷發(fā)展的精神動(dòng)力，我們倡導(dǎo)百年利豐，就要傳承利豐的文化，我們要邊學(xué)習(xí),邊思考，學(xué)以致用，學(xué)以結(jié)合，研究新情況，解決新問題。二是強(qiáng)化執(zhí)行，提升執(zhí)行力。一個(gè)單位的成功是要靠出色的執(zhí)行力來做保證的，沒有執(zhí)行力，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，也就沒有發(fā)展力，要把黨和國家的各項(xiàng)方針、政策及決策部署不折不扣地落到實(shí)處，要把發(fā)展利豐作為我們肩負(fù)的神圣使命，以高度的責(zé)任心干事創(chuàng)業(yè)，以高度的自覺性履職盡責(zé)，以高度的紀(jì)律性遵章守紀(jì)，無私奉獻(xiàn)，為創(chuàng)百年利豐做出表率和貢獻(xiàn)，一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神搞經(jīng)營，讓廣大股東、員工從我們身上看到利豐發(fā)展的希望。三是顧全大局，提升領(lǐng)導(dǎo)力。利豐集團(tuán)是一個(gè)大家庭，各單位要站在全集團(tuán)公司的角度去考慮，當(dāng)單位局部工作與集團(tuán)公司大局發(fā)生矛盾時(shí)，都要無條件服從集團(tuán)公司的大局，這是工作的紀(jì)律，也是一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。堅(jiān)決杜絕搞團(tuán)團(tuán)伙伙，搞小圈子，搞你疏我親，倡導(dǎo)五湖四海。四是維護(hù)團(tuán)結(jié)，提升配合力。面對(duì)利豐發(fā)展重任，各級(jí)班子要更加珍惜團(tuán)結(jié)，相互尊重，相互支持，做到分工不分家，做到謀發(fā)展一股勁，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力，履職盡責(zé)。要切實(shí)加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行班子議事、規(guī)劃、決策程序和工作機(jī)制，依靠集體智慧實(shí)現(xiàn)正確決策。五是廉潔自律，提升約束力。每一名干部都要認(rèn)真學(xué)習(xí)和堅(jiān)決執(zhí)行黨的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)守法紀(jì)紅線，筑牢拒腐防線，心存敬畏、手握戒尺，慎獨(dú)慎微、勤于自省，堅(jiān)決杜絕光想權(quán)利不想責(zé)任，以權(quán)謀私，從中撈好處的行為，對(duì)吃拿卡要，違犯財(cái)經(jīng)紀(jì)律，損害員工和股東利益的，要堅(jiān)決處理。要依法經(jīng)營，為群眾樹立榜樣，樹廉潔的榜樣，樹奉獻(xiàn)的榜樣，使自己每時(shí)每刻都能做到讓組織放心，讓股東、員工滿意。
其次，加強(qiáng)黨支部建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格按照院黨委的統(tǒng)一部署開展工作，全體黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，一名黨員就是一面旗幟，要成為一團(tuán)火照亮周圍群眾，成為群眾學(xué)習(xí)的榜樣，團(tuán)結(jié)周圍同志把生產(chǎn)經(jīng)營搞上去。
第三，要完善落實(shí)群眾參與機(jī)制，加強(qiáng)民主管理和工會(huì)工作。加大公開和監(jiān)督力度，扎實(shí)推進(jìn)“三務(wù)”公開監(jiān)督制度，在評(píng)議干部、物資采購、獎(jiǎng)金發(fā)放、資金使用等敏感問題上實(shí)行陽光管理，主動(dòng)讓群眾監(jiān)督;發(fā)揮職工的主人翁作用，20xx年，我們將設(shè)立提合理化建議獎(jiǎng)，發(fā)動(dòng)全體員工提合理化建議，對(duì)促進(jìn)公司發(fā)展的合理化建議進(jìn)行評(píng)選表彰獎(jiǎng)勵(lì)。及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樹立身邊的榜樣;開展送溫暖活動(dòng)，關(guān)心困難職工;組織舉辦全民健身文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活，營造快樂工作、幸福生活的氛圍。
第四，扎實(shí)搞好形勢(shì)任務(wù)教育、理想信念教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育。引導(dǎo)員工把個(gè)人的價(jià)值取向與公司價(jià)值觀、社會(huì)主義核心價(jià)值觀有機(jī)統(tǒng)一起來，做好一人一事的思想政治工作，提高員工滿意度和對(duì)企業(yè)忠誠度。我們?cè)u(píng)選了“五好文明家庭”，就是要讓廣大員工“愛國守法，明禮誠信;夫妻和睦，尊老愛幼;學(xué)習(xí)進(jìn)取，科學(xué)教子;鄰里和睦，友愛互助;低碳生活，熱心公益”。就是要倡導(dǎo)正能量，激發(fā)大家以利豐為家，以利豐為榮，干事創(chuàng)業(yè)，積極的、健康的、催人奮進(jìn)的、給人力量的、充滿希望的正能量，倡導(dǎo)建立相互團(tuán)結(jié)、相互幫助，真誠相待，干工作一盤棋，大聯(lián)合、大團(tuán)隊(duì)、大發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)合作、比學(xué)趕幫超的利豐大家庭。
我們要持續(xù)強(qiáng)化平安利豐建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，營造和諧發(fā)展局面。
同志們，20xx年的發(fā)展方向、方針目標(biāo)已經(jīng)擺在我們面前，要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)，使公司持續(xù)健康發(fā)展，需要大家的共同努力，面對(duì)新的部署和要求，我們要以良好的精神狀態(tài)、高昂的斗志和堅(jiān)強(qiáng)的決心，把各項(xiàng)工作抓緊做好。使員工的生活一年比一年美好，感受一天比一天幸福。使我們的員工有榮譽(yù)感、自豪感，為做一名利豐人而自豪和驕傲。讓我們?cè)谠狐h委、集團(tuán)公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，持續(xù)創(chuàng)新，建章立制，科學(xué)管理，譜寫利豐發(fā)展的新篇章!
歡迎領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇6
老師們，同學(xué)們：大家早上好!
近年來，我校十分重視安全教育，每學(xué)期都要舉行緊急疏散演練及自護(hù)自救等安全知識(shí)的培訓(xùn)。特別是去年“5·12”汶川大地震后，我們更是十分重視。在四川大地震后曾指出“將災(zāi)害預(yù)防等科學(xué)知識(shí)納入國民教育”。國家教育部、建設(shè)部等部門也先后多次下發(fā)文件，要求各地各校要切實(shí)加強(qiáng)防震減災(zāi)宣傳教育和應(yīng)急演練。為貫徹落實(shí)防震減災(zāi)宣傳教育和應(yīng)急演練的精神，本學(xué)期我們學(xué)校的緊急疏散演練活動(dòng)將于本周二上午9：58分正式舉行。而這次疏散演練將是我們學(xué)校歷史上到目前為止人數(shù)最多的一次，演練方式也由原來的宿舍疏散演練改為教學(xué)過程中的教學(xué)樓的疏散演練。為切實(shí)組織好此次演練活動(dòng)，今天我利用國旗下講話這段時(shí)間，給大家進(jìn)行演練前的動(dòng)員同時(shí)講一下疏散演練的意義及有關(guān)注意事項(xiàng)和要求，以引起大家的足夠重視：
一、疏散演練的意義
大家知道，自然災(zāi)害的發(fā)生是人類無法抗拒的，但是人們可以通過有效的措施把自然災(zāi)害造成的損失降到最低限度。去年“5·12”汶川8級(jí)大地震時(shí)，四川安縣桑棗中學(xué)緊臨著震災(zāi)最為慘烈的北川，卻在這場(chǎng)舉世震驚的特大地震中，學(xué)生無一傷亡，老師無一傷亡，而該校的校長葉志平也被網(wǎng)友親切地稱為史上最“牛”的校長。因?yàn)樵撔?0xx年開始，在這位校長的要求下每學(xué)期都要在全校組織一次緊急疏散演練。由于平時(shí)多次演練，地震來時(shí)全校2200多名學(xué)生，上百名老師，僅用1分36秒的時(shí)間從不同的教學(xué)樓和不同的教室中全部沖到操場(chǎng)上。要知道，該校每個(gè)教學(xué)樓內(nèi)的學(xué)生都非常多，人員密集，學(xué)生數(shù)最多的班級(jí)有80多名，能做到安全、快速的疏散很不容易。桑棗中學(xué)抗震救災(zāi)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，平時(shí)重演練，震時(shí)無傷亡。因此，開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育和應(yīng)急演練，不斷提高師生應(yīng)對(duì)突發(fā)自然災(zāi)害的能力，減少各種自然災(zāi)害造成的傷亡和損失，具有重要意義。
二、疏散程序：
1、12月29日(周二)上午9：50分，學(xué)校廣播中將提醒各班學(xué)生和班主任迅速回到教室準(zhǔn)備進(jìn)行疏散演練，9：58分學(xué)校廣播里將連續(xù)三次發(fā)出“老師們、同學(xué)們：學(xué)校遭遇突發(fā)事件，請(qǐng)廣大師生馬上有序緊急疏散”的語音提示。然后廣播播放防控警報(bào)，大家聽到防空警報(bào)信號(hào)后，班主任迅速組織學(xué)生打開前后教室門，切斷電路，指揮學(xué)生開始按預(yù)案規(guī)定的線路進(jìn)行有序撤離，并服從各撤離路線上引導(dǎo)老師和保安的指揮。記住所有的引導(dǎo)老師必須在學(xué)生全部撤離后方能離開危險(xiǎn)區(qū)。
2、各系疏散到集合地后，請(qǐng)各系及時(shí)整隊(duì)，清點(diǎn)疏散學(xué)生人數(shù)并及時(shí)報(bào)學(xué)校安保處陸新寶老師處。各系部同時(shí)要安排人員檢查有無遺留或受傷學(xué)生等情況。
3、最后各系組織好學(xué)生，就地聆聽此次疏散總指揮，學(xué)校法人代表梁國忠校長就疏散演練情況進(jìn)行講評(píng)。
老師們、同學(xué)們：未雨綢繆，防患未然，是安全教育永恒不變的基石;保障生命，尊重生命是安全教育永恒不變的主題。對(duì)疏散演練的重視，就是對(duì)您自己生命的尊重。相信經(jīng)過我們大家的共同努力，我們學(xué)校的安全管理工作能做得更好。就會(huì)使我們大家擁有一個(gè)平安、和諧、祥和的校園環(huán)境，我們大家也就會(huì)在平安的校園里快樂地工作、學(xué)習(xí)、同學(xué)們能健康地成長。讓我們永遠(yuǎn)牢記“心中時(shí)刻有平安，平安會(huì)在我身邊!”
今天我的講話就到這里，謝謝大家!