公司致廠家的道歉信（通用3篇）

公司致廠家的道歉信 篇1

　　尊敬的龍樹木門經銷商:

　　由于展會后訂單過多，公司未能做到合理安排，導致出貨期延長，給您帶來不便，我們致以萬分歉意!七月展會后所下訂單出貨期為35-45天，原木門、橡木門出貨期為60-65天。九月份下訂單出貨期恢復正常，復合門30-35天，橡木門40天，原木門45天。

　　公司在9月份后不接加急單，如有加急單，請慎重下單!

　　望廣大龍樹客戶與消費者解釋!保證龍樹木門公司的信譽度與誠信度!

　　謝謝!

　　署名:

　　日期

公司致廠家的道歉信 篇2

　　X公司：

　　貴公司客戶提供的關于在產品內發現剪刀一事的信息我司非常的震驚，發生了這種問題我司全體員工先向貴公司及消費者致以深深的歉意，在此非常抱歉的向貴公司和消費者道一萬聲“對不起”，請接受我們的誠摯的道歉，請求給予我們完善管理的機會，監督我司整改的實際行動。

　　當我們收到公貴司反饋的信息時，我司即刻以高度的責任感為使命，立即成立了以公司高層領導負責，基層與員工積極參與的專案調查小組，從現場環境、人員和相關記錄文件逐一展開調查與分析：

　　第一，我們核對了當時的檢針設備的檢測記錄與產品檢針記錄，所有的產品都有通過檢針，檢測設備在所有的時間段測試靈敏度都正常，產品檢針有三個全檢除段，一是繡花片完成后100%檢針，車縫完成后100%檢針，手工完成后在包裝裝箱前100%檢針，有可能出問題的環境流程因素一一確定正常;

　　第二，在第一步調查中，確定我們的流程不存在問題后，我們請求貴司把詳細圖片拍給我們，經過展開分析發現，這種行為是一種有目有計劃的蓄意報復的人為行為，因為當時我司正處在一個出貨高峰期，成品倉己放不下，有一部分的成品箱放在車間及前臺附近，我們對人員因素進行分檢，當時有一職員消極待工，在人事主管和上級主管找他談話后，沒有改過，隨后總經理親自找他談話，根據我們的分

　　析，可能他覺的總經理找他談話傷害了他的自尊，之后他就不斷的到勞動局去投訴，而勞動局來調查也并非像他所說的，跟他談過后就離開了，隨后還是消極待工，影響其它職員的正常辦工，最后公司無柰只好補他一個月工資跟他解除勞動關系。

　　第三，離職過程未按公司管理規定上交工具和利器，辦理離職手續，給他把剪刀放進產品裝進車間外成品箱的機會。

　　發生了這種事故，我們除了震驚、抱歉，向客戶和消費者致以誠摯的道歉外，更多的是一種警醒和行動，為了表示我們道歉的誠意，我公司在完成以上調查結果之后，立即成立由廠長領導的整改小組，放在公司戰略第一位來執行，從現場環境、場所的整改到流程的培訓與檢查頻率、力度，以及成品的管理和出貨前的安檢措施進行全方面的整改，徹底的杜絕人為因素可能導致危害的出現。

　　我司總經理及公司近位職員工在此除了向您們致以誠摯的歉意外，更多的是拿出具體行動來證明我們道歉的誠意，以請求您們的諒解。

　　謝謝!

　　日期

公司致廠家的道歉信 篇3

　　各位領導：

　　您好！

　　寫以下之前想了很多。“誠實或忠誠在機械上并不等于終身為公司服務。人和企業一直在變化。對于企業來說，隨著公司的發展變化，過去適合的員工，將來可能不再適合他的崗位；對于個人來說，公司可能是他過去最好的選擇。久而久之，未必能激勵他充分發揮自己的激情和才華。”凌晨三點看完這段話，心里感慨萬千，久久不能入睡……于是打開電腦，給你寫了這封辭職信�！叭ヅc留”這個詞一直在我心中重復。直到我想到這句話，“當你難以做出選擇的時候，你必須尊重發自內心的聲音”。你剛進公司的時候，對我寄予厚望。但是我在外企呆過，對工作很清楚，對自己充滿信心，看不到自己的缺點。想到這還是讓我覺得很慚愧。這幾年，我有過激情，有過迷茫，有過彷徨，有過溫暖，有過感悟，有過奮進。父親給了我一個堅定而誠實的態度，讓我在這些過程中努力前行，在工作生活中不斷修正自己，努力提高自己的認識。我也重拾了對生活的信心。

　　回顧過去，當我想到“你要有足夠的頭腦去接受你改變不了的事情，要有足夠的勇氣去改變你能改變的事情，要有足夠的智慧去區分兩者的區別。”我突然意識到，那是因為我腦子不夠用。我不能重新開始，但我可以隨時重新開始。我有選擇的權利。曾經記得研發部的朝氣和熱情。技術工程部的和諧、穩定和責任。這些都給我留下了不可磨滅的印象，深深地印在我的腦海里，也一定會讓我想起曾經共事過的同事。之后，我衷心感謝和我一起工作的同事們。我和他們度過了一段非�？鞓泛碗y忘的時光。謝謝你這幾年對我的愛，謝謝你對我自己缺點的包容，謝謝你對我工作中的錯誤的改正。你誠實的心，熱情的生活態度，寬廣的胸懷和聰明的做事方式，一定會讓我受益終身。為此，祝你也用你的智慧帶領公司走向更高更新的未來。

　　此致

　　敬禮！

　　致歉人：

　　20xx年xx月xx日