水利單位年度工作總結(jié)及工作思路（精選6篇）
水利單位年度工作總結(jié)及工作思路 篇1
20xx年就快結(jié)束，回首這一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和>挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。轉(zhuǎn)眼在設(shè)計院已工作了3年有余，可以說時間是最好的磨石，在不知不覺中磨去自身的棱角與粗糙的外表，使我們能更適合自身的崗位跟職責(zé)。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)
努力工作，圓滿完成任務(wù)!
(一)20xx年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
(二)20xx年工程內(nèi)容有：土地綜合治理工程大地數(shù)據(jù)采集與地形測繪工作，克東衛(wèi)星干渠尾項工程，大慶東城水廠協(xié)助整理內(nèi)業(yè)工作，三標(biāo)審查工作等。
(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔(dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點。
(一)由于水利五處駐哈辦事處的特殊性，決定了在駐哈辦公人員要本著多付出，不求回報的心態(tài)投入到每日的工作中，才能保持哈市辦事處良好形象。每日工作中出了完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作的內(nèi)容之外，我們還需擔(dān)當(dāng)了廚房的采買、廚師、洗碗工等工作，以及保持工作環(huán)境的衛(wèi)生等職責(zé)，雖然工作完一天，感覺很累，但是我們以能維護水利五處駐哈辦事處的良好形象而自豪。
(二)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防與防盜工作責(zé)任制，為全面貫徹落實‘預(yù)防為主、防消結(jié)合‘的方針，哈市辦事處是我們駐哈人員每個人的一個家，不單要干凈衛(wèi)生，還要注重安全，我們始終把>安全生產(chǎn)放在首位，做到關(guān)火，則煤氣關(guān)，人離，則門上鎖。日常生活注重培養(yǎng)隨手關(guān)燈，節(jié)約用水的好習(xí)慣。
三、主要經(jīng)驗和收獲
工作這一年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認(rèn)識自己。
(一)經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要
(二)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、存在的不足
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2處理問題，由于經(jīng)驗不足，往往有些方面欠缺考慮。
以上是我對過去一年的一個總結(jié)，希望在新的一年里，在>精神領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，公司業(yè)績蒸蒸日上，個人成長越來越快!
水利單位年度工作總結(jié)及工作思路 篇2
今年，**市工程管理處在**市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和精神為指導(dǎo)，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、社會主義榮辱觀，充分發(fā)揮水利工程效益，認(rèn)真履行單位各項職能，在全體干部、職工的共同努力下，較圓滿地完成了上級下達的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)匯報如下：
一、防汛工作
防汛工作是管理處發(fā)揮社會效益的主要職能工作。我們主要采取了以下具體措施：一是樹立常備不懈的思想，克服麻痹僥幸心理，增強憂患意識和責(zé)任意識，時刻繃緊防汛這根弦，反復(fù)教育職工，寧可信其有，不可信其無。防汛安全有關(guān)東港經(jīng)濟的發(fā)展，社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)安全，一定要嚴(yán)防死守，確保一方平安;二是根據(jù)氣象專家預(yù)測，認(rèn)真扎實開展防汛檢查。對實行全面檢查，嚴(yán)格按照**市政府、水利局汛前檢查要求突出重點，嚴(yán)格把關(guān)，根除各種隱患，保障設(shè)施設(shè)備正常運行;三是落實防汛責(zé)任制，成立了以主任為組長的防汛防臺領(lǐng)導(dǎo)小組，明確行政主要領(lǐng)導(dǎo)為防汛第一責(zé)任人，各部門負責(zé)人為具體責(zé)任人;四是進一步完善防汛防臺救災(zāi)體系，系統(tǒng)全面地制訂了大東溝控制運行計劃和防洪防潮方案，做到組織指揮、搶險人員和防汛物資儲備三個到位，一旦遇到各種災(zāi)害性天氣侵襲，做到坦然處置，有序應(yīng)對，萬無一失;五是加強班制度，堅持24小時值班不脫人，遇到特殊天氣所有值班人員必須全部到位，保證上情下達，下情上報，政令暢通;六是在水閘設(shè)置宣傳牌，并要求廣大船戶配合做好防汛防臺工作。雖然今年未出現(xiàn)大的災(zāi)害性氣候，有驚無險，確保安全度汛。
二、工程維修養(yǎng)護
為確保防汛安全，增加水閘安全運行系數(shù)，提高水閘運行能力，美化水閘環(huán)境，工程管理處在20xx年進行水閘工程檢修和環(huán)境美化工作。具體如下：
1、設(shè)備油料更換;
2、電工線路檢查;
3、監(jiān)控設(shè)備檢修;
4、辦公樓周圍環(huán)境整治;
5、水工建筑物檢查及維修上報;
6、水工建筑物秋季檢修及冬季養(yǎng)護。
三、加強綜合治理，確保工程管護范圍內(nèi)的安全、衛(wèi)生安全生產(chǎn)關(guān)系到單位正常運轉(zhuǎn)及職工的生命財產(chǎn)安全，因此我單位把安全生產(chǎn)放在首要位置，一是加強宣傳，提高職工安全意識，通過各類會議，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，讓職工進一步了解掌握安全知識;二是開展專項檢查，在汛前、汛期、汛后、節(jié)前多次進行安全專項檢查;三是堅持值班制度，每天必須有兩個人24小時值班，對大閘隨時檢查，確保大閘不受到損壞正常運行及單位公共財產(chǎn)安全，同時安裝監(jiān)控設(shè)備對大閘周圍進行24小時監(jiān)控。
加強本單位辦公環(huán)境的衛(wèi)生管理，創(chuàng)建文明、整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境。工程管理處在工作人員正式進行使用前，請專門的清潔公司對大閘附屬辦公樓進行全面清潔，以后均由本單位工作人員負責(zé)保持與清潔，并多次組織全面清潔。對管護范圍內(nèi)的室外衛(wèi)生定期打掃，遇到雪天及時掃雪。
四、加強黨建工作，不斷完善各項制度
1、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。抓好黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)，要求黨員干部“常懷律己之心”，充分發(fā)揮黨員在各項工作中的先鋒模范作用，在群眾中的表率作用，增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、不斷完善管理、考核制度。建立健全長效管理制度。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)新一屆政府工作報告，
4、認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記和黨員評議工作。
五、重視創(chuàng)建工作，提高管理水平
努力創(chuàng)建文明行業(yè)。為了進一步提升單位現(xiàn)代化管理水平，更好地服務(wù)于社會，服務(wù)于船民，認(rèn)真開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。具體做法是一是制訂了實施意見，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并部署一系列具體工作;二是向船戶公開承諾，及時通知船主開閘關(guān)閘時間。三是積極配合大東溝治理工作，隨時同工程施工單位聯(lián)系，保證工程順利進行。
六、存在問題和不足
今年我們雖然做了許多工作，取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，需要認(rèn)真調(diào)研，切實加以解決。主要有以下幾個方面：自動化、信息化作用發(fā)揮有待進一步加強，個人工作技能需要進一步提高，工作全局觀念有待于進一步提高。
水利單位年度工作總結(jié)及工作思路 篇3
20xx年是縣域經(jīng)濟加速發(fā)展的重要一年，我縣水產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市漁業(yè)主管部門的大力支持下，堅持“全面監(jiān)管、突出重點、標(biāo)本兼治、著力治本”的工作方針，認(rèn)真落實《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《山西省實施辦法》精神，把水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作作為保障人民群眾生命健康、維護全市經(jīng)濟社會穩(wěn)定的一件大事來抓，積極開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，進一步完善水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系，有效遏制了各種違法違規(guī)行為，為全縣人民創(chuàng)造了一個良好水產(chǎn)品消費環(huán)境，為水產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展打下了一個堅實的基礎(chǔ)。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
我局成立了水產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)組，制定了工作實施方案，將職責(zé)分解到人，建立了責(zé)任追究制度、安全事故報告制度，成立了水產(chǎn)品質(zhì)量安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組，確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作順利進行。
二、加強宣傳教育，提高質(zhì)量安全意識
為了進一步提高我縣廣大人民群眾對水產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，我局6次50人次對全縣10戶養(yǎng)殖場，4家水產(chǎn)品門市進行了多次檢查。
1、廣泛宣傳禁用漁藥的危害，與水產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的法律、法規(guī)及政策，發(fā)放宣傳冊及宣傳資料5000余份。
2、與各養(yǎng)殖戶簽訂水產(chǎn)養(yǎng)殖質(zhì)量安全責(zé)任狀，督促養(yǎng)殖場建立健全“五項制度”，即生產(chǎn)日志制度、科學(xué)用藥制度、水產(chǎn)品加工企業(yè)原料監(jiān)控制度、水域環(huán)境監(jiān)控制度、產(chǎn)品標(biāo)簽制度；“兩項登記”，即水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)記錄登記、水產(chǎn)養(yǎng)殖用藥記錄登記，確保無水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生。
3、與水產(chǎn)品門市簽定質(zhì)量安全承諾書，督促銷售戶建立了進貨和銷售臺帳，落實了水產(chǎn)品安全監(jiān)管責(zé)任，確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全。
通過宣傳使養(yǎng)殖戶了解水產(chǎn)品質(zhì)量安全的目的和意義，增強依法生產(chǎn)的自覺性和發(fā)展健康養(yǎng)殖的主動性，使水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作深入人心，并取得了較好的效果。
下一步工作打算
我們將加大打擊力度，杜絕違禁限用漁藥及餌料添加劑現(xiàn)象的發(fā)生，通過監(jiān)管確保我縣水產(chǎn)品質(zhì)量的安全，確保人民群眾身體健康。同時歡迎各屆人士以書面材料、電話或其它形式向我局舉報水產(chǎn)品生產(chǎn)中使用違禁藥物的養(yǎng)殖戶或水產(chǎn)品經(jīng)營戶。我們的舉報電話是5725808。
雖然我們在水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作取得了一定的成績，但我們在今后的工作中還要在縣委、政府、縣食品安全協(xié)調(diào)委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服困難，再接再厲努力工作，不斷提高自身素質(zhì)，使此項工作形成制度化、常規(guī)化，把好水產(chǎn)品質(zhì)量安全這道關(guān)，為全縣人民提供安全健康的水產(chǎn)品作出我們的貢獻！
水利單位年度工作總結(jié)及工作思路 篇4
圍繞黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，按照縣委總體部署，以“兩園一河三項重點工作”為抓手，推進水工程建設(shè)，提升水安全保障，改善水生態(tài)環(huán)境，為全縣鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接，打造“四縣”目標(biāo)，建設(shè)“五彩”中陽提供有力的水支撐和水保障。
一、市委市政府考核年度目標(biāo)任務(wù)完成情況
市委市政府考核我縣的重點工作和專項工作考核指標(biāo)任務(wù)分解，涉及我局承擔(dān)的事項有兩項：一是“河湖長”制工作考核。二是落實聯(lián)勤聯(lián)動工作機制。在河湖長制考核方面，我縣印發(fā)了《關(guān)于開展全縣20xx年度第一次河長巡河周活動工作的通知》，規(guī)定縣級河長對負責(zé)的河流每季度巡河不少于一次；鄉(xiāng)級河長對負責(zé)的河流每月巡河不少于一次；村級河長開展日常性巡河，每周不少于一次。截止到10月31止，縣、鄉(xiāng)、村三級河長巡河累計4426次，完成任務(wù)的105％。其中縣級河長巡河43次，鄉(xiāng)級河長巡河511次，村級河長巡河3872次。同時確定巡河重點，注重解決問題，共發(fā)現(xiàn)問題58個，整改完成58個，整改銷號率達到100％。在落實聯(lián)勤聯(lián)動工作機制方面，嚴(yán)格落實“河長＋檢察長＋警長”工作機制，大力推進“河長＋檢察長＋警長”聯(lián)合執(zhí)法模式。20xx年4月2日和10月27日，縣河長制辦公室聯(lián)合縣檢察院、縣公安局分別對南川河暖泉鎮(zhèn)曹家峪段河道采砂和南川河金羅鎮(zhèn)北坡村違建加油站進行了打擊和取締，有效地震懾了非法采砂、侵占河道等違法行為。
二、水利重點工作完成情況
1、全力保障農(nóng)村飲水安全。20xx年整合上級投資132萬元，縣財政統(tǒng)籌183萬元，共計315萬元用于實施完成26處安全飲水工程維修養(yǎng)護，鞏固提升了6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)26個村、4584 戶16567口人的飲水條件。爭取上級資金145萬元，縣級自籌105萬元，在全縣219個村莊實施村控智能水表安裝聯(lián)網(wǎng)工程，預(yù)計12月中旬完成，實現(xiàn)在線用水檢測全覆蓋，落實項目儲備，將金羅、蘇村、吳家峁3處集中供水工程升級改造納入省市十四五供水規(guī)劃。制定下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委《關(guān)于落實農(nóng)村飲水安全工程“三個責(zé)任、三項制度”的通知》和《中陽縣水利局農(nóng)村飲水安全工程應(yīng)急預(yù)案》，進一步明確了工程主體責(zé)任、行業(yè)監(jiān)管責(zé)任及運行管理責(zé)任，促進農(nóng)村用水管理規(guī)范化。
2、積極推進園區(qū)項目審批。離柳礦區(qū)（中陽枝柯）煤化工新材料工業(yè)園區(qū)項目我單位共承擔(dān)七項任務(wù)，主要有：區(qū)域水土保持方案、園區(qū)防洪評價、園區(qū)地下排洪管網(wǎng)設(shè)計、后師峪調(diào)蓄水庫、配套小水網(wǎng)建設(shè)、水資源論證報告、建設(shè)項目對泉域水環(huán)境影響評價報告。現(xiàn)已完成了后師峪水庫立項、可研批復(fù)，區(qū)域水土保持方案、防洪評價報告編制完成并報縣審批局審批。園區(qū)地下排洪管網(wǎng)設(shè)計、水資源論證報告和泉域水環(huán)境影響評價報告正在編制中。另外，縣域小水網(wǎng)可研通過了縣級評審。
3、超常舉措滿足木耳用水。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)木耳園區(qū)項目建設(shè)是縣重點工程，我局主動履職，積極擔(dān)當(dāng)，采用超常規(guī)手段推進工程建設(shè)，用1個月的時間實施完成了喬則引水工程一處，新建截潛流1座，漿砌石明渠353.15米，管道4166米，檢查井11座，排氣閥井3座，維修8000方蓄水池1座；在車鳴峪片區(qū)建設(shè)供水實施20處，配套建設(shè)水泵、管路及輸電線路，及時滿足了園區(qū)用水，保障了木耳園區(qū)正常生產(chǎn)，有效帶動了已脫貧人口978戶2479人參與木耳種植或通過勞務(wù)用工就近就業(yè)。
3、切實提升河湖生態(tài)建設(shè)。進一步強化河長制管理，壓實工作責(zé)任。一是對全縣13條主河道的三級河長、助理單位、河警長進行了調(diào)整，明確了責(zé)任分工，制定了河長年度任務(wù)清單。二是開展了黃河流域生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持專項整治。對“未批先建”、“未批先變”、“未開展監(jiān)測”、“未繳納補償費”、“未實施防治措施”、“未驗先投”六類問題整改，治理完成26個項目65個問題，完成任務(wù)的100％。三是實施南川河中陽縣段河道治理工程。投資2780萬元新建堤防及防護工程11.68km，灘槽整治11.836km，治理長度20.35km。目前已基本完成主體工程建設(shè)任務(wù)。同時對20xx年實施的中小河流治理項目完成了最后的竣工驗收，實現(xiàn)了清零銷號。四是整治河道四亂問題。封堵南川河入河口11處，新安裝5道大門，設(shè)立公告牌、警示牌，下發(fā)《關(guān)于加強河道管理的通知》，遏制“四亂”現(xiàn)象，提升了管護水平。五是實施南川河河道清淤工程。投資300萬元清淤15萬立方米，完成了南川河從縣城河神廟段至中鋼8號橋的河道清淤疏浚工程，確保河道行洪暢通。
4、扎實開展水旱災(zāi)害防御。貫徹落實中央省市有關(guān)水旱災(zāi)害防御決策部署，從早、從嚴(yán)、從實做好水旱災(zāi)害防御各項工作。一是汛前對全縣27個自動雨量站和97個簡易雨量點進行了巡檢，更換了6個雨量站點，維修了機房空調(diào)、服務(wù)器，加裝了記憶模塊。二是投資20萬元實施完成了神疙瘩抗旱應(yīng)急工程。三是對全縣72座淤地壩和13條河道的“三個責(zé)任人”進行了調(diào)整和培訓(xùn)，落實了水庫、在建水利工程防汛責(zé)任人，編制了水庫、淤地壩、在建水利工程安全度汛方案，組織四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了應(yīng)急演練4次，發(fā)放明白卡467份。四是開展了風(fēng)險隱患排查整改，重點對水庫、淤地壩、在建水利工程和山洪災(zāi)害防御系統(tǒng)進行了排查，維護了水庫啟閉機、自備電源、鋼絲繩。五是開展災(zāi)情核實和災(zāi)后重建。進入10月份以來，我縣遭遇罕見的強降雨，降雨量達到177.8毫米，我局取消國慶休假，組織全局干部分4組冒雨開展防汛檢查及隱患排查，及時排查處置風(fēng)險隱患9處，對強降雨造成的27處農(nóng)村安全飲水工程設(shè)施受損，8處河道險工險段以及淤地壩、水庫災(zāi)情進行了復(fù)核，分類制定了應(yīng)急處置方案，積極組織開展災(zāi)后重建工作。
5、嚴(yán)格落實水資源管理制度。一是強化用水管理總量控制，全縣用水總量1492萬立方，萬元地區(qū)生產(chǎn)總值用水量16.5立方，實現(xiàn)降幅2％。二是開展取水口專項整治，共登記123個取水口，其中保留類39個，整改類84個。已完成銷號8個，待銷號76個，涉及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)72個村委4戶企業(yè)，目前中鈺電廠、福裕焦化目前已取得省廳的取水許可批復(fù)，正在申領(lǐng)取水許可證。榮欣焦化高家莊煤礦目前已上報黃委會。供水公司經(jīng)請示縣政府，已經(jīng)開展前期工作。72個村委需完善區(qū)域評估報告報審批局審批，目前正在協(xié)調(diào)推進。三是依法核定疏干排水。針對煤礦疏干排水腐蝕性強，計量設(shè)施容易損壞計量不準(zhǔn)確的情況，依據(jù)晉政發(fā)（20__） 60號文件第17條規(guī)定，疏干排水單位計量設(shè)施不能準(zhǔn)確計量的按照噸產(chǎn)品排水2.48立方米折算排水量。為了達到“清存量、控增量、防變量”的目標(biāo)，我局與稅務(wù)局共同商定，從20xx年第二季度起，疏干排水按噸產(chǎn)品折算，此項改革可為財政增收水資源稅3000余萬元。
6、切實扛起黨建主體責(zé)任。堅持從嚴(yán)治黨，認(rèn)真開展黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是開展黨史教育。成立了學(xué)教領(lǐng)導(dǎo)組，制定方案，擬定計劃，發(fā)放書本，召開動員會，組織學(xué)習(xí)、交流研討，黨課講解，開展“我為群眾辦實事”活動，赴交城、文水愛國教育基地傳承紅色思想。組織觀看了“慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會實況”，召開專題民主生活會，多形式宣傳宣講。參與籌建服務(wù)縣重點項目黑木耳大會開幕奠基儀式及木耳采摘等活動。二是開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。多次召開專題會議安排部署，積極開展警示教育，集中收看《清風(fēng)呂梁》。認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，自覺接受社會監(jiān)督。三是制定周例會長效機制。每周召開會議督促檢點，實行目標(biāo)化考核，清單化管理，有效提升工作。
三、20__年工作打算
20__年是水利“十四五”規(guī)劃實施的重要之年。黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略以及中部崛起戰(zhàn)略的實施，給水利工作帶來了良好發(fā)展機遇。要超前謀劃水利工作，狠抓項目建設(shè)，強化水利服務(wù)，推動中陽水利事業(yè)健康發(fā)展。
完善工業(yè)園區(qū)手續(xù)辦理，爭取小水網(wǎng)和后師峪水庫年內(nèi)開工建設(shè)。
加強木耳基地用水服務(wù)，積極推廣先進節(jié)水工藝，提高水資源利用率，確保園區(qū)項目需水得到滿足供應(yīng)。
全力推進中小河流項目建設(shè)，保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。20xx年建設(shè)完成項目主體工程，明年將積極推進項目竣工結(jié)算、項目結(jié)算審計和項目竣工驗收等工作，實現(xiàn)項目清零銷號。
開展“一河一策”和河湖健康評價工作。投資150萬元，完成全縣13條縣管河道的“一河一策”編制審批和開展河湖健康評價。
實施農(nóng)村安全飲水維修養(yǎng)護工程。實施農(nóng)村安全飲水提質(zhì)增效工程，重點解決暖泉韓家莊、上垣，寧鄉(xiāng)郭家?guī)X等季節(jié)性缺水村莊的飲水安全。
實施淤地壩建設(shè)項目。投資413萬元實施下棗林軒道咀大型淤地壩1處，爭取再上馬實施淤地壩2處。
編制全縣水資源綜合規(guī)劃和“十四五”農(nóng)村供水保障規(guī)劃。
水利單位年度工作總結(jié)及工作思路 篇5
隨著水管體制 的不斷深化和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，計劃經(jīng)濟體制下形成的傳統(tǒng)水利管理和用人制度，已遠不能適應(yīng)新時期水利發(fā)展和市場機制的需要。推行水利事業(yè)單位人事制度 ，加強人員聘用管理是水利事業(yè)單位適應(yīng)新形勢，解決新問題的必由之路，也是水利體制 的重要內(nèi)容和水利事業(yè)單位的重點和難點。
涼州區(qū)水利局事業(yè)單位人事制度 工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)中央和省、市、區(qū)制定的事業(yè)單位 的有關(guān)政策方案，結(jié)合水利系統(tǒng)實際，在局屬事業(yè)單位內(nèi)部全面推行了人事制度 ，進行了有益的探索和實踐，取得了明顯進展和階段性成果，為水利發(fā)展注入了生機與活力。
一、基本情況
涼州區(qū)水利局現(xiàn)有獨立核算單位19個，其中科級事業(yè)單位17個，企業(yè)單位1個；現(xiàn)有正式職工20xx人，其中干部329人，固定工552人，合同工1009人，集體工140人；現(xiàn)有離退休人員270人，專業(yè)技術(shù)人員474人，其中高級工程師7人，工程師56人，初級職稱411人；有管理運行人員1416人，綜合經(jīng)營人員614人；有本科以上學(xué)歷95人，大專學(xué)歷365人，中專學(xué)歷578人，高中以下學(xué)歷992人。
第二批事業(yè)單位 涉及12個單位，共有在崗職工1414人，其中干部223人，工人1121人，專業(yè)技術(shù)人員337人；本科以上學(xué)歷47人，大專316人，中專469人，高中及以下576人，50歲以上81人，56歲以上42人；中層管理干部193人，中層管理機構(gòu)100個。
二、 中的做法
（一）、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、積極協(xié)調(diào)指導(dǎo)
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的安排，涼州區(qū)水利局于二○○六年四月十七日召開了水利系統(tǒng)第二批事業(yè)單位 動員大會。會議傳達學(xué)習(xí)了區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于第二批全區(qū)事業(yè)單位 工作的安排意見》，總結(jié)了第一批事業(yè)單位 的成功經(jīng)驗和做法，安排部署了第二批水利事業(yè)單位 的方法和步驟。并印發(fā)了《涼州區(qū)水利局關(guān)于第二批水利事業(yè)單位 工作的安排意見》
按照水利系統(tǒng)事業(yè)單位 會議的安排，各單位高度重視這次 ，成立了由黨政一把手任組長的 領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排了具體負責(zé)人，把 的任務(wù)落到了實處。為了加強領(lǐng)導(dǎo)，水利局還抽調(diào)專人成立了水利事業(yè)單位 辦公室，由分管副局長任辦公室主任，具體指導(dǎo)全系統(tǒng)的 和各單位 方案的制定和實施。全系統(tǒng)共成立 領(lǐng)導(dǎo)小組10個。通過加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，明確責(zé)任，強化指導(dǎo)，確保了事業(yè)單位 工作順利進行。
（二）、深入宣傳發(fā)動，做好思想政治工作
為了積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位 ，按照水利局的統(tǒng)一部署，各單位在職工中進行了廣泛深入的宣傳動員，認(rèn)真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)了有關(guān)水利事業(yè)單位 的政策文件，明確了這次 的目的意義和 的必要性，開展了深入細致的調(diào)研活動，廣泛征求了職工的意見和建議，分析研究了本單位 的重點、難點和在 中可能遇到的新問題、新情況，實事求是地測算了本單位的崗位人員編制情況，多次召開職工大會或職工代表大會討論修改 實施方案，探索符合本單位實際的、能夠充分調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性的分配激勵機制，制定了崗位考核、工資分配、人員分流等一系列的制度辦法。在宣傳學(xué)習(xí)中十分重視職工的思想動態(tài)，廣泛聽取群眾對 的意見和建議，對職工普遍關(guān)心的問題，做好耐心細致的解釋工作，力求做到文件內(nèi)容人人清楚， 精神深入人心，要求廣大職工提高認(rèn)識，端正態(tài)度，積極投入到 當(dāng)中來。通過學(xué)習(xí)宣傳，統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了行動，為順利推進 解除了思想障礙。
（三）、充分發(fā)揚民主，職工積極參與
在方案制定和實施過程中，始終堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，充分發(fā)揚民主，保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。并在職工中展開了熱烈地討論，廣泛征求了職工的意見和建議，人員聘用制度實施方案及意見調(diào)查表發(fā)到每一位職工手中，征詢他們的意見及建議。崗位說明書、部門和崗位職責(zé)也由各部門和職工共同制定。群眾的充分參與是對 的有效監(jiān)督，正是有了群眾的充分參與，使整個 工作氣氛活躍，保證 工作穩(wěn)步有序地進行。
（四）、認(rèn)真開展調(diào)研，切實制定方案
各單位在廣泛動員的基礎(chǔ)上，深入開展調(diào)查研究，掌握第一手資料，進行全面系統(tǒng)地分析，找出本單位 的重點和難點，認(rèn)真分析研究了本單位的內(nèi)部機構(gòu)和崗位編制的設(shè)置、競爭上崗辦法、聘用管理辦法、內(nèi)部分配辦法以及未聘人員分流安置辦法，制定了定崗定編方案，擬定了崗位職責(zé)，起草了各崗位的職位說明書。各單位的《實施方案》經(jīng)多次職工大會或職工代表大會討論，廣泛采納了一線職工的意見和建議，對方案仔細斟酌，進行了反復(fù)修改后報水利局 辦審核。水利局從全局出發(fā)，對全系統(tǒng)從業(yè)人員按干部、工人、專業(yè)技術(shù)人員及學(xué)歷狀況、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)進行了統(tǒng)計分析，摸清了全系統(tǒng)職工的基本情況，對各單位的 方案提出了指導(dǎo)性意見。
通過調(diào)研和審核各單位的 方案，我們認(rèn)為基層單位的內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置不盡合理，有的機構(gòu)業(yè)務(wù)重疊交叉，有的業(yè)務(wù)量很小，有的名稱與所開展的業(yè)務(wù)不夠一致。因此，我們要求各單位統(tǒng)一了內(nèi)設(shè)機構(gòu)，將各單位原有的政工股、人秘股、
行政股統(tǒng)一改稱為辦公室，井泉灌區(qū)的打進隊統(tǒng)一改稱為抗旱服務(wù)隊。同時撤并了一些業(yè)務(wù)重復(fù)交叉、業(yè)務(wù)量很小的機構(gòu)，如西營水管處將原有的四干林場并入第四管理站，四十里水廠和空星墩水廠整體并入農(nóng)村供水站，撤銷了水庫土場，相關(guān)工作由水庫管理所承擔(dān)。
通過進一步梳理，進行分類指導(dǎo)，統(tǒng)一了各基層單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)名稱。
統(tǒng)一機構(gòu)名稱后黃羊、雜木、金塔、西營4個水管處內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置為：辦公室、水利股、工程股、財務(wù)股、水政股、水利經(jīng)濟股、農(nóng)村供水股及相應(yīng)的水庫管理所和干渠管理站。
清源、金羊、永昌3個水管所內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置為：辦公室、水利股、財務(wù)股、水政股、抗旱服務(wù)隊和相應(yīng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站，并可按各自的實際情況合并業(yè)務(wù)相近的機構(gòu)。
水土保持工作站內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置為：辦公室、水利水保股、水保預(yù)監(jiān)股。
各單位內(nèi)部的經(jīng)營性單位根據(jù)各自的實際情況設(shè)置。
按照水利局 辦的意見，各單位對實施方案進一步地修改完善，形成了方案定稿，經(jīng)水利局轉(zhuǎn)報區(qū)事業(yè)單位 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核，各單位的《方案》內(nèi)部機構(gòu)和崗位設(shè)置合理；競爭上崗辦法操作性強；內(nèi)部分配辦法打破了現(xiàn)有的分配機制，適當(dāng)拉開了收入差距；未聘人員分流安置有序，《方案》符合區(qū)委、區(qū)政府的要求和本單位的實際，科學(xué)合理，切實可行。
（五）、科學(xué)設(shè)崗，競爭上崗,實行全員聘用制
1、崗位設(shè)置
在崗位設(shè)置上，各單位根據(jù)《水利工程管理單位定崗標(biāo)準(zhǔn)》，定職能、定編制、定崗位，提出內(nèi)部崗位設(shè)置方案，從各自的實際需要出發(fā)，因事設(shè)崗，以崗定員，核定崗位編制。同時，水利局要求各單位中層管理人員崗位的設(shè)置：山水灌區(qū)機關(guān)股室設(shè)1名正職，1名副職；各站、所等基層單位設(shè)1名正職，視工作量或承擔(dān)任務(wù)的大小設(shè)1—2名副職，副職不能超過2名。其它單位機關(guān)股室設(shè)1名正職；各站、所等基層單位設(shè)1名正職，1名副職。
2、全員離崗
崗位和編制重新設(shè)定后，實行全員離崗，即全體在職職工（包括干部、工人、勞動合同工）一律打破身分界限，脫離原工作崗位，成為單位內(nèi)部的自由人，經(jīng)過自己認(rèn)真地學(xué)習(xí)認(rèn)識和慎重考慮，充分認(rèn)識自己的業(yè)務(wù)水平和實際工作能力，找準(zhǔn)自己的位置，盡量給自己一個正確地定位，然后以自己的實力報名競爭能夠勝任的崗位。
3、自愿報崗
為了實現(xiàn)用人上的公開、公平、公正，促進事業(yè)單位自主用人，保障職工自主擇業(yè)，維護單位和職工雙方的合法權(quán)益。所有職工都按國家有關(guān)法律、法規(guī)，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，報名競爭自己選擇的崗位。自愿報崗一人可以填報多個志愿，最終通過競爭確定一個崗位。自愿報崗人員經(jīng)資格審查和單位公示后，符合條件者參加競爭上崗。西營水管處各站段的炊事員多年來一直是雇用當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民。在這次 中他們把炊事員也定為一種崗位，并給予優(yōu)厚的福利待遇引導(dǎo)職工自愿報名。起初他們把炊事員定為三類崗，盡管有優(yōu)厚的待遇，但由于職工認(rèn)識上的偏差和多年來的習(xí)慣使他們在心理上難以接受，因此無人自愿報此崗。處領(lǐng)導(dǎo)通過調(diào)研，與職工談心，及時了解職工的思想動態(tài)，將炊事員崗調(diào)整為二類崗，并向報炊事員崗的職工做出了三項保證（即：保證雙休日正常休息，保證不承擔(dān)其它工作，保證每年一套工作服），給職工吃了定心丸。許多職工躍躍欲試，幾十人自愿報名競爭炊事員崗位，最后有19人競爭到了炊事員崗位。
4、競爭上崗
競爭上崗嚴(yán)格按照筆試、演講答辯、民主測評、組織評價等程序進行。水利局要求各單位的筆試、演講答辯、民主測評集中進行。
水利局領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)，每個考點由1名局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)2名工作人員進行全程監(jiān)督指導(dǎo)，區(qū)事業(yè)單位 領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)在局領(lǐng)導(dǎo)的陪同巡回督查，并邀請區(qū)電視臺的記者也進行了跟蹤報道，確保了筆試、演講答辯程序嚴(yán)謹(jǐn)，工作嚴(yán)肅、競爭有序。
為了嚴(yán)肅考場紀(jì)律，成立了考點機構(gòu)，制定了考場紀(jì)律，有的單位借用附近學(xué)校的教室布置了考場，還聘請了學(xué)校老師擔(dān)任監(jiān)考。全體職工按照自己所報的崗位分類答卷。考場秩序嚴(yán)肅緊張，井然有序，氣氛良好。試卷命題緊扣當(dāng)前形勢和水利行業(yè)特點，職工答題認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，考出了水利職工扎實的業(yè)務(wù)技能和良好的精神風(fēng)貌，達到了公平競爭的目的。
演講答辯分演講和答辯兩個步驟進行，首先由競聘者進行競崗演說，然后競聘者在現(xiàn)場抽取答辯題，按規(guī)定的要求進行答辯。在答辯中，競聘人員個個胸有成竹，思路清晰，體現(xiàn)了各自的應(yīng)對能力，展示出良好的個人風(fēng)貌和綜合素質(zhì)。評委會從競崗人員的身體條件、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、組織領(lǐng)導(dǎo)能力等各方面提問考察了本人的綜合能力，對每一個競崗者給予了科學(xué)、客觀、合理、準(zhǔn)確地評分。
在民主測評環(huán)節(jié)，全體職工以無記名投票的方式對競崗者的德、能、勤、績、廉進行了全面的測評，客觀公正地評價了競崗者的能力水平。
在組織評價環(huán)節(jié)，單位領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)競崗者筆試、演講答辯、民主測評結(jié)果和平時工作表現(xiàn)，對每一個競崗對象進行了綜合考評。討論確定了擬聘人員，并以張榜公布的形式進行了公示，最終確定了崗位人選。
據(jù)統(tǒng)計，全系統(tǒng)共有1301人參加了競爭上崗，其中競爭中層干部的230人；178人競爭到中層崗位上，其中一般職工競爭到中層崗位的12人，原中層干部落聘29人；一般崗位競崗人數(shù)1149人，競爭上崗1094人；待崗74人。待崗人員通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、停薪留職等渠道，全部進行了妥善安置。待崗人員認(rèn)識明確，情緒平穩(wěn)，目前無上訪或?qū)?提出異議的。
5、聘用管理
在 中，我們把建立以聘用制為核心的基本用人制度作為深化人事制度 的突破口，按照“公開招聘、擇優(yōu)聘用、平等自愿、協(xié)調(diào)一致”的原則和國家的有關(guān)法律法規(guī)，簽定了崗位聘用合同，確定了聘用關(guān)系，明確了試用期限、聘用期限、雙方的權(quán)利和義務(wù)、聘用終止的條件、違犯聘約的責(zé)任。在人員管理上，我們針對不同人員、不同崗位和業(yè)務(wù)特點實行分類管理，打破了行政職務(wù)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制。對中層領(lǐng)導(dǎo)干部在合理設(shè)置崗位的基礎(chǔ)上，實行公開述職，競爭上崗，擇優(yōu)聘用，改變了以往中層干部單一委任的傳統(tǒng)做法，同時實行“公示制”。對專業(yè)技術(shù)人員實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制，按照評聘分開，強化聘任的原則，根據(jù)崗位設(shè)置、結(jié)構(gòu)比例、職位要求和任職條件以及人員素質(zhì)特別是技能和服務(wù)態(tài)度決定聘用對象，被聘人員聘到什么崗位，就享受什么崗位待遇。如黃羊水管處有專業(yè)技術(shù)人員104人，通過這次競爭上崗，只有55人競爭到了專業(yè)技術(shù)崗位上，其他48人競爭到了一般管理崗位，只能享受一般管理崗位的待遇，1名技術(shù)員落聘待崗。對工勤人員實行合同制，根據(jù)工作任務(wù)和需要，在核定的崗位限額內(nèi)依崗定人，簽訂聘用合同，實行聘用制管理。
同時，對考核的內(nèi)容、方法、程序、考核結(jié)果的使用、考核的組織管理等提出了明確的要求，考核結(jié)果作為職工晉級、續(xù)聘、分配、獎懲、解聘的主要依據(jù)。
（六）、搞活內(nèi)部分配機制，實行工效掛鉤的分配制度
分配制度 是事業(yè)單位人事制度 的重點。水利事業(yè)單位的分配制度 主要是實行績效工資制，采用與崗位風(fēng)險、責(zé)任程度、技術(shù)含量、工作量大小結(jié)合起來，把工資與績效掛鉤，實現(xiàn)分配向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，形成按職能、績效拉開一定差距的分配制度。在實際操作上，采用死套活拿的辦法，打破了現(xiàn)有的工資分配制度，將人事部門核定的工資作為檔案工效，把工資構(gòu)成中職務(wù)工資作為固定工資，以保障職工基本生活，把津貼作為活的部分，建立津貼帳戶，進行二次分配。
（七）、廣開渠道，妥善安置未聘人員
有競爭就會有淘汰，因此我們在這次 中十分重視落聘人員的安置，本著“單位內(nèi)部安置為主，空崗優(yōu)先安置，鼓勵自謀職業(yè)”的原則，通過以下幾種渠道安置：
單位內(nèi)部轉(zhuǎn)崗。對未聘人員，各單位及早著手，通過各種渠道，以局多種經(jīng)營為主，開辟新的就業(yè)崗位，采取單位內(nèi)部轉(zhuǎn)崗聘用的辦法進行安置，中層干部落聘后競爭一般管理崗位，一般職工落聘的安排到多種經(jīng)營項目上。如黃羊水管處用承包經(jīng)營的辦法，將19名落聘人員安排到了農(nóng)林場；西營水管處利用職工參股的形式創(chuàng)辦了預(yù)制廠，分流職工30名。
內(nèi)部待崗。落聘后在單位安排臨時崗位，發(fā)給一定比例的生活費，待崗期滿后給予二次競崗的機會。
進修培訓(xùn)。立足于挖掘未聘人員潛能，組織未聘人員進行繼續(xù)教育和技能培訓(xùn)，鼓勵他們學(xué)成后參與二次競聘。有的單位將未聘人員送到高等院校繼續(xù)學(xué)習(xí)，學(xué)成后回單位競爭上崗。
鼓勵停薪留職，自謀職業(yè)。各單位結(jié)合實際情況制定相應(yīng)的政策，與未聘人員達成協(xié)議，鼓勵和支持未聘人員自主創(chuàng)業(yè)或自謀職業(yè)。
三、 取得的成效
1、精減了機構(gòu)，使崗位設(shè)置趨于合理
撤銷了水利綜合服務(wù)站和水利醫(yī)務(wù)室，將它水電技術(shù)學(xué)校整合區(qū)教育局管理。第二批事業(yè)單位涉及到的12個單位現(xiàn)已精減為9個，內(nèi)設(shè)機構(gòu)由原來的100個縮減為90個；中層管理干部由193人縮減為182人，在崗職工由1414人縮減為1386人。 后的機構(gòu)運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，人員精干高效，初步展示出了 帶來的新變化。
2、 運行機制，增強了內(nèi)部活力
一是實行了中層干部聘任制，打破了干部職工的身份界限，中層干部一律實行競爭上崗，由過去的“少數(shù)人選人”變?yōu)楝F(xiàn)在的“多數(shù)人選人”。通過競爭上崗選拔的中層干部文化層次更高，業(yè)務(wù)技能更強，更富有創(chuàng)新精神和開拓意識。競爭上崗后，中層管理人員不僅要對上負責(zé)，更重要的是對廣大職工負責(zé)。更加明確了工作責(zé)任和目標(biāo)，使他們既有了壓力，又有了動力。通過優(yōu)化配置人力資源，做到了人盡其才、才盡其用。二是解除了職工與單位的行政依附關(guān)系，擴大了單位自主權(quán)，理順了干部職工管理體制，極大地改善了“有人無事干，有事無人做”的弊端，充分調(diào)動了干部職工的積極性，工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，工作質(zhì)量有了明顯提高，單位活力有了明顯增強。
3、引入競爭機制，增強了廣大職工的競爭意識
通過推行全員聘用制，實行競爭上崗和內(nèi)部分配制度的 ，從根本上打破了用人上的終身制和鐵飯碗，既給職工帶來了機遇，同時也增強了職工的競爭意識。
使職工普遍認(rèn)識到“不愛崗就要下崗，不敬業(yè)就要失業(yè)”，“今天工作不努力，明后天努力找工作”。有競爭就有危機，有危機就有壓力，有壓力才會有動力，通過競爭后上崗，職工更加珍惜來之不易的工作機會，思想觀念發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變，競爭意識、敬業(yè)精神進一步增強，極大地調(diào)動了廣大干部職工的工作熱情和工作積極性。每個職工都以積極的工作態(tài)度、飽滿的工作熱情投入到生產(chǎn)工作中去，增強了服務(wù)意識，提高了服務(wù)質(zhì)量，形成了積極向上、樂于奉獻的工作氛圍。有的職工帶病堅持工作，有的加班不要報酬，有的主動創(chuàng)新工作方法，有的積極向領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，提出合理化建議，主動當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手，通過競爭上崗的中層干部，廣泛團結(jié)同志，主動征求群眾意見，研究科學(xué)的發(fā)展思路，有力地促進了各項工作。
四、幾點體會
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是 順利進行的有力保障。推進 離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)事業(yè)單位 辦都非常重視水利部門的 ，主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入水利基層單位進行調(diào)研指導(dǎo)，對水利 提出了很好的意見，作了重要指示。水利系統(tǒng)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)都做為第一責(zé)任人，并將 列為單位的重點工作來抓，有力地推動了 的進程。
2、做好穩(wěn)定工作是 的前提。 的前提是要保持穩(wěn)定，目的是增強單位活力，激發(fā)職工的工作積極性，提高單位經(jīng)濟效益。為此，我們從職工的思想工作入手，消除他們的后顧之憂，使職工明確認(rèn)識 的目的意義，積極地投身 ，以平和的心態(tài)參與 ，保證了 的順利進行。
3、搞活內(nèi)部分配是 的關(guān)鍵。靈活的分配激勵機制是調(diào)動各類工作人員積極性、創(chuàng)造性的關(guān)鍵所在。 中，各單位結(jié)合本單位的實際情況，堅持重貢獻、重實績，效率優(yōu)先，兼顧公平的原則，對工資中的津貼部分實行了二次分配。實行重崗重薪、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、工效掛鉤的分配激勵機制。調(diào)動了職工的積極性，使分配真正起到了激勵和導(dǎo)向作用。
4、實行全員聘用制是 的核心。實行聘用制，打破了用人上的終身制，打破了干部、工人的身份界限，使人員能進能出，職務(wù)能上能下，待遇能升能降，體現(xiàn)了單位用人的自主權(quán)和職工擇業(yè)的自主權(quán)，形成了雙向選擇的用人機制。同時，通過簽訂聘用合同，明確了雙方的權(quán)力義務(wù)。使管理更加規(guī)范，用人更加靈活。
五、今后深化人事制度 的思路
根據(jù)水利事業(yè)單位 的現(xiàn)狀，下一步的 方向是進一步深化 力度，強化聘用制管理和聘后管理工作，探索符合實際情況的分配制度 方案。
1、不斷完善崗位設(shè)置
隨著水利工程管理體制 的不斷深入，不斷調(diào)整自身，以適應(yīng)市場的需求。各單位相應(yīng)的崗位設(shè)置還要做進一步地完善和調(diào)整。最終建立一個能夠不斷適應(yīng)市場變化而完善自身的崗位設(shè)置體系和崗位設(shè)置制度。
2、強化聘用制和聘后管理
如何使聘用工作更加透明、更加科學(xué)，更加符合崗位需要，是一個需要不斷進行探索和完善的工作，同時如何加強聘后管理、加強考核的客觀公正性，也需要在今后的聘用工作進行探索和實踐。
3、進一步深化分配制度
隨著 的進一步深化，各單位均需要進一步探索工效掛鉤的激勵競爭機制，逐步建立健全各項規(guī)章制度，尤其還有待于建立一套科學(xué)的考核體系和完整的崗位工資設(shè)置體系，逐步與現(xiàn)行的檔案工資徹底分離，真正體現(xiàn)多勞多得、體現(xiàn)資本和知識的價值，以此激勵廣大職工發(fā)揮更大的積極性和主動性為單位的發(fā)展做出貢獻。
總之，第二批水利事業(yè)單位 在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下取得了圓滿成功，積累了一定的經(jīng)驗。但是，水利事業(yè)單位的 任重而道遠，要解決的問題和矛盾很多，需要做大量的工作。 是一個循序漸進的過程，是一項長期的任務(wù)，只有不斷地創(chuàng)新、不斷地揚棄，才能使各項管理更趨完善，更加人性化，因此，我們要把這次 作為一個新的起點，在新形勢下，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅持不懈地研究新情況，探索新辦法，解決新問題，不斷地把 引向深入，為水利經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
水利單位年度工作總結(jié)及工作思路 篇6
一、20xx年工作完成情況
（一）水旱災(zāi)害防御順利實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。一是落實水利防汛備汛責(zé)任。更新完善水庫（電站）防汛責(zé)任人通訊錄，水庫（電站）“三個責(zé)任人”落實到位；更新完善山洪易發(fā)區(qū)、危險區(qū)責(zé)任人信息，山洪易發(fā)區(qū)、危險區(qū)巡查值守人員到位。在“三個責(zé)任人”的基礎(chǔ)上，規(guī)范整合水庫安全責(zé)任人體系，將水庫（電站）“三個責(zé)任人”統(tǒng)一設(shè)置為了“四個責(zé)任人”。二是完成水利防汛方案預(yù)案預(yù)演。編制縣水旱災(zāi)害防御應(yīng)急預(yù)案，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定水旱災(zāi)害防御應(yīng)急預(yù)案和小型水庫防洪度汛應(yīng)急預(yù)案；督促大中型水庫編制和上報了防洪度汛應(yīng)急預(yù)案，完善和上報了中型水庫控制運用方案。水庫（電站）“三個重點環(huán)節(jié)”落實到位。于5月13日下午，開展了沅陵縣20xx年防汛總動員暨山洪易發(fā)區(qū)防汛應(yīng)急演練，對今年防汛度汛工作進行再動員、再部署、再督促。三是開展山洪災(zāi)害預(yù)警站點維護。開展雨量監(jiān)測站點維護。委托縣水文局對屬縣水利局28處雨量監(jiān)測站點進行故障排查，排查維修了肖家橋鄉(xiāng)宋家坪站點、火場鄉(xiāng)上寨站點故障。開展山洪災(zāi)害視頻監(jiān)控點維修。對全縣18處山洪視頻監(jiān)控點進行故障排查，維修了龍舟大看臺視頻監(jiān)控點、田家坪水庫視頻監(jiān)控點和五強溪鎮(zhèn)麻伊伏大橋視頻監(jiān)控點故障。四是完成防汛物資儲備。嚴(yán)格按照縣防指《關(guān)于做好防汛物資儲備工作的通知》（沅汛〔20xx〕4號）文件精神，儲備了30千瓦發(fā)電機組和0.3萬立方米砂石料等防汛物資。 五是開展水旱災(zāi)害防御安全隱患排查。3月11日—18日，縣水利局安排5組20多人對全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水旱災(zāi)害防御安全隱患進行了排查，全縣的水庫（電站）、水利工程、雨水情監(jiān)測設(shè)備、山洪易發(fā)區(qū)等全部到達現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)了部分問題，對能夠立即整改的要求現(xiàn)場整改，對不能立即整改的下發(fā)了8份事故隱患整治任務(wù)交辦單，要求限期整改，現(xiàn)已經(jīng)全部整改到位，并按照“一單四制”要求上報了上級部門和縣防指。5月23日，成立防汛搶險專家組，分5個組下達12個降雨較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)水利防汛抗災(zāi)工作，督查了12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各水庫、骨干山塘責(zé)任人巡查值守情況，并開展水利防汛安全隱患排查。6月3日，成立防汛搶險專家組，分7個組對全縣的水利防汛安全隱患開展一次大排查。由于精心組織、合理調(diào)度，實現(xiàn)了沒有垮一庫一壩，無人員傷亡的目標(biāo)。六是積極落實沅陵縣第一次自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查水旱災(zāi)害風(fēng)險普查工作。完成了干旱災(zāi)害致災(zāi)性調(diào)查、洪水災(zāi)害隱患調(diào)查和水旱災(zāi)害防御工作管理能力建設(shè)情況調(diào)查，完成了水旱災(zāi)害風(fēng)險普查項目的政府采購，在省水利廳召開的水旱災(zāi)害風(fēng)險普查工作推進會上作了典型發(fā)言，工作開展情況受到上級表揚。
（二）依法治水持續(xù)發(fā)力。
1、強力推進涉水執(zhí)法專項整治。取締沅水干流非法矮圍1件，查處在河道管理范圍內(nèi)修建構(gòu)筑物、建筑物3件，非法采砂案件4件，處理涉水庫大壩安全、行洪案、安全案件2件，核查掃黑除惡交辦件2件，調(diào)查涉水信訪件2件，行政應(yīng)訴4件，處理省巡視交辦件3件、處理中央環(huán)保交辦件2件，處理檢察建議案件4件，日常執(zhí)法巡查120余次。落實河長巡河發(fā)現(xiàn)問題交辦件，半年來共組織“清四亂”專項行動1次，拆除攔河堤壩1座，臨河建筑一棟，強有力的打擊了河湖“四亂”違法現(xiàn)象，全面完成省水利廳下達的遙感監(jiān)管查處任務(wù)30余處；完成了水利部下達的7個圖斑進行現(xiàn)場核查任務(wù)。
2、行政審批工作。一是制定并完善縣管河道經(jīng)營實施方案和《沅陵縣20xx年度縣管河道采砂統(tǒng)一經(jīng)營實施方案》，且已完成首批22條河流60個采區(qū)采砂許可證的發(fā)放工作。二是加大《長江保護法》和《湖南省河道采砂管理條例》的宣傳。積極開展掃黑除惡、河道整治、采砂整治等工作宣傳，發(fā)放各類宣傳冊、宣傳單1000余份。在沅水、酉水干流及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用宣傳車船開展流動宣傳30余次。三是嚴(yán)格控制用水總量。我縣五項控制指標(biāo)數(shù)值分別是用水總量1.95億立方米、萬元工業(yè)增加值用水量65.9立方米/萬元、萬元GDP用水量94.8立方米/萬元、農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)0.525、水功能區(qū)水質(zhì)達標(biāo)率100％。全面完成了上級下達的任務(wù)指標(biāo)。四是完成取水許可、洪水影響評價、水土保持等行政審批25個。
3.規(guī)費征收。征收水土保持補償費達40余萬元，水資源費60余萬元。
（三）安全生產(chǎn)工作扎實有效。“質(zhì)量是工程生命，安全是質(zhì)量的保障”，當(dāng)前我縣水利安全生產(chǎn)實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，安全形勢穩(wěn)定向好。一是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任。我們嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”管理制度，各班子成員及股室負責(zé)人既要落實行業(yè)分管責(zé)任內(nèi)的工作，又要履行相關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)，實現(xiàn)抓業(yè)務(wù)與抓安全生產(chǎn)兩手抓、兩不誤。二是層層傳導(dǎo)壓力，壓實責(zé)任。及時將上級安全生產(chǎn)精神，傳達到全體干部職工、二級機構(gòu)、工程施工項目部、小水電站責(zé)任人。三是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)措施。要求水利工程施工現(xiàn)場，必須明確安全生產(chǎn)責(zé)任人，落實安全生產(chǎn)警示標(biāo)示，落實安全帽等安全生產(chǎn)防護設(shè)備。四是定期開展水利安全生產(chǎn)大檢查。涉及水利工程項目建設(shè)、小水電站建設(shè)、機關(guān)用電用車用船等所有領(lǐng)域。實行檢查臺帳制，對所檢查的項目及內(nèi)容如實登記，以便及時發(fā)現(xiàn)安全問題隱患，對重點隱患按要求納入“一單四制”進行跟蹤管理。五是采取超常規(guī)手段，確保特護期的安全生產(chǎn)不出問題。在重大節(jié)假日期間及今年建國七十周年特護期期間，我們嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊的安全生產(chǎn)值班值守制度，確保節(jié)假日及特護期的安全穩(wěn)定。六是及時整改發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患。牢固樹立“隱患就是事故”的思想，加大隱患督促整改力度，將所有安全隱患問題解決在萌芽狀態(tài)。
（四）嚴(yán)格落實黨建各項工作
一是保持“高站位”，切實落實主體責(zé)任。
周密部署，推進黨建工作落實。局黨組堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，高度重視黨建工作，全年先后召開5次專題會議研究部署專題民主生活會、年度工作計劃、基層黨組織換屆選舉、開展慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年系列活動等黨建工作，進一步壓實管黨治黨責(zé)任，進一步樹牢“四個意識”，增強“四個自信”，堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，。
以學(xué)促進，加強班子自身建設(shè)。始終堅持以黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)為龍頭、黨支部黨員學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，完善學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真完成全年學(xué)習(xí)任務(wù)。根據(jù)縣委安排部署，制定了20xx年黨組理論學(xué)習(xí)中心組年度學(xué)習(xí)計劃，并按計劃認(rèn)真組織開展集中學(xué)習(xí)，現(xiàn)已開展中心組集中學(xué)習(xí)10次，局黨組書記親自主持，中心組成員按時參加，參學(xué)率達100%。領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以身作則，帶頭撰寫學(xué)習(xí)心得，做到學(xué)有所悟、學(xué)有所獲。二是激活 “動力源”，強化思想政治建設(shè)。
扎實開展黨史教育，筑牢思想根基。把黨史教育作為一項重要政治任務(wù)，按照“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”的總要求，制定了《關(guān)于開展黨史教育的實施方案》。采取個人自學(xué)、集體學(xué)習(xí)、專題研討等方式，原原本本研讀《論中國共產(chǎn)黨史》等指定書目。在全體黨員干部中廣泛組織開展“輪流領(lǐng)學(xué)談?wù)J識、集中研學(xué)談體會、互相促學(xué)談成效”的“三學(xué)三談”學(xué)習(xí)教育活動，引導(dǎo)廣大黨員干部加深對黨的百年歷史的理解和把握，加強對黨的創(chuàng)新理論的認(rèn)識和運用，組織集中學(xué)習(xí)研討8次。
創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，增強學(xué)習(xí)效果。充分利用“三會一課”、主題黨日等載體，以慶祝建黨100周年為主線，結(jié)合工作實際，開展重溫入黨誓詞、發(fā)放生日賀卡等主題鮮明的系列活動2次；充分用好紅色資源，組織黨員干部72人參觀通道轉(zhuǎn)兵紀(jì)念館、粟裕同志紀(jì)念館，接受愛國主義和革命傳統(tǒng)教育；充分用好網(wǎng)絡(luò)資源，通過“學(xué)習(xí)強國”等平臺豐富黨史教育；充分發(fā)揮先進典型示范引領(lǐng)作用，開展“兩優(yōu)一先”評選，評選優(yōu)秀基層黨支部1個、優(yōu)秀黨員6名、先進黨務(wù)工作者2名，用身邊事教育身邊人，推動廣大黨員干部學(xué)先進、比先進，營造積極奮進的良好氛圍。在過來的水利建設(shè)中，涌現(xiàn)出了兩代人堅守邊遠山區(qū)興修水利的典型事跡，中共黨員粟道興、粟登祖父子數(shù)十年堅守在距離縣城30公里遠的栗坡水庫，為水庫大壩的建設(shè)管理、安全運行、維修改造履職盡責(zé)，默默奉獻，爭取到位近4000萬的資金對水庫進行除險加固。局黨組正籌劃在全縣水利系統(tǒng)中開展“兩代人的堅守”講故事活動，計劃將他們父子的典型事跡進行宣傳推介，激發(fā)全縣水利人愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的工作熱情。
強化媒體宣傳，營造濃厚氛圍。堅持用好宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，唱響高昂奮進的主旋律，突出重大主題和亮點宣傳，取得了明顯成效。利用防汛樓電子顯示屏每天循環(huán)播放黨史知識和學(xué)習(xí)教育宣傳標(biāo)語，為黨史教育營造濃厚社會宣傳氛圍。三是繃緊 “高壓線”，加強機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
強化統(tǒng)籌謀劃。根據(jù)要求及時調(diào)整黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，年初把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入了全年工作的總體格局中，與各項業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同檢查、同落實。召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署會，專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。印發(fā)了《縣水利局20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃》，對重點工作任務(wù)進行分解細化、責(zé)任到人，形成橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋的責(zé)任體系。
強化學(xué)習(xí)教育。結(jié)合“三會一課”、主題黨日、黨組中心組學(xué)習(xí)等方式，集中學(xué)習(xí)了十九屆中央紀(jì)委五次全會、省、市、縣紀(jì)委全會等精神。同時，精心組織開展黨史教育，通過舉辦黨史教育專題讀書班，赴會同、通道等地開展主題黨日活動等形式，共同追憶革命歷史、尋訪紅色足跡，傳承和弘揚紅色革命精神與優(yōu)良傳統(tǒng)，引導(dǎo)黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。
馳而不息糾“四風(fēng)”。嚴(yán)格落實重要事項請示報告制度。領(lǐng)導(dǎo)班子如實填報個人有關(guān)事項，隨時報告?zhèn)�人重大事項。開展節(jié)日廉政提醒，在五一、中秋、國慶等節(jié)日來臨之際，開展節(jié)前廉政提醒教育，提醒全體干部職工以案為誡，時刻警鐘長鳴，堅守紀(jì)律底線，保持廉潔風(fēng)清氣正。四是筑牢“橋頭堡”，優(yōu)化基層黨組織建設(shè)。
從嚴(yán)落實黨內(nèi)政治建設(shè)各項制度。深入貫徹落實《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》等文件要求，嚴(yán)格落實民主生活會、民主評議黨員、“三會一課”、“雙述雙評”等黨內(nèi)政治生活制度，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實雙重組織生活制度，以普通黨員身份參加了所在局機關(guān)黨支部的專題組織生活會。
規(guī)范基層黨組織建設(shè)。印發(fā)《20xx年水利局黨建工作計劃》，聚焦主責(zé)主業(yè)，強化黨建引領(lǐng)。鞏固提升黨支部“五化”建設(shè)，進一步明確工作內(nèi)容、程序和檔案管理要求，使支部工作在制度建設(shè)、工作程序、文件管理等方面更加規(guī)范、更加科學(xué)。
做好基層黨組織換屆選舉工作。根據(jù)《全縣機關(guān)基層黨組織換屆選舉工作實施方案》的通知要求，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進行廣泛宣傳動員，嚴(yán)格組織程序，切實把黨支部換屆選舉工作作為加強黨支部建設(shè)的重要舉措，于9月25日前全面完成了7個基層黨組織的換屆選舉。選好配強了班子，進一步激發(fā)了班子活力，提升了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。嚴(yán)把黨員入口關(guān)，按照“制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”16字總要求，堅持黨員標(biāo)準(zhǔn)、加強培養(yǎng)教育、嚴(yán)格日常管理、嚴(yán)肅紀(jì)律要求，著力提高黨員隊伍整體素質(zhì)。接收了1名預(yù)備黨員，培養(yǎng)了1名入黨積極分子，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2名。
深入開展“我為群眾辦實事”活動。一是結(jié)合水利業(yè)務(wù)工作，從水保障、水生態(tài)、水安全等方面，把“我為群眾辦實事”項目向“深”鉆研、向“難”挖掘、向“實”推進。如，做好二酉鄉(xiāng)茶溪村農(nóng)村安全飲水鞏固提升，投入資金19萬元，對原有管道進行改造，新增一處水源，惠及老百姓430余人；完成了明溪口集鎮(zhèn)、清浪鄉(xiāng)城鄉(xiāng)供水一體化項目建設(shè)，對水源工程、水廠及相關(guān)設(shè)備、輸配水管網(wǎng)進行改造升級，保證了兩個集鎮(zhèn)約3500人的飲水安全。經(jīng)巡查發(fā)現(xiàn)，沅水沅陵鎮(zhèn)鹿溪口段與黃草尾段河岸共堆放砂石900余方，侵占河道，影響行洪安全。我局立即組織執(zhí)法人員到現(xiàn)場開展調(diào)查取證，下達了執(zhí)法文書，業(yè)主于執(zhí)法文書下達后5個工作日內(nèi)整改到位，同時舉一反三，與屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)一起對沅水干流水域岸線侵占河道行為加強巡查，嚴(yán)防類似問題死灰復(fù)燃。針對我縣河流基礎(chǔ)設(shè)施十分薄弱，河流普遍存在崩塌、淤塞等多方面的問題，積極做好舒溪、蘭溪流域重點村防洪堤建設(shè)前期規(guī)劃設(shè)計，規(guī)劃治理河道長度56.77km，總投資18620.4萬元，將惠及河流兩岸人口12000余人，保護農(nóng)田8000余畝。今年以來，共完成上述為民辦實事項目22件。二是堅持把“我為群眾辦實事”融入日常、抓在經(jīng)常、做在具體。針對局機關(guān)大院摩托車、電動車亂停亂放問題，7月份對原堆放雜物的地方進行改造，修建停車棚、電動車充電樁，進一步規(guī)范了大院秩序。根據(jù)大院住戶反映綠化地帶經(jīng)常有動物大小便，存在臟、亂、差問題。接到反映后，局黨組高度重視，對原有綠化地帶進行了硬化、亮化，以上項目共投入15萬余元，局機關(guān)環(huán)境得到極大改善。三是認(rèn)真開展消費扶貧工作。局黨組堅持以促進村扶貧產(chǎn)品銷售通暢、貧困群眾收入穩(wěn)定、鞏固脫貧成果為目標(biāo)，動員廣大干部職工積極購買扶貧農(nóng)產(chǎn)品。今年以來，幫助二酉鄉(xiāng)劉婆溪水果種植專業(yè)合作社銷售獼猴桃750斤，幫助沅陵鎮(zhèn)落仙水果種植專業(yè)合作社銷售葡萄870斤，幫助鄉(xiāng)村振興所聯(lián)系的荔溪鄉(xiāng)光明村銷售蜂蜜350斤。四是組織開展黨員進社區(qū)服務(wù)活動，倡導(dǎo)和動員黨員干部230人次參加黨員志愿服務(wù)實踐活動，常態(tài)化開展“新冠”疫情防控、社區(qū)網(wǎng)格綜合治理、文明創(chuàng)建、義務(wù)獻血等工作，在辦實事中關(guān)切民生需求，解決人民群眾遇到的難題。同時，在社區(qū)積極開展長江保護法、水法、河長制、安全生產(chǎn)等宣傳活動，履行服務(wù)社會義務(wù)。
（五）項目建設(shè)順利實施
1、項目建設(shè)全面完成任務(wù)。
農(nóng)村安全飲水項目。我縣累計投入農(nóng)村飲水安全資金33930萬元，覆蓋了全縣386個村（居），農(nóng)村人口52.21萬人（建檔立卡貧困人口11.38萬人）。20xx年縣財政撥付200萬元維護養(yǎng)護資金解決了48處農(nóng)村飲水安全工程的維修。
金洲溪防洪堤工程建設(shè)項目。完成了官莊鎮(zhèn)金洲溪防洪堤綜合治理項目，完成總投資1200萬元；
2、水利前期工作。
強化項目規(guī)劃，做好項目儲備。今年來，主要編制完成了兩個規(guī)劃。一是沅陵縣水安全規(guī)劃（20xx—2035年），總投資184.45億元。主要包括防洪安全工程投資52.14億元、飲水安全工程投資33.56億元、用水安全工程投資45.68億元、河湖生態(tài)安全工程投資51.60億元、智慧水利工程投資1.47億元。二是沅陵縣十四五水安全保障規(guī)劃。總投資77.58億元，其中防洪安全保障工程投資 21.22 億元、飲水安全保障工程投資 13.82 億元、用水安全保障工程投資21.94 億元、河湖生態(tài)安全保障治理20.60 億元、水治理能力現(xiàn)代化2.80億元。
強化項目爭取，做好項目前期。今年按照有關(guān)專項規(guī)劃，通過努力爭取，已初步確定的項目共3個，總投資22474.2萬元。一是舒溪流域治理工程，項目總投資9153.58萬元，項目位于我縣沅陵縣筲箕灣鎮(zhèn)、盤古鄉(xiāng)，建設(shè)內(nèi)容為新建堤防、護坡護腳、清淤疏浚，綜合治理27.3km，目前舒溪流域治理工程已完成初設(shè)及審查工作，正在市水利局辦理批復(fù)；二是酉水河沅陵縣二酉段治理工程，項目總投資12000萬元，項目位于我縣二酉鄉(xiāng)，新建防洪堤6.0km。目前酉水河沅陵縣二酉段治理工程已完成勘測設(shè)計的招標(biāo)工作，正在編制初步設(shè)計。三是四方溪、洞沖溶、莊屋坪、柳楊池4座小型病險水庫除險加固工程，項目總投資1320.4萬元，目前已完成初設(shè)及審查工作，正在進行施工的招投標(biāo)工作。
3、應(yīng)急抗旱水源工程建設(shè)情況。
擬新建的龍王洞小(1)型水庫位于馬底驛鄉(xiāng)，總庫容約255萬m3，灌溉面積5000畝， 解決農(nóng)村飲水不安全人口2.5萬人，工程投資10420萬元。擬新建的五斗坪小(1)型水庫位于七甲坪鎮(zhèn)，總庫容約302萬m3，灌溉面積4000 畝，解決農(nóng)村飲水不安全人口2.7萬人，工程投資約12556萬元。20__年3月，兩座水庫均已完成可研批復(fù)，并在國土、規(guī)劃、環(huán)保、移民等部門辦理了相關(guān)前期手續(xù)。20__年5月，龍王洞水庫完成了可研報告、工程初步設(shè)計報告及附屬報告的評審及批復(fù)（懷水建管[20__]17號文）；五斗坪水庫完成了可研報告、工程初步設(shè)計報告及附屬報告的編制，因項目實施計劃有調(diào)整，尚未組織評審。擬新建的金溪水庫位于官莊鎮(zhèn)，總庫容約20.4萬m3，灌溉面積3000畝， 工程投資1220.72萬元，目前金溪水庫已完成前期工作，準(zhǔn)備建設(shè)實施。
（六）河長制工作有序推進。
1、河長巡河。已按時督促縣、鄉(xiāng)、村三級河長按規(guī)定頻次巡河，下發(fā)了《河長湖長履職規(guī)范》。截至目前，縣、鄉(xiāng)、村三級河長完成巡河22000余人次，巡河交辦問題1400余個。
2、部署安排河長制工作。下發(fā)了《沅陵縣20xx年實施河長制重點工作任務(wù)表》《沅陵縣20xx年實施河長制工作要點及評價辦法》，及時安排部署全年河長制工作的開展。縣、鄉(xiāng)兩級河長年內(nèi)多次專題研究、部署河長制工作。針對轄區(qū)內(nèi)河湖突出問題，及時開展專項治理行動。今年以來，縣水利、公安等部門在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的配合下積極開展河長制聯(lián)合執(zhí)法活動，先后查處非法采砂行為4處，其中：涼水井1處、筲箕灣1處、官莊鎮(zhèn)2處，抓獲非法采砂人員4人，暫扣非法采砂工具4臺，目前正在依法依規(guī)處置之中。
3、“一河一策”的編制和實施。縣財政安排150萬元開展全縣河流20xx—20__年度“一河一策”的編制，目前已完成初稿，12月底前能夠全面完成編制和審查任務(wù)。
4、推動基層河湖管護能力。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長辦“五化”建設(shè)要求，確保“一辦兩員”到崗到位，及時開展保潔監(jiān)控系統(tǒng)、督察發(fā)現(xiàn)、群眾舉報河道保潔方面問題的處置，并建立保潔長效機制。今年以來，僅五強溪電廠累計清渣總量就達2.4萬立方米，確保了五強溪電廠“壩前凈、庫區(qū)潔、岸邊美”的良好生態(tài)環(huán)境。
5、推動解決河湖突出問題。今年以來，一是完成了省、市河長共交辦涉河負面問題9個；二是完成省總河長會交辦我縣黃草尾水陸加油站及白田綜合整治項目違規(guī)占河道問題整改；三是完成省河長辦先后交辦給我縣3批次263個疑似“四亂”問題核查整改任務(wù)，我縣積極開展核查和整改工作，對確認(rèn)為“不屬實”的232問題進行了現(xiàn)場調(diào)查取證，對確認(rèn)為“屬實”的31個問題扎實開展整改。
6、落實省、市總河長令年度任務(wù)。一是制定下發(fā)了《沅陵縣重點河流入河排污口排查建檔工作實施方案》，目前正在收集相關(guān)資料數(shù)據(jù)。二是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了交辦函，全面落實市總河長2號令，開展了水域岸線整治行動，查處水域岸線突出問題15個，其中：亂堆問題6個、亂占問題8個、河道垃圾問題1個，目前全部已完成。
7、開展年度評價。及時向市河長辦提交了縣級上年度河長制工作情況匯報、縣級河長述職報告。
8、完成了1個千噸萬人、4處千人以上工程水源地保護區(qū)劃定工作和24處鄉(xiāng)鎮(zhèn)級千人以上集中式飲用水水源保護區(qū)整治工作。
9、完成了五強溪、明溪口兩處鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理站廠房建設(shè)和管網(wǎng)鋪設(shè)，預(yù)計于20xx年12月15日前全面完工。
10、全面完成了“一湖四水”碼頭渡口專項整治任務(wù)。
11、禁捕工作已完成階段性工作任務(wù)，簽定退捕協(xié)議353戶，回收漁船392艘，拆解漁船385艘，回收網(wǎng)具約710噸，發(fā)放退捕漁民的各項補助、獎勵資金1005.48萬元。
12、大中型及重點小型水利工程管理與保護范圍劃界方案已完成，成果及相關(guān)資料已報縣政府辦審核。
13、完成了3座小型病險水庫除險加固采購程序、86座水庫水利工程劃界任務(wù)工作已完成評審。
14、完成了46條河流管理范圍劃定和部分界樁埋設(shè)工作。
15、4座小型病險水庫除險加固工作正在辦理政府采購程序，預(yù)計年底前能夠全面完工。
16、86座水庫水利工程劃界任務(wù)已完成外業(yè)工作，目前在整理初步成果，預(yù)計11月底完成初步成果縣級審查。
17、完成了46條河流管理范圍劃定工作，完成率達100%。
18、完成了1條縣級河流、21條鄉(xiāng)鎮(zhèn)河流樣板河建設(shè)，完成率達100%。
19、完成了130畝河岸“增綠護源”任務(wù)，完成率達100%。
20、完善完善司法銜接機制，縣河長辦與縣檢察院建立了“河長+檢察長”工作機制，聯(lián)合下發(fā)了《全面建立“河長+檢察長（檢察官）”協(xié)作機制的實施方案》，落實了縣級河流“檢察長（檢察官）”名單。
（七）完成了20xx年委培生招錄工作。
完成了20xx年度基層水利特崗人員定向培養(yǎng)招錄工作。今年是基層水利特崗人員定向培養(yǎng)計劃實施第二年，我們股室嚴(yán)格按照湘水發(fā)【20xx】12號《關(guān)于下達20xx年基層水利特崗人員定向培養(yǎng)計劃的通知》文件精神，在縣委縣政府、局黨組班子的支持及相關(guān)部門的配合下，基層水利特崗人員定向培養(yǎng)招錄圓滿完成。20xx年度沅陵縣水利特崗人員共分配8人，其中長農(nóng)業(yè)大學(xué)1人（物理 本科）；湖南水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院7人（大專物理5人，大專歷史2人）。
二、存在的問題
1、河道管理工作。一是縣管河道采砂管理壓力大，亂采亂挖反彈現(xiàn)象時有發(fā)生；二是大多數(shù)群眾和少數(shù)單位水法意識不強，涉水案件時有發(fā)生；三是執(zhí)法裝備不齊整，執(zhí)法力量薄弱，無法高質(zhì)量完成和處理涉水違法案件。
2、河長制工作。一是節(jié)水型公共載體建設(shè)和高耗水行業(yè)節(jié)水型企業(yè)建設(shè)工作未落實資金，無法開展。建議由縣政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織沅陵鎮(zhèn)政府、縣教育局、縣衛(wèi)健局、縣工信局和縣水利局召開專題會議，明確一個居民小區(qū)、一所學(xué)校、一所醫(yī)院、一家高耗水企業(yè)進行節(jié)水創(chuàng)建活動，由縣水利局提供相關(guān)考核細則要求，由明確后的小區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)按照考核要求開展創(chuàng)建活動，并提供創(chuàng)建工作經(jīng)費造價表，由行政主管部門再統(tǒng)一向縣人民政府申報創(chuàng)建經(jīng)費。創(chuàng)建完成后，由小區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)按照考核要求準(zhǔn)備迎檢資料迎接檢查驗收。二是轄區(qū)內(nèi)非常規(guī)水源利用工作無實例。建議由縣住建局就生活污水和生產(chǎn)廢水經(jīng)污水處理廠處理后用于生態(tài)補水、城區(qū)綠化、市政灑水車用水等情況提供相關(guān)表格、數(shù)據(jù)和圖冊。三是河湖常態(tài)化立體化監(jiān)管推進困難。目前，我局已先后安排2名同志參加了無人機培訓(xùn)，但無人機及視頻監(jiān)控等現(xiàn)代信息技術(shù)設(shè)備還未購置，無法正常開展河湖常態(tài)化立體化監(jiān)管。建議及時落實相關(guān)現(xiàn)代信息技術(shù)設(shè)備購置經(jīng)費。四是沅水、酉水入河排污口排查建檔工作滯后。建議縣領(lǐng)導(dǎo)再次調(diào)度生態(tài)環(huán)保、水利、住建等相關(guān)部門，強力推進，狠抓落實。五是第三季度衛(wèi)星遙感發(fā)現(xiàn)問題難以處置到位。經(jīng)核查，本次衛(wèi)星遙感發(fā)現(xiàn)交辦的問題“屬實”的全市僅我縣1個，該問題是縣辰投砂石公司在太常沙金灘河岸堆放的約25萬方砂石，副市長楊林華口頭要求2個月內(nèi)完成整改，依靠辰投公司加工生產(chǎn)，每月僅能消化3萬方，且沙金灘周邊無合適地點轉(zhuǎn)移，如轉(zhuǎn)運到城區(qū)附近，代價較大。建議縣領(lǐng)導(dǎo)督促縣辰投公司及時制定整改方案，尋找合適砂石堆放場所，確保在時間節(jié)點內(nèi)完成整改任務(wù)。
3、農(nóng)村安全飲水工作。
一是水源地保護還存在短板。受管護經(jīng)費不足和宣傳力度不夠的影響，部分村組水源地保護措施沒有真正落實，導(dǎo)致微生物超標(biāo)和水質(zhì)渾濁現(xiàn)象依然存在。
二是管護責(zé)任落實欠到位及管護經(jīng)費不足。我縣農(nóng)村飲水安全工程竣工驗收后均移交給辰投（或鄉(xiāng)村）管理，由于管護責(zé)任落實欠到位、管護經(jīng)費不足、有償供水意識不強，導(dǎo)致工程管護維護不到位，影響正常供水。
三是工程規(guī)模化不夠。受資金規(guī)模、村民居住環(huán)境復(fù)雜等因素影響，我縣千噸萬人水廠3處，百噸千人水廠67處，其它多為小微型水廠，規(guī)模化不夠，城鄉(xiāng)一體化比率偏低。
三、20__年工作計劃
20xx年，我們將圍繞“防洪安全、供水安全、生態(tài)安全”的水利工作目標(biāo)，按照縣委、縣政府“一帶三園五區(qū)五縣”戰(zhàn)略目標(biāo)，以脫貧攻堅鞏固提升為統(tǒng)領(lǐng)，切合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，積極服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展。
（一）鞏固提升鄉(xiāng)村振興工作。一是結(jié)合實際制定20__年行業(yè)振興與脫貧攻堅鞏固提升有效銜接。
扎實開展農(nóng)村供水有保障。積極向上爭取資金的投入，進一步完善農(nóng)村飲水安全工程配套設(shè)施建設(shè)，逐步推行城鄉(xiāng)供水一體化；對已運行的農(nóng)村飲水安全工程持續(xù)開展質(zhì)量“回頭看”，全面完成飲水安全鞏固提升任務(wù)。
壓實責(zé)任全面完善長效管護機制。著力加強后續(xù)維護養(yǎng)護，提高工程運行效益；按照“城鄉(xiāng)供水一體化，區(qū)域供水規(guī)模化、建設(shè)管理專業(yè)化”的要求，積極推進農(nóng)村飲水安全管理“三化”建設(shè)。
著力加強農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)安全管理。將水質(zhì)安全作為農(nóng)村飲水安全工作的重中之重，進一步強化農(nóng)村飲水安全水源地保護力度，加大水質(zhì)監(jiān)測力度。二是抓好駐村幫扶工作。
繼續(xù)落實監(jiān)測戶結(jié)對幫扶工作。進一步排查所聯(lián)系的村是否產(chǎn)生新的監(jiān)測戶，落實聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、工作隊、結(jié)對幫扶黨員所結(jié)對幫扶的工作。
為民辦實事。進一步走訪排查，了解群眾最希望又最能實現(xiàn)的微小工程，解決群眾所述能辦的的實事。
實現(xiàn)荔溪流域綜合治理項目。積極向縣委政府匯報，加強與財政部門對接，順利實施荔溪流域綜合治理項目，解決所聯(lián)系的村組防洪堤工程建設(shè)，保護群眾生命財產(chǎn)。
（二）努力謀劃水利工程項目。一是完成水利基礎(chǔ)設(shè)施空間布局規(guī)劃的編制工作，著力做好我縣水利規(guī)劃與省級、市級國土空間規(guī)劃之間的銜接，為水利工程補短板、水利行業(yè)強監(jiān)管提供規(guī)劃基礎(chǔ)和依據(jù)。二是完成全縣剩余的33座小型病險水庫初設(shè)審查及批復(fù)，加快推進病險水庫除險加固工作。三是盡快組織完成新建五斗坪水庫的各項前期工作（含發(fā)改立項、初設(shè)、環(huán)評、水保、洪水影響評價等），力爭早日列入應(yīng)急抗旱水源工程建設(shè)實施計劃。
（三）有效推動水利生態(tài)文明建設(shè)。一是加強水利行業(yè)法律法規(guī)宣傳；二是加大河道規(guī)范管理力度；三是加大水資源管理保護力度，嚴(yán)厲查處各類涉水違法案件；四是加大水事違法打擊力度。以非法采砂、破堤取土、違法取水為執(zhí)法重點，查辦一批水事違法案件，維護水法律法規(guī)的尊嚴(yán)。
（四）全面推進 “河長制”工作。
1、強化區(qū)域協(xié)作。推進邊界河流的管理管護，形成聯(lián)動機制和責(zé)任倒查機制，針對河長制重點難點問題，每季開展一次聯(lián)合跨界巡查和執(zhí)法專項行動。
2、壓實河長巡河責(zé)任。強化現(xiàn)場巡河問題交辦督辦，嚴(yán)防河長制推進過程中的形式主義問題，加強對基層河長巡河規(guī)范的督查檢查，明確縣、鄉(xiāng)、村三級河長工作職責(zé)，加快河道非法采砂、涉河建筑、河道保潔等重點問題的巡查與整改。
3、強化綜合協(xié)調(diào)功能、壓實成員單位責(zé)任。嚴(yán)格按照河長辦工作職能來確定工作職責(zé)，突出管理和協(xié)調(diào)功能，將縣河長辦從水利部門事務(wù)性工作中剝離出來。同時，細化和明確河長制委員會成員單位的職責(zé)和履職要求，凝聚部門工作合力，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)河湖長制工作，推動河長制聯(lián)合執(zhí)法落實落地。
4、加強綜合能力建設(shè)。加快智慧巡河管河體系建設(shè)和能力建設(shè)，盡快配備巡河管河設(shè)備設(shè)施，提升河湖治理水平。并從機構(gòu)設(shè)置、人員配置和資金保障等方面保障落實到位。
（五）強化水旱災(zāi)害防御措施落實。一是加快防汛抗旱非工程措施建設(shè)。全面完成基層防汛抗旱能力及體系建設(shè)，做好防汛抗旱物資補充儲備，實現(xiàn)防汛搶險及抗旱應(yīng)急聯(lián)動更加準(zhǔn)確快捷。二是完善防汛抗旱各類預(yù)案，形成“橫向到邊、縱向到底”的預(yù)案體系；三是加快實施水利冬修，妥善排除各類安全隱患，確保水利工程安全度汛。四是積極落實沅陵縣第一次自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查水旱災(zāi)害普查工作，按照上級要求的時間節(jié)點，按期完成工作任務(wù)。
（六）落實安全維穩(wěn)工作責(zé)任。一是落實行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，包括小水電站運營及防汛、在建設(shè)水利工程項目安全生產(chǎn)及防汛、河道采砂安全管理和消防；二是落實信訪維穩(wěn)工作責(zé)任，主要有水電施工隊改制人員就編制問題、田家坪自收自支人員公積金養(yǎng)老保險問題、20xx年水利冬修欠薪問題及流采砂船只等上訪以及相關(guān)歷史遺留問題。
（七）加強水利行業(yè)隊伍建設(shè)。一是進一步優(yōu)化分工和崗位設(shè)置；二是牢牢抓住黨建工作責(zé)任制的“牛鼻子”，推動黨建各項工作任務(wù)落地落實；三是加強作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行中央和省市縣委決策部署，堅持以上率下，繼續(xù)深入整治“四風(fēng)”問題，運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，抓早抓小、防微杜漸，著力解決一些黨員干部中存在的能力不足、擔(dān)當(dāng)不夠、工作懈怠等問題，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。