關于地質單位工作總結（精選3篇）

關于地質單位工作總結 篇1

　　一、抓管理、增效益、全面完成全年各項指標

　　完成產值：萬元;

　　完成利潤：萬元;上繳利稅萬元;

　　勘探進尺：巖石勘探米;地基勘探米，地基施工完成;

　　開展質災害評估、勘察、設計等項目個;

　　工程質量優(yōu)質合格率，顧客滿意率;

　　安全生產：全年沒有發(fā)生一起安全生產事故，安全事故為“0”，完成公司安全生產目標。

　　從以上這一組組我們看到的這是公司嚴抓管理，降低成本，改革創(chuàng)新的結果，是公司全體干部職工上下齊心協(xié)力，團結一心，頑強拼搏，追求卓越的結果;在這一年里，公司在做好工程地質勘探、地基施工的基礎上，果斷采取調整，將工作面擴大，拓展勘探設計、地質評估、工程施工及地質災害治理等多方面業(yè)務，全面開花，穩(wěn)步推進公司的生產;公司堅持“誠信為本、持續(xù)改進、創(chuàng)新發(fā)展”的發(fā)展方針，搶抓機遇，開拓進取，取得輝煌的業(yè)績。

　　今年因為國際金融危機的影響，我國各行各業(yè)都不同程度受到影響，國家在基本建設上收縮資金，對我們勘探單位來說是嚴峻的挑戰(zhàn)，再加上市場競爭的加劇，如何應對這一局面，使生產任務圓滿的完成，公司在管理上下功夫，樹立勇創(chuàng)一流的觀念，抓落實，抓保障，做到四個到位。一是組織領導管理到位：對每個勘探項目，要落實項目經理責任制，簽訂項目經理責任書，多創(chuàng)品牌工程。

　　二是對施工隊伍、生產設備的管理到位：調整好勞動生產組織結構，充實一線職工，確保施工隊伍穩(wěn)定;鉆探設備根據(jù)工作需要該添置的必須添置，要舍得投資，確保設備的使用性能;三是科技創(chuàng)新要到位。面對現(xiàn)在激烈的市場競爭，必須有自己的“拳頭”產品才能在市場站穩(wěn)腳，公司大力開展技術創(chuàng)新工作，進行科技研究，開發(fā)新技術;四是提高職工待遇政策要到位。勘探職工長年戰(zhàn)斗在野外，居住條件、生活環(huán)境十分艱苦，收入也較低，為了穩(wěn)定野外職工，我們將分配制度要向職工傾斜，創(chuàng)造條件，提高職工的收入，解除他們的后顧之憂，保持隊伍穩(wěn)定。

　　二、精心組織，保證地質災應急勘察、設計工作順利完成

　　公司根據(jù)上級部門的要求和委托，我公司接受了共多少處重大地質災害的應急勘查設計任務。接到任務后，公司迅速抽調專業(yè)技術人員組成地災救援項目部，并立即進入現(xiàn)場開展工作。

　　項目部根據(jù)現(xiàn)場的實際情況和甲方提供的資料，采用地形測量、工程地質測繪、槽(坑)探、井探、鉆探和相關測試等多種技術方法開展應急勘查，在基本查明地質災害的災害特征、災害史、形成條件、影響因素、穩(wěn)定性(易發(fā)性)和危害性等基礎上，對地質災害的治理可行性進行了研究，按要求提交了《應急勘查報告》、《治理工程可行性研究報告》和《治理工程初步設計報告》及相應的附圖附件等勘查成果，經國家專家組的鑒定，項目部編制的工程治理方案設計報告內容全面，依據(jù)充分，結論可靠，合理可行，達到了勘察的目的及相關規(guī)范的要求，圓滿的完成了上級部門交派的任務。

　　通過勘查，項目組對地質災害治理的必要性和可行性進行了科學論證，并為下一步治理工程施工圖設計提供了必要的設計參數(shù)和基礎資料。

　　三、調整機構，建立核心技術和核心競爭能力，促進企業(yè)發(fā)展

　　科技創(chuàng)新是地質勘探單位發(fā)展的關鍵。創(chuàng)新是動力，創(chuàng)新是出路，創(chuàng)新是希望。只有我們敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，持續(xù)不斷的創(chuàng)新，就一定能在市場上把握主動，抓住機遇，贏得競爭，為公司的發(fā)展注入源泉。

　　面對激烈的市場挑戰(zhàn)，公司抓住機遇、調整產業(yè)結構、擠市場，在大挑戰(zhàn)中強健主業(yè)，發(fā)展新生產業(yè)，取得了顯著成效。一是以巖土勘探工程為公司發(fā)展的核心力量，同時以加強地基基礎施工為支柱，今年在巖土勘探工程完成勘探任務項，完成地基基礎施工項，在工作中敢于嘗試科技創(chuàng)新，提高工作效益，如在三臺土地整理項目，現(xiàn)在正在進行的項目中大膽采用新的勘探方法，新的管理方法，實現(xiàn)了項目的成本減低，效益增長的局面。

　　二是在以巖土勘探為核心，以地基基礎施工為支柱的情況下，拓展產業(yè)結構，延伸地勘業(yè)得到進一步鞏固和發(fā)展，今年在地質災害治理、地質勘察評估與治理、礦業(yè)地質勘察等方面有新了新的發(fā)展。新突破的領域與新增加的專業(yè)內容是市場競爭力提升的表現(xiàn)，也是新的重要的創(chuàng)收獲利途徑。

　　四、標榜立意、打造企業(yè)品牌

　　公司把打造企業(yè)品牌，樹立企業(yè)良好形象作為企業(yè)文化建設的一項重要任務來抓。公司今年在打造企業(yè)文化、創(chuàng)建企業(yè)品牌上狠下功夫，主要在做好現(xiàn)場施工、高效服務等方面做好工作，在工作中不斷有亮點;三臺土地整理這個工程項目是省里的重點工程，土地平整面積平方，土地翻耕平方，轄區(qū)內有遷移農戶戶，施工難度大，時間緊、任務重，為能更好的完成土地整理工作，工程項目部在施工技術和項目管理上不斷創(chuàng)新，各項管理工作不斷向制度化、規(guī)范化和精細化邁進。

　　工作上積極配合業(yè)主做好各方面的協(xié)調工作，特別是農戶的搬遷協(xié)調工作;加強工程質量管理，質量優(yōu)良率達到。得到了業(yè)主、鎮(zhèn)政府、村委會的大力贊賞。大大的提高了公司的榮譽品牌。

　　五、抓住關鍵，安全生產保持穩(wěn)定

　　我們牢固樹立"生命至高無上、責任重于泰山"的思想，堅持把安全工作放在第一位，抓住關鍵，落到實處。一是健全完善規(guī)章制度。年初，公司按照集團公司的精神，制定完善《安全獎懲辦法》，印發(fā)了《生產單位安全質量標準考核辦法》、《安全生產管理責任制度》、等管理制度，使安全管理有章可依。

　　二是推行安全風險抵押金制度;公司全體干部職工按其工作崗位適當收取安全風險抵押金，對違反安全生產管理的人員進行嚴格考核，提高了全員的安全意識三是在安全教育培訓、技術裝備等方面加大投入，積極開展了安全質量標準化工地的建設活動，重點對項目部進行現(xiàn)場衛(wèi)生、安全、質量檢查和治理，管理水平不斷提高。四是大力開展了安全活動。重點進行了安全生產宣傳教育、環(huán)境綜合治理、安全隱患整治、夏冬季三防措施的落實等安全活動。今年全年沒有發(fā)生重大安全事故，安全生產取得了明顯效果。

　　20xx年經過全公司干部職工的辛勤的工作;取得了一些成績，但是我們要清楚的認識到我們還存在著許多的不足之處，在今后的工作中要不斷的完善公司形象，樹立頑強拼搏、追求卓越的思想，發(fā)揚艱苦樸素、勇于創(chuàng)新的工作作風，為公司的騰飛做出更多的努力。

　　六、20xx年的工作計劃

　　20xx年，是“十二五”規(guī)劃的開局之年，新形勢、新任務，必然給我們地質勘探工作提出更高的要求。我們要在全面做好公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃的基礎上，重點抓好以下工作，努力促進公司的工作再上新臺階：

　　1、建立和完善公司年度生產目標及考核制度;公司要建立對項目部及下屬單位的考核指標，重點考核勞動效率、人均利潤、人均收入與資產保值增值率，提高利潤指標占有比重。完善和改進用人機制。樹立科學的人才觀，選用人材機制應重視學歷、不唯資歷、不唯身份，不拘一格的形式選用人才。要完善員工的培養(yǎng)機制，以職業(yè)培訓、短期輪訓為重點，加強職業(yè)技能和專業(yè)的培訓。

　　2、創(chuàng)新經營理念，拓展市場領域：地勘單位不能總是在勘探上做文章，要放眼社會，以自身的競爭優(yōu)勢，推進產權的多元化發(fā)展，我們要緊緊抓住國家“十二五”加快發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，組織資源勘探力量，開拓外埠勘探市場，提高市場占有份額，增強創(chuàng)收增效能力。

　　3、打造企業(yè)品牌，構建企業(yè)文化：企業(yè)的品牌文化的建設不是輕而易舉的事，不是單靠幾策劃、設計和咨詢即可完成。它是一個調研、整理、取舍、提煉與提升的科學過程，是一個提高品牌核心競爭力的過程，是一個與品牌共同成長的過程。企業(yè)文化在當今的社會里已成為推進企業(yè)發(fā)展的動力和凝聚力之一，企業(yè)文化有利于形成企業(yè)整體運行的價值觀，有利于提高企業(yè)的整體素質，培養(yǎng)合作意識。我們要建立長效有制的企業(yè)品牌文化，要系統(tǒng)化，完整好，讓我們公司的品牌唱響整個中國。

　　4、求真務實，扎實工作，實現(xiàn)經濟持續(xù)增長：堅持求真務實，正確認識規(guī)律、把握契機，結合公司的實際情況，有的放矢謀發(fā)展;堅持求真務實，要切實抓好工作落實，做到付諸實踐、見諸行動、取得實效;要把工作的重點真正放到研究解決生產問題、企業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定等重大問題上，在去年經濟發(fā)展的基礎上，大膽的改革創(chuàng)新，把工作開展的更好，實現(xiàn)經濟的持續(xù)發(fā)展。

　　在新的一年里，我們要振奮精神，堅定信心，扎實工作;用我們的勤勞與智慧書寫公司更輝煌的歷史，創(chuàng)造更美好的明天!

關于地質單位工作總結 篇2

　　近年來，在市局相關業(yè)務科室和我局黨組的正確領導下，我股室認真貫徹落實市局相關業(yè)務科室和我局制定的各項工作目標和工作重點，切實履行自身職能，提高行政管理水平，扎實開展各項日常工作，較為順利地完成了相關工作任務�，F(xiàn)將20xx年以來的工作情況總結如下：

　　1、企業(yè)產品標準備案工作

　　20xx年至今為26家企業(yè)進行了標準審查備案登記，發(fā)放企業(yè)標準實施證書54張。并牽頭組織了多次企業(yè)標準專家評審會。

　　2、農業(yè)標準化示范區(qū)項目的驗收工作

　　標準化示范區(qū)是全省農業(yè)標準化示范區(qū)項目。自列入示范區(qū)以來，在xx市委、市政府的和上級主管部門的領導下，我局在市農業(yè)局、xx鎮(zhèn)政府的密切配合下，克服了重重困難，按照農業(yè)標準示范區(qū)的創(chuàng)建要求，經過兩年多的的扎實工作，較好地完成了項目任務，并取得了預期效果，在20xx年3月，一次性就通過了省市兩級核查小組的審查驗收。

　　3、企業(yè)質量監(jiān)督管理工作

　　根據(jù)相關條例和辦法，執(zhí)法人員對我市獲得工業(yè)產品生產許可證的企業(yè)和獲得國家強制性產品認證書的企業(yè)每年進行2次日常巡查，對巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題均下達了限期整改通知，責令其改正，對發(fā)現(xiàn)的違法行為堅決進行查處。

　　20xx年至今，共2家企業(yè)通過了工業(yè)產品生產許可證到期換證的審查驗收。新申辦工業(yè)產品生產許可證1家。

　　4、名牌產品培育工作

　　為推動名牌戰(zhàn)略的有效實施，促進自主品牌培育，提升轄區(qū)內企業(yè)及產品的市場競爭力，我局根據(jù)省市名牌產品目錄，認真梳理企業(yè)情況，主動走訪相關企業(yè)，宣傳爭創(chuàng)名牌工作的意義，進一步提高企業(yè)的質量意識和創(chuàng)牌意識。通過開展名牌咨詢、提供技術指導等措施，加大幫扶力度，進一步提升企業(yè)標準化管理水平，建立完善質量保證體系，提高企業(yè)的綜合素質和產品質量檔次，增強企業(yè)在爭創(chuàng)名牌工作上的競爭力。

　　20xx年以來，我市共有一個企業(yè)獲得了xx市名牌產品稱號，兩個企業(yè)獲得xx省名牌產品稱號。

　　5、專項檢查工作

　　根據(jù)省、市、縣相關文件精神，我股室重點開展了重要消費品質量安全專項大檢查、道路交通安全專項大檢查、校車質量安全專項大檢查及危險化學品質量安全等各類專項大檢查，針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題向企業(yè)下達了責令整改通知書并督促其整改到位。

　　6、代碼業(yè)務辦理工作

　　20xx年以來，我市代碼質量顯著提高，在全省排名穩(wěn)步前進，并在20xx年獲得了全省代碼工作先進單位稱號。

　　根據(jù)市委市政府相關工作要求，我局自20xx年底開展了“個轉企”專項工作，成立了專項工作領導小組，制定了《xx市質監(jiān)局支持個體工商戶轉型升級為企業(yè)的優(yōu)惠政策》，并廣泛宣傳，積極引導個體工商戶轉型升級，營造良好的氛圍，積極主動的與工商、稅務等相關部門加強了協(xié)作，確保關鍵流程順暢，促進個體工商戶的平穩(wěn)轉型，切實將個轉企工作落實到位，圓滿完成了“個轉企”工作，20xx年至今，共完成了全市762家個體工商戶轉型升級為企業(yè)的組織機構代碼證書的辦理工作。工作成績得到了市領導的充分肯定。

　　7、農村飲用水工程工作

　　20xx年，按照市委、市政府統(tǒng)一部署安排，我局負責xx市農村飲水工程材料的質量監(jiān)管工作，在接到此項任務后，局領導高度重視，組織成立了飲水工程監(jiān)管領導小組。

　　監(jiān)管小組按照市委、市政府要求，結合該工程實際情況，制定了監(jiān)管計劃，對該工程中原輔材料供貨單位實行每批次監(jiān)督抽查檢驗（即每到一批次貨進行隨機抽樣），對該工程的供貨生產企業(yè)x公司進行日常巡查（每周不少于3次），對該公司生產的PE管材確定10天一批次抽樣，主要到施工現(xiàn)場和生產企業(yè)成品倉庫隨機抽樣。對我市外購的管材管件，根據(jù)水務局所報計劃，多次到施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查。根據(jù)具體情況，我局還請了xx省產商品質量監(jiān)督檢驗研究院的專業(yè)人員對管材管件進行了現(xiàn)場檢查。保證飲水管材產品質量，確保飲水工程高質量順利完工。

　　8、創(chuàng)新服務企業(yè)工作

　　我局積極發(fā)揮質量技術監(jiān)督職能作用，堅持“監(jiān)督與服務相結合、寓監(jiān)督于服務之中“的工作理念，加大服務力度，想企業(yè)所想、急企業(yè)所急，努力為全市企業(yè)提供優(yōu)質、高效、便捷服務。

　　20xx年5月，xx公司研發(fā)了新型洗車機，因為產品沒有國家標準、行業(yè)標準和地方標準，因此，迫切需要制定產品企業(yè)標準，作為組織生產、銷售和監(jiān)督檢查的依據(jù)。我股室主動為企業(yè)提供標準方面的技術服務，到企業(yè)生產現(xiàn)場，同企業(yè)技術人員進行分析研究，查閱參考有關資料，進行數(shù)據(jù)分析及整理，明確技術指標和參數(shù)，指導和幫助企業(yè)制定出了既符合國家有關要求、又能體現(xiàn)本產品特色優(yōu)勢的企業(yè)產品標準，并及時進行了標準備案，確保企業(yè)正常生產、經營。

　　標質股

　　20xx年6月10日

關于地質單位工作總結 篇3

　　1、認真做好地質工作，充分發(fā)揮地質保障作用

　　(1)加強地質基礎資料收集工作，指導、服務采掘生產地測是礦山的眼睛，地質是采掘工作的前提，地測科十分重視地質基礎資料的收集、整理。

　　20__共完成m左右的開拓和m左右掘進、回采巷道的地質資料收集、整理以及編繪成圖工作;提供回采、掘進地質說明書41份、采區(qū)地質說明書4份，根據(jù)實際揭地質資料，完成了對Ⅳ西、Ⅴ東、Ⅴ、Ⅵ、Ⅶ、Ⅷ、Ⅸ、Ⅹ、Ⅺ、Ⅻ線等10條勘探線剖面的修改、完善工作。

　　(2)加強地質及水文地質條件的分析研究，保證礦井的采掘施工安全

　　隨著礦井開采深度的不斷延深，地層賦存狀態(tài)越來越復雜，地質專業(yè)人員不斷加強對巷道地質資料的收集密度，并及時對井下收集的地質資料進行上圖、精心分析和研究，確保礦井的采掘施工安全。20__年共下發(fā)月度隱患排查12次，提供月度地質預報12份，臨時地質預報34次，并施工深部地質勘探孔2個，工程量約1200m，為三水平的延深工作提供一定的地質依據(jù)。

　　(3)儲量工作有條不紊地開展

　　20__年初編制完成了20__年儲量年度報告及儲量動態(tài)平衡表，按上級部門領導要求在一季度編制完成了20__年度資源補償費減免所需的圖紙、文字資料及20__年度煤炭生產許可證年檢材料等;根據(jù)各工作面現(xiàn)階段的具體煤層賦存條件，積極進行煤質情況分析，并編制月度及年度煤質預測預報;嚴格按照儲量動態(tài)管理要求，分月、季和年度編制各類儲量基礎臺帳;加強井下回采工作面的推進度、煤厚、加寬、架外煤、復采煤、機巷煤皮、斷層及架外刮矸等資料的調查、整理、上圖分析工作，以此制作月末工作面驗收及計算基礎報表。對回采工作面架外煤、復采煤及機巷挑皮煤量的回采率及架外炮眼的數(shù)量進行了嚴格規(guī)定，對達不到規(guī)定的采煤隊及責任人給予嚴厲處罰，大大提高了工作面及采區(qū)回采率，多回收了煤炭資源。

　　2、下年主要工作安排

　　1、認真學習吃透《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水規(guī)定》、《生產礦井儲量管理規(guī)程》等煤礦法律法規(guī)精神，超前、全面考慮和安排各項技術工作，為礦井的安全生產提供有力保障。

　　2、堅持做好技術人員的培養(yǎng)工作，關注大學生的成長，發(fā)現(xiàn)人才，重視人才，做好培訓和學習工作，每季度請礦總工程師和地測副總工程師現(xiàn)場授課，傳授工作經驗和對技術難點進行剖析、分析講解，提高全體技術人員的技術水平，同時強化對技術人員的管理，形成嚴格的技術考核淘汰機制，獎罰并重，促進技術人員的工作積極性，強化技術人員的工作責任心，打造一支工作可靠，技術過硬的隊伍。

　　3、認真總結上年度日常技術管理工作中的不足，加強技術管理工作，嚴格回采巷道探煤厚跟班制度，做到回采地質說明書煤厚及地質資料準確、無誤。

　　4、隨著開采水平的不斷延深，三水平開拓將是下年度工作的重點。由于三水平地質資料缺乏，計劃施工5個深部地質勘探鉆孔，總工程量4750m，并在-700m西四沿11-2煤向西五施工一條探煤巷道，以探明三水平地地質資料，編制三水平補充勘探地質報告，為三水平的開采打好基礎。