社團集體會議主持詞（通用3篇）

社團集體會議主持詞 篇1

　　又是一年春來到，在這個春意盎然，春風拂面，充滿希望的季節(jié)我們迎來了xx年的新年。新年，新學期，一路走過的校社團聯(lián)合會已經(jīng)八歲了。一屆又一屆的社聯(lián)人承前啟后使社團聯(lián)不斷的發(fā)展壯大。今天新一屆的社團聯(lián)干部勇敢的接過接力棒，決定用自信和激情去開創(chuàng)社團聯(lián)美好的明天。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的學長學姐們，在座的各位同學們，大家早上好。這里是xx大學社團聯(lián)合會第九屆干部任職大會現(xiàn)場，我是主持人，首先我僅代表社團聯(lián)對各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學的到來表示衷心的感謝，謝謝你們能在百忙之中能抽出時間來參加本次大會。

　　社團工作的發(fā)展是我們共同的希望，進步是我們共同的目標，創(chuàng)新是我們共同的話題!我們希望通過這場送舊迎新的交流和見證，能夠進一步促進學生組織間、學生組織內(nèi)部各部門間的溝通和聯(lián)系，共同促進社團工作的和諧發(fā)展。

　　下面請允許我向大家介紹蒞臨本次大會的嘉賓，他們是：

　　以及各系學生代表和各協(xié)會代表

　　首先進行大會第一項，請全體起立，奏國歌。

　　現(xiàn)在進行大會第二項，有請校團委書記致開幕詞。

　　接下來，有請第八屆校社團聯(lián)合會主席做工作總結(jié)。

　　我們知道，財務(wù)，一直是一個組織一個團體的核心，下面就請我們第八屆校社團聯(lián)合會財務(wù)部部長做財務(wù)報告。

　　非常感謝學姐，我們知道學姐在過去的一年中一直矜矜業(yè)業(yè)、恪盡職守，也希望我們的第九屆財務(wù)部的成員們能夠繼續(xù)發(fā)揚學姐的這種精神。

　　接下來就請校團委書記為第八屆校社團聯(lián)合會主席團頒發(fā)聘書，感謝他們一年中的忙碌和辛苦，在這也祝學姐學長們事業(yè)順利、學業(yè)有成。

　　請聽到我念到名字的學姐學長們上臺。

　　下面有請校團委老師為第八屆校社團聯(lián)合會干部頒發(fā)聘書。

　　請聽到我念到名字的學姐學長們上臺。

　　激動人心的時刻就要到來了，有請第八屆校社團聯(lián)合會主席與第九屆校社團聯(lián)合會主席做會旗交接儀式。

　　第八屆主席團頒發(fā)協(xié)會會長聘書

　　校團委辦公室主任老師宣讀第九屆校社團聯(lián)合會干部名單

　　(介紹順序：主席團→辦公室→財務(wù)部→人力資源部→網(wǎng)絡(luò)部→宣傳部→編輯部→外聯(lián)部)

　　新干部做任職工作宣誓

　　那些誓言，那些永不磨滅的記憶都將是我們要珍藏一輩子的美好。

　　春去春來，花落花開，年復(fù)一年，我們社團的隊伍在不斷壯大，不斷發(fā)展，我們相信社團聯(lián)的明天將會更加的美好，更加的璀璨。也祝愿我們的學校更加美麗、更加的輝煌。

　　非常感謝大家近一個小時的守候，xx年xx大學社團聯(lián)合會第九屆干部任職大會就要和大家說聲再見了。

　　服務(wù)社團服務(wù)大家，一直是我們不變的宗旨。

　　最后，祝大家，身體健康，萬事如意、學業(yè)有成。

社團集體會議主持詞 篇2

　　時光飛逝，不知不覺又迎來新的一年，會務(wù)服務(wù)工作總結(jié)。在即將過去的20__年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對20__年的工作做一個總結(jié)。

　　一、前臺接待方面。

　　20__年1月至7月，我從事前臺接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便，也為客戶提供了方便。一年來，共計接待用戶達1000人次左右。

　　二、會議接待方面。

　　1、外部會議接待

　　參與接待了山東聯(lián)通全省財務(wù)會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓會議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議，在這種外部會議中，嚴格按照會議需求高標準布置會場，積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會議過程中的服務(wù)，在這個過程中，我學到了更多的待人接物，服務(wù)禮物等相關(guān)知識，積累了很多的經(jīng)驗。

　　2、內(nèi)部會議管理

　　按照各部門的需求合理安排會議室，以免造成會議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來，共安排內(nèi)部會議500次以上。

　　3、視訊會議管理

　　在召開總部或省分視訊會議的時候，按照通知要求，提前半小時準時打開視訊系統(tǒng)，確保會議按時接入，本年度無一例會議延時情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時，提前進行會議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個縣區(qū)都能正常參會。

　　三、費用報銷、合同錄入工作。

　　在這方面，嚴格按照公司要求，周一匯總收集報銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作，一年來，錄入報銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。

　　四、綜合事務(wù)工作。

　　20__年7月，因部門人員變動，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。

　　至11月底，共接待公安查詢300次左右，并做到態(tài)度熱情，嚴格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右，做到及時上傳下達，不延時，不誤事。報送信息20篇，采編聯(lián)通之窗2期。

　　對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作，及時聯(lián)系維修網(wǎng)點，進行電腦維護與維修，與其加強溝通，并要求為我們提供備用機，以免耽誤正常工作。

　　五、其他工作

　　在完成本職工作的同時，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機工作，并積極參加公司組織的各項活動，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運動會;在臨沂聯(lián)通誠信演講活動中獲得第一名;山東聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎，目前正在積極籌備20__年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。

　　六、工作中的不足

　　在工作中主動性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺，在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。

　　七、20__年工作計劃

　　1。加強自身學習，結(jié)合綜合部實際，多從細節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

　　2。積極學習其他單位、酒店等會議接待經(jīng)驗，提高接待水平，提升公司形象。

　　3。做好工會工作，推出有意義的活動，加強溝通交流，并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去。

　　4、加強食堂管理工作，進行市場調(diào)查，加大費用管控力度，營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。

　　20__年即將過去，充滿挑戰(zhàn)和機遇的20__年即將來臨，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，加強學習，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。

社團集體會議主持詞 篇3

　　在群眾，往往是干著急沒辦法;在中央政府，則既要顧及民生，又要顧及增長;在有些地方政府，則是今朝有酒今朝醉;在開發(fā)企業(yè)，則是樂得水漲船高，國企無責任，民企無義務(wù)。這種情況下，如果沒有強力持續(xù)的政策意志，沒有足夠明朗清晰的政策宣示，僅靠“增加保障性用房”、“加快建設(shè)廉租房和普通租賃房”、“抑制投機性和投資性的住房”以及“依法對那些圈地不用、捂盤惜售、哄抬房價的違法違規(guī)行為進行懲處”等傳統(tǒng)手段，恐怕是很難打破以往“房價越管越漲”的現(xiàn)象，更遑論在“本屆政府任期內(nèi)”要實現(xiàn)“合理房價”。

　　并且，要實現(xiàn)“合理房價”，總要有個參照。這就需要一個關(guān)于房價的公允標準或者指標體系，但到現(xiàn)在，值得公眾信任的、堪稱獨立公允的房價指標卻仍未誕生。統(tǒng)計部門公允嗎?按照“70個大中城市房屋銷售價格上漲1.5%”來衡量，我國房價不僅沒問題，甚至已經(jīng)遠遠落后于群眾可支配收入的增長幅度;中介機構(gòu)公允嗎?按照易居中國的說法，“20xx年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土地購置面積和土地開發(fā)面積相比20xx年分別減少了18%和19%，這就意味著20xx年房地產(chǎn)市場仍存在土地供應(yīng)跟不上住宅銷售供應(yīng)的情況”，“供不應(yīng)求”必然導(dǎo)致“房價繼續(xù)上漲”;至于學者專家，常年拋頭露面，其社會信用早已破產(chǎn)，不提也罷。

　　房價問題并非一個孤立問題，不可能以機會主義的態(tài)度、急用先學的手段，見到立竿見影的效果。房地產(chǎn)市場的亂象和宏觀經(jīng)濟的根本矛盾緊密聯(lián)系———房價暴漲與制造業(yè)產(chǎn)品的低成本、低毛利率一脈相承;資金熱衷投機樓市，反映了其他投資領(lǐng)域的高風險、低收益……一言以蔽之，樓市的亂是經(jīng)濟痼疾的反映，不可能脫離經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整去談樓市正本清源。但迄今為止，中央層面的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整意圖到了部門和地方，或被解釋為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，或被解釋為企業(yè)產(chǎn)能整合，仍缺乏足夠清晰一致的共識。

　　綜上可見，自上而下，對房價問題，如果既無新手段，也缺乏比照標準，不能觸動問題根源，又讓我們拿什么去建構(gòu)信心呢?