關于經營擔保書示例2025（精選6篇）

關于經營擔保書示例2025 篇1

　　本單位屬危險化學品使用單位，為認真做好20__年危險化學品的安全管理工作，本單位承諾：

　　一、嚴格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《危險化學品安全管理條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》、《山西省安全生產條例》、《山西省突發(fā)事件應對條例》、《山西省危險化學品事故災難應急預案》、《太原市突發(fā)公共事件總體應急預案》等有關安全生產的法律、法規(guī)，做好本單位危險化學品、易燃品和易爆品的存儲與使用的安全管理工作。

　　二、建立健全危險化學品、易燃品和易爆品安全管理制度和安全操作規(guī)程;落實崗位責任制，本單位的主要負責人對本單位的危險化學品安全管理全面負責，并配備專職的`安全管理機構。

　　三、對生產過程中的使用的危險化學品、易燃品和易爆品裝置和設備以及應急救援設施設備進行經常性的日常維護保養(yǎng)，定期自行檢查，確保處于受控狀態(tài)。

　　四、建立危險化學品安全管理檔案，定期對危險化學品、易燃品和易爆品的從業(yè)人員進行安全教育和專業(yè)知識培訓，做到持證上崗。

　　五、加強應急管理，完善危險化學品、易燃品和易爆品事故應急救援預案，并定期組織演練;發(fā)生危險化學品生產安全事故后應立即向所在地安全生產監(jiān)管部門報告。

　　以上是我單位對危險化學品、易燃品和易爆品的安全管理的承諾，我們一定認真履行。

　　承諾單位：(蓋章) 監(jiān)理單位：(蓋章)

　　主要負責人： 主要負責人：

　　年 月 日

　　本承諾書一式3份，太原市建筑安全監(jiān)督管理站、監(jiān)理單位、本單位各1份。

關于經營擔保書示例2025 篇2

　　甲方：__________ (以下簡稱甲方)

　　乙方：____ (以下簡稱乙方)

　　為理順管理體制，激發(fā)經營活力，增強干部群眾工作積極性，使承包經營沿著健康的軌道發(fā)展。為落實生產經營責任，全面實現(xiàn)公司年度經濟工作目標，經甲乙雙方商定，簽訂本經營承包責任書。

　　一、承包經營形式和期限

　　(一)經營形式：以上交管理費為主要指標承包，設立獨立賬套，進行核算，自負盈虧。

　　(二)責任期限：__年X月X日至__X年__月__日。

　　二、經營責任指標

　　(一)上交管理費：X元。

　　(二)利潤：考核指標：X萬元，目標指標： X萬元，力爭指標： X萬元。

　　(三)收入：考核指標：__萬元.

　　(四)應收賬款：按《__年“應收賬款”清理回收工作意見》有關規(guī)定執(zhí)行.

　　(五)存貨：__萬元。

　　(六)工程質量、工期：按公司制定的考核標準執(zhí)行。

　　(七)安全：按__公司安全目標規(guī)定考核。

　　(八)節(jié)能減排：按公司節(jié)能減排工作要求達標。

　　(九)職工收入標準：安置職工人均收入不低于公司規(guī)定的當年標準。

　　三、雙方權利與責任

　　(一)甲方的權利與責任

　　1、權利

　　1

　　(1)依據《公司法》等相關規(guī)定，有對乙方行使收益分配、行政管理和重大事項決策的權利。

　　(2)有監(jiān)督、檢查乙方執(zhí)行國家法律法規(guī)、政策和上級各項規(guī)定的權利。

　　(3)有對乙方經營業(yè)績進行考核和獎懲的權利。

　　(4)有監(jiān)督乙方執(zhí)行本協(xié)議權利，如甲方發(fā)現(xiàn)乙方不履行或者不能履行本協(xié)議時，甲方有權單方終止協(xié)議。

　　(5)對乙方未執(zhí)行國-家-安-全法規(guī)、__公司安全規(guī)定之行為有處罰權。

　　2、責任

　　(1)有協(xié)助乙方疏通外部關系的責任，但其發(fā)生的費用由乙方承擔。

　　(2)有協(xié)助指導乙方搞好人員管理配置、培訓的責任。

　　(3)為乙方提供良好的生產經營環(huán)境。

　　(二)乙方的權利和責任

　　1、權利

　　(1)在公司生產經營方針指導下，有行使本實體生產經營管理的權利。

　　(2)在公司工資分配政策的指導下，有自主決定本實體工資分配的權利。

　　(3)按照公司規(guī)定，有擬訂對本實體所屬人員獎懲兌現(xiàn)政策的權利。

　　2、責任

　　(1)有遵守國家法律、法規(guī)及甲方各種規(guī)章制度，加強內部管理，依法經營的責任。

　　(2)有落實上級和公司安全規(guī)定，保障職工人身安全和安全生產的責任。

　　(3)有分流安置公司富余人員的責任。

　　2

　　(4)若擴大生產規(guī)模，招聘員工，有優(yōu)先考慮__公司內部職工子女的責任。

　　(5)保證安置職工收入在上年度基礎上與__公司平均收入同比增長。

　　四、工資收入

　　1、一般職工：基本工資+住房補貼+安全抵押兌現(xiàn)+遠距離施工差旅補助+效益工資+野外生活補助+各種獎勵。

　　2、乙方領導班子成員：不享受利潤貢獻獎和產值特別獎，收入水平由乙方自主確定。

　　五、考核與兌現(xiàn)

　　1、職工工資按月考核兌現(xiàn)。安置職工收入不低于公司20__年經濟工作指導意見(20__年內部承包管理辦法)中規(guī)定的相應人員收入標準。以后年度，按當年制定標準執(zhí)行。

　　2、職工工資附加及規(guī)定的勞保、福利等待遇按照公司同崗位人員標準執(zhí)行。

　　3、工資的發(fā)放。(1)乙方必須保證按月按時按標準發(fā)放職工工資總額，如果乙方不能足額按時兌現(xiàn)工人工資時，從經營風險抵押中代扣代付。(2)乙方依據公司核定的發(fā)放工資總額，可以自行分配。

　　六、相關規(guī)定

　　1、新成立__安置原__職工__名，另外外調入X人，原__廠X人，試用期為三個月，__對試用期中不適合的人員，可給公司匯報后退回人力資源部，但最多退回X人。然后，由公司另外補足人數(shù)，若未及時補充時，由__同時上交對應人員的工資費用。

　　2、__安置公司職工人數(shù)不少于__人，如遇人員減少，公司則按其減少人數(shù)補足__人;如未及時補充時，由__同時上交對應人員的工資費用。

　　3、公司原__固定資產(房屋、設備)由__租賃使用，并按照公司規(guī)定交納租賃使用費。其他流動資產__公司全部收回。

　　4、新__成立后公司借給__流動資金__萬元，__按規(guī)定交納

　　利息。

　　5、公司內部的機加工維修業(yè)務仍有__承擔，其加工維修價格按照__公司內部價格執(zhí)行。

　　6、以后年度的上交管理費屆時另定。

　　7、合作、協(xié)作業(yè)務由__統(tǒng)一管理，若遇沖突協(xié)作單位需與__溝通，并由__同意后辦理。

　　8、與集團公司內部市場有關的業(yè)務，必須通過__公司__簽訂合同，并納入公司__統(tǒng)一管理。

　　9、未盡事宜按公司有關規(guī)定辦理，協(xié)商解決或簽訂補充協(xié)議。

　　10、本責任書自__年__月X日起生效。

　　11、本責任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　甲方代表： 乙方代表：

　　年 月 日 年 月 日

關于經營擔保書示例2025 篇3

　　為了保證學生的生命安全，我方小賣部對__鎮(zhèn)中心小學作如下保證：

　　1、我方小賣部保證不出售過期、腐爛變質的食品。

　　2、不出售無生產廠家、無生產日期、無保質期等對人有害的食品。

　　3、保證所經營的產品保質保量、安全衛(wèi)生。

　　總之，我方小賣部一定做到合法經營，不做坑害學生的事。

　　保證人：__

　　20__年__月__日

關于經營擔保書示例2025 篇4

　　為了保證集團公司各項綜合目標的順利完成，保證集團公司整體經濟效益的順利實現(xiàn)，加強宏觀經濟管理和發(fā)揮各分公司、部門工作的積極性和主動性，使企業(yè)文化建設與目標經營管理有機結合，并與各分公司、部門的責、權、利相結合，建立起以企業(yè)經濟效益為中心，以產品質量、服務為核心的優(yōu)質、高效、低耗、便捷的規(guī)范化經營管理體系,實現(xiàn)集團公司二次創(chuàng)業(yè)和實現(xiàn)企業(yè)與員工利益雙贏雙收的目的，現(xiàn)集團公司與公司(部門)經理簽訂以下經營目標管理責任書，以期明確其責任，體現(xiàn)其效益，發(fā)揮其潛能，促進集團公司的整體發(fā)展，增強市場競爭力。

　　一、 任務及指標

　　1、 產量:

　　2、 產值:

　　3、 利潤:

　　4、 成本:

　　5、 消耗:

　　6、 效率:

　　7、 資金:

　　8、 質量:

　　9、 按要求認真完成其它各項指令性和臨時性任務。

　　10、 嚴格執(zhí)行集團公司各項管理規(guī)定。

　　11、 合理安排經營計劃，對年內計劃開展的經營項目，新業(yè)務認真規(guī)劃、預測和履行。

　　12、 定期組織本部門員工學習和培訓，每年不少于2~3次，并有記錄。

　　13、 主動并善于運用政策、法規(guī)、制度進行工作，并能應用其解決實際工作存在的問題和消除經營風險。做到全年無經營過失和損失發(fā)生。

　　14、 團結員工并善于與員工溝通，做到全年無斗毆、吵架、抵制工作、違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生，增強團隊凝聚力。

　　15、 在集團公司總體規(guī)章制度的原則下，制定適合本部門客觀實際要求的管理制度和員工考評考核制度，并嚴格貫徹實施。做到工作有制度、有措施。

　　16、 每年至少向集團公司提交2~3項合理化建議，并積極為集團公司尋找新的經濟增長點。

　　二、 管理與企業(yè)文化建設

　　1、 積極帶頭并帶領所屬員工學習國家政策及法律法規(guī)，提高其理論水平和實際操作能力，增強其市場抗風險能力。

　　2、 帶頭嚴格遵守集團公司的各項規(guī)章制度，清正廉潔，恪盡職守，任勞任怨。在工作上不得相互推諉、拖拉扯皮。

　　3、做好本公司、本部門員工的思想工作，加強團隊的穩(wěn)定與團結。積極與員工溝通，帶頭做好講勤奮、講敬業(yè)、講正氣、樹新風，自覺抵制歪風邪氣的工作作風。

　　4、 體察民情，關心員工，積極為員工解決工作或生活中的困難，增強團隊凝聚力。

　　5、 厲行節(jié)約，杜絕獨斷專行，鋪張浪費、奢侈的工作作風。

　　6、 積極帶領員工并身體力行開展相關業(yè)務的學習和培訓，提高業(yè)務技能。

　　7、 多層次多角度開展企業(yè)文化教育活動，帶領員工深刻領會企業(yè)經營理念和企業(yè)精神，樹立正確的人生觀和從業(yè)觀。

　　8、 堅持原則，一切工作按規(guī)定辦事。堅持實事求是，平等待人，虛心聽取他人意見，秉公無私，以身作則，辦事雷厲風行。

　　三、 獎 懲

　　1、 獎懲等級劃分為優(yōu)秀、良好、良、合格、不合格。

　　2、年終按照報告或計劃完成各項經營目標任務90%以上和績效考評獲優(yōu)時，定為優(yōu)秀。所屬公司可享受100%的年終獎。主管經理可按員工平均獎的5倍獎勵;部門主管可按員工平均獎的2倍獎勵。

　　3、年終按照報告或計劃完成各項經營目標任務80%和績效考評獲良時，定為良好。所屬公司可享受90%的年終獎。主管經理可按員工平均獎的3倍獎勵;部門主管可按員工平均獎的1.5倍獎勵。

　　4、年終按照報告或計劃完成各項經營目標任務70%和績效考評獲中時，定為良。所屬公司可享受70%的年終獎。主管經理可按員工平均獎的1倍獎勵;部門主管可按員工平均獎的0.5倍獎勵。

　　5、 年終按照報告或計劃完成各項經營目標任務60%和績效考評合格時，定為合格。所屬公司視為應履行的基本職責，不享受任何年終獎。

　　6、 年終按照報告或計劃完成各項經營目標任務60%以下和績效考評不合格

　　時，定為不合格。所屬公司視為沒有完成經營目標任務，扣除主管經理年薪的20%作為處罰;扣除部門主管年薪的8%作為處罰;扣除員工年薪的3.5%作為處罰。

　　7、 連續(xù)兩年沒有完成經營目標任務計劃和績效考評不合格的經理，必須自

　　動讓位，不得繼續(xù)擔任經理職務。

　　監(jiān)督考核主體(章):

　　董事長(簽字):

　　責任主體(章):

　　責 任 人(簽字):

　　年 月 日

關于經營擔保書示例2025 篇5

　　為在直銷市場樹立合法經營，公平競爭，誠信待客的良好風氣，不斷提高報務質量，規(guī)范市場秩序，更好地保護消費者的合法權益，樹立直銷市場良好形象，倡導經營戶之間合法、公平競爭，本市場在實行行業(yè)自律的基礎上同時接受社會監(jiān)督，特作如下保證：

　　一、誠實守信，杜絕欺詐

　　堅持誠實守信、明碼實價、公平合法的原則，杜絕各種欺詐行為，不短斤缺兩，弘揚以德經營的道德風尚，共同塑造誠信購物的市場環(huán)境。在市場內凡發(fā)現(xiàn)銷售商品短斤少兩者，一律少一罰十并立即停止其經營資格責令整改。

　　二、貨真價實，價格合理

　　凡上柜銷售的商品，價格真實合理，保證符合質量標準。不欺騙、不誤導消費者，增強市場的透明度，讓消費者明明白白消費并出具正規(guī)發(fā)票。

　　三、信守合同，明白消費

　　經營戶要樹立重合同、守信用的良好經營形象。嚴格履行合同要求，尊重消費者自愿的原則，不脅迫誘導售賣商品，主動提醒消費者防止受騙上當。幫助顧客增強自我維權意識，創(chuàng)造健康、文明、成熟的市場消費環(huán)境。

　　四、優(yōu)質服務，塑造品牌

　　各經營戶要為消費者提供優(yōu)美、安全、優(yōu)質的環(huán)境和服務，不斷提高服務水平。經營戶要認真負責的對待的投訴，做到不推諉，不扯皮，積極配合市場有關部門妥善處理。堅決貫徹執(zhí)行國家、省、市有關法律法規(guī)，做到令行禁止，無條件服從直銷市場管理，做到一切行動聽指揮。

　　本保證書一式兩份，自保證人保證之日起生效，保證人、直銷市場各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

　　特此保證

　　保證人： 連云港市蔬菜活禽直銷市場

　　年 月 日 年 月 日

關于經營擔保書示例2025 篇6

　　飯店作為建設社會主義__的亮點，決不辜負社會各界的期望我，我決不為建設臉上抹黑。我飯店面向社會各界保證以下幾條望社會各界的監(jiān)督：

　　一、守法守規(guī)。自覺遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)行規(guī)，講信譽、重服務的良好形象。

　　二、文明經營。遵守社會公德，注重保護環(huán)境，重視精神文明，語言文明;尊重客人宗教信仰和民族風俗，提供健康、文明的經營項目。

　　三、樸實誠信。履行服務保證，公開標準，明碼標價;反對欺詐行為，貨真量足，不出售過期、變質和假冒偽劣商品。

　　四、優(yōu)質服務。突出__村特色，弘揚__傳統(tǒng)文化，堅持“以人為本”、“顧客至上”，熱情待客用敬語，服務主動有耐心，規(guī)范操作講禮儀。

　　五、確保安全。強化安全管理，完善安全措施，確�？腿说娜松�、財物安全;加強食品衛(wèi)生管理，確保飲食安全，嚴防食物中毒。

　　六、公平交易。對客一視同仁，平等服務;遵守商業(yè)道德。

　　七、接受監(jiān)督。自覺接受社會各界的監(jiān)督，加強行業(yè)自律。當有客人投訴時，應主動配合旅游、工商等部門妥善處理。

　　八、團結協(xié)作。農家樂業(yè)主之間提倡團結互助，客源共享，服務互助，，共同提高，打造具有__特色的農家樂品牌。