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水果促銷方案

發(fā)布時間:2022-11-04

水果促銷方案(精選3篇)

水果促銷方案 篇1

  第一部分:活動框架

  (一)活動主題:繽紛夏日 暢享果味

  (二)活動時間:20xx.7.15-20xx.7.28(跨兩個周末)

  (三)活動地點:國展天虹超市

  (四)商品組織:本次水果節(jié)以瓜果類、桃李類和葡萄類為主要活動側(cè)重點

  (五)直接促銷:

  1、瓜果類、桃李類、葡萄類根據(jù)時間和促銷力度的不同選擇側(cè)重點進行主力促銷,其余為輔助促銷。

  2、每日一到兩款驚爆價商品。

  3、設(shè)置商品介紹和試吃臺。

  (六)文化促銷:利用顧客互動營造現(xiàn)場氛圍,

  活動時間:7.15-7.28

  活動內(nèi)容:1、看誰吃得快

  2、“非常了得”猜猜猜

  (七)氛圍布置:

  1、現(xiàn)場統(tǒng)一做水果節(jié)的氛圍布置,按水果品類集中陳列,突出打造瓜果類、桃李類、葡萄類陳列區(qū)。

  2、利用道具打造個性化主題堆頭,例如道具桃樹、葡萄藤(裝飾道具是否能供貨商提供)

  3、現(xiàn)場張貼趣味宣傳標(biāo)識,宣傳商品的口感和特性。

  4、水果區(qū)員工統(tǒng)一著裝。

  第二部分:活動內(nèi)容

  一.直接促銷

  (一)主題特價

  活動時間:7.15-7.28

  活動內(nèi)容:以桃李類、瓜果類、和葡萄類為單位分別特價促銷

  活動安排:

  1、7月15日-7月28日每日一至兩款特價促銷。

  2、7月15日-7月28日部分商品限時五折銷售。

  二.文化促銷

  (一)看誰吃得快

  活動地點:超市生鮮區(qū)

  活動安排:每組參賽人數(shù)5人,分成三組進行,比賽速度最快者勝出。

  活動獎勵:每組最快者可獲得獎品西瓜1個。

  報名地點:超市存包臺

  活動規(guī)則:

  1、報名規(guī)則:7月14日-7月15日18:00點止,選取報名前15 者參賽名額,額滿為止。

  2、游戲規(guī)則:

  a、參加活動的選手,每人發(fā)一個號碼牌,根據(jù)現(xiàn)場工作人員安排到指定位置做好準(zhǔn)備,19:00比賽開始,現(xiàn)場工作人員為每位選手發(fā)西瓜,裁判喊開始即開始。

  b、現(xiàn)場選顧客三名作為評委(有意者可自愿到報名處報名),由評委確定吃瓜最快者,獲勝

  (二)“非常了得”猜猜猜

  (三)活動地點:超市生鮮區(qū)

  活動時間:7月16日周日16:00-17:00,共3場

  報名地點:超市存包臺

  (四)活動安排:以哈密瓜為對象,開展“非常了得”猜猜猜活動。

  活動形式:組織三組,每組5個人,拿出一個哈密瓜,每組所有人分別對同一個哈密瓜猜測重量,猜的最接近的選手即可獲得次此哈密瓜。下一組再拿一個哈密瓜,形式相同。

  活動規(guī)則:

  1、報名規(guī)則:7月14日-7月15日18:00點止,選取報名前15 者參賽名額,額滿為止。

  2、游戲規(guī)則:參加活動的選手,每人發(fā)一個號碼牌和一張紙片,一支筆。現(xiàn)場提供一個哈密瓜,每人掂量后把估計的重量數(shù)據(jù)寫在紙片上面,數(shù)值保留兩位小數(shù),不得重復(fù)。選手寫完后不得再更改,現(xiàn)場人員用電子稱稱量,數(shù)據(jù)最接近者獲勝。獲勝者贈送哈密瓜一個。

  第三部分:各分部分工及執(zhí)行細則 四分部:

  1、7月8日完成活動方案,7月11日之前跟進活動的審批完成;

  2、7月8日15:00之前將活動所需標(biāo)識形式及數(shù)量要求商場美工設(shè)計;

  3、活動當(dāng)日進行文化活動現(xiàn)場的活動組織,保證文化活動順利展開;

  4、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本次活動,跟進各分部工作進展,確保本次活動順利進行;

  6、與綜合部溝通協(xié)調(diào)活動現(xiàn)場所需要的桌椅等相關(guān)物品。

  7、與服務(wù)臺相關(guān)負責(zé)人溝通,安排活動現(xiàn)場的保潔人員。

  8、與供應(yīng)商、采購溝通確定活動驚爆商品的價格

  9、活動人員安排:報名接待人員1名(存包臺協(xié)助),

  現(xiàn)場主持1人(生鮮區(qū)確定),物品發(fā)放和電子秤稱量1人(生鮮區(qū)管理員)防損員協(xié)助維持現(xiàn)場秩序,7.14日確定人員名單并進行培訓(xùn)。

  采購部:

  1.7月13日前協(xié)助和供應(yīng)商談判,提供免費西瓜20個、哈密瓜10個。

  綜合部美工:

  1、7月12日前完成水果節(jié)生鮮彩頁的設(shè)計工作,海報定稿

  2、7月13日布場所需物料到位

  3、所需物料:異形水果KT板吊飾、水果節(jié)吊旗(30張)、X展架兩個、水果趣味宣傳(打印即可)

  4、其它物料:葡萄藤、假桃樹、瓜藤、水果節(jié)T恤衫10件(供應(yīng)商贊助或申請費用購買)

水果促銷方案 篇2

  第一部分、項目介紹

  一 、超市的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)

  1、水果零售

  2、蔬菜零售

  二 、發(fā)展目標(biāo)

  本超市發(fā)展目標(biāo)是小型蔬菜,水果超市,以滿足中低消費水平的學(xué)生消費需求為主要目標(biāo),百果園第一家分店的經(jīng)營目標(biāo)是擴大知名度,為在寶雞文理學(xué)院建立一個針對學(xué)生,服務(wù)老師的水果超市,以滿足寶雞文理學(xué)院的師生日常消費為現(xiàn)階段經(jīng)營宗旨。

  三、項目投資方式

  獨資

  四、項目投資地點

  寶雞文理學(xué)院體育場東側(cè)

  五、投資項目規(guī)模

  大約30平方米,經(jīng)營蔬菜水果等低成本商品。

  第二部分 項目的必要性和可能性分析

  一 、市場分析

  1、現(xiàn)有需求

  寶雞文理學(xué)院新校區(qū)地處高新區(qū),附近還有教師住宅區(qū)。由于在本店消費成本不高,因此潛在顧客人群大約一萬人。

  2、現(xiàn)有供給

  據(jù)調(diào)查,寶雞文理學(xué)院內(nèi)部沒有此類店鋪。

  二、競爭對手分析

  學(xué)校超市、校外郭家崖附近的蔬菜水果市場。

  產(chǎn)品

  水果種類較少,不能滿足來自全國各地的學(xué)生消費群體的需要種類較少。

  質(zhì)量及價格質(zhì)量中下,價格偏高。

  三、財務(wù)分析

  (一) 投資成本分析

  1、場地及基本設(shè)施

  根據(jù)目前寶雞文理學(xué)院住宅租賃費用,該店月租賃費用約7000左右。

  2、宣傳費用

  本超市屬于新鮮事物,可以印發(fā)大量的傳單,用于校園內(nèi)的散發(fā)。宣傳成本低廉。預(yù)計為500元

  3、其他費用

  水果蔬菜貨架,保鮮設(shè)施大約需要20xx元;流轉(zhuǎn)資金大約3000元;不可預(yù)見費用 1000元。總計13500元。

  (二) 經(jīng)營成本分析

  1.貨品:日購入水果蔬菜400*300=120xx0元運輸費用:蔬菜水果批發(fā)商送貨上門,費用為0。

  2.工作人員工資:1名店長:1000*12=120xx元、收銀人員:300*12=3600元、導(dǎo)購人員:400*12=4800元。

  3.攤銷折舊:價格/使用年限=4000/5年=800元

  4.租金:7000元

  由上述費用計算得:

  經(jīng)營成本=120xx0+120xx+4800+6000+800+7000=148200元。

  (三) 收入利潤分析

  1.營業(yè)收入

  水果蔬菜超市:日平均客流量預(yù)計為 100人次,每人平均消費7元。年收入=100*7*300=210000元。

  2.稅金

  因企業(yè)屬于小規(guī)模納稅人,可向稅務(wù)機關(guān)申請固定稅金年500元。

  3.利潤

  利潤額=營業(yè)收入—營業(yè)成本—稅=210000-148200-500=50700元。因此,此項目的盈利能力很強,而且對帶動將來集團事業(yè)的發(fā)展很有好處。

  四、市場調(diào)查

  通過網(wǎng)絡(luò),走訪寢室等調(diào)查方式,學(xué)生對在學(xué)校附近建立水果超市需求呼聲很高,而且經(jīng)過調(diào)查,單位加工費用在三元以下也是可以被接受的,因此,計劃可行性很大。

  五、 結(jié)論

  在寶雞文理學(xué)院新校區(qū)建立一個蔬菜水果超市既是必要的又是可能的,因此具備建立的必然性。

  第三部分 經(jīng)濟評價

  該超市以蔬菜,水果自選為主,其中蔬菜分未經(jīng)加工與初加工兩種。需求量不大,成本較高的蔬菜為了便于保存,保鮮,使用初加工的形式。水果類型以應(yīng)季水果為主,對于反季節(jié)銷售的水果以及南方水果庫存量要小。

  第四部分 組織結(jié)構(gòu)及人員工資

  本超市的目標(biāo)顧客為中低消費者,因此超市的布局以及人員設(shè)置以簡單為主,不宜雇傭大量人員,故采用扁平式組織結(jié)構(gòu)如下:店長一名,負責(zé)聯(lián)系進貨渠道,管理店員,公關(guān)外聯(lián);廚房清潔人員兩名,可以提供為勤工助學(xué)崗位;收銀員一名,負責(zé)收款;導(dǎo)購人員一名,負責(zé)給顧客提供咨詢服務(wù);這樣,人員較少便于管理,權(quán)責(zé)明確,降低成本。

  第五部分、資金來源及中小企業(yè)融資方式

  資金大約共需15000元左右,為了保證將來連鎖后的控股權(quán),還由于本店經(jīng)營成本較低,銀行貸款附加成本較高,可以采用自有資金,控股百分百。 第六部分、可能的采購環(huán)節(jié)

  一、人力資源采購

  店長可以雇傭有工作經(jīng)驗的超市管理者,性格外向,有較強的溝通管理能力,有親和力,能吸引回頭客。收銀員可以在附近現(xiàn)有超市,如學(xué)校超市、榮惠等超市的收銀人員中吸收一個,既熟悉業(yè)務(wù),變換工作地點對其收入,以及上班造成的麻煩影響不大。

  二、蔬菜水果采購

  蔬菜水果的采購一般由店長聯(lián)系,有專門的蔬菜批發(fā)公司上門送貨,價格浮

  動也不會很大。

  第七部分、項目需要簽定的合同

  因本店規(guī)模較小,勞動工作人員比較少,而且鑒于此類工作人員流動性比較大,參考行業(yè)慣例,不予簽訂勞動合同

  1、店鋪租賃合同:寶雞文理學(xué)院后勤公司簽定。

  2、貨物供應(yīng)合同:與水果蔬菜批發(fā)中心簽定。

水果促銷方案 篇3

  第一,關(guān)于產(chǎn)品用戶群體的定位

  如果想要通過微信做營銷,我們首先要做的是對我們所在行業(yè)的用戶群體的定位,我們必須要明確的一點是微信的屬性,微信自誕生開始,都是為社交而生,所以,社交這個基因是我們不可避免的而且必須要面對的問題,所以我們的產(chǎn)品必然也是具有社交屬性的東西,如果脫離了社交這個屬性,必然是不能長久而且是非常耗費時間的一件事情,如我們可以通過微信朋友圈推銷一些代購類的產(chǎn)品,但對于一些鋼材類的產(chǎn)品,無論花多少的氣力進行推銷,我想都不會獲得多好的效果,所以,對于產(chǎn)品用戶群的定位問題,顯得至關(guān)重要。

  第二,朋友的選擇和添加技巧

  上文提到,微信營銷離不開社交,社交的基因基于的是朋友間的關(guān)系,這個朋友包含熟人和陌生人之間的營銷,對于熟人,很多人認為這不需要多說什么,只需要將自己的產(chǎn)品放到朋友圈中就可以了,恰恰相反,對于此類的營銷恰恰會引起朋友的反感,不斷的在朋友公有的空間中制造垃圾,最終的結(jié)果就像人們口中常說的那樣“做了半年的淘寶失去了所有的朋友”。所以,在熟人間做微信營銷的時候,一定要注意收斂,要領(lǐng)就是只需要讓別人知道你是做什么產(chǎn)品的就足夠了,在有需求的時候也會及時找到你。

  對于陌生人營銷的時候,我們需要注意的是對于頭像昵稱的填寫,最好不要直白的將自己所做的產(chǎn)品名稱作為自己的昵稱名稱,如今的用戶對于廣告的反感度就不多說了。對于陌生人的交往方面,技巧性與真誠性顯得至關(guān)重要。

  第三,實際微信營銷案例

  水果微信營銷作為微信營銷的經(jīng)典案例已經(jīng)被復(fù)制了N多次,曾經(jīng)筆者也做過水果營銷方面的案例,基礎(chǔ)設(shè)施鋪設(shè)前文已經(jīng)梳理完畢,對于用戶人群我們把附近的人選擇在一些主要的小區(qū)附近,對于營銷的方式,我們可以使用朋友圈加上微信公眾賬號的方式進行,在朋友圈,我們可以通過一些趣味水果拼圖或者是一些吃水果的益處及方式方面進行宣傳。

  此外,如何讓用戶受益也是一個重要的方面,比如免費送水果,經(jīng)過一系列的優(yōu)惠活動,受眾人群逐步增多,最終養(yǎng)成了用戶微信購買的習(xí)慣。

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