常用促銷方案(精選3篇)
常用促銷方案 篇1
一、活動背景:
1、電器有限公司成立19周年,為更好的證明了實力,傳達經營理念,提升企業品牌形象,開展全方位的推廣活動勢在必行。
2、直接競爭對手好萬家利用大量資金(無論是在電視廣告、報紙、單張上)全力反搏;國美電器欲于國慶前后在開業;大環境上,國美、蘇寧、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級別市場,家電行業激戰越演越烈。
3、為了減少電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負面影響,強勢宣傳博羅店的成功簽約。
4、中國傳統的國慶節,是一個假期較長,消費能力強,拉動商品消費、進行品牌宣傳的好機會。
綜上所述,我們應充分利用以上契機,最合理的整合資源,有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的系列促銷活動,帶動經濟增長,實現品牌形象與商品銷量的同步提升。
二、活動主題及思路:
1、活動主題
國慶期間活動口號:誠信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到;(具體時間:9月24日--9月30日)
國慶期間活動口號:賀國慶、一元家電驚爆全城,挑戰價格極限。(具體時間:9月28日--10月5日)
2、活動思路:充分利用兩大契機,通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價機熱銷等一系列促銷手法,直接讓消費者"禮"、"利"雙收,從而提高公司商品銷量及展現輝煌歷史。
3、活動時間:9月24--10月5日
三、活動地點:
各連鎖店(包括xx店)
四、活動組織:
總監督:總負責部門:銷售管理、采購部、各分店
各分店總負責人:各分店店長(監督人:銷售管理部、采購部)
五、活動內容及安排:
1、各分店全場特價
各分店特價商品要保持在80%以上,特價商品主要定位在
a、庫存量較大、急需處理商品
b、其它商家主推商品及公眾敏感性機型
c、我司主推商品
d、廠家規定特價商品。
具體特價商品及銷售定位見商品部下達的銷售定位表,要求特價與原價的差距有一定的幅度。
2、來就送(司慶有喜、暢飲暢贏,1000瓶可樂與您飲)
活動主要針對司慶期間光臨電器連鎖店的顧客,不需購物即可免費贈送小可樂一瓶,人限1支,先到先得,送完即止?蓸房捎墒袌霾拷y一購買或由各分店根據自身需要購買,各店限350支,要做到有計劃、有節制派送,活動結束后根據實際送出數量再和市場部結算。
3、購又送(購物送麥當勞券)
活動主要針對國慶期間在電器連鎖店購物的顧客,憑購物單,購物滿1000元送價值20元麥當勞使用券;購物滿3000元送價值30元麥當勞使用券;購物滿5000元送價值50元麥當勞使用券;購物滿5000元送價值100元麥當勞使用券。
日日新店由負責聯系券,xx店由負責聯系,xx店由負責聯系,先從麥當勞或肯德基負責哪出50張,10月4日各分店活動結束后根據實際送出數量再和對方結算。
4、廠家好禮送
主要根據廠家在我司活動期間所推出的優惠政策配送的贈品及日常所配送的贈品,要求在活動前由采購部根據廠家贈品配送政策
及我司所存在的贈品做統一配送并于活動前2天傳到各分店,各分店根據采購部所制定的贈品配送政策事先書寫好海報,活動前1天晚上張貼在對應商品上,同時采購部根據贈品在活動前根據贈品情況進行對應調撥。
5、老總簽名、字字重金
活動期間聯系眾廠家資源分別在9月24日、25日,10月1日、2日、8日、5日(星期六、日)開展老總簽名售機活動,活動形式:簽名優惠、現場競猜、游戲娛樂、文藝表演、購機有禮、現場新機及主推機展示、贈送禮品等。(具體內容根椐采購部提供的資源再來安排)
6、一元超低價活動
a、活動時間:9月24日--26日;10月1日--3日
b、超低價商品明細表(僅供參考,具體由采購部確定)
價位商品數量單價合計虧損
1元風筒5臺20元100元95元
1元燙斗5臺30元XX0元145元
1元電話機5臺30元XX0元145元
1元風扇5臺40元200元195元
1元微波爐1臺280元280元279元
1元dvd1臺280元280元279元
1元彩電1臺600元600元599元
總計1760元1737元
3店共5280元5202元
兩天共10560元10404元
c、超低價抽號券2種領取途徑:
(a)、每天的排隊的前XX0名顧客都可以領取抽號券。(憑單張排隊)
(b)、9月24日-10月3日各分店每天購物滿1000元以上即送1張,每天最多送出50張,每店至10月3日通過購物最多送出550張
d、方法:9月24日-26日;10月1日-3日各分店每天上午9:30開始派發抽號券,排隊兩列,一列為通過購物已經拿到抽號券,一列為沒有抽號券人員,派發只派發給沒有抽號券的一列,后兩列共同把抽號券的抽號聯投入到希望購買對應商品箱子內,事先說明每人只能有一張,如發現一人有兩張或多張的只按照1張有效計算,其它的按作廢處理。各分店箱子由各分店美工負責制作并在箱子上書寫"商品,1元"及數量,并在現場用大海報紙書寫細則。現場負責人:派發前由行政專員負責對本項活動用話筒講解,并有4名售后服務人員負責現場秩序(廖總事先安排),派發人員:文員、財務人員。
e、美工在活動前書寫抽獎明細海報(活動開始前日晚在店門口劃出"領取現金抽號券及購買超低特價機"排隊處,并拉起排隊隔離繩墻。店長安排兩名員工提前在排隊處接待及解釋活動的具體做法,控制現場氣氛
f、超低價抽號券由市場部設計,數量4000張,各分店平分,由行政專員負責蓋店章并負責暫時保管,于活動前交現場負責人,F場派發超低價抽號券及超低價商品購物負責人:行政專員、文員、財務人員
g、所有超低價商品必須在活動前開好收據在相對應地方填寫商品名稱、型號、價格并蓋本分店章,后交各分店負責本次活動的財務人員處,由其在收款人處書寫自己的名字活動前統一保管,因本次超低價商品為非正常銷售,顧客抽中后即在現場交款,由現場財務人員負責收款,活動結束后統一交到財務,如為贈品列為營業外收入,正常商品虧損列入店費用。
h、當天所有超低價商品統一堆放在店門口顯眼處,并由美工負責書寫海報并張貼在相應超低價商品上,要求堆放要有氣勢,當通過抽號產生購買超低價商品后,由現場司儀宣布中獎號碼,并把超低價抽號聯交到售超低價商品處,現場負責人通過檢查顧客的顧客聯和抽號聯及騎縫章是否相信吻合來判定,如無誤在現場付款后現場領取超低價商品。
i、活動開始的前一天晚上(營業結束時),各店把超低特價海報全部張貼于店門口顯眼位置。要求海報價格、商品及數量要明確突出,并尾注:數量有限,送完即止。每次活動前晚由各分店行政專員負責安排布置好超低價購物現場,并拉好隔離帶,同時安排美工書寫"排隊處"
j、在派發超低價購物券前由現場負責人通過咪頭或大聲公講解超低價購物細則。在派發超低價及抽號過程中由售后中心安排維修師傅(4人)維持現場秩序。
7、購物抓現金活動
a、活動時間:9月24日--26日;10月1日--3日
b、活動地點:各連鎖店
c、活動方式:購物抓現金
d、方法規則:
(a)、活動期間憑本公司購物滿1000元及以上收款單據,即可參加抓現金一次。滿5000元及以上抓兩次;購物滿10000元以上可抓三次,最多三次。
(b)、抓現金單據當日有效,對已抓現金客戶的單據由抓獎負責人注明"已抓獎,此單作廢"字樣。
(c)、顧客所抓硬幣,通過現場抓獎負責人點數核對后,可直接在兌獎區領取現金,并登記。(須登記有關資料:抓獎人姓名、身份證號碼、地址、電話、購物金額、單據號碼、抓現金金額等)
e、美工在活動前書寫抓現獎明細海報(活動開始前日晚在店門口規劃好"購物抓現金"區。店長安排兩名員工提前在排隊處接待及解釋活動的具體做法,控制現場氣氛。
f、各分店美工負責各分店抓現金箱;行政專員兌取抓現金的一元硬幣,數量可根據抓現金箱的大小來安排。
8、演藝狂歡、熱力酬賓
a、活動時間:9月24日-25日、10月1日-2日、10月4日-5日
b、活動地點:各連鎖店店門外
c、活動形式:根據廠家提供的文藝資
源,在現場開展歌舞表演、互動游戲、禮品派送、現場靚機展銷等一系活動。
d、場地氣氛營造:拱門、汽球、彩旗、橫幅、促銷帳篷布置以外,著重于舞臺、舞臺背景、音響(調試)、產品展示為主。
e、采購部根據廠家回復情況與市場部做統一調整和安排表演具體時間、內容、具體廠家。
f、司儀、文藝節目、互動游戲、現場贈送禮品(糖果火為主)要提前由市場部審核,盡量做到最好最有影響力。
9、放心服務全方位體驗
a、活動目的:目的是在消費者心中提升我司的服務形象,本次活動無論是從售前、售中還是售后一體化、全方位較以前有所改觀,目前各家電連鎖商品、質量、價格基本相同,僅僅從三方面競爭已經很難由絕對勝出的把握,在服務方面的提升是目前各商家所追隨的,但真正在服務方面有所突出是少之又少,我司在此時推出也是勝人一籌的措施,提升消費者購物的附加值。
b、活動時間:9月24日--10月5日(如消費者反應強烈可繼續實施)
c、活動主題:電器放心服務全方位體驗;
d、活動內容:(a)、售前服務體驗;(b)、售中服務體驗;(c)、售后服務體驗。
e、活動詳解及分:
a、售前服務:主要是指免費接送消費者,目前在家電零售行業免費接送在還未曾見過,在超市行業已早實施,推出此項業務主要基于:創造首家,制造輿論效果,從側面提升影響力;費用不是很大;突出。
常用促銷方案 篇2
活動地點:(金平店,龍湖店,澄海店貼柜活動,龍湖店做促銷活動。)
活動主題:這個夏天讓你的美如花般綻放
活動時間:20xx年5月1號-5月5號
促銷活動位置:專柜及玉蘭油前面旁邊的位置
活動對象:所有顧客
活動目的:宣傳卡姿蘭,提升商場銷售。
活動宣傳語術:
難道你不想讓如花般的自己絢麗綻放!
來吧!智美時尚卡姿蘭,讓你夢想成真!
活動期間,由資深化妝師為你免費修眉,免費化妝,為你量身打造適合你的妝容,讓你的美如花般綻放!
注:A.活動期間,憑宣傳單頁每人限免費領取價值10元的零暇疵潤活彈力粉底乳試用裝一包!
B.每日限前100名領取,送完即止。
C.領取日期:20xx年5月1日-5月5日止。
活動促銷方式:
活動期間,有買就有送!
驚喜一:購滿109元送大眼型妝專業化妝工具A:專業睫毛夾1個,卸妝乳小樣1個。
驚喜二:購滿208元送大眼型妝專業化妝工具B:睫毛夾 眉剪 眉夾 卸妝油小樣四件套1套。
驚喜三:購滿328元。送大眼型妝專業化妝套刷1套
驚喜四:購滿468元。大眼睛專業潮包一個
指定產品額外大贈送!
買絲緞美型唇膏(69)或心動誘人唇彩(59元)送化妝棉一盒。
買防曬潤X粉底液,防曬潤X粉餅送曬后修復凝露一瓶。
溫馨小貼士:炎炎夏天,如何更好的保持一個美麗的妝容?
皮膚容易出油,汗水一不小心就會"沖"掉精心化的妝容。
使用收縮水、乳液、眼霜以及含防曬功效的隔離霜,調養肌膚,增加對皮膚的呵護。除了使用基本護膚品外,還可以根據皮膚的特點增加每周一次的臉部調理,用溫和的護膚產品做去除角質等肌膚清潔護理工作,只要及時吸汗,及時補妝,并使用專業的補妝方法,即使是在40度高溫下,就能夠保持最佳妝容的!
贈品有限,贈完即止,快快搶購吧!
八:活動人員:7人(專柜3人,公司促銷4人)
九:活動預定銷售:5天30000元,人均消費300元。20人*300元*5天=30000元。
常用促銷方案 篇3
一式:打造城市風景線。
我們尋找能夠打造成為城市獨特亮點的風景線。看到那些沒錢的老板看人家做高炮、做戶外大牌、公交車體等高費用投入,老子就心疼啊。
一種是,居民墻體:每月提供2瓶酒,噴繪墻。不要以為巷子效果不好,如果所有垃圾位置都被你占有,絕對讓人震撼,更別說人人通過的巷子,更別說交通要路的墻體了。
流動車隊:只要你能想到,只要是利他利己行為,都是容易實現的。如給別人教交強險,私家車免費廣告一年。
二是,樣板街:看你敢不敢的問題,有錢做高規格,沒錢做低規格,但一定要讓別人看著舒服,看著氣勢。這個淡季計劃打造幾條樣板街呢?老子4萬元打造一條綿延10多里的樣板街,何等氣勢。
三是,社區燈籠:社區掛滿燈籠,尤其是節日;你還能想到哪些呢?(高炮、廣告牌、路牌、公交車等成本高,暫時不考慮)四是,門頭:所有餐飲店門頭免費做或者所有商戶門頭(當然是以噴繪為主,甚至根據情況以產品置換為主)。有的市場競爭激烈,避免被更換,甚至要給予維護費用。
二式:打造樣板店。
這是氛圍營造不可缺失的一部分,再沒有資源的品牌,也必須要建立幾個屬于自己的樣板店。
店內店外,你的天下。當然樣板店一定是銷量潛力大、人氣旺、輻射強,易傳播、客情好、或相信能夠變成客情好的店,這個淡季計劃打造多少個樣板店呢?
三式:終端生動化建設。
1、貨架或貨柜陳列的是不是最好的位置。
2、主導產品是不是陳列最多的數量。
3、貨柜是不是貼上你的柜眉。
4、店外是不是有一塊你的噴繪或大牌呢。
5、店內門口是不是有你的產品堆頭。
6、店內是不是掛你的條幅了。
7、店外是不是有你的堆箱;數量不需要多,但需要好位置,需要搶占消費者眼球。我一般只從這7個方面著手,前四個一般強行要求。如果是酒店就增加1項包廂鏡框畫或吸塑畫與餐桌臺卡。(以后會在生動化專題中給大家講解生動化建設,這里不多提)。
四式:渠道促銷。
重在兩點,一是愿意接貨,二是主動開箱賣。如,進3000返1800,1800作為陳列費,分半年返還;基本陳列費+任務陳列費;包量獎,累計獎,銷售排名獎,開箱獎、返箱皮獎,箱內放置高檔禮品(筆記本、千元現金等),來刺激終端老板多進貨、多開箱、多推銷。例如柔和種子酒,就在外箱內放置筆記本電腦的獎票,來刺激終端老板主動推銷。
五式:消費者促銷。
尖叫、超值、樂趣、參與,是你消費者促銷必須思考的問題。
主題促銷靠尖叫,店內促銷靠參與、樂趣,最終爆破靠極致,其中秘訣你自己去悟吧。
如再來一箱、再來一瓶、限時折扣、數量折扣(1瓶全價、2瓶8折、一箱5折等)、梯次折扣(第一瓶全價、第二瓶7折、第三瓶5折、第四瓶4折、第五瓶2折、第六瓶免費)、聯合終端促銷、買贈促銷(賣多少酒贈多少錢旅游或名額,如西鳳3750元酒即可獲得3750元陜西旅游)、主題性活動(1萬瓶酒100萬1元購,萬枚鉆戒、喝酒中轎車、萬臺筆記本、千名新馬泰五日游、百萬現金大派送、買酒送公寓房)等等。這些促銷活動重在推廣,重在引爆,最怕淺嘗輒止。
六式:銷售終端。
銷售終端(含喜宴用酒關鍵人、喜糖鋪子等),多采取以下激勵方式:按桌獎勵、按單獎勵、提供信息獎勵(提供信息業務去開發主家)、一次性銷售獎勵、累計銷售獎勵、評比獎勵、復合獎勵。
七式、消費終端。
消費終端(多指酒店):聯合酒店促銷、買斷酒店婚慶場地、買斷婚慶桌數、獲取酒店婚慶信息等。
八式、消費主家。
免費贈送、買酒折現、滿幾瓶送1、買酒送旅游、買酒酒店宴席送折扣、一桌送1瓶本品光瓶、買一贈一、買酒送一桌式煙酒飲料、買酒送服務、買贈+個性服務、送個性產品等。
九式、品鑒會。
有事沒事常聚聚,重視別人才能換來別人的重視。品鑒會一定要師出有名,遠離直接銷售。(新品評估、小樣品鑒、圈子聚會、出游品鑒等)。
十式、聯誼聯盟。
核心客戶聯誼聯盟活動,越淡季越不能忽略核心大戶的部落力量,定期組織一些學習性、聯誼聯盟活動,尤其是淡季,效果還是很不錯的。
十一式、意想不到禮物。
讓客戶說你好,不忍心不支持你。
十二式、做客戶的朋友。
利用你的知識、幫助客戶出謀劃策,做客戶的兄弟、朋友、軍師。
十三式:例會。
例會不是隨隨便便的開,要有目的和原則以及流程和技巧的。例會,絕對式員工管理學習的不可缺失而且保證質量的最關鍵組成部分。需堅持以下原則:業績推動原則,目標管理原則,問題解決原則,避免牢騷原則,要績效導向,不要問題導向,多建議導向,少意見導向;業績點評;檢核獎罰公示原則;學習提升原則。
1、日例會:最關鍵,知道怎么開嗎?回報結果與問題,有圖有照片、優秀案例分享、多建議,少指責、問題解答,記錄在案,事后立刻解決。
2、周例會:總結、目標、關鍵問題承諾、資源分配、獎勵優秀者、每周一個主題討論,別忘了偶爾聚下餐,不要開成形式主義。
3、月例會:總結、目標、下月核心任務動員、獎勵優秀、批評落后、高級領導參與,每月一內部培訓課,必須聚餐。
十四式:專家培訓。
根據需求請專家指導培訓,這里不說廢話,想最實戰最專業培訓,找我,朱志明。
十五式:現場指導。
領導或高級業務現身指導,帶個幾次,就會有感覺了。最怕領導是真把自己當成領導了,高高在上,不知管理者的本質,是為別人服務,而不是狗仗權勢。害怕市場,沒有真功夫,但又不懂讓高級銷售人才去教。
案例:我在的3個月,月月超額,銷量倍增,離開后銷量急劇下滑。好的例會一定會帶來意想不到的銷量,尤其是淡季。
十六式:內部員工競賽運動。
一是,目標競賽;二是,方法提供;三是,標準建立;四是,及時跟蹤;五是,專項激勵;六是,樹立榜樣;七是,時間控制(不能大家疲了倦了,那樣效果會打折)。
十七式:客戶參與的活動。
讓客戶有利、有標準、有榮譽。如生動化、銷售評比等。
十八式:工作標準與流程的梳理并硬性執行。
通過內部討論會的形式,把當前實際運用的流程都列舉出來,基于實際執行情況,逐項進行分析討論,對流程環節進行確定和次序排定。
淡季制度執行,先從內部服務人員著手做起,然后再導入到銷售環節,其實在許多企業服務人員往往阻礙銷售。