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宣傳促銷方案

發布時間:2024-09-17

宣傳促銷方案(通用4篇)

宣傳促銷方案 篇1

  活動時間

  5月1日——5月13日(x店)

  活動內容:

  1、廣告語:“游王府,吃川菜,送清爽”。

  5月1日——5月7日黃金周期間,凡持當日游覽x花園門票的.顧客來店用餐,每桌可獲贈清涼甜爽水果一份(或酸梅汁一杯)。

  2、觸摸“五一”幸運摸獎活動

  5月1日——5月7日黃金周期間,在x店用餐者以桌為單位,均可憑結賬單參加抽獎活動,凡抽出寫有“五一”字樣的顧客將得到x花園門票一張;凡抽出寫有“五一x店”字樣的顧客將可得到三輪車什剎海胡同游覽券一張。

  3、“x飯店蔬香樟茶鴨特價賣”

  5月1日——5月13日活動期間,x店每日限20只x飯店蔬香樟茶鴨特價銷售,原價96元/每只,特價60元/每只。活動期間還有兩款特價菜以供顧客選擇:上湯扒雙鮑118元/份(原價198元)、蔥燒赤參48元/份(原價88元)。

  另外,為回報消費者,5月1日—5月13日活動期間,x店特推出“精品川菜、百姓價格”的三款套餐:親子三人套餐188元、快樂六人套餐588元、全家福套餐(10人量)880元。

  4、訂“益智齋”餐廳送花園游

  5月1日——5月13日活動期間,凡在“益智齋”用餐的顧客可免費游覽x

宣傳促銷方案 篇2

  一、簡介

  美緣飯店是即將在贛南師范學院旁邊新開張的一家飯店,開業時間為五月一日,主要是以贛南師范學院的全體師生及周圍的居民為目標消費群體。贛南師院周圍主要的飯店有:老東北、相約我家、蜀味苑等,雖然師院周圍現在飯店挺多,但市場巨大,每逢節假日飯店都爆滿,經常因座位不夠而使有一部分同學無法用餐,另一方面,這些飯店舉行的促銷活動非常少,幾乎沒有,如果本店采用恰當的促銷方式,不但可以在開業之初打開市場,而且可以培養相當一部分忠誠顧客,促進長期消費。

  二、促銷目的(目標)

  (1)鑒于本店剛剛開業,原先各餐飲店已占有一定的市場,我們作為一個剛入戶的餐飲店主要以打響飯店名聲,打開餐飲市場為主。

  (2)利用開業這個契機,進行促銷活動,一方面是要吸引顧客來本店,讓其知道本店、了解本店,另一方面是要通過各種方式,如會員方式,盡量使一部分顧客成為今后本店的忠實顧客。

  (3)開業時的促銷盈利最大化不是主要目的,打開市場、讓顧客了解本店、并在此基礎上喜歡上本店才是目的,即提高知名度及美譽度,做好了這個,今后的.盈利也就不是問題。

  (4)長期的促銷活動目的主要是促進營業額的增長,增加本店收入,同時也是為了回報客戶,增強顧客忠誠度。

  三、促銷時間:

  5月1號至3號

  四、促銷地點:

  本餐飲店店面

  五、促銷對象:

  學校學生及周圍居民

  六、活動主題:

  開業樂翻天,進店有獎、有禮、有驚喜!

  七、促銷準備工作

  1、媒介宣傳:

  (1)開業前三天在學校及其周圍發放開業活動宣傳單,介紹開業的時間、地點及各種促銷活動,讓消費者了解到相關信息。

  (2)在學校宣傳欄、食堂、圍墻等地,以及店面門口、附近張貼海報,介紹相關信息

  (3)聯系移動公司,利用短信平臺給學校師生及周邊居民發送信息,告訴其本店開業的相關信息

  2、物資準備:

  (1)抽獎小箱子以及抽獎小卡片

  (2)本店會員卡

  (3)宣傳單、海報

  (4)活動裝飾使用的彩虹門、花、氣球

  (5)贈送的小禮品,包括提書袋、鑰匙扣、 小筆筒

  (6)用于贈送的粽子、花生米、水果、小點心

  (7)供顧客試吃使用的一次性餐具

  (8)備好足夠的飯菜原料

  3、人員安排:

  (1)安排數名廚師

  (2)安排幾名收營員負責收賬、辦會員卡、信息登記、抽獎工作

  (3)安排服務員做好服務工作,并負責贈送小吃、試吃的活動

  (4)安排負責贈送禮品的人員

  (5)安排負責營養知識講解的人員

  (6)安排好送外賣的人員

  4、活動面裝飾:

  (1)店門口拉起彩虹門,用于吸引顧客的眼球,營造開業促銷的氛圍

  (2)店門口擺放塑料花,鋪上紅地毯

  (3)店里面墻上掛上彩色氣球

  八、促銷內容(活動)

  (一)開業時短期促銷

  1、抽獎活動:

  活動方式:凡消費滿50元的,當顧客吃完結賬的時候,遞給顧客一個裝滿小卡片的紙箱,讓顧客從中抽一個,看能否中獎。 ? 獎項設置:(1)這次就餐的飲料、酒水免費

  (2)此次就餐的湯免費

  (3)此次就餐可選一份菜免費

宣傳促銷方案 篇3

  一、活動目的

  通過國慶節、中秋節的促銷活動及廣告宣傳來聚集人氣,為旺季經營奠定基礎

  二、活動主題

  迎國慶慶中秋,重慶火鍋100店同慶“四喜臨門”

  三、活動時間:

  9月中旬――10月中旬

  四、活動內容:

  1、由于很多加盟店在夏季天氣比較炎熱,顧客在夏季到火鍋店用餐的機會不多,對品牌有所淡忘,因此人氣顯得不旺,針對這種現象,公司建議加盟店采取直接打折的形式以吸引顧客的注意,吸引更多的'顧客到店來消費,具體活動內容如下:

  9月15日-9月21日菜品6、8折

  9月22日-9月28日菜品7、8折

  9月29日-10月10日菜品8、8折

  2、對于部分受天氣影響不大的加盟店,人氣一直比較好,公司建議加盟店采取返券的方式以留住老顧客,與老顧客之間維持良好的關系,提高回頭率,具體活動內容如下:

  在9月15日至9月30日對顧客進行返券,凡菜品消費滿100元送30元代金券,滿200元送60元代金券,以此類推。贈送的消費券在10月1日開始即可使用,有效期為1個月。當然,具體返券的金額與消費金額加盟店可根據實際情況調整。

  3、10月6日,中秋節當天,每桌均贈送月餅,看月餅大小,按照一個月餅切兩塊或四塊,每人1塊,如能購到桂花酒也可以贈送一些桂花酒,因為中秋節吃月餅、賞月、飲桂花酒是中秋傳統。

  4、因為國慶節是一個較為休閑的長假,加盟店在做以上活動時,還可以輔助性的做一些活動,如送些小禮品,也可以與當地的動物園、公園、電影院等聯系,以相對較低的價格購回,在客人消費金額達到一定標準后贈送門票,讓客人感覺到店內消費還可獲得更多實惠。

  五、注意事項:

  1、采取打折形式的加盟店,一定要注意培訓員工提高服務速度,解釋工作要到位,特別是打折的項目一定要清晰,一般情況下鍋底、味碟、紙筷、酒水、包房費等不打折。

  2、采取返券的加盟店,則不需要對外宣傳,只是由店經理或大堂經理對每桌顧客悄悄進行回報式的贈送,讓顧客感覺到只有自己是最受尊重,是得到酒樓重視的客人,也提高他們對酒樓的信任與好感。

  3、返券之后,加盟店必須做好登記,由誰發放,金額多少,編號多少,顧客姓名、電話等信息必須留下。并由經辦人簽字確認。

  4、店內必須組織員工進行培訓,讓員工了解詳細的活動內容,并能向顧客解釋。

  5、消費券必須認真設計制作,不能出現漏洞,一定要在消費券上寫明使用須知,如蓋章生效、使用期限、不兌換現金、不外賣等。

  六、宣傳方式:

  1、采取打折的加盟店可以制作dm單由員工發放或采取夾報的形式發放,店外可制作水牌、橫幅等宣傳,店內員工也可進行口頭宣傳。如果條件允許的加盟店,還可以在城市里尋找位置較佳的大型戶外廣告牌對品牌、活動內容進行為期一月或短期宣傳。

  2、采取返券的加盟店則不需要進行大面積的宣傳,可懸掛橫幅,如“迎國慶、慶中秋,重慶火鍋百店同慶”、榮獲“重慶最具影響力品牌”稱號、澳大利亞悉尼店9月16日隆重開業”等。

  當然,以上方案僅供參考,望各加盟店仔細斟酌,公司營運部隨時可以接受你的電話咨詢。

  橫幅:

  國慶歡中秋圓重慶魚頭火鍋100店同慶“四喜臨門”。

  榮獲“重慶最具影響力品牌”稱號。

  澳大利亞悉尼店9月16日盛大開業。

宣傳促銷方案 篇4

  一、飯店策劃的基本概念和要素

  1、基本概念

  “策劃就是策略、謀劃,是為達到一定目標,在調查分析有關材料的基礎上,遵循一定的程序,對未來某項工作或事件進行系統、全面的構思和謀劃,制訂和選擇切實可行的執行方案,謀劃對策,并根據目標要求和環境變化對方案進行修改、調整的一種創造的運籌過程。”②由此,可以認為:飯店策劃,就是指飯店策劃者為實現飯店組織的目標,通過對飯店市場和飯店環境等的調查、分析和論證,創造性地設計和策劃飯店經營方案,謀劃經營對策,然后付諸實施以求獲得飯店最優經濟效益和社會效益的運籌過程。簡言之,飯店經營策劃就是對某一飯店組織或飯店產品進行謀劃和構思的一個運籌過程。

  2、基本要素

  飯店策劃一般由策劃者、策劃目標、策劃對象、策劃方案等四個基本要素構成。策劃者是飯店策劃活動和飯店策劃系統的創造主體,在飯店策劃幾個要素中居首要位置;策劃目標是飯店策劃的動力和指南,目的在于要明確“策劃什么”、“策劃到什么程度”、“取得什么樣的策劃效果”等問題;策劃對象,可以是飯店組織,也可以是一個部門,或者一個產品,一件事情;策劃方案是策劃思想的一種物化,但因策劃活動的角度不同,策劃水平和標準不一,策劃方案會風格各異。不管怎么說,策劃是一項復雜的系統工程,并不是幾個要素的.簡單堆積,因此,在策劃活動中有機協調和優化整合相關要素顯得十分重要。

  二、飯店經營策劃的方法與程序

  1、策劃的程序

  1)提出問題(迫切想要解決或實現的問題)。

  2)擬出計劃(排出策劃工作所涉及事項、時間、人員分工等計劃)。

  3)調查分析(收集、整理內、外部資料、數據和市場情況,進行研究和分析)。

  4)形成創意(解決問題的思路、方法或方案)。

  5)明確目標(經過策劃活動后所要達到或實現的目標)。

  6)確立主題(實施策劃活動的主題)。

  7)寫策劃書(策劃書綱要見2)。

  8)討論完善(請相關人員發表意見,修改和完善策劃書)。

  9)組織實施(確保策劃活動順利進行,實現預期目標)。

  10)總結提高(揚長避短,為以后的策劃活動提供寶貴經驗)。

  2、經營策劃書的基本綱要

  一份完整的飯店經營策劃書應包括以下主要內容:

  1)經營策劃的主題;

  2)策劃者的姓名或部門;

  3)策劃完成的時間;

  4)策劃的目的及內容概要;

  5)策劃的內容及詳細說明;

  6)策劃活動的時間進度表。

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