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促銷活動(dòng)方案

發(fā)布時(shí)間:2023-11-08

促銷活動(dòng)方案十篇

促銷活動(dòng)方案 篇1

  一、策劃目的:

  1、宣傳ZDS品牌,提高品牌親和力和顧客接收度、忠誠度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美譽(yù)度。

  2、推進(jìn)公司品牌產(chǎn)品的市場推廣,擴(kuò)大品牌產(chǎn)品銷量,實(shí)現(xiàn)公司市場業(yè)績的持續(xù)健康增長,提高品牌產(chǎn)品市場占有率。

  3、分析公司的市場環(huán)境,診斷存在問題和發(fā)展機(jī)會,明確公司的年度目標(biāo),指導(dǎo)公司的年度營銷活動(dòng)。

  4、評估公司實(shí)施的市場營銷活動(dòng)效果和市場業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢,適應(yīng)和引導(dǎo)市場發(fā)展。

  二、總體市場環(huán)境:

  1、市場現(xiàn)狀:

  ①高速增長,潛力巨大。經(jīng)濟(jì)快速增長,居民收入增加,政策逐步放寬,市場逐步規(guī)范,市場潛力大增長猛。

  ②品牌眾多,集中度低。國內(nèi)知名品牌與地方品牌眾多,業(yè)內(nèi)沒有形成強(qiáng)勢品牌。

  ③需求多樣,理性消費(fèi)。珠寶首飾消費(fèi)結(jié)構(gòu)和需求層次多樣性,屬于比較理性的消費(fèi)行為。

  ④價(jià)格混亂,良莠不齊。市場價(jià)格透明性差,品牌價(jià)格體系混亂,品牌產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。

  ⑤側(cè)重品牌產(chǎn)品,忽視服務(wù)。更多的關(guān)注品牌產(chǎn)品的式樣質(zhì)量方面,對服務(wù)重視力度和作為促銷手段利用不夠。

  ⑥決勝終端,分銷乏術(shù)。品牌產(chǎn)品銷售更多依靠終端門店零售,銷售方式選擇面和顧客層面的接觸面窄。

  ⑦直營為主,穩(wěn)步發(fā)展。銷售渠道以廠家直營運(yùn)作為主,加盟連鎖初步抬頭,市場穩(wěn)步發(fā)展存在遲緩。

  ⑧促銷乏力,區(qū)域不均。缺少有力的有效的促銷活動(dòng)和推廣措施,區(qū)域市場差異懸殊。⑨人才匱乏,后勁不足。市場起步晚,專業(yè)的技術(shù)營銷人才少,企業(yè)發(fā)展后備力量不足,

  ⑩諸侯爭霸,市場待統(tǒng)。目前中港品牌聚齊大陸市場,攻城掠地,市場需要強(qiáng)勢品牌來統(tǒng)一格局。

  2、市場前景:

  ①市場高速增長:國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢良好,儲蓄增長迅猛,特別是先富起來的一部分群體,注重生活品質(zhì),對高檔珠寶首飾消費(fèi)需求旺盛。

  ②市場潛力巨大:大陸人口眾多,市場消費(fèi)基數(shù)大,隨著城鎮(zhèn)居民收入的穩(wěn)步增長,消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,高檔消費(fèi)比重趨大,未來珠寶首飾市場規(guī)模巨大。

  ③政府鼓勵(lì)消費(fèi):政府實(shí)行積極的財(cái)政政策,為拉動(dòng)內(nèi)需,積極引導(dǎo)鼓勵(lì)消費(fèi),逐步健全放寬信貸政策。

  ④市場日趨規(guī)范:政府保護(hù)消費(fèi)者利益,打擊假冒偽劣,整頓和規(guī)范市場環(huán)境和秩序,逐步消除地方保護(hù)主義,利于珠寶首飾行業(yè)的跨地區(qū)連鎖發(fā)展。

  ⑤消費(fèi)結(jié)構(gòu)復(fù)雜:不同年齡和收入層次的需求明顯差異化,品牌產(chǎn)品高中低檔均有相應(yīng)消費(fèi)群體。

  ⑥裝飾保值并蓄:收入增加,投資多元化,對珠寶的需求在裝飾功能的同時(shí),也成為投資保值的不錯(cuò)選擇。

  ⑦中港品牌爭霸:隨著政府對珠寶首飾實(shí)行零關(guān)稅政策,香港企業(yè)將更大規(guī)模的投資大陸,更多品牌產(chǎn)品投放大陸市場。

  ⑧品牌逐步集中:知名品牌具有良好的品牌產(chǎn)品、服務(wù)、品牌、資金、人才、管理和經(jīng)營等優(yōu)勢,必然將逐步整合國內(nèi)大中城市珠寶首飾市場,實(shí)現(xiàn)規(guī)模連鎖經(jīng)營。小品牌市場范圍將更小。

  3、未來市場影響因素:

  ①國內(nèi)宏觀政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化:大陸政局穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主,政府職能轉(zhuǎn)換,辦事效率提高,環(huán)境改良。

  ②居民收入水平和未來預(yù)期:大中城市城鎮(zhèn)居民收入穩(wěn)步快速提高,消費(fèi)需求層次提高。

  ③居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化:消費(fèi)需求步入舒適享受型階段,高檔消費(fèi)在消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的比重增加。④居民消費(fèi)心理訴求:對預(yù)期收入指數(shù)有信心,個(gè)性消費(fèi)、超前消費(fèi)和時(shí)尚消費(fèi)與國外發(fā)達(dá)國家趨同。

  ⑤國際局勢變化:國際局勢仍以和平為主線,美元?dú)W元等主要貨幣匯率不穩(wěn),珠寶鉆石等保值作用顯著,國內(nèi)市場受國際影響不是很顯著。

  三、公司市場診斷:

  1、存在問題:

  ①品牌產(chǎn)品定位:低檔品牌產(chǎn)品出樣偏多,品牌產(chǎn)品定位應(yīng)以中高檔品牌產(chǎn)品為主,減少低檔品牌產(chǎn)品的出樣數(shù)量。

  ②價(jià)格策略:應(yīng)參考定價(jià),同類同檔次商品70%的品牌產(chǎn)品定價(jià)高于同檔次品牌5—20%。體現(xiàn)品牌形象。

  ③質(zhì)量控制:企業(yè)質(zhì)量體系不完善,對內(nèi)對外的質(zhì)量控制有疏漏,對質(zhì)量事故處理不徹底迅速。

  ④服務(wù)質(zhì)量:無完善和對銷售具有推動(dòng)力的服務(wù)體系,服務(wù)內(nèi)容少,服務(wù)水平有待提高。

  ⑤品牌傳播:沒有系統(tǒng)的品牌塑造體系,對品牌的提升不重視,知名度美譽(yù)度建設(shè)著力不足。

  ⑥渠道運(yùn)作:以直營連鎖為主,自有資金壓力大,規(guī)模擴(kuò)張受限制,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)偏大,成本偏高。

  ⑦促銷宣傳:促銷活動(dòng)形式花樣少,集中運(yùn)作少和效率不高,資源整合不夠。

  ⑧門店管理:門店出樣結(jié)構(gòu)和數(shù)量不合理,柜臺布置和現(xiàn)場效果不醒目和不突出,品牌宣傳不突出。

  ⑨人員管理:終端人員工作狀態(tài)不端正,對現(xiàn)場規(guī)范不能領(lǐng)悟,直銷技巧缺乏。

  ⑩公共關(guān)系:對地方公共關(guān)系處理不貼切,對公司造成不良影響的事件處理不當(dāng),損害公司信譽(yù)。

  2、市場機(jī)會:

  ①知名品牌:知名香港品牌,在業(yè)內(nèi)有一定的知名度,專業(yè)的珠寶鉆石制作和銷售商

  ②網(wǎng)絡(luò)健全:布局早,分布合理,覆蓋區(qū)域廣,運(yùn)作良好。

  ③品牌產(chǎn)品豐富:自主設(shè)計(jì)生產(chǎn)或采購,品牌產(chǎn)品式樣新穎獨(dú)特,品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理,產(chǎn)線豐富。

  ④專業(yè)團(tuán)隊(duì):多年經(jīng)營,形成一定有效的經(jīng)營管理機(jī)制和經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。

  ⑤資本優(yōu)勢:香港企業(yè)背景,資本運(yùn)作和勢力比較雄厚。⑥市場巨大:國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,人口眾多,一部分先富起來,市場容量和增幅較大。

  四、市場目標(biāo):

  1、銷售業(yè)績:20xx年度實(shí)現(xiàn)銷售收入不低于億元,較20xx年增長%以上。20xx年度實(shí)現(xiàn)銷售品牌產(chǎn)品不低于萬件,較20xx年增長%以上。

  2、銷售網(wǎng)絡(luò):20xx年在國內(nèi)新建家直營門店,達(dá)到家,同時(shí)在江蘇、湖南等省建立家加盟連鎖店。使的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國25個(gè)省,總門店數(shù)達(dá)到家。

  3、單店均銷售額:20xx年單店平均銷售額不低于萬元,較20xx年增長%以上。

  4、鉆石俱樂部:發(fā)展ZDS鉆石俱樂部會員萬名,品牌知名度提高個(gè)百分點(diǎn)。

  5、新品牌產(chǎn)品推廣:完成每季度三大系列新品牌產(chǎn)品的上市推廣和銷售目標(biāo)。新品占當(dāng)季度總銷售額50%以上。

  五、市場營銷策劃實(shí)施戰(zhàn)略:

  (一)營銷宗旨:

  營銷編劇,品牌產(chǎn)品擔(dān)角,渠道搭臺,廣告造勢,促銷配樂,服務(wù)跟進(jìn),價(jià)格適中,顧客認(rèn)可,市場終成。

  (二)品牌產(chǎn)品策略:

  ①品牌產(chǎn)品定位:

  立足于中高檔品牌產(chǎn)品,進(jìn)行生產(chǎn)、出樣和銷售。從價(jià)格體系中體現(xiàn)出ZDS專注中高檔消費(fèi)者,突出ZDS品質(zhì)高貴,是香港的知名品牌。同時(shí)使得品牌產(chǎn)品價(jià)格體系完善,有較高得親和力,不會使顧客產(chǎn)生距離感。

  ②品牌定位:

  A、具體定位:珠寶鉆石國際品牌,為社會主流人士打造,迎合中高檔消費(fèi)。

  B、品牌內(nèi)涵:尊貴,經(jīng)典,專業(yè),時(shí)尚。

  C、品牌親和力:國際品牌,來到中國。

  D、品牌認(rèn)知度:完整得CIS系統(tǒng),持續(xù)得廣告宣傳,易于識別記憶。

  E、品牌美譽(yù)度:優(yōu)質(zhì)的.品牌產(chǎn)品,完善的服務(wù)體系,放心首選。

  F、品牌公眾形象:參加公益活動(dòng),愛心行動(dòng),捐資助學(xué)等,回報(bào)社會,樹立公眾形象。

  ③價(jià)格定位:

  A、參考定價(jià):

  參照同類品牌產(chǎn)品且知名品牌,價(jià)格高于對手5—20%,宣傳體現(xiàn)品牌優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)差異化溢價(jià)收益。

  B、價(jià)格控制:

  明確價(jià)格體系,全國統(tǒng)一確定價(jià)格,門店無權(quán)價(jià)格浮動(dòng),嚴(yán)禁門店私自明暗折扣,除非全國范圍統(tǒng)一促銷和新品牌產(chǎn)品投放,禁止進(jìn)行折扣銷售,以免挫傷顧客對品牌的信任。

  C、折扣銷售:

  對于批發(fā)業(yè)務(wù)或者批量購買給予合理折扣,但是必須維護(hù)統(tǒng)一零售價(jià)格。批量有專門渠道運(yùn)作和激勵(lì)體系,限制零售門店對價(jià)格浮動(dòng)。

促銷活動(dòng)方案 篇2

  一、 環(huán)境分析

  商家都會抓住每一個(gè)商機(jī)去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo):培養(yǎng)顧客忠誠、提高銷量或者對對手的行為作出相應(yīng)的反擊。六一兒童節(jié)就是這樣一個(gè)不容錯(cuò)過的借口。

  兒童是商家重要的消費(fèi)群體,在兒童身上有很大的消費(fèi)潛力,父母的很多消費(fèi)都是圍繞兒童展開,因此,商家們完全可以借助六一促銷活動(dòng),充分的調(diào)動(dòng)起相關(guān)的適合產(chǎn)品,吸引刺激消費(fèi)者,但同時(shí),六一促銷活動(dòng)的目標(biāo)客戶是孩子們,而消費(fèi)的主體是家長,因此,對于如何吸引孩子,刺激家長消費(fèi)就需要下點(diǎn)功夫了,這也決定了我們的促銷活動(dòng)要能是家長和孩子們一起參與。

  二、 促銷目標(biāo)

  1、短期目標(biāo):提升超市的銷售額

  2、長期目標(biāo):通過該次活動(dòng),提升顧客的忠誠度、實(shí)現(xiàn)重復(fù)購買

  三、促銷活動(dòng)安排

  活動(dòng)時(shí)間是從6月1日到6月3日。

  活動(dòng)一:六一節(jié)買六送一

  在超市中選擇一批商品進(jìn)行買六送一活動(dòng),比如酸奶、果奶、飲料、果凍、水果、文具等商品,實(shí)行買六件送一件的促銷活動(dòng)。由于促銷成本為1/7,即讓利14%,因此本活動(dòng)需要廠家支持;其他一些生活日用品(花生油、洗發(fā)露等其中的一些牌子)統(tǒng)一打九折。該活動(dòng)主要是通過讓利來吸引顧客的參與,保證活動(dòng)的圓滿完成。

  活動(dòng)二:當(dāng)天購物滿161(包括活動(dòng)一的消費(fèi)額)元的顧客,可免費(fèi)享受由“媽咪寶貝”專業(yè)攝影師拍攝親子合照一張;購物滿200元,即可獲贈61元攝影現(xiàn)金券一張。并且會在,每一張合照中寫明“_超市與父母見證我的成長”幾個(gè)字,以實(shí)現(xiàn)讓顧客驚喜,進(jìn)而提高本超市的知名度。

  活動(dòng)三:該活動(dòng)凡17歲以下的青少年兒童均可參加。本次活動(dòng)為超市將設(shè)立一個(gè)舊玩具捐獻(xiàn)區(qū),由商場統(tǒng)一把收集到的玩具捐給福利院兒童,凡捐獻(xiàn)的小朋友還可獲得一份小禮物,并會將該愛心在、捐贈活動(dòng)結(jié)果在超市門口公布(禮品主要是文具類的商品,并贈送一個(gè)明信片,代表福利院的小朋友感并祝福他們,希望他們健康成長,成為祖國接班人),與此同時(shí)捐贈者可免費(fèi)享受由“媽咪寶貝”專業(yè)攝影師拍攝的親子照一張。該活動(dòng)主要是提升超市的形象,提升超市的競爭力。

  活動(dòng)四:在場外空曠陰涼的地方,搭建一個(gè)歌舞臺,配備相應(yīng)的設(shè)備,讓每一個(gè)小朋友和其父母一展歌喉,盡情享受;同時(shí)顧客可選擇有專業(yè)攝像師捕抓精彩瞬間,并決定是否將相片沖洗,但按其消費(fèi)額不同會有與之相對應(yīng)的優(yōu)惠;

  1、當(dāng)顧客的消費(fèi)額在200元以上時(shí),顧客與超市各自承擔(dān)相片沖洗費(fèi)用的一半(超市只承擔(dān)其中沖洗照片的十張);

  2、當(dāng)顧客的消費(fèi)額在270元以上時(shí),顧客只需承擔(dān)沖洗費(fèi)用的三分之一(超市

  只承擔(dān)其中沖洗照片的二十張);

  3、當(dāng)顧客的消費(fèi)額在300元以上時(shí),費(fèi)用全由超市承擔(dān)(超市承擔(dān)沖洗照片的三十張)。

  四、整合促銷

  1、廣播媒體宣傳

  在音樂交通頻道和當(dāng)?shù)貜V播頻道,每天滾動(dòng)播出促銷廣告,時(shí)間為5月25日—6月3日,每天播出16次,15秒/次:

  2、桂林晚報(bào)宣傳

  在5月25日——6月3日的桂林晚報(bào)上,積極推出各類的促銷信息;

  3、店內(nèi)廣播:

  從賣場的上午開業(yè)到打烊,每隔兩個(gè)小時(shí)就播一次相關(guān)促銷信息的廣播。

  4、賣場布置:

  1)場外:

  a)在免費(fèi)寄包柜的上方,用萬通版制作六一促銷宣傳:

  b)在防護(hù)架上,對墻柱進(jìn)行包裝,貼一些節(jié)日的彩頁來造勢;

  c)在各個(gè)入口,懸掛汽球,拉豎幅;并掛“_超市與孩子們共慶六一兒童節(jié)”的橫幅等宣傳標(biāo)幅;

  2)場內(nèi):

  a)在主通道用自貼紙、萬通板等來裝飾增強(qiáng)節(jié)日的氣氛; b)整個(gè)超市的上空,懸掛節(jié)日的掛旗;

  c)在促銷商品區(qū),貼出促銷宣傳廣告,以做到區(qū)別非促銷品和吸引眼球;

  5、安排3—5名的促銷活動(dòng)導(dǎo)購小姐,引導(dǎo)和講解活動(dòng)內(nèi)容等。

  五、促銷活動(dòng)預(yù)算

  1、與“媽咪寶貝”的合作中,三天費(fèi)用預(yù)計(jì)是5萬;

  2、媒體宣傳費(fèi)用是3萬;

  3、超市內(nèi)外的宣傳物花去費(fèi)用3萬;

  4、設(shè)備三天的租賃費(fèi)用是1萬;

  六、其他

  1、對保安進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),期以在活動(dòng)期間協(xié)助促銷,比如維護(hù)現(xiàn)場秩序,防偷等;

  2、設(shè)立一個(gè)應(yīng)急小組,以防放生突發(fā)事件時(shí)立即作出反應(yīng),是損失和影響降到最低;

  3、市場部負(fù)責(zé)與合作伙伴的協(xié)調(diào)溝通,爭取到他們的最大幫助,并對此次活動(dòng)進(jìn)行跟蹤到最好,市場部還要對宣傳效果進(jìn)行跟蹤,使其達(dá)到預(yù)期目標(biāo);

  4、超市經(jīng)理負(fù)責(zé)對超市員工的培訓(xùn)和活動(dòng)的組織控制

  5、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)促銷預(yù)算的核心和監(jiān)控

促銷活動(dòng)方案 篇3

  ①條幅:保證每個(gè)小區(qū)懸掛3條,可掛在小區(qū)外墻、路邊樹干及小區(qū)內(nèi)主干道上。內(nèi)容可為:X品牌家廚義務(wù)維修服務(wù)點(diǎn);X品牌創(chuàng)造舒適健康新生活;新生活,新家廚——X品牌家廚,條幅作為現(xiàn)場的促銷廣告,內(nèi)容為X品牌企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色,藍(lán)底白字,以吸引消費(fèi)者注意,形成強(qiáng)烈的視覺沖擊力。

  ②海報(bào):張貼于小區(qū)宣傳欄或小區(qū)門口、外墻、現(xiàn)場咨詢臺或產(chǎn)品上,以引起消費(fèi)者注意,達(dá)到宣傳的目的。

  ③X展架:內(nèi)容主要是產(chǎn)品形象及企業(yè)形象 Logo以及促銷活動(dòng)內(nèi)容及服務(wù)內(nèi)容等。

  ④DM宣傳單頁:由導(dǎo)購員或臨時(shí)導(dǎo)購員在小區(qū)門口,人流量大的過道交叉路口,主要干道及小區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場向消費(fèi)者散發(fā)大量的宣傳品、DM宣傳單頁,向消費(fèi)者傳遞信息應(yīng)直接,完整,因此DM宣傳單頁包括公司簡介及公司理念等,適當(dāng)印上產(chǎn)品型號、尺寸及簡介。另增加售后服務(wù)承諾及售后服務(wù)聯(lián)系電話,免除消費(fèi)者后顧之憂。

  ⑤樓層貼:制作樓層貼張貼于各個(gè)小區(qū)的每層樓道內(nèi),顏色為X品牌企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色,如藍(lán)色和白色,藍(lán)底白字或白底藍(lán)字,內(nèi)容主要以公益性質(zhì)宣傳語為主:如X品牌集團(tuán)與您共創(chuàng)全國文明城市;爭做文明株洲人;X品牌集團(tuán)祝您身體健康,步步高升等。

  ⑥帳篷:帳篷統(tǒng)一印刷企業(yè)CI形象,并于小區(qū)直銷活動(dòng)開始前運(yùn)送至小區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場,增加企業(yè)和產(chǎn)品知名度,提升品牌形象。

  ⑦售后服務(wù)聯(lián)絡(luò)卡:增加廠家與消費(fèi)者的感情,提高企業(yè)的美譽(yù)度,引起消費(fèi)者信賴。

  B、小區(qū)選擇:

  ①首先對小區(qū)的總體情況做調(diào)查,了解小區(qū)的開發(fā)商背景及住宅樓的開發(fā)規(guī)模,并且對業(yè)主的背景進(jìn)行分析,圍繞目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行信息收集,確定合作伙伴。

  ②了解希望合作小區(qū)的管理制度并與物業(yè)人員溝通,了解對方對小區(qū)活動(dòng)的看法,探討合作模式,以便更好的開展小區(qū)活動(dòng),避免不必要的麻煩。

  ③在與房地產(chǎn)開發(fā)商簽定合作協(xié)議,以開發(fā)商品牌和X品牌共同活動(dòng)的方式進(jìn)行,以提高各自銷量。如:“湘銀、X品牌與您攜手共創(chuàng)美好新生活。”

  C、直銷活動(dòng)宣傳方式。

  ①在進(jìn)入小區(qū)直銷活動(dòng)前,組織人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi)以地毯式發(fā)放宣傳單頁,做到家家戶戶均看得到X品牌的宣傳單頁。

  ②在各小區(qū)樓道內(nèi)貼上樓層貼,提高影響力,懸掛橫幅于各小區(qū)內(nèi),增強(qiáng)品牌知品度,擴(kuò)大影響。

  ③在現(xiàn)場擺點(diǎn)直銷時(shí),不僅發(fā)放DM宣傳單頁,另可附加奉送一系列小禮品擴(kuò)大宣傳的影響力。

  ④在小區(qū)現(xiàn)場銷售過程中,可發(fā)動(dòng)現(xiàn)場的消費(fèi)者參與,以引起其他消費(fèi)者對X品牌產(chǎn)品和促銷活動(dòng)的注意,利用他們之間的信任和喜歡“湊熱鬧”的心理來宣傳活動(dòng),以拉動(dòng)銷售。

  ⑤利用房地產(chǎn)開發(fā)商展覽大廳,放置X品牌DM宣傳單頁或聯(lián)合促銷廣告單頁。

  ⑥借助售樓小姐進(jìn)行推介,如購房一套,贈送X品牌優(yōu)惠券**元或憑X品牌的DM宣傳單頁可享受ⅹ折優(yōu)惠,或免費(fèi)清洗一次。

  D、導(dǎo)購員培訓(xùn)。

  導(dǎo)購員必須要全面熟悉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和特點(diǎn),了解產(chǎn)品知識。公司營銷部門針對此次活動(dòng),有針對性地從各個(gè)產(chǎn)品中提煉出賣點(diǎn),組織專業(yè)售后服務(wù)人員和技術(shù)人員對導(dǎo)購員加以培訓(xùn),讓他們了解各零部件的作用和功能,使導(dǎo)購員真正對產(chǎn)品全面了解,使他們能夠在向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品時(shí)更有說服力。

  活動(dòng)中,導(dǎo)購員要統(tǒng)一說詞,統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一著裝,始終保持友善、熱情、微笑的工作態(tài)度,積極主動(dòng),耐心細(xì)致的對消費(fèi)者講解活動(dòng)內(nèi)容,處處體現(xiàn)出導(dǎo)購員的專業(yè)素質(zhì),以點(diǎn)燃消費(fèi)者購買欲望。

  另外在終端布置和推銷技巧上也加以培訓(xùn):

  1.活動(dòng)條幅懸掛和海報(bào)張貼應(yīng)在醒目位置,活動(dòng)贈品也應(yīng)整齊合理擺放,以吸引消費(fèi)者注意,引起消費(fèi)者購買欲望,也烘托出現(xiàn)場的熱烈氣氛。

  2.產(chǎn)品應(yīng)做到整齊擺放并做堆頭,吸引消費(fèi)者注意,烘托產(chǎn)品熱銷的情景。贈品也應(yīng)做堆頭,并在贈品上張貼贈品貼。

  3.導(dǎo)購員看見消費(fèi)者后,應(yīng)主動(dòng)笑臉相迎,并積極介紹促銷活動(dòng)方式,增強(qiáng)成交率。

  4.導(dǎo)購員積極的向前來觀看的消費(fèi)者發(fā)放DM宣傳單頁,當(dāng)消費(fèi)者顯示出購買欲望后,積極加以引導(dǎo),促成銷售。

  5.同時(shí)在活動(dòng)期間,導(dǎo)購員應(yīng)在每天下班前主動(dòng)統(tǒng)計(jì)銷量情況,并及時(shí)將信息反饋給經(jīng)營部,以便經(jīng)營部作出決策調(diào)整。

  四、 直銷活動(dòng)內(nèi)容:

  現(xiàn)場演示活動(dòng)。現(xiàn)場演示是一個(gè)非常簡單且效果明顯的方法,比導(dǎo)購員口頭介紹效果要強(qiáng),“耳聽為虛,眼見為實(shí)”,這樣不僅引起消費(fèi)者興趣,也提起消費(fèi)者購買欲望,更增加了消費(fèi)者的購買信心。現(xiàn)場的演示從產(chǎn)品的特點(diǎn)功能出發(fā),讓消費(fèi)者知道產(chǎn)品的核心賣點(diǎn),以引起消費(fèi)者注意,更利用現(xiàn)場演示吸引更多消費(fèi)者。

  同時(shí)為加大直銷活動(dòng)力度,必須附加贈品和開展其它活動(dòng),吸引消費(fèi)者,讓消費(fèi)者真正感覺到現(xiàn)場購買確實(shí)能夠得到實(shí)惠,因此,開展以下活動(dòng):

  活動(dòng)方式一:以舊換新活動(dòng)。內(nèi)容:購買臺式灶,舊臺式灶更換新灶,舊臺式灶抵現(xiàn)金ⅹⅹ元;購嵌入式灶,舊灶抵現(xiàn)金**元;購買熱水器,舊熱水器抵現(xiàn)金ⅹⅹ元。

促銷活動(dòng)方案 篇4

  活動(dòng)方案

  活動(dòng)背景:

  衛(wèi)浴瓷磚門店新裝升級及逢五一節(jié)臨近,一個(gè)銷售的黃金時(shí)段到來,為在這個(gè)銷售的黃金時(shí)段將我們的銷售額提升到極致而制定以下方案。

  活動(dòng)主題:

  

  衛(wèi)浴·瓷磚非常5+1全城巨獻(xiàn)

  非常1、訂單有禮,快樂5.1 ;

  非常2、熱銷單品,鉆石套餐

  非常3、正品特惠,折后再減;

  非常4、超值換購,錦上添花

  非常5、幸運(yùn)抽獎(jiǎng),惠領(lǐng)全城;

  非常+1、買瓷磚送衛(wèi)浴 全新奢華體驗(yàn)式展廳,高品質(zhì)整體時(shí)尚空間 前所未有的促銷力度,史無前例的價(jià)格極限

  活動(dòng)目標(biāo):

  在活動(dòng)期間門店銷售額達(dá)到80萬,縣城分銷達(dá)到55萬。

  活動(dòng)時(shí)間:

  活動(dòng)宣傳推廣方式:

  (1)、廣告全面更換至與活動(dòng)內(nèi)容相關(guān)的宣傳。

  (2)、在xx日報(bào)晚報(bào)上推廣我們的活動(dòng)內(nèi)容。

  (3)、dm快訊的發(fā)放。

  (4)、移動(dòng)宣傳車及樂隊(duì)的宣傳推廣。

  (5)、小區(qū)內(nèi)的噴繪,及條幅dm的分區(qū)投放。

  (6)、店面促銷環(huán)境的布置。

  活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算:控制在三萬以下。

  活動(dòng)內(nèi)容:

  1、“進(jìn)店有禮” :

  在盛裝開業(yè)即日起,凡進(jìn)店顧客均有精美禮品相贈(禮品共50份,送完為止,先到先得)。

  2、“超惠折后減”,在活動(dòng)期間衛(wèi)浴及瓷磚所有正價(jià)商品全場8.5折,折后金額達(dá)1000元立減200元,本活動(dòng)以1000元為基數(shù),不計(jì)零頭。

  3、“快樂五一購” :在活動(dòng)期間內(nèi)凡在衛(wèi)浴瓷磚正價(jià)商品8.5折后金額滿5100元加51元便可換購價(jià)值1750元的座便器一個(gè)。

  4、“特價(jià)惠領(lǐng)全城” :在盛裝開業(yè)及五一活動(dòng)期間,我們精心挑選了上百種單品及衛(wèi)浴套裝以價(jià)的形式與您分享。

  5、“錦上添花” :在活動(dòng)期間內(nèi)凡在衛(wèi)浴瓷磚購瓷磚折后金額滿8000元送400元的衛(wèi)浴抵金卷一張,購瓷磚16000元以上送800元衛(wèi)浴抵金卷一張。活動(dòng)以8000元為基數(shù),不計(jì)零頭,多買多送。

  抵金卷使用方式:

  (1) 以上抵金卷

  不找零,不兌換現(xiàn)金,只限購買瓷磚或衛(wèi)浴產(chǎn)品。

  (2) 本抵金卷只限旗艦 店使用。

  (3) 本抵金卷限在20xx年8月31號前使用。

  6、“幸運(yùn)抽得樂”

  凡在衛(wèi)浴瓷磚購物,交納現(xiàn)金款達(dá)5000元者,便可參加幸運(yùn)抽獎(jiǎng)一次。交納現(xiàn)金款達(dá)10000元者,可參加兩次幸運(yùn)抽獎(jiǎng),以此類推。 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:一等獎(jiǎng) 現(xiàn)金500元 二等獎(jiǎng) 現(xiàn)金300元 三等獎(jiǎng) 現(xiàn)金100元 紀(jì)念獎(jiǎng) 浴巾1條活動(dòng)道具:帳篷、抽獎(jiǎng)箱、抽獎(jiǎng)卷。

促銷活動(dòng)方案 篇5

  第一招:比淘寶還吸引人的限時(shí)免單

  經(jīng)常逛淘寶的人都有體會,說好的限時(shí)免單,可自己從來就沒有搶到過免單名額。而蛋糕房的限時(shí)免單則是實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠:每天固定一個(gè)時(shí)間,就在這限定時(shí)間內(nèi),只要進(jìn)店就能獲得免單資格,消費(fèi)者能不來嗎?只怕要把店門給擠破了呢。

  不過,限時(shí)免單也要有一定的資格限定,比如哪幾款產(chǎn)品有免單資格等等。這個(gè)需要老板們根據(jù)自己的成本經(jīng)營情況來具體把握。總之,只要讓進(jìn)店的人能得到優(yōu)惠,即使不能全部免單,大家也不會反感的,這可比淘寶的吸引力大多了。

  第二招:每天做不同的產(chǎn)品主場

  以京東商城為例,雙十一總共促銷11天,每天都是不同的品類主場。蛋糕房也可以借鑒這種方法,比如第一天做蛋糕專場,第二天面包專場,第三天餅干專場,第四天甜點(diǎn)專場……具體每天做什么專場可以根據(jù)自己的產(chǎn)品總類目來靈活變通,總之,每天都要給消費(fèi)者不一樣的驚喜,吸引他們持續(xù)關(guān)注。

  如果您的產(chǎn)品品類較少,還可以做單品專場,比如第一天是黑森林蛋糕專場,第二天是慕斯蛋糕專場……,相信只要產(chǎn)品好吃,活動(dòng)有趣,一定會有大量吃貨來捧場。

  第三招:讓消費(fèi)者提前充值

  提前充值的誘惑點(diǎn)在哪兒?如果在雙11之前進(jìn)行會員卡充值,雙11當(dāng)天充值金額可以當(dāng)做1.5倍使用(或者充200當(dāng)250,充300當(dāng)380之類的也行),這就是最大的誘惑點(diǎn)。當(dāng)然,具體優(yōu)惠多少還是要老板們自己核算成本。不過話又說回來了,如果能通過雙11積累高人氣,就是暫時(shí)不賺錢也值得呀。

  值得注意的是,充值活動(dòng)一定要有期限設(shè)置,比如10天。店里面可以掛一個(gè)牌子:最后3天,最后2天,最后1天。大量事實(shí)證明,最后一兩天是充值的高峰期哦。

  第四招:讓顧客提前下單預(yù)付定金

  別開玩笑了,蛋糕房還能提前下單預(yù)付定金?這可能是很多老板的.第一反應(yīng)。小編想說,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有什么不可能呢?比如預(yù)定某款蛋糕,原價(jià)100,交定金30塊,雙11當(dāng)天30元可以當(dāng)做雙倍使用,也就是說消費(fèi)者只需再交40元即可。這么大的優(yōu)惠,消費(fèi)者會拒絕嗎?既給消費(fèi)者帶來了優(yōu)惠,也方便自己提前備貨,豈不是一舉兩得?

  畢竟現(xiàn)在的消費(fèi)主力是年輕人,全場7折之類的傳統(tǒng)玩法對他們的吸引力已經(jīng)不夠,他們更喜歡京東淘寶上那些新奇好玩的促銷,而以上幾個(gè)新招恰好滿足了消費(fèi)者的心理,只要好好利用,絕對能銷量猛增人氣爆棚!

促銷活動(dòng)方案 篇6

  一、活動(dòng)目標(biāo)

  1.增加銷售額并提高市場占有率

  2.提高品牌知名度和用戶口碑

  3.吸引新用戶和留住老用戶

  4.增加會員數(shù)量并促進(jìn)復(fù)購率

  二、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年6月1日至6月18日,共18天。

  三、活動(dòng)內(nèi)容

  1.優(yōu)惠券活動(dòng):用戶在618期間購買指定商品可以獲得相應(yīng)的優(yōu)惠券,滿足一定金額可以疊加使用。同時(shí),對于購買滿足金額條件的用戶,提供一定的現(xiàn)金返還或贈送相關(guān)商品的活動(dòng),鼓勵(lì)用戶購買更多商品。

  2.京東超級品類日:618期間每日推出不同的主題品類,對特定品類的.商品進(jìn)行打折和活動(dòng),如:生鮮日、母嬰日、家電日等等。

  3.限時(shí)秒殺:針對特定商品或品牌進(jìn)行限時(shí)秒殺,以更低的價(jià)格銷售,吸引用戶關(guān)注和購買。

  4.拼團(tuán)活動(dòng):用戶可以邀請好友一起參加拼團(tuán)活動(dòng),達(dá)到團(tuán)購要求后可以獲得團(tuán)購優(yōu)惠。

  5.現(xiàn)金卡券贈送:在618期間購買指定品牌或商品可以獲得一定金額的現(xiàn)金卡券,用戶下次購物可以直接抵扣。

  6.禮品贈送:購買指定商品或品牌可以獲得相應(yīng)的禮品贈送。

  四、活動(dòng)推廣

  1.購物返利:通過網(wǎng)站或購物返利App參與活動(dòng),推廣活動(dòng),并直接返利一定金額,吸引更多用戶關(guān)注和購買。

  2.廣告投放:在優(yōu)酷、騰訊視頻、微博等平臺投放視頻廣告或Banner廣告,吸引更多用戶關(guān)注和購買。

  3.微信公眾號、微博和郵件營銷:通過微信公眾號、微博等社交媒體平臺宣傳活動(dòng),并發(fā)送郵件給已注冊用戶和會員宣傳活動(dòng)。

  4.KOL合作:與知名博主或網(wǎng)紅合作推廣活動(dòng),增加活動(dòng)曝光率和用戶點(diǎn)擊量。

  五、活動(dòng)效果評估

  1.銷售額增長情況。

  2.會員增長數(shù)量和復(fù)購率。

  3.網(wǎng)站流量、用戶轉(zhuǎn)化率和訪問時(shí)長。

  4.用戶參與度、活動(dòng)覆蓋率和活動(dòng)曝光度。

  5.用戶口碑和品牌知名度的提升程度。

  6.廣告投入和收益比例。

  六、結(jié)語

  本次618促銷活動(dòng)旨在提高銷售額和市場占有率,提高品牌知名度和用戶口碑,吸引新用戶和留住老用戶,并增加會員數(shù)量和促進(jìn)復(fù)購率。通過在用戶購買商品時(shí)提供優(yōu)惠、贈品和其他的購物優(yōu)惠,提高用戶購買的動(dòng)機(jī)和值得信賴的渠道,進(jìn)而對網(wǎng)站和平臺的營銷影響產(chǎn)生積極影響。同時(shí),根據(jù)評估結(jié)果,對以后的促銷活動(dòng)提出更具針對性的建議。

促銷活動(dòng)方案 篇7

  活動(dòng)目的:

  為了引導(dǎo)和激發(fā)節(jié)日消費(fèi),提升品牌形象增加銷售額,以及為秋裝上市做前期鋪墊工作,擬于中秋節(jié)期間(9月21日——9月23日)濃情推出“情濃思鄉(xiāng)月,特惠迎金秋”系列活動(dòng)。

  主辦單位:

  活動(dòng)主題:

  活動(dòng)工夫:

  活動(dòng)范圍:

  活動(dòng)主題一:

  活動(dòng)內(nèi)容:

  活動(dòng)細(xì)則:

  活動(dòng)主題二:

  活動(dòng)內(nèi)容:

  活動(dòng)期間,凡在柏西商都百貨區(qū)購物滿800元,憑當(dāng)日購物小票可免費(fèi)獲贈“中秋禮盒”一份;購物滿1500元,憑當(dāng)日購物小票可免費(fèi)獲贈“中秋禮盒套裝”一份。

  活動(dòng)細(xì)則:

  A、活動(dòng)期間,凡在柏西商都百貨區(qū)購物滿800元,憑當(dāng)日購物小票,移步至一樓服務(wù)臺免費(fèi)領(lǐng)取“中秋禮盒”一份;購物滿1500元,憑當(dāng)日購物小票可免費(fèi)獲贈“中秋禮盒套裝”一份。

  B、購物小票當(dāng)天有效逾期不于兌換

  C、每位購客每天限送一份,數(shù)量有限送完即止

  D、各專柜不得作假,如有發(fā)現(xiàn)查實(shí),取消活動(dòng)參與權(quán)。

  禮品兌換處:商場一樓服務(wù)臺。

  注:

  1、中秋禮盒=精美月餅一盒;中秋禮盒套裝=精美月餅一盒+紅酒一支。

  2、各店按照贈禮價(jià)值自行同月餅廠家協(xié)商,定制禮品,活動(dòng)結(jié)束后,按照實(shí)際贈予數(shù)量結(jié)款,費(fèi)用原則上同參加品牌各承擔(dān)50%。

  3、本次活動(dòng)解釋權(quán)歸柏西商都所有

  宣傳策略:

  1、5000份A4DM南方都市報(bào)夾報(bào)

  2、賣場內(nèi)中秋節(jié)日吊旗

  3、賣場POP海報(bào)

  4、戶外海報(bào)

促銷活動(dòng)方案 篇8

  情人節(jié)是一個(gè)典型的西方節(jié)日,但近年來已經(jīng)成為我國青年人每年都企盼的節(jié)日,其流行程度已大大超過了我國傳統(tǒng)的七夕情人節(jié)。在這一天,情侶們都會安排很多活動(dòng)來慶祝這個(gè)特殊的節(jié)日。這樣一來就使2月14日情人節(jié)成了春節(jié)以后的第一個(gè)消費(fèi)高峰。很多商家都積極主動(dòng)的抓住這個(gè)機(jī)會,搞各種各樣的促銷活動(dòng)以期在年初獲得一個(gè)銷量增長。同樣的書店也不例外,也要抓住這個(gè)機(jī)會。

  過去和現(xiàn)在,各大企業(yè)在情人節(jié)期間的促銷活動(dòng)不外乎打折優(yōu)惠,抽獎(jiǎng)等,大都缺乏新意,因此沒能達(dá)到預(yù)期的效果。試想一下,追求天長地久的愛情豈能打折?那究竟怎樣才能策劃出好的,富有新意的活動(dòng)呢?我們先來作一下情人節(jié)的消費(fèi)市場分析。

  市場需求分析

  1、行業(yè)分析

  情人節(jié)期間的主要消費(fèi)群體是20—25歲的未婚青年,約占52%,其次是25—35歲的已婚夫婦,約占43%,而50歲以上的老年消費(fèi)群體也占到了將近5%;消費(fèi)者的購買行為主要是購買禮物(鮮花,巧克力等),娛樂,餐飲。在對本市內(nèi)其他幾家圖書銷售商過去幾年的情況進(jìn)行了解后發(fā)現(xiàn),他們都沒有在情人節(jié)期間舉辦較大促銷活動(dòng)的歷史,即使有也只是簡單的商品促銷,通過常見的打折,送禮等形式實(shí)現(xiàn)。更多的圖書銷售商及書店采取的只是自然銷售,最多搞一下店面布置而已。既然這樣,如果我們現(xiàn)在反常態(tài)而為之,開創(chuàng)書店舉辦大型宣傳促銷活動(dòng)的先例,從一個(gè)側(cè)面來推動(dòng)書店的銷售增長,將是一個(gè)非常有開創(chuàng)性的舉動(dòng)。

  2、消費(fèi)者分析

  20—25歲的未婚青年及20歲以下的學(xué)生,此類消費(fèi)者都是情人節(jié)消費(fèi)的主力人群。他們富有激情,崇尚浪漫、時(shí)尚,喜歡幻想,能快速接受新事物,是一個(gè)為了求新、求變永遠(yuǎn)也不會厭倦的時(shí)尚階層。特點(diǎn)就是這一人群的消費(fèi)能力不高,但是基數(shù)大,所以總體的消費(fèi)量也就很大,是活動(dòng)的主要參與人群,絕不能放棄。

  活動(dòng)目標(biāo)

  對這類消費(fèi)群體做活動(dòng)概念和形象的宣傳,作為重點(diǎn)推廣。

  活動(dòng)內(nèi)容

  (1)在書城入口附近顯著位置擺放一個(gè)大展板,用玫瑰花裝點(diǎn)四周。凡是2月14日進(jìn)店的顧客都有一個(gè)給愛人承諾的機(jī)會。那就是進(jìn)店時(shí)每人可獲得一張心型卡片(紅色代表年輕的愛情,適合25歲以下的年輕人;藍(lán)色代表成熟的愛情,適合25---45歲的人;金色代表完美的愛情,適合45歲以上的人),以及一根紅絲線。把自己的“心”和最愛的人的“心”用紅絲線系在一起,象征對美滿愛情的祝愿和紀(jì)念。顧客可以把連在一起的“心”帶走,也可以留在店里。對于留在店里的,書城制作一個(gè)玻璃展窗展覽,給參與的顧客一個(gè)紀(jì)念。

  (2)2月14日當(dāng)天進(jìn)店的前52位顧客可以獲得情人節(jié)禮物一份(__餐廳優(yōu)惠券),開心的度過情人節(jié)。

  (3)持有2月10日至2月14日購書小票(的顧客還可以參加2月14日下午17:00舉行的抽獎(jiǎng)活動(dòng)(由顧客抽取,結(jié)果現(xiàn)場公布),獎(jiǎng)品為書店優(yōu)惠券20,50,100免費(fèi)領(lǐng)。

  活動(dòng)對象

  所有的圖書愛好消費(fèi)者

  活動(dòng)效果

  圖書城通過一個(gè)較大型的、新奇的、互動(dòng)性的活動(dòng)把人(消費(fèi)群體)聚集到書店里,并充分考慮“促”和“銷”的兩個(gè)關(guān)鍵問題,通過了一些行之有效的銷售方法激發(fā)消費(fèi)群產(chǎn)生消費(fèi)行為,最終達(dá)到增加銷量的目的。同時(shí)還考慮到企業(yè)形象的提升和維護(hù),從不同的面上都對企業(yè)的文化作了很好的反映。同時(shí),把活動(dòng)放在2月13日,離情人節(jié)還差一天,這樣幸運(yùn)顧客就有足夠的時(shí)間考慮安排如何使用餐券。同樣的,充分體現(xiàn)了企業(yè)人性化的關(guān)懷。

促銷活動(dòng)方案 篇9

  一、活動(dòng)目的

  1、為了迎合市民們追求新鮮、時(shí)尚的心理,在節(jié)日營造氣氛,提高經(jīng)營能力和經(jīng)營水平,創(chuàng)造獨(dú)特的開元文化,進(jìn)一步打響xx大酒店的品牌,提高知名度,使酒店更加深入人心,在同行酒店中取得競爭優(yōu)勢。

  2、通過晚會的促銷功主能爭取盡可能豐厚的贏利。

  二、活動(dòng)的主要內(nèi)容

  圣誕節(jié)自助大餐、圣誕節(jié)文藝晚會,活動(dòng)的地點(diǎn)是本酒店的四季廳、開元廳。時(shí)間安排在12月24日晚上(平安夜)。

  1.布置特色:地點(diǎn)放在原大堂(現(xiàn)在大堂一部分已改為“不見不散”快餐廳)。圣誕節(jié)用大量的泡沫雕、面雕等裝飾分別搭配,突出圣誕節(jié)的濃厚氣氛,場地的一個(gè)優(yōu)勢在于裝飾、布置面對著一大面玻璃,外面來來往往的市民都能看到里面的情況,非常吸引人。

  2.經(jīng)營情況:當(dāng)時(shí)的圣誕自助餐的價(jià)位是98元/人,準(zhǔn)備了420張門票,但是由于參加的人很多,在售完所有的票后又加印了一部分,所以參加的人是非常多的,活動(dòng)的人氣也很旺。

  3.具體活動(dòng)

  (1)安排了一場小型演出,渲染節(jié)日的氣氛,演出的檔次不高,但是非常具有吸引力,也增添了活動(dòng)的互動(dòng)性。

  (2)安排了抽獎(jiǎng)活動(dòng),獎(jiǎng)品有自行車等。

  活動(dòng)設(shè)在酒店二樓開元廳,是一個(gè)具有使用面積400平方米的多功能大廳。宴會式接待能力400人左右。

  根據(jù)過去同類活動(dòng)方案與收效,結(jié)合本次需求調(diào)查與舉辦能力分析,可初步選定活動(dòng)方案為:面向管理階層、個(gè)體老板及欣賞愿望較強(qiáng)烈的工薪階層;提高晚會水平與檔次,加強(qiáng)媒體廣告宣傳,選擇支持率高的壓臺演員,抽獎(jiǎng)活動(dòng)獎(jiǎng)品為摩托車,門票價(jià)格為398元。

  (1)晚會整體安排

  ①晚會地點(diǎn):二樓開元廳。

  ②演出時(shí)間:20__年12月24日19:00進(jìn)場,20:00演出正式開演,演出時(shí)間總計(jì)3個(gè)小時(shí)。

  ③演出主要陣容:(計(jì)劃于11月16日之前完成選定主要明星、嘉賓、主持及主要歌手,選擇對象為等。)

  ④門票價(jià)格:398元,1.2米以下半票(其中包含促銷費(fèi)18元)。

  ⑤門票設(shè)計(jì)及相關(guān)的宣傳資料設(shè)計(jì),于11月12日主要明星選定后開始,并辦理演出手續(xù),11月16日宣傳資料定稿,并于11月25日完成門票印刷,12月10日開始在大堂售票。同時(shí)選定刊登報(bào)刊的時(shí)間,由公關(guān)部協(xié)助安排,并利用電視臺電視字幕連續(xù)做廣告。

  ⑥現(xiàn)場布置:

  a.t字型舞臺搭建,燈光需提前租賃調(diào)試,舞臺背景及開元廳四周突出圣誕節(jié)的氛圍。最后一排安排追光燈位。舞臺搭建及燈光于12月20日開始,12月22日完成調(diào)試排座位,請工程部協(xié)助搭建增高臺,計(jì)劃于22日晚上完成。

  b.座位按影 院式排列,初步估計(jì)可以排400~450個(gè)座位(排滿可達(dá)500個(gè)),座位于23日排定,完成場地內(nèi)的全部布置。

  c.進(jìn)門處設(shè)置出票臺和檢票臺,進(jìn)門口需請保安部協(xié)助檢票,由圣誕老人分發(fā)禮物。進(jìn)門處要有明顯的嚴(yán)禁吸煙標(biāo)志。酒店大堂內(nèi)擺放演出當(dāng)天演員的劇照。

  d.場內(nèi)需請保安在每一個(gè)出入口安排員工值勤,并需請公安協(xié)助維持秩序。

  (2)圣誕節(jié)其他活動(dòng)安排

  12月24日、25日,所有ktv包廂一律以最低消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi),包廂最低消費(fèi)不打折。另包廂消費(fèi)贈送紅酒一瓶、小吃一份(預(yù)計(jì)每一個(gè)包廂贈送成本在40元左右)。預(yù)計(jì)當(dāng)天ktv收入將達(dá)到10000元以上。

  聊天吧當(dāng)天以平時(shí)的節(jié)目為主,不增加額外演出。

促銷活動(dòng)方案 篇10

  一、活動(dòng)背景

  開年,空調(diào)廠家紛紛開展大型活動(dòng)搶占3月市場海信積極參與到家電3月大戰(zhàn)當(dāng)中搶奪五一前的黃金銷售節(jié)點(diǎn):

  活動(dòng)目的:

  1、沖擊第一波家電促銷季,通過大型活動(dòng)達(dá)到廠商配合更加深入和緊密;

  2、加強(qiáng)海信電視ULED的普及與體驗(yàn)工作,顧客互動(dòng)參與性大大加強(qiáng);

  3、現(xiàn)階段郴州地區(qū)需要投入大規(guī)模,大產(chǎn)出,穩(wěn)固地區(qū)海信的品牌地位。

  二、活動(dòng)主題

  1、主題:

  萬人團(tuán)購,海信電視“廠家直銷”再創(chuàng)價(jià)格奇跡

  ——20xx臺電視直發(fā)郴州,郴州電視臺全程報(bào)道

  2、什么是“廠家直銷”?

  廠家直銷就是指:很據(jù)顧客需求預(yù)訂,廠家直接從工廠將產(chǎn)品物流直發(fā)至活動(dòng)地區(qū),不進(jìn)倉庫,不進(jìn)商場,直達(dá)消費(fèi)者家中,真正實(shí)現(xiàn)0利潤銷售的新型銷售模式。

  3、經(jīng)過包裝的要傳達(dá)的商業(yè)本質(zhì):(團(tuán)購直銷節(jié)約33%成本)

  a=傳統(tǒng)的購機(jī)價(jià)格=廠家成本+廠家利潤8%+商家利潤10%+商家非物流成本6%+廠商中間物流成本9%+廠家直發(fā)物流費(fèi)用

  b=廠家直銷購機(jī)價(jià)格=廠家成本+廠家直發(fā)物流費(fèi)用

  c=活動(dòng)降價(jià)空間=a-b=8%+10%+6%+9%= 33%正常零售價(jià)格

  三、活動(dòng)目標(biāo)

  1、郴州聯(lián)動(dòng)與經(jīng)銷商和區(qū)域連鎖客戶深度合作,開啟海信廠家直銷,形成戰(zhàn)略同盟。(宣傳期15天)

  2、活動(dòng)目標(biāo)銷售200萬,奪中怡康第一。

  四、時(shí)間和地點(diǎn)

  1、時(shí)間:集中爆發(fā)直銷專場 (充足時(shí)間籌備)

  2、地點(diǎn):“廠家直銷現(xiàn)場”。

  參考地點(diǎn):1選擇廣電中心,銷售場地優(yōu)先為演播廳或電視臺一樓大廳; 2選擇人氣廣場或步行街內(nèi)街。

  地點(diǎn)選擇標(biāo)準(zhǔn):1、體現(xiàn)“工廠直發(fā),不進(jìn)倉庫,現(xiàn)貨現(xiàn)賣”的“廠家直銷”概念;

  2、場地足夠大,出氣勢和形象;3、具有降溫防雨的功能;4、有公信力和影響力。

  五、活動(dòng)核心精神

  1、客戶參與度:廠商只有一個(gè)主角,客戶多半是配角

  廠商都是主

  角,客戶是一定是主角

  2、省錢模式:

  “零利直銷”“物流直銷”連中間物流成本都省去

  3、公信力度:活動(dòng)商場自行商業(yè)行為直銷盛會

  4、信息傳播:

  A、員工及其親友營銷員工親人、朋友、同事和同學(xué)及他們的身后親人、朋友、同事和同學(xué)。

  B、親友為主,外聯(lián)作為補(bǔ)充親友內(nèi)部傳播和外聯(lián)單位并重;重點(diǎn)深挖外聯(lián)單位。

  C、傳統(tǒng)預(yù)定點(diǎn)“臨促”發(fā)單頁預(yù)定為主預(yù)定點(diǎn)落實(shí)預(yù)定者參與活動(dòng)信息再傳播環(huán)節(jié),“打醬油”的人員也參與到信息傳播之中。

  5、現(xiàn)場氛圍:活動(dòng)各分店分開操作,現(xiàn)場氣氛差異較大門店代表隊(duì)集中到一個(gè)會場購買,氣氛更熱烈

  6、利益權(quán)衡:活動(dòng)各分店分開操作,集中倉庫銷售,各門店利益沒有分割 以“門店代表隊(duì)”形式現(xiàn)場參與,直接參與業(yè)績PK,有效分割。

  六、難點(diǎn)釋疑:

  Q1.廠家積極舉辦本次活動(dòng)的理由是什么?

  ◆海信和客戶續(xù)簽20xx年戰(zhàn)略合作伙伴成功,當(dāng)場敲定了20xx臺ULED智能需操作環(huán)節(jié):開簽約儀式暨新聞發(fā)布會,電視、報(bào)廣和商場物料廣為宣傳造勢。

  ◆廠家直銷,連裝卸入庫費(fèi)用和倉租的費(fèi)用都省了,能給到更有競爭力的優(yōu)惠幅度。

  打點(diǎn)機(jī)型:

  LED

  Q2.

  消費(fèi)者積極參與活動(dòng)的理由是什么?

  ◆消費(fèi)者的逐利性:公司福利,不享受就是放棄權(quán)益現(xiàn)場操控:海信領(lǐng)導(dǎo)在簽約儀式暨新聞發(fā)布會上和電器領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場簽約并承諾了20xx臺ULED智能電視,并有媒體和員工現(xiàn)場見證和深度直播。

  ◆消費(fèi)者的從眾性:關(guān)系營銷,周圍認(rèn)識的不認(rèn)識的人隨時(shí)隨地都在探討議論這放的熱情重點(diǎn)執(zhí)行:最牛的宣講、幾款勁爆機(jī)型、獎(jiǎng)罰明析、傻瓜版

  ◆消費(fèi)者的“沖動(dòng)購買”:現(xiàn)場造勢,激發(fā)購物沖動(dòng)現(xiàn)場要求:包裝好的“從青島直發(fā)到郴州”的載著電視的貨車;多頂大帳篷,充分的海信ULED電視物料布置;現(xiàn)場紅地毯,排隊(duì)入場,“電視臺”女主持人現(xiàn)場直播;現(xiàn)場音響和我司主持人造勢。

  Q3.客戶積極推動(dòng)活動(dòng)的理由是什么?

  ◆廠商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,媒體捧場提升知名度,廠家支持,以福利的形式給予商場員工及親友以實(shí)惠。銷售突破,獲取競爭優(yōu)勢。

  七、產(chǎn)品價(jià)格策略:

  策略一:利用好32寸及39寸打點(diǎn)型號,其他利用清庫清樣機(jī)型,進(jìn)行產(chǎn)品切換梳理。

  策略二:各區(qū)域自行包裝4-8款進(jìn)行33%價(jià)格優(yōu)惠包裝,其他產(chǎn)品自行包裝。 策略三:自宣傳之日起,廣場宣傳區(qū)及各門店宣傳中,全面圍繞“海信ULED”主線,做足ULED電視產(chǎn)品的講解和蓄勢。

  八、信息發(fā)布

  A、媒體信息發(fā)布:

  1、微信裂變依靠朋友圈發(fā)布、小區(qū)廣告牌張貼活動(dòng)海報(bào)

  2、單頁投放:市區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部覆蓋

  3、當(dāng)?shù)仉娕_發(fā)布:廣播、電視臺

  4、市區(qū)銀行機(jī)構(gòu)電子屏,公共區(qū)域及超市門口電子屏

  5、市區(qū)主流媒體進(jìn)行信息發(fā)布:3期軟文加硬廣

  6、海信老客戶信息短信發(fā)布、商場會員信息發(fā)布

  7、商場巨幅、產(chǎn)品貼、場內(nèi)地貼、吊旗、X展架等

  B、現(xiàn)場直播

  1、簽約儀式現(xiàn)場直播——電視直播、微博直播、QQ簽名直播、各種貼吧和論壇的直播、親朋短信直播。

  非電視直播模版:郴州家電大事件,海信電視萬人團(tuán)購廠家直銷活動(dòng)開始啦!3月14日去郴州廣電中心,48寸才2999元,親友券抵100,預(yù)存30抵100還送食用油一瓶,要趕緊找我。

  2、活動(dòng)首銷現(xiàn)場直播——電視直播、微博直播、QQ簽名直播、各種貼吧和論壇的直播、親朋短信直播。

  非電視類直播模版:你還在搶紅包嗎?3月14日萬人空巷搶海信啦,48寸才2999,55寸才3999元,搶到即省1000多,郴州廣電中心都爆滿了,趕緊過來看看吧。

  C、微信裂變:(針對猶豫觀望的顧客)

  在顧客預(yù)定及成交后轉(zhuǎn)發(fā)20-50條短信獲贈小禮物一份(建議成本2元左右)。短信模版:你還在搶紅包嗎?3月14日萬人空巷搶海信啦,48寸才2999,55寸才3999元,搶到即省1000多,郴州廣電中心都爆滿了,趕緊過來看看吧。

  九、現(xiàn)場執(zhí)行:

  1、現(xiàn)場分區(qū):

  戶外:堆碼區(qū)、舞臺區(qū)、排隊(duì)等待區(qū);

  戶內(nèi):體驗(yàn)區(qū)、銷售區(qū)、收銀區(qū)、二次傳播及等待送貨區(qū)(備水、備座)

  2、人員到位:銷售類、體驗(yàn)類、收銀類、送貨類、倉管類、禮儀形象類、安保類

  3、現(xiàn)場氣氛營造到位:“標(biāo)配”舞臺和音響;主持人造勢、維持秩序、協(xié)調(diào)各部門確保現(xiàn)場緊張有序;門店代表隊(duì)由禮儀小姐帶隊(duì),走紅地毯入場,依次排隊(duì)購買。

  十、流程及控制

  A、“流程把握2張卡”及使用

  1、“親友券”利益點(diǎn):憑此券可以在物流直銷價(jià)的基礎(chǔ)上再優(yōu)惠100元(特價(jià)機(jī)除外),內(nèi)部員工人均發(fā)10張,壓金50員,產(chǎn)生一臺銷售則退還押金。

  2、“訂金券”利益點(diǎn):預(yù)存30送食用油一瓶,“常規(guī)機(jī)”抵100元,可與親友卡重復(fù)使用。不退還押金。

  3、內(nèi)部員工及親友的宣講、預(yù)定工作同內(nèi)購會,做實(shí)做透。企事業(yè)單位群體操作如下:1、廠商外聯(lián)搞定重點(diǎn)企業(yè)和事業(yè)單位,數(shù)量不得低于5家;2、重點(diǎn)選擇的企事業(yè)單位,員工數(shù)不得低于100人;3、把握宣講會的時(shí)間、節(jié)奏,100%人員覆蓋;4、商場各門店申報(bào),活動(dòng)總負(fù)責(zé)人統(tǒng)一分配外聯(lián)單位到門店。

  B、“過程掌控7張表”及使用(詳見附件1)

  表格1:親友券和訂金券內(nèi)部分配表

  表格2:門店訂金預(yù)存登記表

  表格3:成交顧客信息登記表

  表格4:每日定金統(tǒng)計(jì)表

  表格5:員工預(yù)定進(jìn)度PK榜

  表格6、門店訂金排名PK榜

  表格7:負(fù)責(zé)人考核計(jì)算表

  C、“高度重視:4大會議”

  1、一次會晤高層會議:達(dá)成活動(dòng)協(xié)議

  2、二次動(dòng)員大會:海信:責(zé)任細(xì)化到人;客戶:落實(shí)細(xì)節(jié),任務(wù)到人

  3、每日碰頭會:雙方負(fù)責(zé)人深入溝通每日推進(jìn)情況,并確認(rèn)次日工作

  4、早晚晨會:對前日工作考核通報(bào),并布置當(dāng)天工作

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  • 促銷方案
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