新能源汽車銷售4s店促銷方案(精選3篇)
新能源汽車銷售4s店促銷方案 篇1
一、前言
隨著人們生活水平以及汽車性能的不斷提高,人們對汽車的消費和需求也越來越旺盛,世界及國內汽車行業也保持龐大的市場需求和生產規模。近年來,中國汽車市場發展迅猛,以接近40%的速度增長。巨大的市場容量和可觀的經濟效益,引起各汽車廠家(包括世界各著名汽車廠家的在華企業)紛紛加大投資,汽車市場烽煙四起,汽車銷售策略和模式新招頻出,競爭已是空前的激烈。特別是在金融危機后的20xx年,受國際金融危機沖擊,國內轎車市場自去年下半年明顯下滑。別克凱越將面臨更大的挑戰。為了企業的生存,凱越汽車必須改變銷售策略,出奇制勝,來吸引消費者的眼球。雖然受金融危機沖擊較大,但是據中國汽車工業協會發布的最新統計,20xx年中國汽車的銷售總量雖沒較大增長,但也不會下滑,所以今年是值得期待的一年。所以我們就針對別克凱越汽車制訂了此促銷方案。
二、市場狀況分析
(一)目前市場狀況
20xx年6月5日,為促進節能汽車和新能源汽車的產業發展,財政部、國家稅務總局、工信部三部委聯合下發通告,公布了第二批節約能源、使用新能源車輛減免車船稅的車型目錄,此方案的出臺對現在的中國汽車市場格局產生如下的影響:品牌關注格局:品牌格局變動大,多家品牌排名發生變化;大眾品牌優勢明顯,雪佛蘭和豐田進前三。產品關注格局:上海大眾占據汽車廠商關注榜榜首,上海通用雪佛蘭位居第二;福克斯成為最受市場關注的車型;緊湊型車的關注比例近三成,達29.1%;高價位產品關注比例上升。車型特征分析:三廂車成最受消費者關注的車體結構;進口汽車關注比例持續升高;1.1-1.6排量汽車的市場關注份額有所下降;自動變速汽車關注比例升高,達37.4%。
(二)競爭分析
隨著市場的不斷變化,消費者需求的多元化改變,別克凱越汽車在品牌知名度方面主要的競爭者為大眾汽車,雪佛蘭和豐田等,在產品關注格局方面上海大眾憑借著旗下朗逸、polo和途觀等車系在市場上的熱銷,以5.8%的關注比例一舉奪得廠商榜的冠軍,競爭市場還是很激烈的。
(三)消費者分析
目前消費者主要關注低排量,節能環保,性價比比較高的車子,在車型方面,消費者關注比例最高的車型依然是緊湊型車,suv的市場關注度也在持續上漲,消費者在選擇產品的時候品牌知名度高的車子,依然很受消費者的青睞。
(四)產品分析
自20xx年上市以來,別克凱越在中級車市場一直名列前茅,目前別克凱越汽車主要是緊湊型汽車有:凱越20xx款1.6lx-mt,凱越20xx款1.6lx-at,凱越20xx款1.6le-mt,凱越20xx款1.6le-at,下面是別克凱越汽車的產品swot分析:
(五)產品定位分析
從近幾年別克在中國投放新產品的布局中不難看出,別克品牌推出了新君威,新君越,英朗,并也已經正式推出凱越的全新換代產品。新一代別克凱越國產入市后直接進入高端緊湊型產品的行列,新一代凱越問世后亦將直接挑戰大眾速騰,明銳等德系車產品的地位,這個市場競爭的加劇已經無法避免。針對凱越在用戶群上的地位,新一代凱越問世后完全脫離現款產品中庸的本色,隨之替代的將會是一個更為激進年輕的外形和內飾,以及更為豐富的動力配備,所以新車對于用戶的傾向性亦將更加年輕化,符合現代年輕小資城市用車的需求。
(六)定價策略分析
根據我們的市場調查,我們有如下的定價策略:?滿意定價法同時兼顧廠商,中間商及消費者利益,使各方面滿意?跟隨定價法在同類車中,價格低于寶來和配置更好的威馳,并沒有定高價?剛性定價法降價不僅損害了顧客的利益,而且還損害了廠商自身的利益,所以凱越將會采用提高性能或者實行優惠的政策來變相降價?尾數定價法別克凱越采取以數字8為結尾,很符合中國人的習慣,這與大多數轎車生產廠商的定價方法是相同的。
三、銷售目標
擴大產品的知名度,讓更多潛在顧客變為現實顧客實現本季度銷售額翻一番實現汽車售后滿意度90%。
四、促銷策略
(一)促銷目標
產品知名度提升90%,產品銷售額翻一番,通過促銷活動來實現提高別克凱越與其他車子的競爭力。
(二)促銷策略
1.電視廣告
①.可以贊助蘇州地方新聞的播出,投放黃金時段的廣告。
②.在蘇州社會經濟頻道投放專業廣告。
2.網絡廣告
①.在專業的汽車網站上投放旗幟促銷廣告,比如買汽車贈送車險等。
②.進行關于別克凱越汽車有獎問答,對于回答完全正確的客戶進行重獎,比如現在拿著手機二維碼去店里現金提車當場優惠10%—15%等,對于回答不甚正確的參與者,拿現金去提車當場優惠5%——10%等等。
③.建立凱越汽車的官方網站要讓其具有吸引力并在四大搜索引擎上進行投放,提高市場知名度。
④.在名城蘇州上面投放專業廣告:”自從有了你生活變得如此美麗,為凱越汽車歡呼喝彩”,并設置超級鏈接至凱越汽車的官方網站上面。
3.雜志廣告
①.和專業的汽車雜志進行合作,在上面投入封面廣告以及扉頁廣告等等。
②.和高級商業雜志合作,因為上面都是高級商務人士才會訂閱的雜志,進行廣告投放。
4.媒體策略
我們可以和眾多的媒體公司進行合作,管理好媒體為我所用,和他們保持良好的合作關系以及私人關系用于進一步的合作以及后期可能出些的危機管理。
5.公關策略
①.實行每買一部凱越車拿出銷售額的百分之一捐贈到西部貧困地區。
②.實行每買一部車凱越車以顧客的名義捐贈50元到希望工程。
③.邀請專業車模進行現場展示。
新能源汽車銷售4s店促銷方案 篇2
一、銷售本部。
1、銷售團隊的穩定,計劃10人。
2、銷售待遇。福仕達小組底薪800元,王子愛尚小組1000元,提成見每月考核。
3、銷售培訓。每月4次培訓,例會視情況定。培訓內容兩次一考核,考核成績與工資及年底獎金相掛鉤。
4、銷售計劃。各銷售顧問每月底做好本月總結及次月工作計劃,裝訂成份懸掛于會議室。超時者通知財務罰款100元。
5、巡展掃街。堅持做好巡展掃街計劃,配合市場部搞好廣宣計劃。
6、進行月銷售冠軍評比,銷售冠軍另獎勵200元。
二、二級網絡。
1、原有網絡盡可能升級標準店,在空白區域發展新合作店。
2、每周做好定時走訪及培訓。傳達廠家新政策。
3、做好管控,控制庫存、統一市場價格及物料的投放,如有違背視情況作出相應處罰。
4、對優秀二級合作經銷商加以支持力度。
三、20xx年銷售目標及分控。
銷售目標福仕達740臺,王子愛尚160臺,共計:900臺。
新能源汽車銷售4s店促銷方案 篇3
隨著XX區市場逐漸發展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。20xx銷售工作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入,正視現有市場,作為我山東區銷售經理,我創業激情高漲,信心百倍,又深感責任重大。
著眼公司當前,兼顧未來發展。20xx年,在總經理的領導下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現有市場,把握時機開發潛在顧客,注重銷售細節,強化優質服務,穩固和提升市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務。
一、銷量指標:
至12月31日,XX區銷售任務5600萬元,銷售目標7000萬元
二、計劃擬定:
1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;
2、年終擬定《年度銷售總結》;
3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪顧客計劃表》;
4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪顧客統計表》;
三、顧客分類:
根據**年度銷售額度,對市場進行細分化,將現有顧客分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析。
四、實施措施:
1、技術交流:
(1)本年度針對VIP顧客的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會;
(2)參加相關行業展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯誼座談會;
2、顧客回訪:
目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當的有三四種,技術方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩固和拓展市場,務必加強與顧客的交流,協調與顧客、直接用戶之間的關系。
(1)為與顧客加強信息交流,增近感情,對VIP顧客每月拜訪一次;對一級顧客每兩月拜訪一次;對于二級顧客根據實際情況另行安排拜訪時間;
(2)適應把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的顧客方即為結束,還要幫助顧客出貨,幫助顧客做直接用戶的工作,這項工作列入我07年工作重點。
3、網絡檢索:
充分發揮我司網站及網絡資源,通過信息檢索發現掌握銷售信息。
4、售后協調:
目前情況下,我公司仍然以貿易為主,“賣產品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優質服務。
用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務,從穩固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為顧客負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務,給公司增加一個制勝的籌碼。
本年度我將嚴格遵守公司各項規章制度,加強業務學習,提升業務水平,努力完成銷售任務。挑戰已經到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!
20xx將繼續嚴格遵守這樣的工作思路:在公司領導的帶領下,參與公司戰略性持續改進活動,及時準確做好銷售部的日常工作,對訂單和發貨計劃的執行情況進行協調、平衡、監督和跟蹤;參與完成對顧客的產品按時交付和后續對顧客的跟蹤,繼續開發新顧客和新產品,配合各部門及時完成公司產銷的各項任務。
在20xx工作中,預計主要完成工作內容如下:
1、根據顧客訂單及時制定和修改發貨計劃;負責發貨計劃的過程監控和具體實施;發貨訂艙以及相關事務的'協調,保證產品的正常發貨,并及時向領導反映過程情況。
2、對國外顧客的信息收集、及時傳遞、及時處理,如:圖紙、PPAP信息反饋等等;并及時了解國際機械制造市場和外匯市場的消息,為公司的發展壯大提供信息支持。
3、按時完成全部發貨所需要單據的繕制和交付和給顧客單據的交付,包括發貨單、裝箱單、商業發票、運輸合同、運輸聲明、原產地證等等。
4、及時就發貨所涉及的相關事務與顧客有效溝通。
5、參與公司新產品項目的生產評估和實施過程監控。如發放新產品評審圖紙和進展過程跟蹤。
6、準確完成統計月度出口明細、月度應收匯明細,并和財務對帳。
7、向國外顧客催要應付款項,包括在WEBEDI生成ASN和發票,制作紙質收匯單據等,及時回款,對未達帳項積極負責。