特價促銷方案（精選3篇）

特價促銷方案 篇1

　　一、活動目的：

　　為抓住國慶7天大假的有利機遇，以有力度的促銷活動來帶動客流量，擴展富成百貨的知名度及市場占有率，使的旺季銷售有一個好的開端，也為全年義務的完成奠定根底，特制定如下方案。

　　二、活動主題：

　　國慶佳節，相約富成，驚喜不時

　　三、活動時間：

　　負一層超市、一樓洗化超市特價時間：10月1日---7日

　　二樓以上穿戴類商品打折時間：9月28日---10月7日

　　四、活動內容：

　　活動總擔任：馬成章執行擔任：戴煜萍、許雄偉

　　1、超市搶購風

　　擔任人：魏紅

　　每天推出10余種超低價商品，從12點開端限量搶購至售完為止。

　　每天在商場門前用pop標出超低價商品的種類價錢，負一層設有告示牌，告知顧客詳細內容。

　　2、洗化特價潮

　　擔任人：耿秀麗，何平

　　主要以買贈方式為主，在門前以商品圖例展現，標出原價和特價。(費用商戶承當)

　　3、穿戴類商品打折促銷：

　　擔任人：各樓層經理

　　詳細內容：

　　1)、活動時間：(9月28日---10月7日)

　　2)、凡參與活動的商戶結算時扣13個點，不含稅。詳細商品及折扣幅度：鞋帽類商品5---5.5折，箱包類商品5.8折，二、三樓男裝5.5折，三樓休閑裝6.5折，4樓女裝6折，5樓針織6.5折。

　　3)、不參與此次活動的商戶在原扣點的根底上加扣3個點。

　　4)、原合同中有1%廣告費的商戶不另加扣點。

　　5)、要求各樓層在26日前將詳細商戶參與此次活動的狀況及不參與此次活動的狀況報業務部。

　　4、尋覓僥幸顧客：你的僥幸，我的高興

　　擔任部門：業務部，禮品提供：洗化超市，負一層超市

　　禮品發送分為三個時段：11：00---1：00，

　　3：00---5：00，

　　7：00---9：00

　　顧客憑有效證件在總臺登記支付。有限證件包括：身份證、戶口、警官證、士官證

　　假如是10月出生的顧客送價值2元的禮品。

　　假如是10月1日出生的顧客送價值5元的禮品。

　　假如是49年出生的顧客送價值30元的代金券。

　　假如顧客名字中包括“國慶”兩個字，送價值50元的代金券。

　　假如是49年10月1日出生，名字中包括“國慶”兩個字的顧客，送價值1000元的代金券。(限每天一位)

　　六、門前的活動：

　　1、26日前各部門上報廠家宣傳促銷活動的詳細狀況，以便企劃部一致布置，保證商場門前每天都有促銷活動，以到達營建氛圍，帶動人氣的效果。

　　2、建議舉行一至二場服裝展現會，以秋冬男女裝或保暖內衣為主，詳細后附節目流程單。

　　3、10月1日早上舉行盛大的升國旗典禮，當天早班的全體員工務必參與，9：30分準時到崗，9：45各部門組織員工方隊著工裝在門前參與升旗典禮，升旗典禮由保安部詳細擔任。

　　七、展開以“送溫馨，獻真情”為主題的優服活動紅旗評選

　　主要以站姿，定崗，定位，三聲效勞為切入點，一致迎聲“你好，歡迎蒞臨富成百貨!”送聲“歡迎下次蒞臨”，詳細方案由業務部制定后下發。

　　八、媒體投放

　　1、報紙廣告

　　9月26日都市報：四分之一黑白版6500元

　　9月30日晚報頭版：二分之一彩版5250元左右

　　建議投放廣告時間跨度相應增加，

　　九、賣場裝飾布置

　　1、店外：

　　巨幅布標20mx10m約1800元

　　大型噴繪3.6mx2.4m130元

　　門頭懸掛燈籠4個，內容為“祖國萬歲或慶賀國慶”，

　　布標1條,內容以慶賀國慶為主。

　　拱門、氣球、上演由商戶提供。

　　2、店內：

　　1)中廳以氣球彩鏈編織為主。費用約：3000元

　　2)因布局調整，洗化搬至一樓、五樓增加布匹運營項目，一樓購物導示牌現有內容和實踐不符，為方便顧客購物，現請求改換一樓導示牌和五樓水牌。費用約：50元

　　3)“大型超市”牌子改換，因畫起泡、變形、布局調整(洗化已搬至一樓)規格：6.6mx1.8m費用約：190元

　　4)各樓層中廳懸掛相應商品折扣幅度為內容的噴繪。

　　費用約：4條350元(可長期運用)

　　十、費用預算：

　　1、巨幅布標1800元(含制造和發布費)

　　2、樓層噴繪350元

　　3、大型噴繪130元

　　4、氣球彩鏈3000元

　　5、時裝展現4000元(一場)

　　6、媒體20000元

　　9月30日晚報二分之一彩版6500元

　　9月27日都市報1/4黑白版2750元

　　因思索到10月1日至10月7日各大報紙休報，為不使廣告宣傳呈現斷檔，以致影響銷售，建議在9月27日至10月7日時期經過播送電臺974或929滾動播出，每天20次15天15000元

　　7、超市廣告畫：190元

　　8、一、五樓購物導示牌：50元

特價促銷方案 篇2

　　一、目的：五一勞動節是全年促銷中比較大型的`一個節日，對于提升銷量和提升品牌知名度是很有利的，加上五一后會進入一個裝修的旺季，所以我們公司各部門和經銷商必須對本次活動引起足夠的重視，力爭在五一取得全年銷售的一個高峰。

　　促銷方案：

　　二、主題 價格有限 快樂無限

　　三、時間 公司針對經銷商 4月17號至4月20號

　　公司針對總代理 4月14號至4月17號

　　經銷商針對終端消費者5月1號至5月10號

　　四、活動內容

　　價格有限一 活動期間購買德萊寶系列產品均享受安裝前最低價。

　　有限二 活動期間德萊寶集成吊頂部分板材模塊僅限1元每片銷售（每戶限購20片）。

　　快樂無限一 活動期間購買德萊寶系列產品折上有禮

　　無限二 活動期間預訂德萊寶系列產品定金增值并加送大禮（200定金抵400元使用）

　　無限三 優質五心服務保障體系，讓你輕松完成優質生活創想家的夢想

　　五、參加本次活動要求及注意事項

　　1、參加本次活動需將橫幅、海報等宣傳品在專賣店懸掛和張貼。

　　2、門店活動內容中的有限一、最低價、二、每片一元、和無限二定金增值三項內容需各地經銷商自行認真核算優惠幅度，做好門店最低的成交價預算。

　　六、公司對經銷商優惠方案（以下方案只能選擇一個）

　　注：參加本次活動進貨量需在3萬元以上。（活動期間可累加計算）

　　1、 活動期間每進貨1萬元送6套格蘭仕電飯煲。

　　2、活動期間每進貨1萬元送10臺飛利浦電吹風。

　　3、活動期間每進貨1萬元送7套蘇泊爾廚房用品兩件套。

　　4、活動期間公司板材9.6折供應，電器9.4折供應。

　　七、活動所需的橫幅、海報、宣傳單頁由公司統一設計，經銷商需在經銷商專區下載自行制作。1元特價字帖由公司提供。

　　浙江德萊寶衛廚科技有限公司 市場部

　　制定：侯東平 20xx-4-12

　　審核 ： 批準：道。

特價促銷方案 篇3

　　一、活動時間

　　20xx年6月20日至8月31日

　　二、用餐標準

　　X元/席X元/席X元/席

　　三、優惠項目

　　1、餐飲：每席贈2瓶啤酒，豆漿免費；酒水按超市價提供。

　　2、茶樓大廳最低消費標準為20元/人，包間60元/6小時間；雙機麻80元/6小時間；茶水免費。

　　3、客房：一次性消費3000元以上的贈送標間一間/夜；消費在5000元以上的贈送數碼房一間/夜；活動期間憑學生證及教師證入住可享受普通標準間188元/間夜、普通單人間168元/間夜的優惠。

　　4、5席以上城區內免費往返接送，免費贈送背景板貼字、指示牌。

　　（1）買情人節禮物，送相聲情侶套票——活動期間，購買情人節禮品單票滿770元即贈相聲情侶套票。

　�。�2）浪漫鵲橋，愛意傳遞——活動期間購買指定品類情人節禮物單票滿770元，可享受中國境內ems免費快遞，為分隔兩地的愛侶傳遞浪漫情意。

　　一、市場分析

　　1、市場介紹（網上消費市場大環境、目標市場）

　　隨著時間的不斷前行，人們對于時尚的追求也越來越強烈，對于美的定義也不在單一化，各種新版服飾的不斷創新和改善，時尚潮人門的崇尚心情也更加明顯，我店經營的時尚服飾和各種精美飾品必然是極有發展的。

　　目標市場：追求時尚，個性，崇尚完美的時尚潮人。

　　2、市場機會及環境（宏觀環境、微觀環境）

　　所選擇銷售的商品在網上的同類競爭者比較多，但我有信心做得更好

　　3、顧客的購買準則

　　按時付款，交易后為我們的服務進行評價，如果買到的貨物不符，我們將保證如約收貨退款

　　二、競爭分析

　　公司實力、產品情況（種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占率等）：經過對多家類似商品網店的調查，我們發現，我們的`競爭對手已經比較成熟，目前這些網店的產品種類還可以，但是對于消費者而言信譽度還不夠高，產品的知名度也是不夠的，這些對我們很有利。服飾和飾品對于每個商家來說，都是一項熱門的選擇，市場競爭對手也必然數不勝數，所以，如果要在淘寶中脫穎而出，必須打出我們店鋪獨有的，與眾不同的特色，突出我店鋪中服飾和飾品的風格，永遠保持在時尚的前沿，引領潮流。除此之外，還要注重我店鋪的誠信度，金碑，銀碑，都不如群眾的口碑，做好這些，我們的店鋪一定會很火的！

　　三、商品與服務

　　我們提供的商品絕對是貨真價實，如果出現假冒商品我們會以一賠十。如果顧客收到的商品不合之前所描述的那樣，我們將如約退款。同時我們會積極地和顧客去溝通，讓他們更多地去了解我們自身，只有讓每一位顧客都能滿意，我們的生意才會做得更好！

　　四、市場與銷售

　　1、產品

　　服飾對于每個人來說，都是必不可少的，對于時尚的男女來說，更是一種對于美，對于時尚的追求，各種特色飾品，也是張揚個性，突出自我，完善個性不可缺少的，所以，我店鋪經營服飾與飾品是有很大發展空間的。

　　2、財務預測分析

　　（1）成本分析 ：進貨成本70% 用于進貨+流動資本 20% 用于貨物的發送及其他用途+其他資本10% 作為固定資金。

　　（2）收入分析 ：每筆收入的10%歸入其他資本 +10%歸入流動資本 +剩下的資本用于進貨

　　（3）計劃成本 在店鋪運行初期，實行小規模經營，到投入資本收回，再擴大經營范圍。

　　3、進貨策略

　　從我自己熟悉的渠道和平臺進貨，控制成本和低價進貨是關鍵。

　　4、促銷策略

　　1)主要促銷方式 ：送小禮品，根據價格可選擇免除一部分運費等，盡最大努力讓客戶滿意。

　　2)付款方式：支付寶、網銀等多種方式并存，提高用戶體驗感，來促進銷售。

　　5推廣策略

　　1) 利用用戶的宣傳，推廣我們的網店和產品，用戶推薦一個用戶可以獲得一定的積分和優惠；口碑是最好的營銷方式。

　　2)充分利用這些網店從網上獲得最直接的買家，同時也就把用戶帶到了主網店來。（貴在實踐，掌握網店交易技巧）

　　3)博客推廣模式：充分利用各大門戶博客宣傳自己的產品和網店，可不要小看這個博客，有的博客欄目每天在線用戶幾百萬人。

　　4)利用其他的宣傳方式：我們的銷售人員可以到各個貼吧、論壇、微雹人人網、嘀咕、QQ群、MSN中進行宣傳。

　　五、主要風險分析

　　1、壓貨的風險

　　1)貨源不是顧客所喜歡的樣式

　　2)積壓貨物占了一定的庫存空間，無法購買新貨

　　2、成本風險

　　主要現金流量表、資產負債表、資產利潤表三個表來分析企業的財務狀況

　　3、資金的風險

　　1)積壓的商品不能賣出而不能得到貨款

　　2)不能購買新貨，使產品不能更新，顧客失去購買欲望

　　3)工人工資不能如期解決

　　4、競爭風險

　　競爭激烈的時代需要明確競爭者的各種狀況，主要從商品的價格、服務等方面與競爭者比較制定競爭策略，明確自己的優勢與不足之處，以便更好地適應時代的發展。

　　5、交易風險

　　1)網絡的信息數據傳輸使數據被竊取或破壞；

　　2)運輸途中損壞或者紙箱包裝不完整

　　6、政策風險

　　市場變幻莫測，政府也會做出決策來應對市場的風起云涌，預測政府的宏觀和微觀政策。

　　六、經營戰略進度安排

　　第一個階段：市場調研，分析問卷，了解客戶需求；

　　第一階段：淘寶網開店、維護；

　　第二階段：宣傳推廣；

　　第三階段：網店及實體店進入正軌運營；

　　第四個階段：開發自己的網站；

　　第五個階段：將網店做大做強；

　　終極目標：利用網店做成一個遍布全球的連鎖“商店”，即在全國各地都設有我們的貨倉，都能及時快捷的將客戶的訂單準確的送到指定地點。

　　總結：

　　一句話：用我們的宗旨行動，向我們的目標看齊！