設(shè)計辭職信4篇

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

　　設(shè)計院經(jīng)過這么多年的發(fā)展由小變大，業(yè)務(wù)從幾十萬到數(shù)百萬，多少人為了設(shè)計院的發(fā)展殫精竭慮加班加點。我們曾經(jīng)無怨無悔，因為設(shè)計院是我們的母親，是我們賴以生存的家。但在業(yè)務(wù)量創(chuàng)出新高時，我們卻心痛的看到設(shè)計院正走向落后——體制上的落后、管理上的落后、意識上的落后、技術(shù)上的落后。

　　一、體制上的落后：

　　設(shè)計院幾年前在獎懲機制上進行的改革者曾為設(shè)計院的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了強大的動力，但到今天，它對設(shè)計院發(fā)展的推動力越來越小，在以市場為依托的設(shè)計院，陳舊的體制的弊端已日趨明顯。在市場競爭中的不靈活性、獎金到位的不確定性、對業(yè)主義務(wù)技術(shù)咨詢服務(wù)的不重視性在這種體制中設(shè)計院的領(lǐng)導(dǎo)由上級任命，而非群眾公選，何來代表群眾的利益，何來長遠的發(fā)展打算。得過且過，明哲保身。改革開拓也許會阻力重重，默守陳規(guī)也許是不做不錯。這種陳舊的體制不改何來代表最廣大群眾的利益，何來企業(yè)的長遠發(fā)展。

　　二、管理上的落后：

　　在用人方面設(shè)計院沒有很好的發(fā)揮各人能力上的優(yōu)勢，使他們能夠各司其職、協(xié)同工作，從一開始以技術(shù)為先對市場不重視，發(fā)展到后來集體出擊市場，拋棄了技術(shù)與內(nèi)部管理、職能互相交錯、各自為政。領(lǐng)導(dǎo)層對設(shè)計院的作用已不是一輛齊奔的馬車，而是五馬分尸。與其它管理有序的設(shè)計院相比真是汗顏、慚愧; 在工作中不開會、不談心、不交流、不溝通，想法各異、誤會重重，古人尚談廣開言路，我們又何妨聽一下逆耳的忠言。何謂一俊遮百丑，今天的設(shè)計院正以漂亮的經(jīng)營數(shù)遮蓋著重重的管理危機，而這些危機將帶著設(shè)計院走向深淵。

　　三、意識上的落后：

　　對設(shè)計院來說市場與人才是我們賴以生存的兩件法寶。我們卻很不重視，這些年來可曾討論過市場發(fā)展計劃，可曾討論過市場的呵護問題。客戶是我們的上帝，面對上帝的聲音，我們應(yīng)該是盡量去做好，盡量讓自己適應(yīng)市場，而不是我行我素，責怪都是上帝的錯。同時，這些年來對中層骨干力量的提拔毫無音訊，對設(shè)計骨干來說，提拔為中層干部從經(jīng)濟利益上并無區(qū)別，但這是對他們工作的認可，對他們夜以繼日工作的榮譽回報，人都是有上進心的，這些東西是金錢無法代替的。更何況任命公布以后再收回，情理何在!這不是自毀長城嗎?痛哉!痛哉!對生存之本如此不重視，是長遠的意識嗎?是對全體設(shè)計院人員的意識嗎?

　　四、技術(shù)上的落后：

　　這兩年來我們對外及內(nèi)部的交流非常之少，在技術(shù)日新月異的今天，如果出去走一圈會發(fā)現(xiàn)我們在技術(shù)上已經(jīng)開始落伍，作為設(shè)計院我們沒有專門的技術(shù)負責人，沒有技術(shù)學習的計劃與活動的安排，缺乏對外的視野，尤如井底之蛙。

　　痛定思痛，我們不想否認設(shè)計院的成績與發(fā)展，但常言到“居安思危”，更何況我們已處危境。言辭雖然激烈，但均發(fā)自肺腑。設(shè)計院是我們的家，愛之越深責之越切。

　　今天，我們辭職離開設(shè)計院，只是想去探索一種新的經(jīng)營理念。國家培養(yǎng)了我們這些大學生，而今正是我們用自己的技術(shù)和能力回報社會的時候，我們不想把時間浪費在無畏的爭吵與摩擦中，只想有更多的精力，更好的心情去學習技術(shù)，服務(wù)社會。況且設(shè)計人員的獨立工作，合作經(jīng)營，這也是我國設(shè)計市場與國際接軌的發(fā)展趨勢。我們離開后，與設(shè)計院會有競爭，但永遠只有在技術(shù)與服務(wù)上的競爭，這更有利于雙方能力的提高與進步。在其它方面我們由衷的希望更多的是合作，在設(shè)計院需要時，我們完全愿意在市場上和設(shè)計上進行合作與交流。這種在競爭中合作的理念也是我們這次辭職后的基本經(jīng)營思路。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，我們辭職了，即將離開工作了十幾年的地方，心情是沉重的，但不管我們走到哪里，都是在為蘇州服務(wù)，在為國家服務(wù)，就讓我們用三十歲的黃金年齡飛翔一次，全身心地為事業(yè)奮斗一次，為技術(shù)投入一次。我們走了，感謝您對我們十幾年的培養(yǎng)，今后我們努力的工作，踏實的服務(wù)也許就是對您和對國家最好的回報。

　　此致

　　敬禮

　　申請人：

　　xx年x月x日

　　尊敬的袁總,蔣總：

　　非常感激您近 1 年多來的關(guān)愛與培養(yǎng)， 使我從一個餐飲行業(yè)跨進了化妝品行業(yè)， 培養(yǎng)成一個能在多方面小有成績的設(shè)計師。回首過去，從不懂到熟悉，今天終于有所成就，公司也日漸壯大，這是眾人所期望已久的，看到公司的今天,我感到無比的欣慰，也希望能夠一如既往地向前發(fā)展。 為了報答公司對我的培養(yǎng)，我一直與公司并肩作戰(zhàn)。現(xiàn)在，幾個品牌已經(jīng)接近尾聲，這 時我不得不再次鼓起勇氣，提交這份辭職報告，我想是時候該離開了。

　　雖然每個人都懷揣著自己的理想， 在社會中不停地奮斗與拼搏， 但是由于結(jié)婚后生活不再是一個人的世界，我老公公司成立不久，正處于事業(yè)的上升期間，公司里又沒有可以信任 的人手，作為家庭成員，他的成敗直接影響到自己今后的生活質(zhì)量。這個時候正式他最需要 我的時候，因為嫁給他也就意味著我把這一輩子的命運都交給了他。

　　袁總,蔣總，除此之外還有一些其他的因素加速而堅定了我的離開。1 年 2 個月的時間 里，我把全部的精力放在了工作上，沒有 2 個人的空間，對家人，朋友和自己都無法交待， 我需要時間去學習作為一個家庭如何溝通，和睦的相處，但現(xiàn)在我卻無法做到。其實，我喜 歡忙碌的生活，充實并且讓自己能夠充滿激情，可是，我們長期的分居 2 地，讓我們 5 年長 跑終結(jié)努力組建起來的家并沒有新婚的甜蜜而是無盡的思念。每一天辦公室，出租房，二點 一線的工作方式，單獨的居住環(huán)境，繁雜的瑣事，無法讓自己的心情平靜。雖然老公經(jīng)常抱 怨我不和他在一起，但是我一直沉默，希望等公司事情處理完后再給老公個交代，可以說這 對于一個婚姻剛剛開始的家庭來講，無疑是一種殘酷的桎梏。近 1 年多這樣的工作時間里， 我得到了很多東西，比如經(jīng)驗，比如為人處事等，但我始終覺得安定的家庭才是女人所追求的。

　　在過去的日子非常感激董事長和您的厚愛， 感謝您對我工作與生活上的幫助， 給予我成長的環(huán)境，給予我發(fā)展的舞臺，感謝對我的信任，同時也感謝所有珠海日新的同事們對我的 幫助與肯定，希望珠海日新越來越好。我會在接下來的時間里，用一樣的熱情，用一樣的投入，結(jié)束最后的工作，劃一個完整的句號。

　　尊敬的姜總：

　　非常感激您近五年來的關(guān)愛與培養(yǎng)，使我從一個普通的初涉社會的設(shè)計師，培養(yǎng)成一個能在多方面小有成績的管理者。回首過去，從公司組建，經(jīng)歷了諸多的困難，今天終于有所成就，公司也逐漸步入正軌，這是眾人所期望已久的，看到公司的今天我感到無比的欣慰，也希望能夠一如既往地向前發(fā)展。

　　可是今天我不得不鼓起勇氣，提交這份辭職報告，我想是時候該離開了，其實早在xx年就想過要離開，可那時候正是公司面對巨大挑戰(zhàn)的時刻，也是您事業(yè)的一個關(guān)鍵時刻，為了報答您對我的培養(yǎng)，我沒有理由不留下來與您并肩作戰(zhàn)。現(xiàn)在，我們終于看到了勝利的光芒，我想應(yīng)該離開了，天下沒有不散的宴席。

　　每個人都在懷揣著自己的理想，在社會中不停地奮斗與拼搏。我想我也應(yīng)該向自己有個交待了，十年的夢想未能實現(xiàn)而深感不安，我堅信在不遠的時候我會成為一個教育者，一個有思想的設(shè)計師，并且，我會一直向著我的理想去憧憬與奮斗。

　　姜總，除此之外還有一些其他的因素加速而堅定了我的離開。四年八個月的時間里，我把全部的精力放在了工作上，沒有一點自己的空間，對家人，朋友和自己都無法交待，我需要時間去學習和成長，去陪我的家人，但我無法做到。其實，我喜歡忙碌的生活，充實并且讓自己能夠充滿激情。可是，我更喜歡去專注設(shè)計，讓自己能夠更有思想，但這一切做不到。每一天辦公室，工地，會場，三點一線的工作方式，繁雜的瑣事，無法讓自己的大腦清醒，可以說對于一個報有一生為設(shè)計而奮斗的人來講，這無疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時間里，我得到了很多東西，比如經(jīng)驗，比如為人處事，比如金錢等，但我可能會失去設(shè)計師應(yīng)有的激情與敏銳，這是我無法接受的。

　　再有，經(jīng)過了幾年的工作上的認識，對華彬集團有了更加深刻的認知，華彬是一個偉大而充滿激情的企業(yè)，董事長有著超越常人的遠見與把握全局的能力。但是，這樣的企業(yè)中仍然存在著巨大的管理漏洞。人事，架構(gòu)，以及行為方式，有的讓人無法理解，也許，像我這樣層面的人是沒有辦法理解的，畢竟我不是專業(yè)的管理者。但我想，對于集團，對于華彬大業(yè)，怎樣把合適的人放在合適的位置上，這才是能夠持久發(fā)展的關(guān)鍵。在過去的日子里非常感激董事長和您的厚愛，把我從設(shè)計師提到設(shè)計部經(jīng)理，再提到副總的位置。除了感激對我的信任之外，我想說我并不適合這樣的工作，這樣只會使我更加地疲于奔命，而并非發(fā)揮我應(yīng)有的作用。

　　最后，感謝您對我工作與生活上的幫助，給予我成長的環(huán)境，給予我發(fā)展的舞臺，感謝對我的信任，同時也感謝所有華彬大業(yè)的同事們對我的幫助與肯定，希望華彬大業(yè)越來越好。我會在xx年的最后的四個月里，用一樣的熱情，用一樣的投入，結(jié)束最后的工作，劃一個完整的句號。

　　此致

　　敬禮！

　　辭職人：謝

　　XX年11月**日

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我很抱歉在公司事務(wù)繁忙之時辭職申請。

　　來公司差不多半年，學到許多東西，技術(shù)加強了不少，做事速度也提升了許多，這都得感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

　　雖然在公司期間我做了許多案例，但自我感覺水平提高得太慢，比在校期間慢了許多百分點。這個原因加上"要去深造"促使我有離開公司的念頭，此念堅定不矣 ---和公司一起發(fā)展是件非常愉快的事,期間的風風雨雨自不用提，充實便充滿不可忽視的樂趣，因為，太少工作可做，是一種負擔，很多工作要做，是一種快樂。

　　平時開會我大多緘默不語，不是我不喜歡說話，是我內(nèi)心的想法超出自己口語的控制力，怕說出來拗口。借此書我談一下自己對公司的看法。

　　食品王赫爾希說：給他們質(zhì)量，這就是最好的廣告。并不是說公司的產(chǎn)品質(zhì)量不好，只是還不夠好，不夠好就不夠棒，或許90%的客戶重的是便宜，10%客戶重的是質(zhì)。我們目前只能捕捉90%里的百分之幾，但10%幾乎是遠離我們的。10%里的百分之幾出的價格就能頂90%里的百分之幾十出的價格。這也應(yīng)了一句話：便宜，優(yōu)質(zhì)，快速，只能選擇兩個組合，不可能三個全選。我也強烈建議領(lǐng)導(dǎo)們今后不要用cdr來設(shè)計web，因為這樣徒添許多麻煩，就算后期加工，看上去的web也變得不怎么干凈了。我認為web設(shè)計最小的要求是：干凈利落。至少我向這個發(fā)展的.法國有句諺語：價格是可以被忘記的，但質(zhì)量卻是永存的。經(jīng)典案例可以吸引許多潛在客戶。

　　和能生財.祥和至少能為公司帶來平穩(wěn)氣氛。

　　以前眼睜睜錯過一些大單，歸其原因是我們技術(shù)不到。所以，提高自身水平是必須的。

　　我的辭職暫時對公司造成一定的不便，對此我深感歉意，也很遺憾今后再也不能分享你們的酸甜苦辣。但對于我的第四份工作，我銘記于心。

　　末了，衷心祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和同事快樂工作每一天，x有限公司事業(yè)蒸蒸日上，web設(shè)計是絕對有前途的，因為未來的地址是.com。

　　此致

　　敬禮!

　　辭職人：

　　日期：..