銷售顧問辭職信(精選5篇)
銷售顧問辭職信 篇1
尊敬的公司領導:
入職ns項目工作已經半年了(為ns項目服務15個月,前期為顧問公司,后進ns),我在項目中學到了不少寶貴的經驗,感謝ns集團給予我這份工作平臺,感謝公司各位領導及同事的長期關心。
由于公司現狀是待遇沒有保障、工作環境極其壓抑,我長期處在這樣的工作壓力、精神狀態下,實在不堪重負。因此本人提出辭職申請。
辭職詳細原因如下兩點:
一、待遇無法保障、傭金長時間拖欠
(1)公司無法兌現承諾
今年7月進公司時簽訂的入職表,工資待遇中明確“約定”:本人待遇為稅后底薪3500元/月+項目總銷售額的萬分之2的傭金提成。本約定只“兌現”了7、8兩個月.之后風云突變,11月底公司領導在“百忙”中針對我的傭金點位“協商”并一致簽字確認通過,內容如下:“完成月度銷售回款額按萬分之1.8提取,未完成月度銷售回款額按萬分之1.4提取。”原因是“為了平衡銷售經理的銷售傭金水平”,并且明確指出該比例自9月份開始執行。此外不知哪位“領導”提出我的傭金結算確認應該是“20xx年7月20日前認購及簽約不予計算”,問其原因,告知入職前認購及簽約與我無關。也就相當于20xx年7月20日前認購及簽約的客戶跟我沒有關系,我不予理會。此種計算傭金的方式與銷售回款總額計算方式大相徑庭。至今該“文件”只停留在口頭。就是上述兩份“文件”把我9、10月份的傭金由入職時約定的傭金待遇從41000元驟降成12900元。就是這樣的變動,使得我本應得到的28000元瞬間成為了天空浮云.
對于我們每一個為公司工作的人,薪酬支付是對我們個人努力工作的最大認同。在完成公司下達的任務目標的前提條件下得到自己應該所得,這是一個大公司對員工最起碼的承諾和信譽。
可是9、10月份兩個項目都超額完成任務之后沒想到竟然是這樣的對待.對于ns項目單方面不履行協議讓人很心寒。
ns精神是“崇尚奉獻”,但員工奉獻之后是什么?每當我走到ns項目諸多廣告牌前,我都有一種自豪感。我一直信奉“ns地產,責任與承諾永遠相伴”的信條,兢兢業業的工作,最后的我的責任盡到了,然而公司給我的.承諾呢?
也許是我的理解有誤,所有的“ns地產,責任與承諾永遠相伴”是針對業主的吧.
(2)銷售傭金和工資長時間拖欠
公司高層領導在會上多次強調,“銷售傭金要和工資按時發放”,我向下傳達給每一位置業顧問的時候,每個人都很振奮.感覺傭金發放時間終于有保障了。可是結果呢?從未按時發放過。
例如我9、10月份傭金加起來拖欠時間為3個多月。自20xx年7月入職以來,工資也從未按照公司承諾給員工次月10日的時間發放。如果公司真正關心員工的話應該在細節上做起,至少我經歷的其他幾家公司都是按時發放工資的。而且遇到節假日均提前發放。
按時發放工資能給每一位員工深深的心理暗示,ns集團是守信、一諾千金的。每個員工都會努力工作給予公司更大的回報。可惜,事實遠遠不是這樣。翹首“盼工資”儼然成為我們每個員工生活中的一部分。
二、工作環境壓抑
我自20xx年一直從事房地產銷售工作至今,大小代理商、開發商也經歷了5家,但從沒有像現在工作有這么壓抑的氛圍。每個銷售部門都是房地產項目的窗口,都是該公司充滿朝氣、最活力充沛的部門,我從事ns項目一年多,ns項目原來的銷售部門不是現在這個樣子,我現在所在的部門很多人工作心情壓抑。一個工作壓抑的環境對公司的發展是十分不利的.究其原因是集團公司派來的行政部經理“lbz”的行為所致。也許是因為我做了7年多房地產銷售養成了“不良”的溝通方式,到目前為止已經發展到與其無法溝通的地步。此人也是部門經理,不過以老總身份自居,此人的處理問題的方式、方法我是無法適應與接受(不過公司高層若有時間可以做一下民意調查,據我的了解,相當保守的估計95%的人會不希望和此人共事)。
因此我無法繼續正常工作下去。但是本著對集團銷售部門良性發展的負責態度,我必須要向集團領導反映這件事,如果行政部經理“lbz”繼續在這個崗位上不改變工作方式和溝通態度,銷售部門的工作壓抑氛圍就會一直籠罩。
再次我感謝ns給我提供的工作平臺,感謝x總給予我這份工作,但是在這種環境下我已經無法承受,未能完成項目收尾工作,同時向x總說聲對不起.
此致
敬禮.
辭職人:
xx年x月x日
銷售顧問辭職信 篇2
尊敬的x總:
十分感謝您在我人生最困難的時候給了我這個平臺,讓我能在別克這樣一個優秀汽車品牌中學習和成長。在過去的一年的工作中,由于自身能力不足等各個方面的原因,給公司帶來了很大的損失和許多不良的影響,在此深表抱歉!
回想前面人生經歷,挫折和失敗并行,雖然不停的奔波,不停的努力,但命運卻未能有太大的改變。在這一個禮拜的停工中,我去過江浙第一高峰——黃毛尖,觀星星、月亮、高山和大自然,感受個人的渺小和人生的短暫;去過洞頭海邊,傾聽海浪,看茫茫大海,感受大海的博大胸襟和氣概。人生不過幾十年,當須爭朝夕。
過去,我總是把自己的挫折和失敗歸結于命運,經過這一段時間的反思和總結,我覺得是性格和品格的問題。莊總,那天打電話給您,您以長者的身份對我的批評和指正,給了我很大的觸動。是的,一個連責任感都沒有的人是不可能完成永久的事業的。我一定會謹記您給我的教誨,努力將自己塑造成一個有責任感并具有高尚道德情操的人。
為了給公司一個說法,我決定辭職。
祝事業興旺發達,祝莊總和家人身體健康、萬事如意!
此致
敬禮!
銷售顧問辭職信 篇3
敬愛的公司領導:
您好!我是銷售部的小王。下面是我辭職的原因;
我因為諸多個人原因,經過深刻冷靜的思考后,鄭重的向公司高層提出辭職要求。
首先,在貴公司從事銷售工作的這幾個月以來,我收獲良多,在領導以及同事的幫助下使我掌握了很多非本專業的知識,開闊了眼界,增長了閱歷。
其次,公司的工作氣氛很好,同事們工作都很努力,領導也很體諒下屬。使我在公司感受到了家的溫暖。
無奈之下提出辭職,客觀原因是我家將遠遷至XX市XX區,工作上班實在是不方便,每天將近1個半小時的路程,如果再遇到惡劣天氣以及交通堵塞,實在是很難保證上班的時間。而且如果加夜班、晚班,歸家路途也有諸多不便。除了客觀原因外,主觀原因則是我覺得自己的銷售能力有限,每次面臨銷售壓力讓我不知所措。為了不給公司造成不必要的損失,因此給公司造成的諸多不便還請諒解。也許是天資愚鈍,我對于公司的工作操作方式很難跟上節奏,因此為了不再給領導添加負擔與麻煩、拖同事們的后腿,我特此提出辭職。
最后,祝公司生意興隆,發展越來越好。
此致
敬禮!
銷售顧問辭職信 篇4
尊敬的領導:
您好!
感謝公司多年來對我的培養關心和照顧,從20xx年8月份來到公司至今,我學到了很多東西,今后無論走向哪里,從事什么,這段經歷都是一 筆寶貴的財富,我為在該公司的這段工作經歷而自豪。
現今,由于個人原因提出辭職,望領導批準。
此致
敬禮
銷售顧問辭職信 篇5
尊敬的公司領導:
入職ns項目工作已經半年了(為ns項目服務15個月,前期為顧問公司,后進ns),我在項目中學到了不少寶貴的經驗,感謝ns集團給予我這份工作平臺,感謝公司各位領導及同事的長期關心。
由于公司現狀是待遇沒有保障、工作環境極其壓抑,我長期處在這樣的工作壓力、精神狀態下,實在不堪重負。因此本人提出辭職申請。
辭職詳細原因如下兩點:
一、待遇無法保障、傭金長時間拖欠
(1)公司無法兌現承諾
今年7月進公司時簽訂的入職表,工資待遇中明確“約定”:本人待遇為稅后底薪3500元/月+項目總銷售額的萬分之2的傭金提成。本約定只“兌現”了7、8兩個月!之后風云突變,11月底公司領導在“百忙”中針對我的傭金點位“協商”并一致簽字確認通過,內容如下:“完成月度銷售回款額按萬分之1.8提取,未完成月度銷售回款額按萬分之1.4提取。”原因是“為了平衡銷售經理的銷售傭金水平”,并且明確指出該比例自9月份開始執行。此外不知哪位“領導”提出我的傭金結算確認應該是“20xx年7月20日前認購及簽約不予計算”,問其原因,告知入職前認購及簽約與我無關。也就相當于20xx 年7月20日前認購及簽約的客戶跟我沒有關系,我不予理會。此種計算傭金的方式與銷售回款總額計算方式大相徑庭。至今該“文件”只停留在口頭。就是上述兩份“文件”把我9、10月份的傭金由入職時約定的傭金待遇從41000元驟降成12900元。就是這樣的變動,使得我本應得到的28000元瞬間成為了天空浮云!
對于我們每一個為公司工作的人,薪酬支付是對我們個人努力工作的最大認同。在完成公司下達的任務目標的前提條件下得到自己應該所得,這是一個大公司對員工最起碼的承諾和信譽。
可是9、10月份兩個項目都超額完成任務之后沒想到竟然是這樣的對待!對于ns項目單方面不履行協議讓人很心寒。
ns精神是“崇尚奉獻”,但員工奉獻之后是什么?每當我走到ns項目諸多廣告牌前,我都有一種自豪感。我一直信奉 “ns地產,責任與承諾永遠相伴”的信條,兢兢業業的工作,最后的我的責任盡到了,然而公司給我的承諾呢?
也許是我的理解有誤,所有的 “ns地產,責任與承諾永遠相伴”是針對業主的吧!
(2)銷售傭金和工資長時間拖欠
公司高層領導在會上多次強調,“銷售傭金要和工資按時發放”,我向下傳達給每一位置業顧問的時候,每個人都很振奮!感覺傭金發放時間終于有保障了。可是結果呢?從未按時發放過。
例如我9、10月份傭金加起來拖欠時間為3個多月。自20xx年7月入職以來,工資也從未按照公司承諾給員工次月10日的時間發放。如果公司真正關心員工的話應該在細節上做起,至少我經歷的其他幾家公司都是按時發放工資的。而且遇到節假日均提前發放。
按時發放工資能給每一位員工深深的心理暗示,ns集團是守信、一諾千金的。每個員工都會努力工作給予公司更大的回報。可惜,事實遠遠不是這樣。翹首“盼工資”儼然成為我們每個員工生活中的一部分。
二、工作環境壓抑
我自20xx年一直從事房地產銷售工作至今,大小代理商、開發商也經歷了5家,但從沒有像現在工作有這么壓抑的氛圍。每個銷售部門都是房地產項目的窗口,都是該公司充滿朝氣、最活力充沛的部門,我從事ns項目一年多,ns項目原來的銷售部門不是現在這個樣子,我現在所在的部門很多人工作心情壓抑。一個工作壓抑的環境對公司的發展是十分不利的! 究其原因是集團公司派來的行政部經理“lbz”的行為所致。也許是因為我做了7年多房地產銷售養成了“不良”的溝通方式,到目前為止已經發展到與其無法溝通的地步。此人也是部門經理,不過以老總身份自居,此人的處理問題的方式、方法我是無法適應與接受(不過公司高層若有時間可以做一下民意調查,據我的了解,相當保守的估計95%的人會不希望和此人共事)。
因此我無法繼續正常工作下去。但是本著對集團銷售部門良性發展的負責態度,我必須要向集團領導反映這件事,如果行政部經理“lbz”繼續在這個崗位上不改變工作方式和溝通態度,銷售部門的工作壓抑氛圍就會一直籠罩。
再次我感謝ns給我提供的工作平臺,感謝li總給予我這份工作,但是在這種環境下我已經無法承受,未能完成項目收尾工作,同時向li總說聲對不起!
此致
敬禮!
x年xx月xx日