領導辭職信十篇

領導辭職信 篇1

　　尊敬的總經理、各位領導：

　　我從去年八月份進入計算機公司到現在，在這一年的時間里承蒙各位領導的關心和厚愛，在此表示衷心的感謝。這一年的工作對我本人的幫助非常大，學到了很多東西，與公司諸位同仁的合作也相當愉快和默契。但遺憾的是，在今年八月份的工作結束后，我將離開公司。做出這個決定對我個人而言是相當困難的'，作為公司的一名中層干部，我的離去相信對公司、特別是一些正在進行的項目會帶來一定的損失。我會在剩下的工作時間里盡力完成自己份內的工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。

　　是一個非常有前景的公司，從我進入到現在，公司承接的項目越來越多，規模也一天天的壯大。雖然公司內部也存在一些這樣那樣的問題，但和其他國內軟件公司一樣，這都是發展中必然會出現的一些問題，相信隨著時間的推移，這些問題都會得到合理完善的解決。而且公司副總經理、項目經理等人認真負責的工作態度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象。可以說公司的發展和他們的努力是分不開的。所以我的辭職并非出于對公司制度或個人有什么不滿，完全是我個人的意愿。

　　既然已經做出了離開的決定，我想我可以站在一個相對中立的立場對提出一些意見和建議，希望能對今后的發展能有一定的幫助，謹供各位領導參考。

　　一、績效考評標準的建立。對任何一家公司而言，不斷的激發員工的工作和創造熱情是相當重要的，軟件公司也不例外。

　　應該創造一個好的制度以保證并激勵優秀的員工能夠多勞多得。項目獎金和年終獎金是較多公司所采取的一種激勵方式。另外在項目進行中對有突出表現的員工給與一定的物質獎勵和精神獎勵也非常重要。不要小看精神獎勵，有時一個稱號也會極大的激勵起員工的工作熱情。這一點，我們公司做的還相當不夠。要建立起這樣一個多勞多得的獎勵制度，關鍵是要有一套對工作成績衡量和評定的標準，制定這樣一個標準很重要。雖然軟件公司的工作有一定的特殊性，但國際上優秀的軟件公司的管理經驗和相關的技術文件都可以為公司制定這樣的一套標準提供詳盡的資料。只要公司愿意組織人力物力去開發一套能夠滿足自身需求的績效考評標準不僅能使公司在業務上更上一層臺階，也為今后的發展奠定了堅實的基礎。

　　二、對員工的培訓。

　　計算機和相關技術的發展速度是有目共睹的，所以對軟件開發人員的培訓也是重中之重。相信這一點公司的高層領導早就意識到了，然而公司的各項培訓制度卻不盡如人意。原因可以說有各個方面的，但關鍵還是太注重借助內部資源。事實上公司完全可以向員工提供各種外部的培訓機構和培訓課程的相關資料，讓員工自由選擇，并在培訓時間上給與一定的配合。至于培訓費用可以先讓員工自己承擔，如果數額不大，在考試合格后即可給與報銷。對于數額較大的可以采取考試合格后公司先保存發票，等員工為公司持續工作了一段時間后再給與報銷。如果員工能夠取得一些對公司發展非常有利的證書也可在工資水平上做出相應的調整，具體情況由公司掌握。相信如果能夠采取這樣的措施，對整個公司員工的培訓熱情和從業素質都會有極大的促進。

　　三、資源的再利用。

　　作為一個規模不斷壯大的軟件公司，能否做到或者說能夠做到多少程度的軟件資源再利用是判斷這家公司是否擺脫作坊式軟件開發的關鍵。資源首先靠積累，當公司已經有了一部分的資源后，如何積累這些資源？以怎樣的方式保存這些積累？如何利用這些已經積累的資源？這三個問題都是資源再利用不可或缺的一環。能夠做好資源的再利用，對縮短項目完成周期，提高完成質量都會有極大的幫助。已經做完的項目不應該只剩下一些文檔和源程序。相關的技術和共通模塊也不應該只保存在開發人員的腦子里。應該分門別類地整理起來放進公司的數據庫，再開發新的相關的軟件時可以很快地找到并再一次的利用和完善。這是一個長期而巨大的工程，但公司應該能意識到這樣的代價是完全值得去付出的。

　　四、內部的計算機管理系統。

　　作為一個軟件開發公司如果沒有一個像樣的內部計算機管理系統就像鞋匠的兒子沒有鞋穿一樣不可思議。既然其他行業的公司都知道通過購買或委托開發一套適合自己的計算機管理系統能夠極大的提高自身生產效率和公司盈利，那么作為專業開發這類系統的軟件公司更應該擁有這樣一套管理系統。前面提到過的績效衡量標準、資源再利用等都離不開一個完善的公司內部數據庫管理系統。我認為這一點應該引起公司決策者充分的重視，雖然我個人非常希望公司能擁有這樣一套系統并且也利用了部分工作時間開發了一些相關的項目管理模塊和功能，但這些離一個完整的管理系統還是有相當的距離，而且這也不是憑我一個人的力量可以完成的。即使我離開公司，我仍然希望能有人或一個團隊在公司領導的支持下完成并不斷優化這樣一個系統。

　　以上是我個人對公司的一點意見和建議，如果這能對xx公司今后的發展有所助益，那么對即將離開公司的我也將是一種莫大的鼓勵和安慰。最后，謹祝公司興旺發達。

　　此致

　　敬禮！

領導辭職信 篇2

　　尊敬的x總：

　　您好！

　　屈指算來，我到公司已有個月了，這個月里，雖然我的工作并不是盡善盡美，但在公司同事們的幫扶、輔佐尤其是您的信任與支持下，我也要求自我盡心盡職，每一項工作都用了自我十二分的努力去對待。憑心而論，領導青睞器重，同事齊心融洽，這真的是我工作以來，所遇到最好的工作環境。

　　但猶豫再三，我還是寫了這封信。我要離開公司了！雖然我心里也真的不愿意，但我不得不這樣選擇。

　　您明白雖然我是個女孩，但我并不是個怕吃苦的人。而讓我感到難堪的是，身體不好，居然成了我這次離開公司的理由。雖然我的毛病不是什么大問題，但醫生的一再叮囑要我好好靜養，卻令我不得不認真對待。您明白，對于一個女孩來說一份好的工作固然重要，但一個健康的身體卻是一切的根本。

　　我是一個理智而現實的人，雖然事業上的提高也是我的夢想，但我不敢去拼什么青春。健康對我來說，真的'比什么都要重要。以我此刻的身體狀況，已經不能再勝任您交給我的工作，所以我不想為難自我，更不愿讓您及公司為難，我必須要離開了。我真的需要休息一段時間，我不想自我這樣的年齡就有著這樣或那樣的隱疾。盡管我明白這樣的理由在別人看來并不算是什么，但對我來說它真的很重要，這點還期望你理解與諒解。

　　加入公司以來，您對我的器重與信任，令我十分感動，也成為激勵我努力工作的動力。在您及同事們的熱心指導與悉心幫忙下，我個人無論是業務素養的提高，還是社會閱歷的豐富都是十分明顯的。我常想，自我應當用一顆感恩的心，去回報您及公司對我厚愛，真的想用自我的努力去做好您交給的每一份工作任務，但自我的本事真的很有限，不必須做得都能讓你滿意，所以在工作中如果有什么失誤與不足的地方，我只能對您說聲抱歉，請您原諒！

　　再一次真誠地感激您及公司全體同事對我的關愛與信任！

　　懇請您理解我的辭職請求！

　　多謝！

　　此致

　　敬禮

　　申請人：

　　日期：20xx——

領導辭職信 篇3

　　在我進入**醫院近8個月以來，自認為工作表現雖然算不上出色，總也算得勤勤懇懇、盡力而為。在醫院里，企劃部是一個比較特殊的部門。需要很多感覺、思維上的創新和突破。為了更好的為醫院貢獻力量，我煞費苦心的為企劃部營造一個輕松的、有一些人文關懷，同時又不失紀律的工作環境。打造一支“鄉村俱樂部式的團隊”說的就是這個意思。

　　從團隊管理角度而言，我一直認為除了工作中的目標明確，流程規范、獎勵機制等因素之外，最重要的就是一種具有感情關懷的工作壞境，和對未來有一種看的見，摸得著的共同的愿景。工作只是生活的一部分，如果管理工作做的好，員工樂意放棄一些生活樂趣，把的時間投到工作中來。

　　企劃部建立之初，企劃部面對不太熟悉的業務和以前積壓的許多事務，毫不膽怯，加班加點，盡可能的適應和勝任現在的工作(查一下考勤記錄，企劃部的加班是很多的)。但任何的工作熱情都不是從天上掉下來的，有一個信念支撐著員工：在**醫院，再苦再累是值得的，即使現在不值，以后也會值。但是現在呢?我有些不確定。

　　**員工薪資一事，我非常困惑。這么簡單的事情，為何這么難解決?**員工當時和總監談的薪資就是試用期*000，轉正*500。總監是當事人，他也是這么認定。我在場，我可以作證。至于**員工簽字的那張表格，應該算作一個失誤。她沒細看----她信任我們醫院，認為談好的事情會有什么變化呢?結果，小吉來醫院已經7個多月了，轉正也已3個多月了，而我提交恢復**員工協議工資的書面報告也已快2個月了，但是，**員工的工資依然是*000塊。

　　10月14日我又為此事找到人事總監，依然無法解決。

　　在，大部分員工和醫院的職能部門接觸不多，在他們眼里，我是他們的領導，我就代表醫院(總監石集團的總監，在醫院的時間很少)。而我一直在說這個如何如何的好。現在，發生了**員工這樣的事情，而我交涉了近2個月毫無結果，員工會怎么看我，怎么看待這個醫院?其實，我對醫院的很多制度一直不理解。企劃部絕大部分員工都沒有辦理外來人口綜合保險，沒有任何福利，即使有的那幾個也是來醫院半年以后才辦的。什么叫只給優秀的員工辦理?似乎我們醫院的每個上海人都有三金吧?難道外地人比上海人賤?我們醫院的絕大部分領導都不是上海人吧?當然領導是不在乎的。但我們基層的員工呢?100多塊的外來人口綜合保險，不僅僅是福利的問題，還有尊嚴的問題。

　　還記得為了辦公室裝修，我夜里12：00從家里趕到醫院，然后凌晨2點多再回家，第二天又照常上班;也記得為拍廣告片我早上5點多爬起來，7點就趕到拍片現場。。。。我說這些不是顯擺自己，只是想說明我在**醫院是在認認真真工作的，而且我不后悔我的認真。但以后不會了，我要辭職。

　　我熱愛企劃工作，我也熱愛我的總監和企劃部員工，但我不熱愛**醫院，熱愛不起來。我在**醫院沒有歸屬感，也從來體驗不到**醫院的企業文化和人文精神------除了在企劃部內部。

　　“哀大莫過于心死”，我這幾天覺得心灰意冷，無心工作。這對醫院和我個人都沒有好處。所以我經過慎重考慮，提出辭職申請。又因為**員工一事人事部總監說她解決不了，讓我找企劃總監總和公司老總。對于我辭職一事我想了想，她肯定也解決不了，所以此辭職報告只呈交總經理先生，企劃總監先生。謝謝兩位領導在百忙之中審閱。

　　我將在**醫院繼續努力工作到10月底，以便醫院安排后繼工作。屆時請批準我的離開，謝謝。當然如果**醫院需要，我愿義務為**醫院工作一周，以表示我對*總和*總的感謝(當然，我可以隨時響應醫院的要求提前離開)。同時，我不會泄露任何關于**醫院的商業機密，也不會惡意攻擊**醫院和**醫院的每一個人。這點素質我還是有的。

　　最后，還請總經理先生考慮一下**員工一事和醫院外地員工的福利。這是一些小錢，能收買一批人心，何樂而不為呢?況且，這都是勞動法本身規定的，花一些小錢，會少很多勞動糾紛的麻煩。這是我站在**醫院的角度，為醫院著想的一個小小的建議。此外，員工是用勞動而不是尊嚴換取薪水的。同時，勞資雙方是一個平等的交易，員工并不欠醫院什么。所以有些職位比較高的部門領導說話和做事要注意一些分寸，尊重是相互的。這是我真心實意的另外一個建議。

　　辭職人：第一范文網

　　20xx年xx月xx日

領導辭職信 篇4

　　尊敬的領導和同事:

　　感謝大家一年來的關心和幫助。謝謝你。

　　親愛的董事長，你還記得我第一次來公司時你和我的對話嗎？到目前為止，我還沒有忘記那次談話的內容。工作久了，越覺得你的談話不是老板對員工的談話，而是長輩對晚輩的教導。你說你來一個公司，要看它的環境能不能適應；你說人要隨時隨地用心觀察，小事有大學題；你說你要善于理解別人最需要的是什么.....，這一點我記得也覺得很有道理。謝謝你在一個學生剛畢業開始工作的時候給她指導。這些話我會用一輩子。

　　親愛的張經理，謝謝你默默的關心我，像兄弟一樣的幫助我。這一切我都能感受到，但我不善于表達自己。這次辭職，覺得對不起你，丟臉。希望你能原諒我。

　　親愛的同事們，當我離開你們的時候，我會想念你們的。

　　這份工作是我第一份工作。以后我會一直為我在工作感到驕傲。再次感謝！

　　此致

　　敬禮！

　　辭職人：

　　日期：x年xx月xx日

領導辭職信 篇5

　　尊敬的行長：

　　我帶著復雜的心情寫這封辭職報告。由于您對我的賞識，我才得以進入x工行中層干部這一檔列，并上調至公司業務部擔任信貸審查這一重要崗位。在這崗位工作中，我學到了很多知識，并積累了一定的經驗。

　　對此我深懷感激!我的離開可能會對公司業務部及放款中心的內部運行帶來暫時的混亂，我會在剩下的工作時間里盡力完成自己份內的工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些混亂。

　　我在x工行整整呆了17年，在這期間有過歡笑，有過收獲，也有過無奈和痛苦。現信貸業務突飛猛進，年輕的客戶經理團隊，認真負責的工作態度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象。我的辭職并非出于對工行制度或個人有什么不滿，完全是我個人的意愿。請您諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式，我希望我們能再有共事的機會。

　　我會在上交辭職書后1-2周后離開，以便完成工作交接，希望能得到您的準許!感謝諸位在我在工行期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益!

　　此致

　　敬禮!

　　日期：20xx年x月x日

領導辭職信 篇6

　　尊敬的董事長、總經理：

　　提筆寫此辭職報告，內心是百感交集。

　　不知不覺間加盟我們xx公司已經近兩年了，伴隨公司走向高速成長，個人也增加了不少見識，遺憾的是本人沒有足夠的能力和實力挑起我們xx公司公司轉型成功的大梁，自己工作失誤頗多，不能有效的根據公司實情進行變革，再加上個人工作作風相對剛硬，缺乏靈活性，工作方法不到位，以致造成諸多不良影響，有負董事長及各位董事的厚望。

　　這兩年來我們欣喜的看到員工進步都非常的大，在我們這個行業來說，整個華中大區中，我們xx公司的員工素質已經達到了一定的高度，讓很多客戶非常滿意，這都是以董事長為首的董事們長期努力倡導的結果。但員工素質提高的速度還是遠遠落后于企業發展的速度，這對絕大部分轉型的民營企業來講都是一種挑戰，很多企業因此走向了不同的命運。這個階段我們不僅僅是跟競爭對手較勁，更重要的是我們要跟自己較勁，自己無法突破，只會限于以打擊競爭對手為主要競爭策略的誤區，不過這是中國民營企業發展過程中的一個必然現象，并不是我們xx公司公司所特有。

　　結合企業前期員工骨干化，董事長您提出了骨干素質強化提高;根據企業組織結構的設計，針對重點崗位推出了內部競聘，并初步制定出了時間表;重點抓細節，從生活和工作各個方面的細節優化來促進變革等等，這些高屋建瓴的做法讓我深感佩服。

　　說到加入我們xx公司的原因，其實也很簡單，剛開始我并不是特別看好咱們這個行業的公司，因為發展水平太低了，加入需要時機，是董事長你的那句

　　"做一個讓xx省最受尊重的大企業"打動了我，來到這個企業現在想想，也就是奔著你本人來的，因為在xx省像您這樣放得開的有強烈的社會責任感的企業老板很少見。在xx省前幾年流行有句話：一個好員工碰到一個好老板不容易，一個好老板碰到一個好員工也不容易，您是一個好老板，但我不是一個好員工。

　　非理性的沖動總是會受到懲罰的。當初加盟我們xx公司的時候我沒有深入的了解企業的實際情況，對在企業的家族成員情況知之甚少，沒有做好充分的前期準備，以至后期工作不力，嚴重影響了公司的發展和士氣的提高。我想以后不管何種空降兵到來，特別是中高層的空降兵，董事會都要將公司的詳細情況介紹給職業經理人，尤其是公司的思想觀和價值觀，做事的通常原則和做法，特別是中高層管理人員這方面的原則和做法，不充分了解公司的情況都會形成職業經理人與高端決策層的分歧，這是思想認識層面上的差異引起的沖突。

　　我們決策時的許多意見不統一，就是這個問題前期沒有溝通好。我堅持以職業操守和成熟的決策模式為基礎，而執行董事或企業中的其他家族成員及受他們深刻影響的中高層管理人員，卻是根據企業現有的不甚合理的規則。我們xx公司以后需要在這個方面多留意一下，畢竟以后高管多了，要注意思想認知上的一致性，不然必然會造成職業經理三步曲：一見衷情、互相猜疑、不歡而散，這種宿命模式我希望我們xx公司公司可以打破。

　　企業管理的變革有時需要的是外力的擠壓或是改革了就走的匆匆過客。只要把組織結構以戰略為導向，細化流程，疏通晉升通道，利益均沾的機制打造好，企業就不是因為職業性經理人的離職而產生較大的動蕩。對于我們xx公司來說，我屬于那種匆匆過客，在主人家待的時間太長了對企業來說是不利的。這主要會表現為人力資本與股本間的沖突，經理人在企業的收益中占有一定的比例，畢竟這是以智慧為增值性的收益。中國民營企業中，人力資本的收益并沒有資本投資收益來的直接和實在。

　　中西部地區，包括部分發達地區的企業中，說話份量重的多是資本的話語權，而非職務權，從這個角度來說，企業員工更尊重的是資本，而非人力，即是俗語所說，拿人錢財，替人消災。職業性的經理人要想在企業中成功的變革，就必然走向權力三步驟，謀權、掌權、固權，這三步也就是企業內部權力斗爭的三步曲，沒有足夠大的權力和勢力為基礎，想在中國的企業中成功的變革是不可能成功的。職業經理人在中國難做最主要的因素就是這個，一邊要根據自己的職業操守去認真的工作，不能讓公司出現外部性的問題，一邊要進行內部權力的斗爭和較量，權力斗爭失敗的一般在企業都待不住，任何權力斗爭失敗的人都不會得到尊重。

　　許多人認識不到未來的趨勢，看不清前景又不知道如何去變，最有把握的就是保守，穩定于現在就是最重要最主要的。這類人群就是這種思維模式，思想的重大差異就會導致更大的行動上的差異，沖突到一定級別肯定就是激烈的權力斗爭了，這是不可避免的。我們xx公司公司一直極力避免這類斗爭上升到一定級別，尤其是在公司高速成長時期，大規模高級別的權力斗爭將會嚴重影響公司的生存質量。

　　在此方面我也一直盡力維護，因為新人的融入有個過程，而我是去變革的，新人初期會把希望都寄托在我的身上，他們不懂的企業邏輯，是很容易以支持變革為表面現象，以激進式的變革來爭取自己的權力和利益，從而造成新舊沖突，思想的差異會拉開的更大，畢竟大大小小的新人都是我一手招聘過來的。因此，必須有一方要忍耐，妥協。不然企業瓶頸不可能及早解決，只會隨著權力斗爭的結束和機制的完善而告終。現在我們xx公司公司還很脆弱，經不起折騰，更不能因為政治性的沖突將您全部的心血毀于一旦，畢竟一個企業家建立一個具有口碑不錯的企業是很不容易，我不想我們xx公司公司的轉型因為我個人而推遲或是毀掉許多人賴以生存的前途，您的親人和大部分的元老離開了我們xx公司是很難生存下去的。

　　我們xx公司公司溫和的、漸進變革式前進是非常必要和重要的，因為我們xx公司品牌雖然有很大的優勢，但人員各方面的素質的提升卻是漸進的，必須積累到一定程度，公司不會因為局部的外科手術或是全局性的調整影響到公司的生存。陰去其弊則怨不生。抓住要點，循序漸進。以利益均沾機制打造為基礎，以人才的全面能力培養為重點，公司發展瓶頸的突破就是靠所有中高層管理人員管理思維的擴散度、處理突發事件的能力、系統化運作的能力、團隊作業能力。

　　將職業性經理人放到股東的位置上去運作效果也許更好一些，但就我的問題來說，是公司一個難題，我們xx公司要突破的最佳時期也就是這兩三年，但我在20xx年是不可能以股東的身份出現的，這只會讓其他的股東及家族的一些成員不滿，產生更復雜的局面，從而影響到企業的生存和發展。這是我不愿看到的。20xx年至20xx年這兩年公司最重要的事情有三件，一是法人治理結構的調整，提前做出框架，解決公司高層建筑的組織結構與運作的問題，二是將利益均沾的分配機制打造出來，穩定和綁定骨干力量，三是將中高層決策機制及運作模式磨合出來，中高層必須形成一個利益一致、目標一致的高效團隊。

　　對我們xx公司來說，我也只能盡心盡力盡到這個份上了，畢竟我也是想讓我們xx公司好起來，改革并不能立時解決許多問題，我們需要的更多的是等待、忍耐，創造能解決問題的時機。我是做咨詢出身的，帶有許多咨詢的通病，加入企業后最易犯的就是"晁錯之錯"，以已度人，而推恩令是行之有效的。我們xx公司現在也是因為我的變革無成效而疲倦、不滿、郁悶，總體來看也算是給企業是做了一點鋪墊性的工作，但沒有有效的改變企業的行為習慣，這是我的責任，我的能力不強造成的。好在，已經已經有了一個好的開端，變革的火已經燒起來了，所有的仇恨都會沖著我來，但許多新的規則已經在執行了。我的離開對我們xx公司來說是一個新的契機，也是一個新的良好的開局，您只要守住這些就行了，我相信這方面您比我的心更為迫切。

　　副總一職的人選要求我想是這樣的：年齡在35---40歲之間;有三年以上企業高層的實際工作經驗;基層工作經驗比較扎實;擁有系統化的思維和相對成熟的變革策略;略懂政治和權力的運作規則;最重要的是對企業忠誠。建議可以把副總們的家屬都逐步的安排到企業的下游單位去，解決副總們的后顧之憂，這些副總就可以安心的投入于我們xx公司宏偉的事業中了。

　　也非常的感謝您對我的理解，在各個方面包容我，好的也罷，壞的也罷，真的也好，假的也好，都過去了，我也不愿再想。個人身體也需要一段時間的靜養，畢竟前幾年身體透支過于厲害，現在也需要專門的恢復一下，個人的思維和想法也需要靜下來整理整理。

　　公司的戰略規劃已經進行完了，基本上大的思路都明晰了，戰略推進您是高手，這方面工作比我抓要高明而且有效的多，其他的日常類的管理事務其實都好做，只要想著員工的小事，員工自然會想著公司的大事，心里裝著員工、客戶、股東、社會，讓這四類的群體都感到我們xx公司是可以靠得住的就可以了，在您的帶領下我們學會的吃虧，當吃虧再也吃不進去的時候就開始占便宜了。這方面我不擔心，因為大部分的骨干都已經在思想中種下了這棵苗。

　　所有的工作就用60天左右的時間交接吧，實際內容也不多。務虛的部分跟您和總經理詳細說一下，如果需要，我再出份專門的報告就行了。

　　鑒于此，特辭去副總之職。

　　此致

　　敬禮

　　xx年xx月xx日

領導辭職信 篇7

　　尊敬的領導：

　　您好！

　　首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的離職申請書。我是懷著十分復雜的心情寫這下封申請信的。

　　自我進入單位以來，由于您對我的關心、指導和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰。經過這段時間在單位的工作，我在這里學到了很多知識，積累了一定的經驗，對此我深表感激。在此，我非常感謝您在這段時間里對我的教導和關懷，在紅樓夢藝術團的這段經歷對于我而言是非常珍貴的。

　　基于個人的.職業規劃，以及原單位變更，編制已調往xx教育系統。為了盡量減少對現有工作造成的影響，同時也為了自己的人生追求，我請求辭去在xx縣藝術團演員職務。

　　將來無論什么時候，無論在哪里就職，我都會為自己曾經是藝術團的一員而感到榮幸。我確信在藝術團的這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中相當重要的一部分。在未離開崗位之前，我一定會盡自己的職，做好應該做的事。

　　最后，希望單位的業績一如既往一路飆升！領導及各位同事工作順利！再次對我的離職給藝術團帶來的不便表示抱歉，同時我也希望領導能夠體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準。謝謝！

　　此致

　　敬禮！

　　申請人：

　　20xx年xx月xx日

領導辭職信 篇8

　　老板：

　　這是一封本來要給你，卻還是沒給你的辭職信。

　　我十分遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職申請，我遺憾自己真的將它提交，而你沉默著同意了我的決定。我遺憾我們一如既往的默契，讓這件事徹底失去了任何的轉機。

　　回顧自己從開始的思考，到同你溝通無果，最后作出決定的那些片段。我一點都沒有覺得豁然開朗，而是覺得遺憾和有些難過。

　　我的離開，讓我失去了一群真正有激情、有動力的伙伴。

　　我們曾一起成功拿下最佳團隊，最佳員工，最佳案例。我們曾像對手一般互相打擊，又像親人一樣互相溝通，像朋友一樣互相激勵、互相學習。在這個似乎連情感都能夠成流水線產品的年代，這樣的經歷讓我們獲得了一生難忘的回憶。每一個人不止是在為工作奮斗，關于“我為什么在這里奮斗”大家都有自己的想法，可在那段時間里，我們是不約而同的統一，朝九晚十，日復一日。

　　我曾一度地認為你是這個時代的馬云，一廂情愿地相信我們自己做的事情會成為奇跡。

　　但我和許多同事私下里聊過對工作方向的看法，卻不曾與你聊起。因為你總像一個拿著標尺的老師，提醒著我們工作場合里的各種行為規范，你告訴我們生存第一。

　　我們這些20多歲的青年，經常是睜大眼睛看著20多歲的你莫名其妙地發脾氣。你的嚴厲讓所有人感到意外，你和我們看起來沒什么不一樣，然而當你批評我們的時候，你表達的東西卻讓我們害怕。

　　“你們做的東西在行業里是屎!” “你們現在出去找工作，沒人會要你們的!”。

　　雖然那些關于生存的提醒，我們很早就熟悉，然而從你口中說出的感覺卻像是來自一個未來的自己，讓我們真正地覺得自己應該對失誤感到害怕，對自己的隨意感到自責。那是一種類似看到醫生拿著X光片對你說“我們盡力了”的恐懼，不過我們也意識得到這是我們的問題。

　　可年輕的我們往往意氣行事，聽不進過于刺耳的批評。被責備的同事很難一瞬間就恢復對你的尊重，他們起身就走，破門而出完全不顧大家的感受。而這時候看你，總是陰沉著臉，一步步地回到電腦面前。

　　不過，你并沒有讓這些生活的陰霾停留在我們的辦公室上空。你會在幾小時變出一張笑臉，點一份全家桶請同事們分享，或是下班后請大家吃飯，跟大家分享自己的心路歷程，給大家一人一碗自己的“雞湯”。聽著你發自內心的闡述起自己的故事時，大家似乎沒那么討厭雞湯了，也沒那么討厭你的嚴厲。

　　一切似乎又回到正軌，男同事們舉起酒干杯，女同事則悄悄地擦干眼角的眼淚，一切難以言表的情感都在熱氣騰騰的飯菜中，變得平靜，變成動力。

　　你告訴我們把事情做好，賺到客戶的錢最重要，先“生存再夢想”似乎是你的信條。而你總是最晚走，最早到。比起將夢想作為談資的其他人，你的腳踏實地，超越年齡的成熟讓我們這群年輕人在這個亂世似乎找到了方向。讓我們本來對互聯網產品只是好奇，慢慢地也開始堅信它會像你所說的一樣，改變世界。改善生活。

　　然而，我們并沒有意識到的是，做企業不是單行道，有了方向就可以通行。社會是海洋，我們僅僅開始了航行，而潛藏于海平線下的風浪，會輕易地打亂我們的方向。

　　很快，我們就碰上了麻煩：我們的專業水平不夠，人才素質參差不齊給我們的溝通乃至方向制定上帶來了很大困難。人人都在表達自己的意見，然而當我們需要一個人站出來確定方向的時候，你在一旁故作冷靜地焦慮，并沒有站出來控制場面，主持大局。于是，擁有話語權的同事不表達，沒有話語權的同事沒法表達，大家坐在一起之后，卻沒辦法溝通。

　　就這樣，一次次低效的會議讓同事的不合慢慢地暴露了出來，有的人重視創意，有的人重視用戶，有的人重視效果和數字，從無法理解到慢慢地變成互相指責對方，問題并不大，但是大家缺乏溝通方法讓問題越來越復雜。而你終于也按耐不住，一個個地勸說，卻也沒什么效果。

　　因為你并不善于在溝通中找到對方心里真正考慮的問題，你有的時候過于主觀，雖然你99%的時間都是對的，但是你一定會遇到那無力的1%，而很巧的是，這1%出現地越來越頻繁。而你過于依賴自己的習慣，讓我和部分同事開始了擔憂。

　　我本身是個被動的人，但是我實在看不下去現狀后，開始跟同事一個個地聊。然而我說話很直，我的溝通方式很快就起到了“作用”和“副作用”。因為我很嚴厲地批評了他們，大家開始孤立討厭我，認為我多管閑事。因為我本身的工作也并沒有獲得所有人的認可，強行出頭解決問題的我面臨巨大的壓力和風險。團隊里沒有靈魂人物，沒有主心骨，而我這樣做完全沒有起到什么影響。

　　而這個時候，你又一次回到了座位上，仍然在故作冷靜。這讓我覺得有些驚訝，我驚訝于如此至關重要的節點，你作為創始人沒有任何作為。

　　我再三地表達，效果越來越差，最終，如大家所料的，我這個本身就很被動的，卻又主動過的人最終回到了原點，我又成為了那個一開始就沒帶多少期望加入公司的那個職員。開始按部就班，開始乖乖聽話。大家也一樣，交頭接耳地說著其他的八卦。

　　我習慣性地每天會看行業新聞，而那幾天，我卻總在看“衰落”“門檻低”“沒落”字眼相關的報道。

　　很快，我們就遭受了挫敗。花了很長時間準備的案子，卻被客戶一巴掌推翻，因為滿足不了客戶日益更新的需求，生意量驟降，士氣大挫。

　　而當我再望向你的座位的時候，你雖然仍然坐在那兒，但你似乎已經不在了。你不再說話，不再批評，不再訂全家桶，不再出現。

　　而這個時候，所有人沒想到的是，我的辭職信已經寫好，而我也第一次在6點準時回家。

　　過去的一切像是一次旅行，一個派對。然而，我很抱歉地提早結束了狂歡。或許是的，我在你們眼中就是那個莫名其妙提前回家，就是那個一直沒被你們認可，不討你們喜歡的人。

　　我不想在離開這件事上，說太多自己的理由，或者補充太多讓這件傷感的事更不開心的細節。我知道你比我大不了幾歲，你和我一樣都對創業這樣的事情沒多少經驗，對人員流動也并不知道如何更好地處理。我怕會給你和團隊帶來不必要的情緒，于是我將這份心情隱藏，決定把這封信寫給自己。

　　然而創業艱辛，不只是身體。一個團隊會遇到比他們能夠想到的問題加起來還多的問題，而缺少領袖，缺少方向會讓他們很容易就在這西行取經之路上，選擇最簡單的放棄。

　　跟您在一起工作的日子里，我耳濡目染您的處事作風。當我拿下年度最佳團隊的獎勵時，我是發自內心地感激你，你給我的人生，帶來了少有的驕傲。

　　我出于個人職業考慮，做出了我的選擇。我也因為這樣一次經歷品嘗了生活的帶來的傷痛。這封辭職信，是來自于我自己的歉疚，是我對過去的惋惜。

　　但是，對于我所在的時代，對于我人生的軌跡來講，我對你是萬分的感激。

　　此致

　　敬禮

領導辭職信 篇9

　　尊敬的領導：

　　您好！

　　工作近四年來，發現自己在工作、生活中，所學知識還有很多欠缺，已經不能適應社會發展的需要，因此渴望回到校園，繼續深造。經過慎重考慮之后，特此提出申請：我自愿申請辭去在一切職務，敬請批準。

　　在近四年的時間里，我有幸得到了單位歷屆領導及同事們的傾心指導及熱情幫助。工作上，我學到了許多寶貴的科研經驗和實踐技能，對科研工作有了大致的了解。生活上，得到各級領導與同事們的關照與幫助；思想上，得到領導與同事們的指導與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。這近四年多的工作經驗將是我今后學習工作中的第一筆寶貴的財富。

　　在這里，特別感謝主任、主任、主任在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝主任在近二年來的關照、指導以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝所有給予過我幫助的同事們。

　　望領導批準我的申請，并請協助辦理相關離職手續，在正式離開之前我將認真繼續做好目前的每一項工作。

　　祝您身體健康，事業順心。并祝事業蓬勃發展。

領導辭職信 篇10

　　敬愛的王總：

　　您好！

　　首先祝愿公司上下所有領導和員工身體健康，萬事如意！

　　我為能在大飽口福工作過感到無比的榮幸和自豪，我會懷念在這里的每時每刻，感謝王總給了我這么一個機會。在公司這一年多里，您和周圍同事給了我無比的照顧和關懷，讓我深切的感受到了公司倡導的人情化管理給我們帶來的親切和溫馨。我深信，在王總的帶領下公司將沿著通往勝利彼岸的高速軌道飛速前進，將一如既往的在餐飲業領域領航！

　　我是**年尾帶著滿身激情來到深圳的，原打算在特區能有一番作為，現在看來這些遠大抱負都將離我遠去了。也許您要說我是一個弱者，不能去面對困難與挫折，沒能很好的預料到即將到來的暴風雨，以至于現在讓我措手不及，不敢面對，這么多年來一直都很慶幸自己能夠遇到這么好的上司，這個想法，我想只要是跟過王總的員工都會有這種想法。

　　從王總著手策劃管理大飽口福，我就一直隨著您工作，我知道您給過我很多很多次機會，希望我能上進，而我卻一次又一次的令您失望，回想起和王總一起工作這么多年來，有很多的酸甜苦辣，也學到了很多很多……這些日子以來我想了很久，縱然有太多的不舍，我舍不得您，舍不得辦公室里和我一起工作了一年多的同事，更不舍得離開深圳，這座沒有冬天的城市……

　　但是由于家中有事不得不提出辭職申請……

　　我希望王總能夠找到一位真正能夠助您，也助公司一譬之力的好員工。

　　這段時間，我會把自己負責的工作那塊很好的完成，會把自己的工作交接完畢。如果我的離去給公司帶來了好多不便，我表示萬分的歉意，希望您能給予理解。我真誠的懇請您能批準我的辭職申請，在這里我表示衷心的感謝，同時祝愿大飽口福不斷壯大發展！

　　此致

　　敬禮！

　　木子小姐：

　　時間：