管理基層辭職信怎么寫（通用3篇）
管理基層辭職信怎么寫 篇1
尊敬的領導：
您好!
在經過我長時間的考慮之后，結合我自身的實際情況，我不得不作出辭職申請，因為很多的實際情況，我已經無法繼續在公司中工作下去，這些是我不愿意看到的，也是領導不愿意看到的。因此特向領導提出辭職!
今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現在開始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協調，推動工作，業績管理等，都有極大益處。20__年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業的總經理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統一的管理理念，統一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到，應該根據經營戰略需要，分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。
此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統沒有實施推廣。因此，在20__-20__年，中集需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個系統，加上有效的信息管理，可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統一的職級，統一的業績管理體系，有效的信息系統，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業發展通道，關鍵核心崗位的后備力量培養，以及支持經營策略的人力資源規劃。
一旦管理人員的領導力提升，員工對企業的心靈契約能夠加深， 企業和團隊有凝聚力，上下左右協同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。
再這里感謝領導對我在這段時間的幫助和照顧,希望領導批準!
此致敬禮
x年xx月xx日
管理基層辭職信怎么寫 篇2
尊敬的領導：
你好!
依照公司規定，我向你遞交了這封辭職申請書。
我在這家公司已經有4年之久，在這段時間，可以說工作還算愉快，與公司領導及同事相處也很融洽，原本以為可以安安穩穩再工作幾年。誰知，上個月在工作期間發生了意外，被工地上掉落下來的磚塊砸傷并造成右手嚴重骨折。
在醫院治療了近一個月，然而出院那天被告知醫藥費還未支付，這讓我很詫異。員工受工傷，治療費不是應該由公司支付嗎?我氣惱地找到了你與你理論，最后你代表公司答應了支付醫療費�？墒且笪肄o職，這讓我很是氣憤。我向律師咨詢了，公司無權在員工工傷后要求其辭職，但是既然公司要求我這樣做，我如果繼續待下去也沒意思。所以我寫了這封辭職信。但是務必請公司依照《工傷保險條例》給予我相應的賠償。否則我將用法律來捍衛自己的權益。
最后，祝你和各位同事工作順利。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
管理基層辭職信怎么寫 篇3
尊敬的幼兒園領導：
您好!
這段時間，我認真回顧了這兩年來的工作情況，覺得幼兒園工作是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，這近兩年來幼兒園領導對我的關心和教導，同事們對我的幫助讓我感激不盡。在幼兒園工作的近兩年多時間中，我學到很多東西，無論是從專業技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝幼兒園領導對我的關心和培養，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。感謝幼兒園領導在我在幼兒園期間給予我的信任和支持，感激幼兒園給予了我這樣的工作和鍛煉機會。
遞交這份辭呈時，我的心情十分沉重。現在幼兒園的發展需要大家竭盡全力，由于我身體狀態不佳，和一些個人原因的影響，無法為幼兒園做出相應的貢獻，自已心里也不能承受現在這樣坐在幼兒園卻無所作為，因此請求允許離開。
我衷心祝愿幼兒園領導及各位同事工作順利!
此致
敬禮!
申請人：
20xx年8月10日