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人力資源部辭職報告范文

發(fā)布時間:2022-09-12

人力資源部辭職報告范文(精選5篇)

人力資源部辭職報告范文 篇1

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好!我是人力資源部經(jīng)理助理,我已向人力資源部遞交辭職報告,下面是我辭職報告內(nèi)容。

  在這里工作的一年時間里,我學(xué)到了很多新的東西,充實和豐富了自己。同時,我也很幸運,能夠有機會在這樣一支團結(jié)向上,優(yōu)秀的團隊里學(xué)習(xí),更重要的是,認(rèn)識了這么多好的朋友和同事。

  但是,古人云天下沒有不散的宴席。我感覺到自己的能力和性格不適合在繼續(xù)擔(dān)任這份工作。很遺憾,沒有機會再為公司做更多的貢獻。但是我對公司的感情還是一如既往,希望公司能夠蒸蒸日上,有更好的發(fā)展。

  在過去的工作中,我自己也感到很欣慰的是,自己并沒有給公司帶來任何損失或者不好的影響。當(dāng)然,如果我有做的不夠的地方,希望您能夠指正。

  關(guān)于我的離職申請,希望您能夠盡快批復(fù)我的辭職申請。

  謝謝!

人力資源部辭職報告范文 篇2

  麥總,吳總:

  我是XX年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個決定。

  還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱ξ业男湃危C芎兔舾械墓ぷ魅匀唤桓督o我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

  人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:

  今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責(zé)大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在20xx年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。20xx年要把職級推進到burg,vanguard, 泰國,等等。

  今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現(xiàn)在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。20xx年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序(公司經(jīng)理辭職報告),是無法代替有效管理的能力。

  由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。 遠航一 應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的 掃盲 運動一樣,遠航應(yīng)該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動 遠航二 , 遠航三 ,等等。

  此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此,在20xx-20xx年,中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

  一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

  一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深, 企業(yè)和團隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權(quán),增強信息的及時溝通。

  集團人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。

  辭職人:

  20xx.4.13

人力資源部辭職報告范文 篇3

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  首先謝謝您們的賞識和器重,給了我這樣的一個舞臺,其次謝謝您們教了我許多做人的道理和工作方法。但最近由于身體狀況每況愈下,感覺到有點力不從心,同時自己的能力和理念好像跟公司有點不協(xié)調(diào),對此我深感汗顏,望公司領(lǐng)導(dǎo)能體諒下屬的難處。但基于我這幾個月的感受和對公司的一點自己想法或者說托辭還是很想說說。

  第一、先說說招人吧。從最基層員工的開始人力資源部門就開始扮演一個很尷尬的角色,基本上是沒有發(fā)言權(quán),當(dāng)然這可能是由于專業(yè)性的緣故吧,故不多談。

  第二、用人。管理學(xué)中有一句比較理想化的說法,就是合適的人用在合適的位置上,可公司對用人方面的體制又有多少體現(xiàn)這種精神呢?后勤管理的混亂、生產(chǎn)系統(tǒng)的唯心多少會影響工作效率,我想當(dāng)然的這樣認(rèn)為。

  第三、育人。企業(yè)的發(fā)展是靠人來完成的,日本的盛田昭夫說過,“我最大的財富就是我有一批招之即來的團隊”,也就是他有一幫能真正擁護他的員工。從另外一個方面來說人的發(fā)展才能帶動企業(yè)的發(fā)展,知識層面的提高、工作技能的提升、工作職位的晉級員工得到了充分的發(fā)展,自然而然企業(yè)也會得到長足的進步和發(fā)展,這是一個共贏的局面。公司在培育員工上又有多少付出呢?這話可能比較難聽也可能比較片面。但這是我的感覺。

  第四、留人。這個話題應(yīng)該是每個民營企業(yè)都比較頭痛的問題,留人難,現(xiàn)在的員工太調(diào)皮了,總嫌待遇不好,生活不好,唉也是!我想大家都應(yīng)該換位思考一下,我們的薪酬有競爭力嗎?我們的福利設(shè)施待遇有吸引力嗎?我們的員工吃的飯菜有利于身心健康和營養(yǎng)平衡嗎?我知道完全做到這些基本上是不可能,不管是哪個民營企業(yè)。

  第五、工作。很簡單的兩個字,但她包含了個人使命、個人愿景、個人目標(biāo)、個人需求以及個人的核心角色,她是復(fù)雜的,也是豐富的,長時間的工作只會使人變得厭惡工作、害怕工作,這樣何談效率,也許員工不會想這么多,只是我多慮了。

  第六、規(guī)范化。這應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段,每個企業(yè)都需要經(jīng)過規(guī)范化的運作才能長久發(fā)展,才能擔(dān)當(dāng)起社會責(zé)任這個大旗。可公司有沒有考慮過從決策到執(zhí)行、實施到結(jié)果的反饋應(yīng)該怎么樣去規(guī)范?什么人該負(fù)有什么樣的責(zé)任?什么人該擁有什么樣的權(quán)限,也許這些都是我的杞人憂天,企業(yè)現(xiàn)在不是運行良好嘛。

  第七、企業(yè)內(nèi)涵。這個話題就比較寬泛,從內(nèi)部機制、產(chǎn)品、企業(yè)文化、VI、CI等等都是企業(yè)內(nèi)涵的展示。舉些例子吧這樣可能比較實在點,光著上身的、在廠里聚眾賭博的、到處抽游煙的、國旗下圍坐的、穿拖鞋、穿睡衣到處游蕩的,可能這些員工素質(zhì)比較低,但我想只要我們花點時間和精力應(yīng)該可以塑造一批有素質(zhì)有素養(yǎng)的精干的員工隊伍。

  說了這么多可能有言過其實的地方,望公司領(lǐng)導(dǎo)能諒解,希望公司能早日找到一個適合這個企業(yè)發(fā)展,并為公司做出杰出貢獻的人選,同時,對公司造成的不好影響和損失表示由衷的歉意。

  特此報告,望領(lǐng)導(dǎo)早日批準(zhǔn)!

  辭職人:語文迷

  時間:20xx年XX月XX日

人力資源部辭職報告范文 篇4

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我于20xx年7月9日入職,來兩年了,在人力資源助理這個職位上看過了很多別人的辭職信,現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信,感觸萬分。

  首先,非常感謝經(jīng)理對我的信任和教誨,讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計及計算、人員的招聘和配置、社會保險的辦理、員工勞動合同的簽訂;同時,兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議,記錄會議紀(jì)要讓自已學(xué)會了如何把握重要的信息。

  其次,我離職的主要原因是:發(fā)覺自己越來越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境,自已對目前的工作已熟練掌握,沒有更好的學(xué)習(xí)動力和晉升空間。

  同時,我知道自已在擔(dān)任公司職位時,有很多不足之處,例如,在招聘公司人員時,也會招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會時,也會有很多考慮不周的地方,在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。

  是我人生從業(yè)的第一家公司,我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長。但由于我個人原因,我希望在合同到期后不再續(xù)簽,特提出辭職。

  最后,祝愿鴻運年年!

  此致

  敬禮!

人力資源部辭職報告范文 篇5

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我于20xx年7月9日入職,來兩年了,在人力資源助理這個職位上看過了很多別人的辭職信,現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信,感觸萬分。

  首先,非常感謝經(jīng)理對我的信任和教誨,讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計及計算、人員的招聘和配置、社會保險的辦理、員工勞動合同的簽訂;同時,兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議,記錄會議紀(jì)要讓自已學(xué)會了如何把握重要的信息。

  其次,我離職的主要原因是:發(fā)覺自己越來越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境,自已對目前的工作已熟練掌握,沒有更好的學(xué)習(xí)動力和晉升空間。

  同時,我知道自已在擔(dān)任公司職位時,有很多不足之處,例如,在招聘公司人員時,也會招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會時,也會有很多考慮不周的地方,在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。

  是我人生從業(yè)的第一家公司,我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長。但由于我個人原因,我希望在合同到期后不再續(xù)簽,特提出辭職。

  最后,祝愿好運連連!

  此致

  敬禮!

  申請人:

  X年XX月XX日

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