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教科室主任辭職報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2024-10-12

教科室主任辭職報(bào)告(精選4篇)

教科室主任辭職報(bào)告 篇1

  院、系二級(jí)領(lǐng)導(dǎo):

  兩年前,由于教育心理教科室成員大多從政、或讀研深造、或請(qǐng)產(chǎn)假,唯我一人獨(dú)守一角。為了學(xué)院的評(píng)估大事,我不得不被動(dòng)地接受教心教科室主任一職,勉為其難地支撐著,F(xiàn)在成員逐步回復(fù)到位,我應(yīng)該明智地辭去這一職務(wù),理由如下:

  一、從職稱高低和是否雙師型來(lái)說(shuō),我不夠格。教科室主任應(yīng)該具備副高級(jí)以上職稱,是本專業(yè)的學(xué)術(shù)帶頭人或教研骨干。教心室教授皆大腕,區(qū)區(qū)我講師望塵莫及。我深知教心室應(yīng)該協(xié)助學(xué)院開(kāi)展大學(xué)生心理咨詢工作。而我主要以教育學(xué)為研究方向,還沒(méi)得機(jī)會(huì)接受心理咨詢師培訓(xùn),很難幫上忙。

  二、從專業(yè)教學(xué)經(jīng)歷來(lái)看,我是新兵。雖然我在中學(xué)工作十余年,但是從事教育學(xué)、心理學(xué)教學(xué)工作,我僅5年,急需向教授們討教,豈敢當(dāng)領(lǐng)頭羊。

  三、從人脈和個(gè)性特征來(lái)看,我不能勝任。初到異鄉(xiāng),自然人脈不旺,再加上我性格內(nèi)向,喜歡獨(dú)來(lái)獨(dú)往,追求自由,率性求真,不愿意開(kāi)展組織活動(dòng),更怕參與“轟轟烈烈”的活動(dòng)。要知道教科室主任必須具有較強(qiáng)的組織、管理與協(xié)調(diào)能力。我天馬行空的性格是不能勝任“領(lǐng)導(dǎo)”工作的。

  四、不能捍衛(wèi)本室成員權(quán)益,內(nèi)疚于心當(dāng)辭職。為了學(xué)院的發(fā)展,有些話我還是要說(shuō)。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)中心張主任說(shuō),兩年前,學(xué)院為各系部教務(wù)干事、學(xué)生干事、各教科室配備一臺(tái)電腦,用于教學(xué)工作,可是唯獨(dú)沒(méi)有教育心理教科室的份。一等就是兩年多!我雖有信仰,有耐心,能忍讓,能體諒,所以學(xué)院評(píng)估期間,我自帶筆記本電腦到辦公室,獨(dú)自一人準(zhǔn)備教心室的材料,但我愧對(duì)本室成員,我不能捍衛(wèi)他們應(yīng)有的權(quán)益。這次重新分配辦公室,我們感覺(jué)是學(xué)院的棄兒,說(shuō)得嚴(yán)重些,人格受到侮辱。在不通知的情況下,我們的辦公桌從小教學(xué)樓102#被搬到103#,后來(lái)被遺棄在走廊角落處。說(shuō)實(shí)在的,我的抽屜里還有教材、教案和學(xué)生的重要票據(jù)。另外,教科室成員共同探討后簽訂教材的權(quán)利也被剝奪一些,等等。雖然我們感覺(jué)是后娘養(yǎng)的,但是我們還要提醒領(lǐng)導(dǎo):可以不重視教育心理教科室,但絕不可輕視大學(xué)生心理咨詢工作。

  兩年來(lái),我深深感悟:不當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”去煩雜,靜下心來(lái)好專攻。我不能做一個(gè)合格的教科室主任,但我自信不久將來(lái)能夠成為一名優(yōu)秀的教師,這才是我真正的企求。退一步說(shuō),至少我可以追求自由、追求人格的平等。

  既然我是被動(dòng)地接受這一職務(wù),請(qǐng)讓我主動(dòng)地辭去吧!

  此致

  敬禮!

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

教科室主任辭職報(bào)告 篇2

  尊敬的中心校領(lǐng)導(dǎo):

  首先,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)與栽培,工作8年間,能在擔(dān)任學(xué)校的教務(wù)工作,非常榮幸,也有助于我成長(zhǎng),雖沒(méi)有什么出色的地方,也算盡職盡責(zé)。但現(xiàn)由于種種原因,也算是思量許久,特提出辭去教務(wù)一職的申請(qǐng)。

  我非常喜歡教師這個(gè)職業(yè),也喜歡班主任工作,喜歡和學(xué)生在一起。其實(shí)我不喜歡教務(wù)工作,主要是不適合干學(xué)校行政管理這一塊,在望平小學(xué)期間由于教師老齡化,為了幫助學(xué)校,而我又是年輕教師懂電腦,所以無(wú)可逃避;來(lái)到小學(xué)也是為了能配合胡校長(zhǎng)做點(diǎn)材料,實(shí)質(zhì)上我沒(méi)有管理一個(gè)學(xué)校的能力;之后來(lái)到小學(xué),原本想回歸單純的本職然后配合學(xué)校做些力所能及的事,可是由于老師意外受傷,而臨時(shí)擔(dān)負(fù)起了學(xué)校教務(wù)工作這塊,經(jīng)過(guò)半個(gè)學(xué)期的工作后,我發(fā)現(xiàn)要做好教務(wù)這個(gè)工作其實(shí)并非易事,小學(xué)是一所好學(xué)校,有很多好的老師,無(wú)奈能力的有限不能做一個(gè)好的教務(wù)主任,也沒(méi)有管理好一個(gè)大學(xué)校的能力,愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的栽培。小學(xué)和、的情況不一樣,這里有著很多年輕人,不再有由于老齡化而不懂電腦的老師,學(xué)校里有能力的人比比皆是,我認(rèn)為除我之外還有很多比我適合干教務(wù)這個(gè)工作的老師,因此我特此提出辭去學(xué)校教務(wù)工作的申請(qǐng),望領(lǐng)導(dǎo)理解與同意。

  辭去教務(wù)一職后,我會(huì)用更加努力的工作來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年的栽培,其實(shí),辭去教務(wù)一職并不代表我退出學(xué)校的工作,比如說(shuō),我可以配合教務(wù)干教研工作,還有我自認(rèn)為擅長(zhǎng)的德育、少先隊(duì)工作等等,我都會(huì)盡心盡職地配合學(xué)校發(fā)展學(xué)校,盡自己的一點(diǎn)力讓我們的學(xué)校越辦越好,希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為謝!

  此致

  敬禮!

  

  X年XX月XX日

教科室主任辭職報(bào)告 篇3

  尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):

  承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)和信任,本人自20xx年9月始擔(dān)任學(xué)校的政教處主任以來(lái),分管德育以及安全工作,至今近三載,這期間,經(jīng)歷了很多的事情,我也得到了許多寶貴的人生財(cái)富,對(duì)此,我頗感幸運(yùn),也很感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會(huì)。

  然而隨著學(xué)校方方面面的變化,學(xué)校管理理念的轉(zhuǎn)變,再加上本人的性格上的原因(心直口快、直來(lái)直往),引來(lái)了管理團(tuán)隊(duì)中一些人的反感以及排斥,我也曾試著與他人溝通,但始終未能轉(zhuǎn)變別人“積怨已深”的印象。即使我已退讓三分,笑看風(fēng)雨,也經(jīng)不起“咄咄逼人”的中傷與挑釁。

  心有余而力不足之際,思及近三年來(lái),我們校園校貌的巨大改變,再看我校師生的紀(jì)律意識(shí)正逐漸淡薄,拖沓、推諉之風(fēng)悄然襲來(lái),本人承擔(dān)著不可推卸的責(zé)任,與其“在其位不能謀其職,不如讓有德者而居之”。

  因此,本人思之再三,慎而又慎之后,決定向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提出辭職,從此甘心做一個(gè)普普通通的教師,回到原點(diǎn),以求整個(gè)管理層的“安定團(tuán)結(jié)”,“皆大歡喜”。

  本人雖然離開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體,但還是二道小學(xué)的一員,也許在原領(lǐng)導(dǎo)班子成員中,唯有我,從來(lái)沒(méi)有外出高就的念頭,身為土生土長(zhǎng)的二道老百姓,二道小學(xué)的發(fā)展對(duì)于我來(lái)說(shuō)顯得尤為重要。

  所以今后我一定會(huì)認(rèn)真做好自己的本職工作,除了不再擔(dān)任學(xué)校任何領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)(包括政教處、少先隊(duì)等)之外,其他方面只要學(xué)校用得著我的地方,我都會(huì)盡力而為,不敢說(shuō)做的很好,但至少不會(huì)給二道小學(xué)臉上抹黑。

  我意已決,考慮到下學(xué)期的開(kāi)學(xué)工作問(wèn)題,我選擇了這個(gè)時(shí)候遞交報(bào)告,意在使學(xué)校工作能夠按部就班的進(jìn)行,請(qǐng)學(xué)校盡快考慮我的報(bào)告。

  最后想給學(xué)校管理提幾點(diǎn)個(gè)人意見(jiàn),以供參考:

  1、個(gè)人認(rèn)為,所謂的“人文管理”在我們二道小學(xué)是一個(gè)不太成功的管理模式,因?yàn)椴还苁抢蠋熯是學(xué)生的思想素質(zhì)都還沒(méi)有達(dá)到那個(gè)自覺(jué)的高度。

  當(dāng)我們?cè)谥贫ㄖ贫鹊臅r(shí)候,全體教師都在看,家長(zhǎng)們也再看。而當(dāng)我們的制度只是一紙空文的時(shí)候,換得的是大家淡定的一笑。

  在工作作風(fēng)方面,作為學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)的一員,任何班子成員都當(dāng)“以誠(chéng)相待”。“團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)”的公式告訴我們要善于傾聽(tīng)“好”與“不好”的意見(jiàn)。在處理不同意見(jiàn)方面,有四種情況,其一直諫,其二微諫,其三無(wú)動(dòng)于衷,其四當(dāng)面不敢說(shuō),背后“煽風(fēng)點(diǎn)火”,唯恐天下不亂。如果領(lǐng)導(dǎo)集體內(nèi)部都不團(tuán)結(jié),還談什么全體教師齊心協(xié)力,共創(chuàng)佳績(jī)。

  在個(gè)人發(fā)展方面,光靠“個(gè)人魅力”去吸引師生的支持,那是很短暫的美好。長(zhǎng)此以往,將會(huì)成就一批只會(huì)提意見(jiàn)而不會(huì)干實(shí)事的人。中層干部即使有能力做到,魅力也將暗淡。

  2、提高各種任職尤其是班主任的待遇。學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)班級(jí)的發(fā)展。好的學(xué)校往往有非常出色的班主任“坐鎮(zhèn)邊關(guān)”。班主任的事情很多,責(zé)任很大。

  和班主任教師深入交流的三年里,大部分老師,有特別是年長(zhǎng)的老師都是任勞任怨的。他們的奉獻(xiàn)精神深深的感動(dòng)了我。班主任隊(duì)伍需要充實(shí)新的力量,年輕的教師需要展示的“平臺(tái)”。班主任的專題會(huì)議很少開(kāi),但是他們的工作照常做。

  平時(shí)也許看不出來(lái),一到關(guān)鍵時(shí)刻。個(gè)個(gè)都精神起來(lái)了,為點(diǎn)小利就大動(dòng)肝火的那是個(gè)別的,不影響整體發(fā)展。那么,我們可不可以在加大點(diǎn)“刺激”,讓那些有思想、有作為的班主任老師們走得更遠(yuǎn)呢?

  班主任教師是“團(tuán)長(zhǎng)”,我們的學(xué)校需要更多的“優(yōu)秀團(tuán)長(zhǎng)”!班主任優(yōu)秀則團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng),團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)則班級(jí)優(yōu)秀,班級(jí)優(yōu)秀則學(xué)生能力杰出,學(xué)生能力杰出則教育改革不再是空話。

  3、教師的評(píng)優(yōu)評(píng)先機(jī)制還是有待于改進(jìn),評(píng)優(yōu)的目的就是促進(jìn)大家行動(dòng)起來(lái),不要把它變成就那么幾個(gè)人的事情!幾個(gè)人坐在那里商量另幾個(gè)人中哪個(gè)更合適!

  年輕的老師很有激情,是學(xué)校建設(shè)的主力軍!他們想多點(diǎn)機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)、進(jìn)取是情理之事!外出學(xué)習(xí)誠(chéng)然要多派他們出去,內(nèi)部提高更加有利于他們實(shí)際的成長(zhǎng)!

  以前還有個(gè)“骨干教師結(jié)對(duì)子”,有了開(kāi)頭,就不見(jiàn)結(jié)尾!敖處熤v壇”辦得很好,好像也是斷斷續(xù)續(xù)。課堂教學(xué)改革,雷聲大,雨點(diǎn)越來(lái)越小了。課題的事情,成了幾個(gè)人的事情。

  有能力的人才,不想把“秘方”外泄的關(guān)鍵原因,就是沒(méi)有足夠的“刺激”調(diào)動(dòng)他的“激情”。

  給那些有才華的老師們一點(diǎn)“甜頭”、一點(diǎn)“盼頭”,評(píng)獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)不是送人情,大家都在看呢。幾個(gè)人評(píng)出來(lái)的不一定就是真正的賢能者!讓學(xué)生也加入評(píng)價(jià)進(jìn)來(lái),讓業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話!

  讓老師與其應(yīng)付式的寫(xiě)點(diǎn)論文,換個(gè)獎(jiǎng),漲個(gè)“收入”。不如竭力打造本校的名師!叭こ獭笨h上早就啟動(dòng)了,我們看到的還是老樣子。

  4、學(xué)生干部隊(duì)伍必須進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)力度。三年里,在學(xué)生管理工作方面取得的成績(jī)離不開(kāi)學(xué)生干部的功勞!隨著學(xué)生的畢業(yè),學(xué)生干部人才不接、良莠不齊。

  一部分學(xué)生干部沒(méi)有經(jīng)受過(guò)專門(mén)的培訓(xùn)就開(kāi)始踏上工作崗位,處理問(wèn)題欠缺隨機(jī)應(yīng)變和實(shí)干精神!甚至一部分學(xué)生干部成績(jī)優(yōu)異,卻處處違紀(jì);c(diǎn)時(shí)間在學(xué)生干部身上是值得的!急切希望學(xué)生干部例行會(huì)議能落實(shí)下來(lái)!

  以上意見(jiàn)也許提得不夠委婉,萬(wàn)望領(lǐng)導(dǎo)海涵。

  離開(kāi)政教處一職是個(gè)艱難的選擇,“痛定思痛”之后,前面的路將更加寬廣,更加陽(yáng)光!

  最后,全力向校長(zhǎng)室推薦同志繼任政教處主任一職,并真誠(chéng)祝愿小學(xué)教育越辦越好!

  此致

  敬禮!

  

  X年XX月XX日

教科室主任辭職報(bào)告 篇4

  尊敬的校長(zhǎng):

  言及此事,實(shí)難啟齒。圣賢有言:受人滴水之恩,當(dāng)涌泉相報(bào)也。況您予我之恩,何言滴水?我深知有負(fù)您的厚望。然思慮再三,雖負(fù)不義之名,我心意已定:決意辭去學(xué)校教研室主任一職務(wù),去做一名普通教師。

  原因有四:

  其一,團(tuán)隊(duì)凝聚力不夠。這也許是我個(gè)人錯(cuò)誤的想法。目前,團(tuán)隊(duì)找不出一個(gè)可以統(tǒng)率全局的人,或因威信不足,或因能力不足以勝任。有時(shí)個(gè)人意志代表團(tuán)隊(duì)意志,我不能否認(rèn)個(gè)人意志的正確率,也不能否認(rèn)個(gè)人意志的重要作用(有時(shí)一所學(xué);蛘咭粋(gè)部門(mén)因?yàn)橛辛诉@個(gè)獨(dú)特的個(gè)人意志而讓這所學(xué)校或部門(mén)有自己的風(fēng)格和靈魂),而唯恐個(gè)人意志的不正確率大于零。這必將影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的威信。我一直隱晦自己的一些想法,不愿觸及問(wèn)題的核心,只因不想因言工作本身而不慎造成“詆毀”或“中傷”他人。談及團(tuán)隊(duì),個(gè)人與團(tuán)隊(duì)中其他人的關(guān)系是影響團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重要因素。我一直在努力做好自己的本職工作,一心想自己的舞臺(tái)應(yīng)該有自己的風(fēng)格與廣袤。而事與愿違,身心俱疲已成了我不可避免的問(wèn)題,它時(shí)時(shí)刻刻糾纏著我。

  其二,個(gè)人能力不足。提及這點(diǎn),我能想到您此時(shí)的心情。您一定認(rèn)為我這小子言不由衷,亂找借口。其實(shí),這絕非無(wú)中生有的借口。這在工作中是能夠找到諸多例證的,如在上交資料不及時(shí)方面,在上期兩基資料完成方面(學(xué)校初中部花名冊(cè)翻工),在工作思路和工作安排方面(到學(xué)校教師群體中調(diào)查民意可知)。由以上幾點(diǎn),應(yīng)該可以斷定我個(gè)人的能力確實(shí)不足以勝任該職務(wù)了。

  其三,個(gè)人精力不足。從去年12月份接手該工作以來(lái),我明顯感到自己對(duì)家庭的虧欠更多了。我不想因私廢公。作為中共黨員,我無(wú)條件服從組織的安排。即便有時(shí)家人對(duì)我埋怨,孩子對(duì)我疏遠(yuǎn),我也主動(dòng)向他們說(shuō)明,請(qǐng)他們理解。但人的精力畢竟有限,我左右為難,不得已而作出這個(gè)決定。

  其四,心態(tài)慵懶對(duì)工作無(wú)益。當(dāng)抱著這種心態(tài)去工作,對(duì)工作是大無(wú)益的。當(dāng)然,在組織未作出任何決定之前,我一定站好自己的最后一班崗。

  也許,這四點(diǎn)不足以讓您成全我這個(gè)小小的愿望。寫(xiě)到這里,我不禁頭涔涔而淚潸潸了,我表面的堅(jiān)強(qiáng)掩飾不了內(nèi)心的脆弱。上次到您家,說(shuō)到我們彼此接觸太少,當(dāng)時(shí)我沒(méi)有說(shuō),對(duì)于您的為人與處事,在我參加工作九年來(lái),我體會(huì)是比較深刻的。也許這是我一廂情愿的想法:人與人之間的交往,時(shí)間與次數(shù)構(gòu)不成影響其質(zhì)的直接因素。這正如有些素未謀面卻成知己的事例一樣。

  我一直感到慚愧、內(nèi)疚。您對(duì)我和無(wú)比關(guān)心與照顧,還有那年調(diào)到小學(xué),我到中心校時(shí)看到您嚴(yán)肅而分明是同情與無(wú)奈的神情。這些,任何一個(gè)有良知的人都不會(huì)無(wú)動(dòng)于衷。想到電話里您對(duì)我的失望,交談中對(duì)我寄予的希望(您常說(shuō):是金子就要讓它發(fā)光。這句話時(shí)刻鞭策著我)。而我近乎不可理喻的想法,這讓本來(lái)就為全鎮(zhèn)教育事業(yè)操夠了心的您因我不求上進(jìn)而無(wú)語(yǔ)。想到這些,這對(duì)我這個(gè)封建而守舊的人來(lái)說(shuō),我無(wú)法掙脫這沉重的精神枷鎖。

  校,我很想學(xué)習(xí)古人能寫(xiě)出一篇言之切切而情之切切的文章以打動(dòng)您。當(dāng)受情感驅(qū)馳而行其此文,一切語(yǔ)言都顯得蒼白無(wú)力。念及圣賢之言,我凄凄無(wú)語(yǔ)。

  此致

  敬禮!

  

  X年XX月XX日

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    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):從xx年xx月份至今,進(jìn)入公司已有五年多的時(shí)間里,我得到了公司各位同事的多方幫助,我非常感謝公司各位同事。在過(guò)去的五年里,我在公司里工作的很開(kāi)心,感覺(jué)公司的氣氛就像一個(gè)大家庭一樣,大家相處融洽和睦,同時(shí)在公司里也...

  • icu主任辭職報(bào)告(通用6篇)

    尊敬的'醫(yī)學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo):由于本人不再擔(dān)任我院ICU主任一職,不直接從事與此有關(guān)的工作,也不再方便組織和主持廣西重癥學(xué)會(huì)的學(xué)術(shù)工作。特此請(qǐng)求辭去廣西重癥學(xué)會(huì)主任委員職務(wù),建議改由我院ICU現(xiàn)任主任接任該學(xué)術(shù)兼職,懇請(qǐng)醫(yī)學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)審批。...

  • 副主任辭職報(bào)告(精選30篇)

    尊敬的:首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。我是懷著十分復(fù)雜的心情寫(xiě)這封辭職信的。自我前屆進(jìn)入達(dá)作臥村委會(huì)工作之后,由于對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。...

  • 主任辭職報(bào)告范文(精選32篇)

    尊敬的方總:您好!首先感謝您對(duì)我的信任和支持,讓我加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。進(jìn)公司工作一個(gè)月了,從內(nèi)心感覺(jué),我完全不適合和勝任現(xiàn)在的工作,我辜負(fù)了您的希望,做了逃兵,在此說(shuō)聲:對(duì)不起。...

  • 2024年主任辭職報(bào)告(精選33篇)

    尊敬的張副總經(jīng)理并劉總經(jīng)理:您好!經(jīng)過(guò)慎重的考慮之后,特此提出申請(qǐng):我自愿申請(qǐng)辭去辦公室副主任一職,敬請(qǐng)批準(zhǔn)。工作近五年的時(shí)間里,我有幸得到了單位歷屆領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助。...

  • 總務(wù)處主任述職報(bào)告(通用3篇)

    一、樹(shù)立全心全意為教育教學(xué)工作服務(wù)意識(shí)本期內(nèi)加強(qiáng)后勤工作人員政治理論學(xué)習(xí),勞動(dòng)技能培養(yǎng),嚴(yán)明崗位責(zé)任制,勞動(dòng)紀(jì)律。通過(guò)學(xué)習(xí),自查自糾,提高認(rèn)識(shí),樹(shù)立全心全意為教育教學(xué)工作的思想。...

  • 小學(xué)后勤主任述職報(bào)告(精選3篇)

    位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師們:大家好!我在學(xué)校主要負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、安全教育、電子檔案、財(cái)務(wù)等工作,時(shí)光荏冉,轉(zhuǎn)眼又是一學(xué)年,總結(jié)過(guò)去的一年,感觸頗深。...

  • 主任辭職報(bào)告(精選33篇)

    尊敬的:你好!我十分遺憾在這個(gè)時(shí)間因個(gè)人因素正式提出辭職。20xx年xx月我來(lái)到社區(qū)工作,在街道黨工委辦事處和社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,也真正讓我從一名下崗職工到一名社區(qū)工作者的轉(zhuǎn)變。...

  • 辭職報(bào)告
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