財務經理辭職報告（精選12篇）

財務經理辭職報告 篇1

　　尊敬的領導：

　　您好！

　　我想，我應該提出辭職報告。

　　可能，我天生不是做管理者的料，我必須承認，在這一年半里，我做的很失敗，我對自己很失望！有人說，在哪跌倒的，就應該從哪爬起來。可是，我沒有這個勇氣了，我想放棄了。我的離開，對來講，應該算件好事，一個有經驗、有能力的財務主管會對公司有很大幫助的。

　　我很感謝公司給我提供的大舞臺，感謝領導對我長久以來如此的信任和支持！我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領導了。但是，我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個，無法擔當領舞的角色，既然如此，為了不拖累公司，不成為公司成長的瓶頸，也為了減少我對自己的失望，我想，我還是離開吧，把這個財務主管的位置空出來給能夠為成長起到推動作用的.人才吧。

　　當初選擇來到，是正確的。我不會忘記領導對我的信任，同事對我的幫助，更不會忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福，這些將成為我無法磨滅的記憶！現在，雖然我是流著淚寫下的辭職報告，可我依然不會后悔——離開，并不代表厭惡，并不代表要舍棄、要忘記！我真心的希望能過成長壯大，希望我們曾將在例會上的那些玩笑能夠成真，希望有一天，我可以驕傲的別人說“XX集團財務部最初的建立還有我的一點點功勞呢”！

　　我愧對公司給我提供的機會，愧對領導對我的信任！所以，我選擇離去，一方面，減少對自己的失望，減少痛苦，另一方面，不要成為公司成長的瓶頸！

　　此致

　　敬禮！

　　20xx年xx月xx日

財務經理辭職報告 篇2

　　尊敬的領導：

　　您好！

　　那天我同您說辭職時，您一臉的無奈，您多次問我為什么，我只給了您一個最簡單的理由，那就是這里上下班不方便。其實當時我就很想同您說出我真正的理由，可是我還是害怕，害怕會因為我的逆耳之言刺傷您那高尚的威嚴，今天我把它寫下來，看是否有機會發給您。

　　其實按常理推測，作為負責財務部門工作的財務經理，在公司做得時間越長，應該說越是公司的核心管理人員，越發會受到公司的重用，得到更好的職業發展。當然，卻使公司在管理上有何不足，中層管理者都是有責任去推動并改善的，可我卻最終還是選擇了離開，偶爾想想有種覺得自己是在逃避現實的絲絲惆悵（逃避現實的跳槽是最不明智的），可回頭一想，曾經也嘗試過，嘗試我作為一股中層的力量來推動并改進我們的現有的管理模式，但那些嘗試還是很大部分都挫敗了。那一次次的挫敗，使我的心麻木的在本公司再也很難找得到激情，我懷疑如果還不給自己選擇更多一點的挑戰，我終將會在公司被沉淪，這種看似輕松的工作模式，使的我心常常找到不到方向，恰似一種溫水煮青蛙的溫和，很可能會將我推向社會的淘汰品之列。

　　我提議過，不應該將倉庫和采購部并成物料部，統一有采購部經理來統領。

　　我提議過，公司的成本核算應緊跟生產進程，要將一切實際發生的費用進行實時歸集，要生產部門每天做生產日報表

　　我提議過，要倉庫即時將發生的收發料單據送到我們財務部，讓我們緊跟物料信息，可很多時候，我們收到的卻是前半個月發生的業務。

　　我提議過要將公司的采購單價和銷售單價到我們財務部來備案，以便于我們在收付款時進行核對，

　　我提議，要我們部門來跟蹤銷售發票的事，就必須要我們來計劃付款行為，這樣我就不信那么多的采購付款收不到對應的發票

　　還有，我提議過……

　　我不想說了， 總有那么多的不規范，總有那么多的風險隱藏在我們的業務操守中，你美其名曰的籌劃，卻讓我每個月都會在那種違規的業務中帶著風險絞盡腦汁。我承認，財務部門是一個信息集中中心，通過財務數據可以輕易看到經營環節中的不足，流程設置的缺陷，可我覺得這業務本身都是不合理的，就是真把頭發都想白了，那還是違法的，風險和收益的對沖，邊際收益無乎為零。總是從事一些沒有意義的活動，人很容易變得麻木。籌劃應該穿插來生產經營的每一個環節中，應該是事前計劃，事中調整，事后總結，而我們卻總是在做事后彌補，總有一些原因使得我擬出的流程改善建議被扼殺或中途流產。

　　公司剛把我引進來的時候，您將公司當時很多管理上混亂的問題都跟我坦誠相對，并就你規劃中的管理模式，希望得到我財務角度上的支持，你希望我不僅懂得如何做好一盤帳，更多的希望是我能通過財務手段，本著成本節約，擴大利潤的原則來協調各相關部門，對公司的相關流程取到一定的監控作用，那意思就是說我應該有大局的眼光通過財務信息來參與管理，可做下來之后，我發現，一個人想的、說的和做的完全可以是一萬八仟里的背道而馳，這使我很懊惱，甚至于還在懷疑我自己，我很遺憾，我的到來沒有給公司管理帶來實質性的改變，提升只是一種表面的形式主義而已。

　　記得當初我們是經過近兩個月的磨合，彼此才達成合作意向，我懷著極大的'激情來到公司，我覺得你是一個愛才惜才的開明的私企老板，可后來我財務部的人換了一輪又一輪，雖然說一個公司的成長需要在一種新舊文化的磨合中更能促進成長，可是新空氣的到來卻似一陳風一樣，來了之后又強勁地飛走了，柔和的卻又被原有的氣息給同化了，一批批的激情，一批批的渙散。我向你提出適當加薪來避免人員流動過快，可你卻說了一句讓我的心失落到極點的話：這樣的人才在網上大把啦，這樣的職位，僅需要如此的人才，如此的能力也只配這樣的薪資，如果能力超強，另謀高就我也無異語。言下之意就是說我們的能力僅如此而已。可是，您真是大錯特錯了，您總在抱怨社會真正有用的人才太少，其實人才就在你的身邊，如果你推行出一些真正有用的激勵機制，采取一些恰當的手段，不是有句話說：重獎之下出猛將嗎，把我們公司本有的這些人的潛力都挖掘出來，把各部的作業操守規范起來，協作意識強點，服務意識跟進，一起互動，組織的力量是強大的，只有共同的推進，公司才有可能進步。看著你滿頭的銀發，我在心里也為你悵嘆，很多的時候，個人的力量是非常薄弱的。

　　前兩年你覺得部門全面，更能體現有組織有紀律的企業文化，更能分工明確，可龐大的組織架構，造就出了員工之間在工作上的拖沓，內耗在一天天的放大，如今你又想用erp來約束員工的工作行為，規范工作的操作流程，可我還是覺得這是不現實的設想。廠規上我們是八點鐘準時上班，可真正工作卻都在九點后，上班時有人上qq無聊、有人玩游戲、有人在看股市行情。同樣，很多時候你帶著公司的人外出就餐，常會在下午三四點后帶著酒味回到公司，這種違背工作制度、占用工作時間的放松，我真的不敢恭為，這種低效率的，沒有一點原則性的辦公室文化幾乎使我墮落。

　　本來說國人受幾千年儒家思想的熏陶，家和家族的概念已深入人心，很顯然面對職場，人也很容易將企業當成自己的家來看待，然而據我所知，公司的大部分人都沒有將自己的職業發展寄予公司來帶動。你常說，我們要將一些下屬能完成的工作下放，騰出更多的精力和時間來關注一些更具有關注意義的事情，可您在工作中卻總是事無俱細，親力親為，更多的是在越級指導，有時我都很驚嘆你的細心和記憶。獎罰制度你總高喊要實施，卻無法細化，關于績效的核算規則卻總無法透明，你一次次地向員工承諾，但卻一次次地無以兌現，這在員工心里產生了極大的不滿情緒，作為員工的心，其實是最容易收腹的，因為大家的心里都有一個最淳樸的理想，那就是我的付出能得到相應的回報，這種回報不單是指金錢，更多的時候是一種精神的認可，有些認可會比老板用金錢來獎勵還要使人亢奮，一旦人的這種補認可的需求得不到滿足，或在多次的否定之后，甚至于老板那種視而不見的沉默中，心會慢慢變得麻木，冷漠之后的組織出現了渙散的局面也就自然而然了。

　　你的理念很前衛，這一點我很欣賞，可以說我在你的身上學到了很多看問題的視角，可是你卻忽略了一個事實，你前衛的理念沒有發揮到真正的業務戰略上，你很在意形式，而忘記了每一實體本身。我們的行政會議每周舉行一次，旨在提出問題，討論問題，解決問題，可我總覺得每一次的會議你都在承擔著當前政治經濟形勢的傳播者，我們公司的人員素質你應該很清楚，，您注意到沒有，在你口沫飛楊的主持中，下面的卻在發短信，卻似禾尚般地打坐，其它的能聽得進的又有幾個，真正取得到效益的又有幾次，長長的兩個鐘，有時我都感覺眼困。我并不是說您對政策性的傳播是一種錯誤，可我覺得不應該占用我們會議的時間，完全可以由行政部通過宣傳欄來宣傳。

　　洋洋灑灑一口氣卻寫了那么多，看似通篇牢騷，但卻全是我的所思所想，我沒有別的意思，就想告知一下我辭職的原因。就當以上是一個員工的坦誠建議，是否對公司有用完全取決于您，雖然我已經辭職，但我依然希望公司越做越大，越走越遠。

　　此致

　　敬禮！

　　辭職人：

　　20xx年xx月xx日

財務經理辭職報告 篇3

　　尊敬的經理：

　　很抱歉因此報告而擾了您們，歲月如逝，茫然回首，本人已在三和效力三載又一月之余，由當初女兒的尚未出生到如今能清晰喊我爸爸，可謂斗轉星移，彈指一揮。本人更是由剛入職時的一無所知到如今的知人熟物，這期間固然少不了自己之努力，但更離不開公司領導及同事之熱情幫助，對此，本人深懷感激而不能忘矣。

　　與三和攜手走過三年光景，記錄點滴，領悟到的不單單是工作，更多的是只可用心體會的人之性情，正如領導所言，認真是一種態度，工作是一面鏡子，能照出自己，亦可映出他人，孰之優劣，何需言之。捫心自問，回首三載，雖從不敢在工作上有怠，可終因自己愚鈍而不能盡趨完美，追其緣由，原因只有一個，無真才實學所至也。自知自己能力不濟，終不能掩耳盜鈴，自欺其人，故思索再三，惟辭呈才為上策。公司之發展，企業之興衰，惟系人才為根本，既然毫無建樹，不能勝任，再占其位，實不知恥愧，故本人慎重辭去財務經理助理之職，本人有愧在其位而不能為公司領導更好的分擔點滴，惟讓能者盡顯其能，智者盡揮其智，則公司興，事業興。

　　天下之大，人才之多，勝于我者何只萬萬千，本人絕不敢以己之私而損公司之利。對公司，領導不可不忠，但不能愚忠。放棄是為了重新揚起希望之風帆，堅忍才能積蓄力量，抱怨詛咒無濟于事，淪喪的更是大樹之精神，人不該甘于貧窮，但更不能因為想改變貧困而失之品格，于人于事，遵循行止無愧天下，褒貶自有春秋，足亦，我就是我。正如前人所言，無比人更高之山，無比腳更長之路，無比學更廣之海，學海浩淼，畢生能求之一瓢足亦。

　　三和三年，有辱公司及領導之所望，本人深感愧疚，萬望見諒，本人深知己已屬而立之年之人，自己及社會所給機會亦不多，艱難困苦本是人生良師，身出貧寒之地，自幼不懼困境，只要生命尚存，終不至流落街頭，客死他鄉!

　　因我妻子近期身體不適，自己又即將暫時失業，懇求公司能給予結清薪資和風險金，本人及家人感激不盡，請準許離職，在此期間，本人將一如既往，盡心盡力，站好末班崗，請公司及領導批準，感謝二字，實不能表達本人三年來對公司之感激，本人惟有衷心祝福公司更加繁榮昌盛，領導及同事能健健康康，和和順順，家人平安，好人一生平安!

　　此致

　　敬禮

　　申請人：

　　.11.22

財務經理辭職報告 篇4

　　尊敬的領導：

　　您好！

　　在這兩年的時間里，我獲得了很多機遇和挑戰的機會，也積累了不少業務及管理工作上的經驗，增長了閱歷。

　　但是考慮到我個人及家庭原因，經過深思熟慮，我還是決定辭去財務經理一職。很感謝公司領導這段時間給予我的`信任和關懷，同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵！希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼！真心祝愿公司在今后的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！

　　此致

　　敬禮！

　　辭職人：

　　20xx年xx月xx日

財務經理辭職報告 篇5

　　尊敬的：

　　您好

　　首先感謝您對我的信任和支持，讓我加入這個團隊進公司工作一個月了，從內心感覺，我完全不適合和勝任現在的工作，我辜負了您的希望，做了逃兵，在此說聲：對不起不管如何，我還是想早點離開，對您對公司都是最好的選擇。

　　我剛上班的第一天晚上，是星期一的周會，從會上我就感覺到我的壓力是挺大的往后的幾天，我每天都在仔細考慮問題，說句實在的，晚上睡覺都沒有以前那么安穩首先工作方面，我不但必須得從頭開始，而且還要收拾以前的爛攤子，也就是補賬，整理賬目用友ERP7、8、9三個月的現金賬我根據出納的現金日記賬已經補齊了可是和以前幾個月的賬目銜接不起來，我一個一個查，結果是xx年年末結轉余額時，借貸不平因xx年填制了幾個月的憑證，期初余額已經改不了，所以xx年一年的賬目都沒辦法理清，xx年也沒辦法結轉準確余額其次，公司的管理方面，XX公司是個家族式的管理模式，有時意見不統一，還真不知該聽誰的。

　　今天我已經在OA上發了我的辭職書，如有不便之處，敬請海涵最后我真誠的祝愿公司的業績能夠蒸蒸日上，公司越辦越紅火

　　此致

　　敬禮!

　　辭職人：

　　x年x月

財務經理辭職報告 篇6

　　尊敬的公司領導：

　　您好！

　　在這兩年的時間里，我獲得了很多機遇和挑戰的機會，也積累了不少業務及管理工作上的經驗，增長了閱歷，但是考慮到我個人及家庭原因，經過深思熟慮，我還是決定辭去財務經理一職。很感謝公司領導這段時間給予我的`信任和關懷，同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵！

　　希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼！真心祝愿公司在今后的發展旅途中步步為贏，蒸蒸日上！

　　此致

　　敬禮！

　　辭職人：

　　20xx年xx月

財務經理辭職報告 篇7

　　尊敬的領導：

　　您好!

　　我很遺憾這個時候提出辭職。

　　可能我天生不是做管理者的料，我必須承認，在這x年里，我做的很失敗，我對自己很失望!有人說，在哪跌倒的，就應該從哪爬起來。可是，我沒有這個勇氣了，我想放棄了。我的離開，對來講，應該算件好事，一個有經驗、有能力的財務經理會對公司有很大幫助的。

　　我很感謝公司給我提供的大舞臺，感謝領導對我長久以來如此的信任和支持!我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領導了。但是，我恐怕注定是群眾中最不起眼的那個，無法擔當領頭人的角色，既然如此，為了不拖累公司，不成為公司成長的瓶頸，也為了減少我對自己的失望，我想，我還是離開吧，把這個財務經理的位置空出來給能夠為成長起到推動作用的人才吧。

　　當初選擇來到，是正確的。我不會忘記領導對我的信任，同事對我的幫助，這些將成為我無法磨滅的記憶!現在，雖然我是流著淚寫下的辭職信，可我依然不會后悔離開，離并不代表厭惡，并不代表要舍棄、要忘記!我真心的希望能過夠成長壯大，飛黃騰達!

　　此致

　　敬禮!

　　辭職人：

　　20xx年x月x日

財務經理辭職報告 篇8

　　尊敬的領導：

　　您好!

　　首先，感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。由于個人職業規劃和一些現實因素，經過深思熟慮，我決定辭去所擔任的財務經理崗位的工作。

　　我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職，給公司的管理所帶來不便，深表歉意!此時我選擇離開財務經理崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的領導，并不是一時的心血來潮，而是我經過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的財務經理崗位上，公司有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的申請。

　　轉眼之間，在公司工作已經x年，回首財務經理崗位工作和生活的點點滴滴，感慨頗多，有過期待，也有過迷茫，有過歡笑，也有過悲傷。

　　財務經理崗位工作是我職業生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領導、同事的關懷指導和幫助下，使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務能力的合格的財務經理崗位工作者。我十分感激幫助和見證我成長的各位同事和公司這個大家庭，只是天下無不散之宴席，在這個時候提出辭職希望領導能批準!

　　此致

　　敬禮!

　　辭職人：

　　20xx年x月x日

財務經理辭職報告 篇9

　　尊敬的領導：

　　尊敬的領導：

　　您好!

　　我是財務部經理，我已向人力資源部總監遞交書面辭職報告，我對我的辭職很遺憾。然而因為種.種原因，對于辭職已經是無法挽回的事情了。

　　自20xx年x月以來，我一直擔任財務經理一職，轉眼間，已經快有x個年頭了。在這x年時間里，在公司的磨練讓我受益匪淺，真誠的感謝公司培養。

　　以前開展工作，總是圍繞著公司的一些問題考慮，認為公司很多需要完善和改變的，但是，處理很多問題的結果，讓自己認識到，應該從另一個方面考慮，我開展這項工作是否勝任?這個崗位，是否合適我?我做過倉庫員、發貨員、計劃員及審核稿件等等，這些工作的開展都是以細致和靜態為前提，開展起來只要細心加上多用點時間就可以很滿意的完成，但是，財務經理這個崗位要的是遠見、頭腦和魄力，這幾樣是我這個土生土長的老員工是無法做到的。個性決定了很多問題不可以解決。

　　在這x年之中，我付出了勞動，也得到了回報。但我想，我的付出不足以讓我覺得有所成，反而越發的感覺很失敗，失去信心。我認為我仍然不適合做這個職務。雖然我常常自求進步，但因為無法讓自己進入狀態，無法有力執行領導的工作安排，辜負了領導和同事的期望，對此我自感慚愧，

　　在合同期還有1個多月的時間里，我希望能夠圍繞著身邊切實的基礎工作及新人的培養來開展，這樣子有利于填補我辭職后的崗位空缺。我經過深思熟慮，決定辭去目前財務經理一職，待新人培養好以后正式辭職。

　　此致

　　敬禮!

　　辭職人：

　　20xx年x月x日

財務經理辭職報告 篇10

　　尊敬公司領導：

　　你們好!

　　自20__年5月入職以來，我一直很享受這份財務會計的工作。由于個人職業規劃和一些現實因素，特此向公司申請辭職，希望領導批準為謝!

　　此致

　　敬禮!

　　辭職人：

　　__年_月_日

財務經理辭職報告 篇11

　　尊敬的領導：

　　您好!

　　我是財務經理______，首先是感謝您給了這個機會讓我做財務的經理，但是抱歉且遺憾的是我可能勝任不了這個工作，所以我還是向您提出了辭職的申請。

　　我在這工作也有許久了，不是一年兩年就能說清的。我之前是財務的一個員工，只是工作比較敬業，沒有出過什么大錯誤，也一直是輔助前經理工作的，這回前經理升職了，我就自然的接手了他的工作，剛開始我是覺得幸運的，也是我多年努力的成果，很感謝您的提升，讓我有更好的為公司財務處服務。可現在我不得不跟您辭職，這也是因為我上任之后，才發現我似乎是做不好這些工作的，前財務經理是被臨時調走的，留下來很多工作，而這些工作對于我這個做普通工作的人來說，是不具備任何能力就能處理好的。我不是沒有努力過，也嘗試這聯系前任經理詢問學習怎么處理，可卻是無用功，因為我聽不懂一些事情的處理方法，我是沒有學習過管理的，這些事情我也就做不好，不是我不愿做，是我能力不太夠。

　　這些時日里，每天都處在焦躁的情緒中，想要擔好這職位，但是自己又不能夠做好，一時之間矛盾不已。我思慮很久，我覺得自己盡快的卸下這個職位是最好的，因為我若繼續做的話，是在給財務工作造成損失，亦是影響財務的進賬和支出，這是很重要的事情，不能因為我的緣故而損失太多的東西，這就是我的罪過了，我無法原諒自己的。我深知自己不是做這塊的料，不然我早就爭取了，一開始接任還是因為我待在經理身邊許久，也學到許多的東西，我覺得可以試一試的，只是我那時還沒有認識自己很清，所以迷糊中就接手了，同樣也是因為領導您下的指令，當時我沒能拒絕得了，也是自己有一點私心，所以才會這樣的。

　　現在我想清了，也了解了自己有多少的能力，那就不能再繼續禍害財務處了，也是讓給更有能力的人來工作，會更好，而我出了這檔子事，我也沒有必要再留在這里了，我自己也想換個工作做做，也是讓自己尋找自己擅長的事情來做會好些。這邊的工作就全部都辭了，該做的交接工作我都會一應做好，盡量不給他人帶來麻煩，也愿領導能諒解并且予我批準。

　　此致

　　敬禮!

　　辭職人：______

　　20____年____月____日

財務經理辭職報告 篇12

　　公司董事會：

　　各位領導董事以及董事會主席，在__公司的近2個月的時間我經過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去__公司總經理助理職務。

　　在辭去職務前我將我在__公司看到詳細情況匯總如下。主要分4塊問題：財務改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規范化、銷售的擴張問題。因為企業發展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權和控制權的分離。就像我做職業經理人，為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢。企業要發展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業和小企業最重要的區別是什么?那就在于小企業的核心資源、信息都掌握在企業家一個人手里，而大企業的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業可以靠感情來維系，而大的企業靠健全制度。當然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業。企業還需要企業文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們__公司缺少的就是上面的東西、制度、企業文化員工的理解、尊重和信任。 上面所說的就是健全公司制度這是我們__公司發展的根基。現有的__公司沒有很好的制度和制度執行力，就是靠感情來維系，怎么樣來提高制度執行力。是我公司應該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一，制度的體系化流程化和規范化。 有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見，還要有相應的公司職位法定權如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財務改良問題。

　　首先我來說一下人力資源管理改善問題，__公司總的員工也不多，除了技術和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產，但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費，我認為一個就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現有我們__公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現不明確，努力不努力應該由數據來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。

　　現在我要說的是財務制度的改良問題，這其中就問題多多，包括企業主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題，倉庫的管理混亂，誰多可以領料沒有很好的領用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目，為什么沒有。杭州工程處領用的東西為什么會多實際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因為出了這些問題首先的責任在誰，那就是企業主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現場生產管理制度多造成了現有的管理很亂，那首先追究責任人就是企業主和管理人。一般的大型品牌企業講究的是零庫存，而我們的公司不可能是零庫存，那怎么樣來實現和靠近零庫存?這就是我要說的企業主的管理理念問題，價值分享。要做到這一點那我們公司的企業家必須擺在位置，學會價值分享，而不是獨吞利潤。我可以說一個不會分享價值要獨吞利潤的企業它永遠不是一個成功的企業。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存，我就要問為什么?為什么會這么高。當然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業風險。所以說要學會價值分享，發展好的供應商使之變成好的商業合作伙伴進行利益捆綁轉嫁我們公司的商業風險。轉移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對市場風險。

　　在現有的生產中我們要掌握的就是裝配過程，核心的東西。現有的鋁殼加工就可以進行外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個鋁殼在我們的生產車間占有很大的比重，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人，而每天的鋁殼生產量大約在50~60套之間

　　而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環節也可以減少成本浪費。反之原材料供應商成為我的倉庫和我的風險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產量提高生產。我們也不存在生產場地不夠等等問題。 有了上面的開端，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風險也可以嫁接給我的供應商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及LED的元器件的問題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應商的LED，如果出現質量問題還可以進行索賠。我們主要來面對的就是新產品的開發和各供應商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費用大約35萬。而我們也不存在風險。 有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節約就出來了，那倉庫建帳也可以更加方便管理，人力也節約了。隨之而來的節約就更多了。因為現在的倉庫領用和生產各方面多沒有報表，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產成本。如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我說的財務改良問題。

　　最后就是我要說的銷售擴張問題。現有的公司銷售沒有很好的體現，銷售人員的缺乏，公司還局限于杭州，怎么樣來以杭州為基點進行擴張。如果我們現在沒有很好的銷售團隊。如果沒有了杭州這個基點那公司是不是要有問題了呢?

　　各位董事以上是我進2個月來看到和想到的問題。因為性格所使我不適合在現有形式下的__公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在__公司的最后意見和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興。

　　此致

　　敬禮!

　　辭職人：

　　__年_月_日