辭職申請書
我正式向公司提出離職申請。
首先我想說，這個決定并不是貿(mào)然的決定，而是我經(jīng)過多日的思考和權(quán)衡利弊之后的結(jié)果。于公于私，我各有5條必須離職的理由，還希望您能夠耐心的聽我說完。
與公：
1，我的專業(yè)與工作不對口，我是學(xué)土建的，對于工地管理、控制質(zhì)量、控制工期、概預(yù)算等倒是在行，但對于模板設(shè)計來說，我還算是個新人，甚至沒有經(jīng)歷過一個完整的工程，從畫圖、計算、統(tǒng)計數(shù)量到發(fā)貨、開單、跟單，每一步都需要組長的指導(dǎo)，不但浪費了組長的時間，而且經(jīng)常做錯；給別人幫忙也經(jīng)常幫了倒忙，給大家添了不少亂。公司需要技術(shù)成熟、資歷老的員工，而不是我這樣的新手，此為其一。
2，我是個不喜歡循規(guī)蹈矩的人，做事注重求結(jié)果，這必然導(dǎo)致常常忽略過程中的細(xì)節(jié)，我屬于那種不拘小節(jié)的性格。比如趕圖紙，我總能提前交圖，整體方案成型，但是細(xì)一看都是小毛病，這些對于設(shè)計工作來說，這些都是大問題，畫圖、算量、開單、跟單都要細(xì)心和耐心，而我已經(jīng)經(jīng)過半年時間的歷練，至今仍然做的不夠好，經(jīng)常出錯，雖然我嘗試過努力避免出錯，但總是避免不了出錯，真是仍感覺這份工作不適合我這種性格奔放的人來做，我還是適合在工地管理一些靈活度比較高的事務(wù)。公司應(yīng)該用性格細(xì)膩的，秉承“細(xì)節(jié)決定成敗”的人做designer，此為其二。
3，我個人并不想在長期發(fā)展，而且近期家里一直催促我回國考慮婚姻問題，我在這邊不會呆很久，也許早在兩年簽證到期之前我就得回去。這樣一來，就算將來公司把我培養(yǎng)出來了，我卻不能為公司長期效力，這樣豈不是白白浪費大量資源？公司資源應(yīng)該用來培養(yǎng)那些能夠長期留在公司的員工身上才對，此為其三。
4，劉總當(dāng)初安排我來，我想是出于兩方面考慮，首先是出于對我個人的安置，充分的照顧了我，其次是出于公司的人員大調(diào)整，調(diào)我過來先填補空缺，再對高層調(diào)動就順理成章。而今，高層調(diào)整已經(jīng)平穩(wěn)過度，而且下個月將有一個技術(shù)員從國內(nèi)過來，技術(shù)部門不會缺人。就算是把我調(diào)去售后部門，但售后從來不被當(dāng)成是公司技術(shù)的核心，公司應(yīng)該聘請一個薪金待遇更低的人做supervisor，會更順應(yīng)公司的要求，此為其四。
5，無論什么樣的公司，職場都是一個江湖，我總是刻意的遠(yuǎn)離江湖的派系之爭，但是人在江湖身不由己，不知不覺中，在所有人眼里，我總是顯得那樣特立獨行，即使再隨和再開得起玩笑也無濟于事。然而，一個集體是絕對不可以有特立獨行的人存在的，他將破壞即有的企業(yè)文化，為公司所不容，此為其五。
于私來講，我也有五個必須離開的理由：
1，對專業(yè)技能角度來說，我更適合建筑工地的管理工作。我的專長是施工管理、質(zhì)量控制、工期安排、成本掌控，往高了說，就算是企業(yè)經(jīng)管、融資控股、財會等等我自問也不輸常人，但是，眼前的卓良側(cè)重的是圖紙設(shè)計計算和材料供應(yīng)調(diào)配，這與我擅長的能力范圍大相徑庭。既然如此，我不如盡早的放棄我不擅長的工作，以免時間一長，把我原本擅長的都忘記了，此為其一。
2，對于工作內(nèi)容和環(huán)境來講，我更適合相對自由開放的環(huán)境，而不是現(xiàn)在緊張枯燥的辦公室氛圍。平心而論，誰會喜歡在工地的爛泥里面風(fēng)吹日曬呢？誰都知道在辦公室吹著空調(diào)舒服，但是魯迅有句話我覺得很對，他說“生活容易被安逸所累”，對于我來說，整體對著電腦，言語束縛，枯燥無味則更加可怕，況且，無暇學(xué)習(xí)新知識，重復(fù)的似機械的工作已經(jīng)讓我感覺喪失了對工作的熱情，毫無成就感，毫無動力，這對于來說，這比在工地的爛泥里風(fēng)吹日曬更加可怕，此為其二。
3，對于職業(yè)生涯長遠(yuǎn)計劃來講，我首先必須考慮我父母的安置問題。子曰“父母在，不遠(yuǎn)游，游必有方”。之前我有打算跟隨劉總，將來爭取定居新加坡，但是我自己都不是很適應(yīng)這邊的生活和圈子，我的父母將來肯定不會跟著我來這邊，對我來說，北京更適合我和我的父母。而且，我也到了必須考慮婚姻問題的年齡，還是出于對父母的安排，我應(yīng)該回去結(jié)婚，至少將來，妻事父母，如遇機會，我才可放心再出去闖一闖，此為其三。
4，出于對個人理想的問題考慮。我的理想是跟著劉總把做大做強，最終上市，在我看來，親手創(chuàng)建一家成功的上市公司，這就像是把自己的孩子培養(yǎng)成才一樣，是一個男人真正應(yīng)該有的事業(yè)和理想。然而，現(xiàn)實永遠(yuǎn)離想像太遙遠(yuǎn)，我的那些飄渺想法在日復(fù)一日的時光之中消磨殆盡，我苦笑自己也只不過是一個普普通通的上班族而已，什么增長產(chǎn)業(yè)鏈，什么降低成本，什么兼并重組，什么股份控制，什么融資上市，都與我無關(guān)，這些想法也離我漸行漸遠(yuǎn)，我也變的只看得見眼前的提成與獎金，其他再不去想。這樣的自己不是我想要的，所以我必須離開，哪怕一切重新開始。此為其四。