保險行業辭職報告(精選6篇)
保險行業辭職報告 篇1
尊敬的公司領導:
我來到公司快滿一年的時刻,在公司工作的這段時間里,得到了公司各位同仁的關心幫助。初到公司,我還是個什么都不懂的新手,在領導和前輩們耐心的指導下,我慢慢的成長起來,掌握了各種技術,成為一個能夠獨當一面的人。在此非常感謝公司各位領導、同事的照顧!雖然在這里我能夠開心的工作,安心的學習。但是人總是要有更多的理想,自己的興趣是什么,自己喜歡什么,自己適合做什么,這一連串的問題一直讓我迷茫,如今我萌發了辭職的念頭,同時也下定了辭職的決心。只有重新回到社會上去歷練,在不斷的打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的'目標。
離開公司,離開這些曾經同甘共苦的同事,萬分不舍,舍不得領導們的淳淳教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。
祝愿公司節節高升,再創佳績!
申請人:
保險行業辭職報告 篇2
尊敬的:
本人因身體與家庭原因,已不適應做服務部負責人工作,現申請辭去服務部負責人職務。
在這里,我收獲了友情。公司上下親如兄弟姐妹,以誠相交,以禮相待的處事風范,實令我輩感動。每當靜思的時候,一幅幅感人的畫面,總會在心際浮現。是她用幾近顫抖的心靈點燃那盞本不禁風的‘小桔燈’為我照亮前面的路程;是他用一片赤誠緊緊挽住我手臂;是他用本不寬厚的身軀伴我一路前行;是她在我困惑的時候悄聲告訴我“只要執著,咱一定能笑到最后”;是他鼓勵我說“只要愛拼咱一定會贏”。徜徉在這真摯的友情里,我獲得了溫暖,獲得了力量。我深知是X人壽的同仁的友情伴我一路前行。
在這里,我收獲了理念。X人壽的理念,詮釋了保險業的真實內涵。我們在積德行善,我們在造福于民。當那些出險者家屬手捧巨額理賠款的時候,當我們把一聲聲安慰送到他們心坎的時候,客戶說“我們在得到經濟補償的同時,也得到了精神上的慰藉”。讓我們從內心感到壽險行業的偉大。使我們思想意識和觀念得到更新,讓我們從新學會了與同人相處與客戶溝通的思想方法。
在這里,我收獲了陽光。人的一生總是崎嶇漫漫。當我走下行政崗位,有一些看不見的影子籠罩著生活,是X人壽將我喚醒,讓我不再孤獨,不再沉淪,重新找回了自我與尊嚴。
當我們與新老客戶牽手握別的時候;當一名新人入司的時候;當一款新單促成的時候;當集體旅游一覽祖國山川的時候;當我們舉杯共慶勝利的時候,只有壽險人才能真正品味出這杯美酒的甘烈與芬芳。
怎料今年以來,天不隨人愿,我的身體出現了種.種不良狀況。有食不甘味,夜不能寐之痛。這樣的狀態讓我也無法全心投入工作,所以我決定辭職休養。希望領導能夠理解我的困難和苦衷,同意我的申請。
此致
敬禮!
保險行業辭職報告 篇3
尊敬的領導:
您好,我是公司的一名保險員,經過認真的思考,考慮了家庭原因,我決定辭職,下面是我的工作職責:
1、尋找準客戶
2、約洽客戶
3、銷售面談(銷售保險)
4、異議處理
5、促成保單
6、售后服務
7、發展團隊
8、開拓市場
9、搜集信息
10、客戶維護
列出工作職責是因為方便與后面來的人交接,請領導諒解,祝公司大展宏圖!
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年xx月
保險行業辭職報告 篇4
1.使市場競爭有序化,完善相關制度法規等。
中國保險市場一直處于一種不利于競爭的寡頭壟斷的環境中。中國保監會成立后,進一步強調要逐漸規范市場秩序,加大對違規機構和違規行為的打擊處罰力度。我們必須盡快完善相關法規和完善的保險運行機制,加快改革的步伐,從根本上改變國內保險業的不良現狀。
提高從業人員的素質。
在前文中已經敘述了很多,保險行業應該是一個充滿愛心,充滿責任,能夠幫助客戶規避風險的一個行業,所以從業人員的素質格外重要。另外因為其素質不高已經使保險公司在公眾的印象里抹黑,所以提高從業人員的道德規范,文化水平也成為發展的當務之急。
加強對保險業的宣傳,提高全社會對保險業的認識。
這點也是很有必要的,對于普通民眾來說,他們的風險及保險意識嚴重滯后。老百姓對于保險的意義和功能認識還不夠、人均保險費低、保險普及率很低、保險意識極其淡薄。對此我們必須加強宣傳讓普通民眾都認知到購買保險的重要性,這才是治本的方法,不僅可以有效促進保險業的發展,更能普遍提高民眾的防風險意識,一舉而兩得。
保險行業辭職報告 篇5
一季度,單季度原保險保費收入首次突破萬億元。保險市場增幅同比上升近21.81個百分點。一是財產險業務平穩增長,實現原保險保費收入2154.40億元,同比增長8.85%,其中,車險業務實現原保險保費收入1679.42億元,同比增長12.08%。二是壽險業務快速增長,實現原保險保費收入8459.28億元,同比增長50.18%,其中,新單業務7141.42億元,同比增長68.49%。三是普通壽險和健康險業務高速增長,分別實現原保險保費收入5790.02億元和1168.74億元,同比分別增長87.81%和79.23%。
業務結構發生變化。政策環境優化和保險公司不斷開拓新業務領域,民生類業務發展態勢良好。責任保險等增長較快。一季度,責任保險原保險保費收入為104.39億元,同比增長21.25%,占財產險公司業務的比例為4.46%,較上年同期增加了0.37個百分點。
未計入保險合同核算的保戶投資款和獨立賬戶本年新增交費6271.47億元,同比增長209.53%。其中,壽險業務保戶投資款和獨立賬戶本年新增交費5785.05億元;健康險業務保戶投資款本年新增交費486.35億元。
普通壽險業務原保險保費收入5790.02億元,同比增長87.81%,占壽險公司全部業務的60.06%,同比上升11.29個百分點;分紅壽險業務原保險保費收入2640.60億元,同比增長4.64%,占壽險公司全部業務的27.39%,同比下降12.53個百分點。
互聯網渠道業務平穩增長。一季度,產險公司車險業務電話銷售渠道和互聯網銷售渠道業務平穩增長,分別實現原保險保費收入244.56億元和138.19億元,同比分別增長3.19%和下降13.15%;占機動車輛保險業務比例為14.56%和8.23%。壽險公司直銷業務互聯網銷售渠道實現原保險保費收入92.99億元,同比增長554.86%,占壽險公司業務比例為0.96%,同比上升0.74個百分點。
壽險公司新單業務持續高增長勢頭。一季度,壽險公司人身險業務新單原保險保費收入7141.42億元,同比增長68.49%,占壽險公司全部業務的比例為74.08%,占比較去年同期上升7.04個百分點。其中,新單期交原保險保費收入1638.49億元,同比增長74.91%,占新單原保險保費收入的22.94%。
外資公司業務快速增長。一季度,外資保險公司原保險保費收入655.31億元,同比增長71.68%,市場份額5.47%,同比上升0.94個百分點。其中,外資財產險公司原保險保費收入45.39億元,同比增長11.16%,市場份額1.94%,同比持平;外資壽險公司原保險保費收入609.92億元,同比增長78.93%,市場份額6.33%,同比增加0.94個百分點。
保險賠付平穩增長。一季度,保險公司賠付支出累計2891.33億元,同比增長25.10%。其中,產險業務賠款支出平穩上升,累計賠款支出1075.95億元,同比增長17.65%。人身險業務給付較快增長,壽險業務給付金額1543.70億元,同比增長29.22%;健康險業務賠款與給付支出227.43億元,同比增長34.78%;意外險業務賠款支出44.24億元,同比增長32.88%。
資金運用收益率水平下降。保險公司資金運用結構不斷調整,收益率水平下降。截至一季度末,資金運用余額119942.74億元,較年初增長7.29%。股票和證券投資基金合計占比14.03%,較年初下降1.15個百分點; 銀行存款和債券余額占比55.78%,較年初下降0.39個百分點。資金運用收益共計1385.47億元,資金運用平均收益率1.20%,同比下降1.03個百分點。
保險公司經營效益下降。一季度,保險公司預計利潤總額389.36億元,同比減少481.51億元,下降55.29%。其中,產險公司預計利潤總額133.77億元,同比減少76.97億元,下降36.52%;壽險公司預計利潤總額154.84億元,同比減少409.36億元,下降72.56%;再保險公司預計利潤總額14.90億元,同比減少9.12億元,下降38.00%;資產管理公司預計利潤總額18.90億元,同比增加5.33億元,增長39.31%。
保險行業現金流充裕。一季度,保險公司經營活動產生的現金凈流入8454.77億元,同比增長216.68%。其中,產險公司經營活動現金凈流入938.76億元,同比增長79.71%;壽險公司經營活動現金凈流入8155.81億元,同比增長262.41%。
保險從業人員增加。截至一季度末,全國保險機構197家,較年初增加3家。其中,保險集團公司11家,保險公司161家,保險資產管理公司21家,其他公司4家。
保險公司中,產險公司76家,壽險公司76家,再保險公司9家。保險業職工人數103.96萬人,較年初增加1.5萬人,保險代理人員506.71萬人,較年初增加35.41萬人。
保險行業辭職報告 篇6
隨著人們收入的增長,健康、養老等安全保障的需求成為人們日常消費中不可缺少的部分,并在消費結構中占有越來越重要的地位,人們對于生活品質的要求越來越高,風險管理和保障意識也逐漸加強,對于保險行業將起促進作用。
那么對于我國保險保障基金數額的新高度,一方面有利于救助經營不善的保險公司,另一方面也有助于救助保單持有人、保單受讓公司或者處置保險業風險。雖然我國目前還沒有一家保險公司破產,但是未來不排除這種情況發生。
保險行業要尋求長遠發展,可以從以下幾個方面努力。首先,把小規模的代理機構聯合起來,憑證零散代理機構的地理優勢,在全國范圍內建立統一的品牌;采用集團化管理的模式,統一公司管理、統一股權管理、統一基本法,統一培訓,各地機構自主開展機構規劃、供應商選擇、銷售隊伍的建設。
其次,機構聯合,開發專業保險代理的專屬產品,減少渠道沖突和產品沖突的影響;積極發展保險電子商務,網絡保險突破了工作時間的限制,讓客戶和壽險公司在任意時段內都可以進行溝通和交流,極大地延長了保險交易的時間。
此外,在“互聯網+”浪潮下,保險行業應抓住機遇。一是產業融合的新機遇。借助“互聯網+”模式的廣泛應用和大數據的精確定價、精確營銷、精確管理,有利于打造一站式的綜合金融服務平臺。
二是管理優化的新機遇。在“互聯網+”模式下,有助于實現集中管理和資源共享,并整合各種方式和渠道。
三是技術性帶來新機遇。保險業集團化經營在“互聯網+”轉型過程中,實現技術升級的轉型提升,有助于構建符合大數據要求的數字化管理體系,建立以用戶為中心的響應前臺,有助于推進輕資產機構的建設。
四是體驗提升。在集團化模式下更能把握互聯網機遇,實現以用戶為中心的轉型升級,從用戶不同階段的需求出發,提供差異化的服務體驗。