區隊長辭職報告(精選3篇)
區隊長辭職報告 篇1
尊敬的領導:
在今天,我正式提出辭職報告。
保安隊長在商場里是一個較為特殊的位置,這個職位直接關系到商場的正常運作,自上任來,誠惶誠恐、如履薄冰,怎敢不盡心竭力?然工作非一腔熱忱所能做好,事實證明,我是不稱職的。
我自身有三大缺陷:
一、溝通協調能力弱。事是人做的,商場各部門任務不同,工作重心也就不同,甚至相矛盾,因為我自己無法與人有效溝通、及時主動溝通,所以在這方面必然得不到理想的'結果。
二、應變能力弱。我做事一板一眼,較為程式化,遇事應變不足,這樣看來對人員管理顯呆板,對事顯教條,尤其對于突發事件的處置明顯缺乏有效手段,這對于一個保安隊長而言是相當致命的。
三、無法有效克制自己的情緒。不管誘因如何,喜怒哀樂掛在臉上是職場大忌,下級見了覺喜怒無常,同事見了覺猖狂,上級見了覺欠穩重。所謂率性而為,不過是較為理想中的情況罷了。
這三大缺陷直接導致了我的發展乏力。其實這些問題我很早就意識到了,雖盡力改進但苦于一直沒有多大變化。鑒于此,現在的工作于我已力不從心,頗有油盡燈枯之感,與其在此苦挨,不如及早放手,或有才俊之士上位,免得我繼續在此誤人誤己,貽笑大方。
最后祝愿百貨興旺發達!祝愿各位領導、各位同仁身體健康!
此致
敬禮!
辭職申請人:
20xx年2月11日
區隊長辭職報告 篇2
各位領導、同志們:
一年來,我努力用一個共產黨員的標準和科級領導的職責嚴格要求自己,重視黨的理論和業務學習,特別是通過科學發展理論的學習,使自已的工作水平有較明顯的提高,尤其對我廠發展及采油大隊組織經營管理,有了更深的認識,在注重自身素質的同時,積極創造條件,為全面完成我廠全年生產指標做出了不懈努力。
一、積極參加學習,提高自身素質。自覺接受職工和社會各界的意見,并虛心聽取,改進不足。認真學習業務知識、企業管理知識,提高自身能力。
二、接受監督,廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著想,為采油廠著想,不辱采油廠形象。認真落實黨風廉政責任制。認真履行黨內監督職責,正確行使黨內監督的權利,嚴格遵守黨的各項紀律規定,做到遵守紀律不動搖,規范行為,做遵紀守法的表率。
三、關心職工,用誠心和愛心調動大家的工作積極性。職工利益無小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。大隊組織對職工學習、培訓,使之在事業上有所成就,對采油廠發展有所貢獻,對職工的身體健康有所幫助。
四、增強素質。今年以來我們在采油廠領導下狠抓提高職工素質工作,制定了一系列規章制度和獎懲制度。經過我們定期組織對各區、隊、站油管員、采油工進行學習、培訓,采油大隊的整體業務工作水平及職工素質有了明顯提高。
五、努力工作,為我廠經濟發展做出新貢獻我認真貫徹油田公司及采油廠精神,堅持重大問題集體決策、日常工作分工負責的原則,使大隊形成了凝聚力、向心力,增強了團隊意識、政治意識、大局意識和憂患意識,緊緊圍繞“生產管理”工作思路開展工作。通過一年的努力,我們努力完成油田公司及采油廠下達的任務指標。
(一)加強生產運行管理,努力完成各項指標20xx年,油田公司下達我廠原油生產任務18萬噸,交售17.64萬噸。截至11月29日我廠實際生產160574噸,完成任務的89.21%,實際交售151384噸,完成全年任務的85.82%。在此期間,我們組織職工抗擊春季冰雪災害,開展生產自救,實現了“首季開門紅”。進入夏季我帶領職工頂著酷暑,積極投身生產一線,確保了生產正常運行。今年秋季,50年不遇的特大降雨災害給我廠生產、生活帶來了極大的困難,在抗災搶險和災后重建中我帶領廣大職工不怕吃苦、敢于奉獻、以身作則,根據災情制定了搶修方案,及時組織人員進行災后重建,修復油區沖毀土路55公里、砂石路40公里、井場圍墻300米、井場三池一槽55個。將受災損失降至最低并在短時間內恢復了生產。冬季我們已經做好了雪災和強降溫應對準備工作,對井口輸油管線實施掩埋、加防護棉,共計3200米。我們高度重視,密切關注天氣變化,加強應急值守和信息報告,提前做好相關應急預案,切實做好雪災和強降溫天氣的防范工作,確保生產運行安全平穩。
(二)加大安全環保整改整治力度作為采油大隊負責人,我特別注重生產過程中的安全環保工作。主要從以下幾個方面入手,一是加強職工的安全環保意識,定期組織學習安全環保知識,不斷提高廣大職工的安全環保防范意識。二是將安全生產責任指標層層分解、層層落實,做到人人肩上有擔子,有責任。使安全工作有預防、有布置、有檢查,為完成全年生產經營指標奠定堅實基礎。三是建立健全生產運行規章制度,完善突發事件處理預案。四是針對井場加溫易失火情況,從實際出發,采取一切防范措施。今年安全環保事故共計19起(其中失火事故2起、環保事故1起),較去年相比事故有所下降。同時加大油區環保工作的整改力度,累計整改更換井場老化線路1800米,整改修復危房14間,整改實施地埋罐4具,整改井場加溫火膛、煙囪125個,累計建設清潔文明井場319個,確保安全生產,徹底改變了油區臟、亂、差現象。在環保部門的檢查驗收中得到順利通過。
(三)整體工作扎實推進從負責采油大隊工作以來,我圍繞以生產管理為中心,安全環保為重點,加強內部管理,扎實推進整體工作。一是認真學習實踐科學發展觀。以“領導干部受教育,管理運行上臺階,履行職責顯成效”為核心,做到有學習,有實踐,有總結,為學習實踐活動注入新的活力。二是生產運行規范化。按照油田公司生產運行部和采油廠要求,我從實際出發,探索有效的管理方式,加強人員管理,完善管理制度,明確目標責任,為完成全年任務提供了制度保證。三是狠抓油井計量工作,使油井計量工作更科學、更規范。采油大隊組織對區、隊60%以上的油管員、采油工進行了三次油井計量培訓及技能比賽,通過培訓及比賽,極大地提高了油管員和采油工的計量技能水平,為推動油井計量規范化、科學化起到積極作用,也使我廠油井計量工作得到了油田公司的肯定和認可。四是通過“大干100天,沖刺1000萬”勞動競賽活動,職工的凝聚力,戰斗力不斷增強,發揚石油人能吃苦、能戰斗的優良傳統。經過全體職工的辛勤勞動,為完成各項任務指標打下了堅實基礎。
六、存在的問題和不足:雖然一年多來采油大隊為采油廠的發展做出了巨大的貢獻,但是采油大隊管理工作還不夠規范,各項制度還需進一步完善。借此機會,我向一年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的同事及全廠職工表示衷心的感謝!上級組織的考核,領導、同事們對我工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中,將成為我今后做好工作的動力!今后我將進一步拓寬思路,為創建平安、和諧、高效的科室而努力。
以上報告,請審查!
二0XX年十一月二十五日
區隊長辭職報告 篇3
20xx上半年,在礦黨委、礦行政的正確領導下,運輸隊支部圍繞著上級各項安全生產指示精神,進行各項安全生產。為總結工作,彌補不足現就上半年的工作總結匯報如下:
一、隊部建設方面
按照礦井要求和部署結合運輸隊實際情況,為使運輸隊更加有效運作和管理,建立健全運輸隊各項崗位規章管理制度、崗位操作規程、班組建設管理制度、職工個人信息臺賬等各項規章制度臺賬,明確職責和義務使各項管理工作有章可依、有章可循。在日常管理中注重加強班組建設,班組安全工作的好壞直接關系到企業的生存與發展。因此加強各班組長的業務培訓和思想教育工作,促進隊部各項管理工作。廉政方面根據礦井布置安排我隊建立“四大員”工作制度,四大員工作例會制度,工資核算中及時召開四大員參與會議研究工資分配方案,合理分配工資、獎金等工資項目,維護好職工各項利益。在日常管理工作中思想上還不夠成熟,工作態度比較生硬,還存在許多不足之處,在今后工作中要多聯系職工群眾,多聽取職工群眾意見和建議,提升自身素質和能力,更好的服務礦井安全生產和各項任務。
二、生產任務方面
上半年運輸隊為了更好地服務于安全生產,確保上半年奮斗目標的順利完成,保證礦井機電運輸設備的回復和安全運行根據礦井要求和部署,分別對暗斜巷風、水管道除銹刷漆1200米、候車巷1300米;協助掘進隊鋪設軌道;對-20運輸巷進行落底,預制地坪鋪設軌道工程;井口工業廣場改造,預制廣場地坪、挖掘道基鋪設軌道、挖砌排洪溝等工程;主井進行軌道檢修穿設工字鋼加固工程480米;在雨季來臨之前,提前做好“三防工作保證各類設備的完好及安全高效運行;對井下各設備硐室電氣設備進行隱患排查和整改工作;12190機巷膠帶輸送設備恢復運轉檢查檢修工程等各項生產任務。
三、現場安全管理方面
現場安全管理工作是礦井安全生產中的重要環節之一,生產任務完成的好壞、各項規章制度的落實都離不開現場管理。上半年井下工作中克服管理人員缺乏任務重的情況下,基本完成各項任務指標,但在上半年二季度工作中連續發生兩起安全事故給全隊各項工作造成嚴重的負面影響,作為隊長我要負主要責任,這充分說明在安全管理中還存在死角,任務安排中還不夠細致,思想教育上還不夠到位,現場施工中安全防護不夠完善。在今后現場安全管理中要嚴格各項規章制度,落實貫徹好礦井安全文件精神,把安全隱患消滅在萌芽狀態。
四、存在問題
1、在日常工作安排不夠細,安全管理不夠嚴,現場管理不到位和現場安全防護不完善。
2、日常工作態度方面比較生硬,工作中缺乏耐心,對職工溝通不到位,態度不夠好,看問題不夠全面。
3、安全思想教育還存在死角,職工安全意識淡薄。
4、設備檢修人員維修技術不夠強,技術檢修人員匱乏,遇到技術問題無法解決,延誤生產任務。
回顧近半年來的工作,雖然做了一些工作,但是還存在很多不足,在今后的工作中,我將以實際行動,從零開始的決心作為新的起點,下定決心整改自己存在的缺點和不足完善落實好各項規章制度,不斷學習新知識,研究新問題,完善技術管理,以黨的群眾路線實踐教育活動為鍥機深入職工群眾,以實際行動深入一線,努力解決生產中的各類問題,為我們安全和諧的礦區建設貢獻自己的微薄力量。帶領全隊為建設發展好我們礦井各項事業而努力奮斗。