人力資源管理優(yōu)秀辭職報告（通用3篇）

人力資源管理優(yōu)秀辭職報告 篇1

　　尊敬的辦公室人力資源管理領導：

　　我向公司正式提出辭職。

　　我自20xx年12月6日進入三甲公司，到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變。

　　在過去的一年多里，公司給予了我許多學習和鍛煉的機會，開闊眼界、增長見識。我對公司給予的照顧表示忠心的感謝！但是，經(jīng)過近段時間的思考，我越來越迷惘！我越來越覺得現(xiàn)在的工作、生活離自己想要的越來越遠。所以，我必須離開，去過我思想深處另一種有別于目前的生活。我想，生活應該是在選擇到適合自己的道路以后，再持之以恒地堅持！

　　公司目前已經(jīng)過了一年最忙的時間，是充電、整頓、儲備人才的時刻。相信，我的離開會很快有新生力量補充。因為這不是我想要的工作、生活狀態(tài)，所以，我現(xiàn)在對工作沒有激情、對生活也極其懶散。本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響，也為了不讓公司因為我出現(xiàn)業(yè)務上的紕漏等，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準！

　　祝公司穩(wěn)步發(fā)展，祝公司的領導和同事們前程似錦、鵬程萬里！

　　敬禮

人力資源管理優(yōu)秀辭職報告 篇2

　　尊敬的XX人力資源部:

　　您好！

　　由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些實際因素，經(jīng)過仔細考慮，我在此提交辭職申請，請批準。

　　非常感謝你這段時間對我的教導和照顧。在公司的這段經(jīng)歷對我來說非常珍貴。每當我來的時候，我都會為成為公司的一員而感到榮幸。我相信在公司的這段時間將是我整個職業(yè)發(fā)展的重要組成部分。最后，祝公司領導和全體同事身體健康，工作順利，生意興隆，發(fā)展更好！

　　任職期間將工作移交給下一任接班人，這也是我對企業(yè)最后的貢獻。我相信每個人都能好好相處，我也會這樣做的！感謝企業(yè)領導對我在企業(yè)期間的信任和支持，以及給我這樣的工作和鍛煉機會。

　　在工作的五個月時間里，有幸得到了領導和同事的'悉心指導和熱情幫助，外貿(mào)物流的專業(yè)技能有了很大提高。感謝給我提供了這個很好的平臺，五個月的工作經(jīng)驗將是我未來職業(yè)生涯的寶貴財富。

　　因為打算出去發(fā)展，所以重新考慮過。20xx年7月21日決定申請辭職，20xx年7月9日提交辭職報告。在此期間，中隊的工作進度可能會因我個人原因受到影響。希望大隊能及時找到合適的人接手我的工作。我會在這段時間內(nèi)完成工作交接，以減少我的離開帶來的不便。

　　在此，感謝各位領導在過去的工作和生活中給予的大力支持和幫助。特別感謝，等。感謝他們過去五個月的信任和關(guān)心，以及所有幫助過我的同事。

　　希望批準我的申請，請協(xié)助我辦理相關(guān)離職手續(xù)。在我正式離開之前，我會認真的繼續(xù)做好目前的每一份工作。

　　祝公司蓬勃發(fā)展，前程似錦。

　　此致

　　致敬

　　申請人:

　　日期:

人力資源管理優(yōu)秀辭職報告 篇3

　　尊敬的公司領導：

　　您好!

　　首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。

　　我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入公司之后，由于公司領導對我的關(guān)心、指導和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在公司的工作，我在行政方面學到了很多知識，積累了一些經(jīng)驗，對此我深表感激。

　　由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思考，覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，而自己對人力資源這個領域也缺乏學習的興趣。

　　為了不因為我個人能力的原因而影響公司的發(fā)展，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在公司所擔任的職務和工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表歉意。

　　我希望公司盡早找到合適人選，完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。

　　非常感謝公司領導在這段時間里對我的教導和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。

　　祝公司領導和所有同事身體健康、工作順利!

　　再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時我也希望公司能夠體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準。

　　此致

　　敬禮

　　總經(jīng)辦：

　　日期：