項目經理質量責任承諾書（精選3篇）

項目經理質量責任承諾書 篇1

　　1.在資質等級許可的業務范圍承攬工程，在領取施工許可證后，方進行施工。

　　2.不進行轉包或違法分包。未經建設單位同意，不將承包工程的任何部分隨意分包。不將承包的全部工程轉包或將承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉包給他人。

　　3.嚴格按規定配備施工項目部關鍵崗位人員，并確保所有人員到崗履職。

　　4.嚴格按照經施工圖審查機構審查合格并加蓋了專用章的工程設計文件以及施工技術標準和合同約定的質量標準組織施工，不擅自修改工程設計，不偷工減料。并對施工中采用的建筑材料、建筑構配件、設備和商品砼嚴格按規定進行見證取樣檢驗，檢驗后應有書面記錄，并有專人簽字；未經檢驗或者檢驗不合格的，不使用于工程。

　　5.建立、健全質量的檢查驗收制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，及時通知建設、設計、監理單位檢查驗收，并按規定告知監督機構。

　　6.資料收集真實、準確完整，簽章手續齊全，并及時整理移交建設單位歸檔。

　　7.對施工中出現的質量問題或竣工驗收不合格的工程，負責返修。向建設單位出具質量保修書，保修書中明確建設工程的保修范圍、保修期限和保修責任等。建設工程在保修范圍和期限內發生質量問題，嚴格依法依規履行保修義務，并對造成的損失承擔賠償責任。

　　8.其他法律法規規定的職責。

　　xx年xx月xx日

項目經理質量責任承諾書 篇2

　　（施工企業） ：

　　本人是工程項目經理，身份證號碼 ；執業證書名稱 ，證書注冊專業 ,注冊執業證書編號 ；安全生產考核合格證書編號 。

　　本人手機： ，QQ或Email: ,單位聯系電話： 。 為切實履行 工程項目經理的職責，本人鄭重承諾如下：

　　一、全面履行受委托的施工合同，主持項目部的全面工作。對現場的施工人員行為承擔管理責任。 二、執行有關工程建設的法律、法規、規章、規范、強制性標準和制度；遵守職業道德。

　　三、嚴格按照建設工程規范、規程的要求進行施工，依法行使簽字權。本工程施工文件的簽字均由本人簽署。

　　四、參與質量安全監督交底，分部工程驗收及工程竣工驗收；參加超過一定規模的.危險性較大的分部分項工程專項驗收，或其他項目經理必須參加的施工驗收；

　　五、遵守國家、省、市有關執業資格管理規定，持證上崗，不掛名虛設。 六、廉潔從業，自覺抵制腐敗行為。

　　七、接受建設行政主管部門關于工程質量安全、文明施工和市場行為的監督管理。

　　八、在本項目合同實施期間不調離本項目經理崗位。若因特殊原因必須調離的，，則在本項目未通過驗收前不參加依法進行招標的國有投資建設項目的投標活動。

　　承諾人（蓋執業印章）： 年 月 日

項目經理質量責任承諾書 篇3

　　項目經理承諾書

　　（發包人）：

　　學習作為本公司授權，任命到（項目名稱）擔任項目經理，在此鄭重承諾：本人未擔任其他在建工程的項目經理，且承諾中標后只承擔本項目的項目經理之職。

　　投標人：（蓋單位章）

　　項目經理：（簽字）

　　日期：五年XX月X日

　　X公司項目負責人承諾書

　　本人作為工程的項目負責人，負責本工程的全面施工管理，同時負責組織安排公司的其他相關人員進駐施工現場。項目負責人同時為該項目管理責任人，對本項目實行項目責任管理，其職責是協調本項目管理人員全面履行公司與發包人所訂立的合同應履行的責任，根據公司的要求，對本項目的設計、預算、材料、施工、財務、安全、結算及保修服務進行全面的控制，對該項目實行管理責任承包。向公司作如下承諾：

　　一、本人保證無條件服從公司的統一安排，嚴格遵守公司的各項規章制度。

　　二、本人將常駐工地全權負責該工程的施工管理，直至該工程竣工驗收交付。駐工地期間必須積極主動與甲方銜接溝通，準時參加甲方和監理的工地協調例會和組織工地每周工程例會的召開，同時做好例會記錄和甲方例會或指示的上傳下達工作。

　　三、根據該工程的規模檔次合理配備人員，組成項目部管理班子，并設立項目部辦公室，張貼規章制度。

　　四、根據該工程的項目內容和范圍組織、配備施工隊伍和材料清單。按照公司的人工定額與施工隊伍商定價格、簽訂施工承攬協議。必須對施工班組進行必要的安全、文明教育，技術交底，工序施工質量交底。以公司或本項目名義購買材料、聘用施工隊伍或訂立協議性文件必須得到項目經理和稽核部經理簽字并加蓋公司工程部專用章。

　　五、本人作為該工程的第一安全責任人，必須承擔整個工程的安全管理責任，如有安全事故發生，本人愿意承擔由此發生的責任和經濟處罰，保證在該工程開工后按公司的規定盡快為施工隊伍購買意外傷害保險；否則因投保手續延誤保險不到位所引起的'費用由本人承擔。

　　六、保證嚴格履行公司與發包人所訂立的合同規定的工期，認真編制施工進度計劃表，確保按期完工，上報公司及甲方后竣工驗收。

　　七、保證嚴格履行公司與發包人所訂立的合同約定的工程施工質量，必須執行公司的分部分項工序驗收制度，做好分部分項驗收記錄和簽字，嚴格控制工程的施工質量。杜絕工作疏忽、失職造成工程返工或隱蔽項目返工。

　　八、保證及時做好竣工報驗資料和決算簽證等工作，以及后續的工程質保期定期跟蹤回訪服務及維修保養服務，使整個工程得到圓滿竣工，保證公司工程款的及時回收。

　　九、與公司其他部門積極主動銜接溝通，保證本項目建立完備的設計圖紙、施工安排、材料采購、財務會計、勞務用工、工程簽證及竣工驗收等檔案，并在工程竣工驗收后交回公司歸檔。

　　十、保證接受公司的“五個控制”（即質量、工期進度、安全文明施工、工程造價及施工隊伍素質的控制），對公司派往工地的管理巡查人員開展工作予以密切配合和支持。

　　十一、本管理責任書必須無條件嚴格遵守執行。項目負責人必須同時嚴格履行公司與發包人所訂立的合同內容，遵守公司有關工程設計、預算、施工、結算、財務及行政方面的規章制度（公司將根據本項目的具體情況制定相應的細則包括材料采購管理辦法、預算及結算管理辦法、財務管理辦法及勞務用工管理辦法等）。否則公司有權單方面終止對管理責任人的委任。

　　十二、增加對施工班組的勞務工資發放情況的關注，杜絕出現勞務糾紛。項目負責人嚴格管理施工班組，做好對施工班組的考核、考勤工作，杜絕轉包，項目負責人應加強對施工班組勞務工資發放監督檢查，杜絕工地發生工人勞資糾紛。

　　十三、保證遵紀守法、嚴守公司機密，服從公司指揮，忠實維護江蘇日臣建設工程有限公司的利益、形象和信譽。

　　十四、保證工作認真負責，不玩忽職守，如因工程質量、工期或工序返工造成工程損失，由項目負責人本人承擔因此造成的一切損失。

　　十五、本管理責任書的最終解釋權歸江蘇日臣裝建設工程有限公司所有。

　　立約人：

　　X年XX月XX日