采購工作完成目標(biāo)承諾書
為了更好地進行xx年采購工作，特制定xx年工作目標(biāo)如下：
1、在采購中苗木、土建材料、水電材料質(zhì)量嚴(yán)格按照苗木基地及項目施工要求進行，運輸途中采取有效措施把對材料的損壞降到最低;
2、采購成本嚴(yán)格按照成本部所核成本來控制，運行中在確保質(zhì)量的前提下將成本降至最低;購買數(shù)量嚴(yán)格按照成本部所發(fā)材料單進行，禁止私自增減所購買材料的種類及數(shù)量，有任何變動都要及時與成本部及相關(guān)部門溝通;保證部門每個人都清廉，禁止部門內(nèi)任何人員收回扣。
3、確保材料及時進場，在采購中及時與項目溝通協(xié)調(diào)材料的進場時間，確保項目施工進度，有任何一種因素影響材料進場進度，都應(yīng)提前告知需材部門，使之作好相應(yīng)的工作安排，不得影響項目施工進度;
4、嚴(yán)格按照公司制定的采購條例進行采購，把握好每一個環(huán)節(jié);
針對以上工作目標(biāo)作如下責(zé)任承諾：
1、針對苗木采購質(zhì)量方面做如下承諾：在選擇苗木時，確保所號苗木合格率在98%以上，樹型符合項目要求，根系完好，無病蟲害;確保起挖后裝車苗木為所號苗木，裝上車的苗木土球完好，苗木無嚴(yán)重機械損傷;裝車后及時采取有效措施降低運輸途中對苗木的損壞，在無特殊的客觀因素影響下，確保到場苗木完好率在 98%以上;針對土建材料質(zhì)量方面：要求樣品把握準(zhǔn)確，大批量送貨嚴(yán)格按照樣品進行，所有偏差不能超過允許誤差范圍，進場大批量石材嚴(yán)格抽驗，合格者入庫，不合格者退回供貨商，凡是接收的石材統(tǒng)統(tǒng)為合格石材;水電材料：型號、規(guī)格嚴(yán)格按照材料單進行，如果達不到以上要求，為公司造額外損失，我部門愿自身承擔(dān)。
2、針對成本把控方面：在談價格前充分了解市場，充分撐握成本部所核成本，在質(zhì)量保證前提下，盡最大努力把成本降到最低，任何超出成本范圍外的材料都要提前與成本部溝通，不得私自購買成本外的材料，包括數(shù)量、種類嚴(yán)格按照材料單進行;禁止部門內(nèi)人員出現(xiàn)不廉行為，如果出現(xiàn)我部門人員愿意接受公司的嚴(yán)重處分;如果出現(xiàn)因私自決定購買材料超出成本的情況，超出成本部分，我部門自愿承擔(dān)。
3、針對材料進場時間，盡最大努力做好安排，確保現(xiàn)場施工進度，如果出現(xiàn)材料進場不及時而且又沒有與相關(guān)部門溝通而造成現(xiàn)場誤工的情況，我部門愿根據(jù)情節(jié)情況承擔(dān)公司的經(jīng)濟處分。
4、在整個公司運營過程中，如果是因為采購部門工作做的不到位、溝通不到位影響公司利益的，我部門都有責(zé)任承擔(dān)起相關(guān)責(zé)任，接受公司的處分;
以上是我部門xx年的工作目標(biāo)及工作承諾，承諾目的不是只在口頭上說說，也不是要受公司的處罰，而是為了更好的做好工作，增強工作的責(zé)任心，我部門會盡全力做好部門工作，為公司的順利運營、營得高的利潤貢獻一份力量。