經(jīng)濟(jì)承包合同

　　經(jīng)濟(jì)承包是在我國城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)體制改革過程中出現(xiàn)的一種經(jīng)營方式。經(jīng)濟(jì)承包合同怎么寫呢?以下是在第一范文網(wǎng)小編為大家整理的經(jīng)濟(jì)承包合同范文，感謝您的閱讀。

經(jīng)濟(jì)承包合同范文1

　　甲方：

　　乙方：

　　經(jīng)村委會研究討論定，甲、乙雙方達(dá)成協(xié)議如下：

　　一、乙方承包本村位于 的經(jīng)濟(jì)地 畝，每畝 元，承包期二年，20xx年 10 月 30 日至20xx年 10月 30日。

　　二、承包經(jīng)濟(jì)地每畝每年承包費(fèi)380元，二年一次性交清，交費(fèi)時間為20xx年 10 月 30 日，共承包經(jīng)濟(jì)地 畝，承包費(fèi)共計 元，承包費(fèi)交 清后有甲方將經(jīng)濟(jì)地發(fā)包給乙方。

　　三、乙方在承包期間使用的溝渠自行清挖，種植作物中遭受水淹及自然災(zāi)害造成的損失，甲方概不負(fù)責(zé)，每年犁田費(fèi)用由乙方自行負(fù)擔(dān)。

　　四、乙方在承包期間只交納承包費(fèi)，不承擔(dān)水費(fèi)、集體義務(wù)工、公益性費(fèi)用等。

　　五、乙方在承包期間，不得在承包土地內(nèi)任意取土和種植經(jīng)果林，破壞土地原貌，如隨意取土破壞耕地質(zhì)量，造成損失由乙方負(fù)責(zé)，甲方隨時終止合同，收回土地，承包費(fèi)不予退還作為罰款。

　　六、合同簽訂后，甲乙雙方不得違約，如單方違約造成的損失自負(fù)。

　　七、本合同一式三份，甲乙雙方各一份，鎮(zhèn)經(jīng)管站存檔一份，自簽字之日起生效，雙方共同遵守。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

經(jīng)濟(jì)承包合同范文2

　　發(fā) 包 方： 簡稱：甲方

　　抵押承包方： 簡稱：乙方

　　為了充分調(diào)動乙方的經(jīng)營積極性，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高經(jīng)濟(jì)效益，明確甲、乙雙方的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，保證承包指標(biāo)的順利完成，特制定本合同。承包指標(biāo)一年一定，實(shí)行三包四定的抵押承包方法，即：三包：包產(chǎn)值、包利潤、包上交;四定：定職工收入、定應(yīng)收款控制額、定管理費(fèi)用、定承包人工資。甲方為進(jìn)一步落實(shí)年度內(nèi)承包任務(wù)，決定聘任王榮輝 同志為建筑二公司項目部經(jīng)理，負(fù)責(zé) 周村客運(yùn)中心等工程，其責(zé)任是向甲方負(fù)責(zé)。為保證承包期內(nèi)各項承包指標(biāo)的完成，嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門的法規(guī)、政策和甲方的各項規(guī)章制度，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商達(dá)成如下條款，以便共同遵照執(zhí)行。

　　一、承包指標(biāo)(三包內(nèi)容)：

　　1、總產(chǎn)值 3600 萬元;

　　2、利潤 432 萬元;

　　3、上交款 57 萬元。

　　(1)上交款是按照實(shí)際銷售收入13%上交(三大材自己供應(yīng)的結(jié)轉(zhuǎn)銷售時由技術(shù)處測量出三大材的價值，用財務(wù)轉(zhuǎn)帳形式將銷售收入跟成本直接兌轉(zhuǎn))，上交款內(nèi)容包括：利潤、稅金及1%的上級管理費(fèi)。上交辦法由甲方按照規(guī)定比例從收回工程款中扣交，年終匯算清交。

　　(2)上交稅務(wù)部門的稅金由甲方統(tǒng)籌上交，乙方不負(fù)責(zé)。

　　(3)承包人工資由乙方按季上交，甲方統(tǒng)一按月發(fā)放，年終找補(bǔ)。

　　二、四定指標(biāo)：

　　1、職工工資總額

　　采用產(chǎn)值工資含量的計算辦法產(chǎn)值工資為23%，實(shí)際完成產(chǎn)值產(chǎn)值工資含量=全年職工應(yīng)發(fā)工資總額。連續(xù)兩個月超出規(guī)定的產(chǎn)值工資含量，工資總額進(jìn)行下調(diào)(重新計算審批)。

　　(1)工資總額的構(gòu)成包括：計時工資、計件工資以及其他補(bǔ)助性質(zhì)的津貼等。

　　(2)工資總額的考核，按實(shí)際含量與指標(biāo)含量考核，對比控制。

　　(3)各種報表必須按規(guī)定日期上報，不準(zhǔn)拖延。當(dāng)月工資表下月15日前，考勤表(原始考勤)每月30日前報。地方材料，甲方材料耗用表，各種調(diào)撥材料，每月26日前報。每遲報一天，罰工程負(fù)責(zé)人50元。

　　2、應(yīng)收款控制額：

　　以年初帳面數(shù)為基礎(chǔ)上下浮動(2萬元至20萬元)進(jìn)行嚴(yán)格控制，年終若超出規(guī)定數(shù)額按增加5%的利率計息減少當(dāng)年利潤。另外扣承包人10%，由個人工資、獎金或風(fēng)險抵押金中支付。

　　3、自交工之日起，五年未收清工程款的，年終核算從利潤中扣20%～30%。

　　4、費(fèi)用開支

　　(1)非生產(chǎn)性開支必須報公司批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后方可辦理。對業(yè)務(wù)招待費(fèi)必須先請示后辦理，不準(zhǔn)先辦理后請示，發(fā)現(xiàn)自請自的，甲方將辭去承包人職務(wù)。業(yè)務(wù)招待費(fèi)不能大于產(chǎn)值的 5‰，招工費(fèi)不大于產(chǎn)值的10‰，超出部分從承包人工資中扣回。

　　5、承包人收入總額

　　采取以實(shí)際上交款和實(shí)際完成利潤為基數(shù)百分比的計算收入總額，即實(shí)際上交款35+實(shí)際完成利潤3%=承包人工資總額

　　(1)平時月發(fā)放900元，剩余款待年終審計結(jié)束后，按實(shí)際完成情況進(jìn)行發(fā)放。收入總額平時發(fā)放額=年終補(bǔ)發(fā)工資額。

　　(2)利潤指標(biāo)是保底數(shù)額，完不成指標(biāo)由獎金和風(fēng)險抵押金中抵補(bǔ)，完成指標(biāo)超出部分按照4∶6分成的辦法進(jìn)行分配，即：甲方占40%，乙方占60%作為獎金。承包人獎金20%～30%，余額部分由承包人分配，報公司批準(zhǔn)。

　　三、風(fēng)險抵押承包金

　　保證合同指標(biāo)的順利實(shí)施，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，實(shí)行乙方向甲方交納風(fēng)險抵押金的承包辦法。即風(fēng)險抵押金為10萬元。此風(fēng)險金不計息、不分紅，只是做風(fēng)險抵押，指標(biāo)完成的按照合同規(guī)定到期，并且不再繼續(xù)進(jìn)行承包的風(fēng)險金可以退出。

　　四、固定資產(chǎn)的管理

　　1、固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)：單位價值1000元以上，耐用年限一年以上同時具備兩個條件的可列為固定資產(chǎn)管理，不同時具備兩個條件的可列作低值易耗品管理。

　　2、固定資產(chǎn)報廢及變價處理，必須履行報批手續(xù)。

　　五、工程工期、質(zhì)量

　　1、乙方施工的一切工程，在正常情況下，必須按甲方與建設(shè)單位簽訂的工期竣工(交工)，否則。所出現(xiàn)的一切損失由乙方承擔(dān)。

　　2、乙方要強(qiáng)化工程質(zhì)量意識，實(shí)行全面的質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)良工程，杜絕不合格工程及質(zhì)量事故的發(fā)生。若出現(xiàn)不合格工種承包人及有關(guān)人員獎金全部扣發(fā)。年內(nèi)計劃創(chuàng)優(yōu)工種的獎罰和其它工程質(zhì)量的獎罰執(zhí)行公司的質(zhì)量管理規(guī)定。

　　六、安全檢查考核

　　1、公司設(shè)專職安全員對項目部施工工程進(jìn)行不定時檢查出的問題書面通知項目部，限期整改并將改結(jié)果上報質(zhì)安處，每拖一在罰款100元。

　　2、公司每月組織一次安全大檢查。安全得分少于80分低一分罰項目部20元。

　　七、傷亡事故控制率

　　1、輕傷負(fù)傷頻控制在10‰以內(nèi)。

　　2、重傷負(fù)傷率控制為0。

　　3、死亡率控制為0。

　　4、杜絕火災(zāi)事故，火災(zāi)事故控制為0。

　　5、杜絕重大設(shè)備事故，設(shè)備完好率控制在95%以上。